印明

摘要：機械設(shè)備是建筑施工過程中不可缺少的重要施工工具，也是建筑企業(yè)外部形象的整體展現(xiàn)，現(xiàn)代化的建筑施工工藝和方法大部分是由機械設(shè)備施工來完成的，抓好設(shè)備管理工作，保證設(shè)備的安全，正常運行，確保機械設(shè)備資源在整個施工過程中的使用能力，以良好的設(shè)備外在和內(nèi)在形象為整個施工過程的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，是機械設(shè)備管理部門的重要職責(zé)和中心任務(wù)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;機械設(shè)備;管理方案;探討分析

前 言

當(dāng)今社會，經(jīng)濟發(fā)展日新月異，建筑工程的施工過程也由以往的單純的人工生產(chǎn)向全面模式的機械化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，機械設(shè)備在轉(zhuǎn)變的過程當(dāng)中被越來越多的用到，對這些建筑設(shè)備的合理良好管理是建筑施工方作業(yè)水平的整體體現(xiàn)，建筑企業(yè)預(yù)想在激烈的競爭中生存和發(fā)展，必須緊跟時代，不斷提升自身的綜合實力和對建筑機械設(shè)備的管理水平，這樣企業(yè)才能在日益激烈的競爭中生存立足，本文就關(guān)于建筑機械設(shè)備在建筑施工中的管理方法做相關(guān)的探討和分析，希望能給相關(guān)人員些許收益。

一、現(xiàn)首先對現(xiàn)階段機械設(shè)備施工過程中所存在的問題做相關(guān)的分析和討論，以便能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題

1.建筑企業(yè)的設(shè)備管理工作逐漸弱化

建筑企業(yè)內(nèi)部不重視設(shè)備管理工作，沒有專門的設(shè)備管理部門，不能夠指定專人對整體建筑機械設(shè)備進(jìn)行定期的安全檢修和維護，這些現(xiàn)象尤其是在中小型的非公有制企業(yè)中體現(xiàn)更為明顯，企業(yè)缺乏真正的具有專業(yè)技能，又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項人才，公司領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備的管理不予以重視，在企業(yè)的諸多管理工作中，生產(chǎn)經(jīng)營和安全無疑是被擺在很重要的位置上的，而對于機械設(shè)備的管理卻成了說起來重要，做起來沒人管的工作，以上種種無疑是機械管理工作弱化的原因。

2.企業(yè)對設(shè)備的管理工作中存在著潛在的安全隱患

由于目前的建筑市場還不太規(guī)范，除了少數(shù)的正規(guī)建筑公司，有許多的小型的建筑公司存在，甚至有些施工企業(yè)還沒有拿到有關(guān)部門頒發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營許可證，完全屬于違法生產(chǎn)經(jīng)營，鑒于此，建筑市場還沒有形成一套完善的管理制度和懲治處罰條例，一部分建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了追求工程利潤和政績，千方百計，想方設(shè)法的來降低建筑成本，對企業(yè)施工生產(chǎn)所必須的機械設(shè)備不舍得投入資金進(jìn)行維修和保養(yǎng)，致使很多設(shè)備年久失修，異常陳舊，在設(shè)備施工的過程中不能夠穩(wěn)定安全的運行，冥冥之中增加了設(shè)備的安全故障，為施工事故的發(fā)生埋下了巨大的安全隱患。

3.租賃的機械設(shè)備在使用期間的管理雙方不能形成一致的意見

據(jù)相關(guān)部門的調(diào)查和統(tǒng)計，目前建筑企業(yè)的施工機械設(shè)備主要來自于三個方面，施工企業(yè)的自有機械設(shè)備，施工工人的自帶機械設(shè)備和從機械設(shè)備公司租賃過來的機械設(shè)備，對于租賃過來的大型的機械設(shè)備而言，國家出臺有相關(guān)的法律法規(guī)，雙方很容易就管理，維護和責(zé)任方面達(dá)成相關(guān)的共識，而對于一些小型的機械設(shè)備，由于相關(guān)法律法規(guī)中沒有明確的規(guī)定，雙方不能夠達(dá)成統(tǒng)一的意見和管理方法，因此致使對這些建筑設(shè)備的管理會出現(xiàn)混亂，施工單位相關(guān)人員在使用設(shè)備的過程中維護次數(shù)明顯減少，設(shè)備只要能用就行了，而租賃公司則說設(shè)備是你施工企業(yè)使用的，日常的維護則理所應(yīng)當(dāng)?shù)挠赡闶┕挝贿M(jìn)行管理和負(fù)責(zé)，雙方之間的對設(shè)備管理的不一致性，導(dǎo)致了設(shè)備無人管理的局面出現(xiàn)，使得在使用過程中安全事故的發(fā)生率大大增加。

4.建筑工人較為零散，給設(shè)備管理工作的執(zhí)行增加了難度

目前我國很多的中小型的建筑公司，其絕大多數(shù)的建筑工人都是由未經(jīng)過任何專業(yè)培訓(xùn)的游兵散將構(gòu)成的，這些人大部分是企業(yè)調(diào)用的臨時工，外出務(wù)工的農(nóng)民工等，這些人流動性較大，施工人員素質(zhì)和受教育程度參差不齊，對大部分機械設(shè)備的性能，規(guī)范操作流程，維護和保養(yǎng)等基本知識知之甚少，這就導(dǎo)致了本該由這部分人來完成的建筑機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作不能夠順利的被完成，只能夠停留在表面上，從而導(dǎo)致機械設(shè)備的故障率增加。

二、現(xiàn)就其正確管理方法做相關(guān)的探究

1.成立專門的機械設(shè)備管理部門

建筑公司應(yīng)成立專門的機械設(shè)備管理部門，對以上提及的三種機械及公司自有設(shè)備，施工人員自帶設(shè)備和租賃設(shè)備制定專人分開進(jìn)行管理和操作，這樣就能夠及時的調(diào)配人員和機械設(shè)備，使建筑施工工程效益達(dá)到最大，同時也能夠確保出現(xiàn)問題能夠及時的落實到個人，從而使生產(chǎn)效益達(dá)到最大，施工風(fēng)險降到最低。

2.對專業(yè)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)

施工人員的培訓(xùn)包括建筑機械設(shè)備的作業(yè)技能培訓(xùn)以及人員的安全意識教育培訓(xùn)等，對施工人員的安全教育培訓(xùn)，尤其是對建筑用機械設(shè)備的使用人員的培訓(xùn)要充分的做到有計劃，有部署和有針對性，對操作人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，不合格者不準(zhǔn)予操作機械設(shè)備，人員持證上崗，這樣就能夠從根本上減少因?qū)υ摲N機械設(shè)備不熟悉而產(chǎn)生的安全事故。

3.正確合理調(diào)配機械設(shè)備和操作人員

在建筑施工過程當(dāng)中，任何一種機械身背都具有其自身的結(jié)構(gòu)和性能，在使用的過程中都要求有一定使用技術(shù)，嚴(yán)格的按規(guī)定進(jìn)行使用，就能夠是機械壽命得以延長，減少安全事故的發(fā)生概率，管理人員應(yīng)對各種機械設(shè)備的性能和要求做到心中有數(shù)，從而合理的調(diào)配使用人員，減少安全事故的發(fā)生率。

4.做好機械設(shè)備的定期安全檢測

在建筑施工工地行走，經(jīng)常會看到這樣一句話，責(zé)任就是效益，安全就是生命，在機械設(shè)備的使用過程中一定要及時的做好上崗前的安全檢測工作，否則一旦發(fā)生危險，對施工人員和家屬都是不可挽回的災(zāi)難和損失，大型特種機械設(shè)備相比于一般的機械而言，具有更高的操作規(guī)程和操作要求，同時安全事故的發(fā)生率也較一般機械的高，組織專門的人才對機械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，檢測和操作，使事故風(fēng)險降到最低。

三、結(jié)束語

機械設(shè)備對于建筑公司而言就像魚離不開水一樣，不可或缺，否則就會失去活力和競爭力，最終走向滅亡，在建筑施工的過程中如何正確運用機械設(shè)備，對機械設(shè)備進(jìn)行安全行之有效的管理，以上幾點就現(xiàn)階段建筑機械設(shè)備管理中所存在的問題及其正確的管理方案做了相關(guān)的淺顯的探討和分析，希望能給相關(guān)人員以幫助。

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