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        解析機(jī)械設(shè)備檢修中存在的問題

        2015-10-21 19:22:32李星
        裝飾裝修天地 2015年8期
        關(guān)鍵詞:完善對(duì)策檢修問題

        李星

        摘要:機(jī)械設(shè)備占企業(yè)固有資產(chǎn)的比重較大,其運(yùn)行狀態(tài)直接影響企業(yè)最根本的利益,因此必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)械工程設(shè)備的管理以及維修成本控制的力度,提高維修管理水平,從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,保證企業(yè)的生產(chǎn)正常進(jìn)行,企業(yè)應(yīng)該對(duì)全局工作進(jìn)行把握,同時(shí)結(jié)合企業(yè)的自身狀況,以高度的責(zé)任心對(duì)待設(shè)備維修工作,只有這樣才能夠提高設(shè)備檢修工作的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。文章基于此圍繞機(jī)械工程設(shè)備檢修中存在的問題進(jìn)行分析,并提出一系列可行的完善對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:機(jī)械工程設(shè)備;檢修;問題;完善對(duì)策

        前 ?言

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,目前工程機(jī)械設(shè)備也呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展趨勢(shì),機(jī)械工程設(shè)備的檢修也面臨著更大的挑戰(zhàn),檢修工作的質(zhì)量直接關(guān)系到使用企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),因此有必要就機(jī)械工程設(shè)備的檢修工作開展探討。

        一、機(jī)械工程設(shè)備檢修中存在的問題

        1.企業(yè)發(fā)展眼光短淺

        很多企業(yè)對(duì)于自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的前瞻性不足,導(dǎo)致很多短期行為出現(xiàn),為了追求短期內(nèi)的效益,忽視設(shè)備維修工作,使設(shè)備帶著故障繼續(xù)運(yùn)行,零件的磨損情況不斷加重,而且在使用當(dāng)中未能考慮到設(shè)備負(fù)荷的最大工作量,使其超負(fù)荷運(yùn)作,沒有秉承規(guī)程開展后期保養(yǎng)工作,因此設(shè)備問題不斷累積,嚴(yán)重可能導(dǎo)致報(bào)廢,對(duì)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展帶來不良影響,縮短了設(shè)備固有的使用壽命。

        2.設(shè)備檢修理念錯(cuò)誤

        企業(yè)對(duì)設(shè)備維修的理念停留在一味的恢復(fù)設(shè)備的原貌上,而沒有對(duì)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化改造,使得老舊設(shè)備耗能大、工作效率低的狀況沒有得到根本的改善,這主要是因?yàn)槠髽I(yè)的檢修理念過于表淺,沒有深入理解檢修工作的意義,未能發(fā)揮出檢修帶來的經(jīng)濟(jì)效益。

        3.資金不足

        當(dāng)基層施工隊(duì)開展檢修工作后,必須有一定的資金基礎(chǔ)作為依靠,只有這樣才能夠購(gòu)買充足的備件,但是目前大多企業(yè)面臨檢修資金短缺的狀況,另外購(gòu)買相關(guān)配件的計(jì)劃沒有統(tǒng)一,使得供應(yīng)不穩(wěn)定,最終直接影響了設(shè)備檢修工作,使停臺(tái)時(shí)間得到延長(zhǎng)。另外基層施工隊(duì)的工作環(huán)境較差,對(duì)于其基礎(chǔ)生活改善的資金不足,使得很多檢修人員外流到其他企業(yè),人員的過快流動(dòng)也是影響檢修質(zhì)量的重要原因之一。

        4.檢修流程不規(guī)范

        檢修人員對(duì)設(shè)備故障的判斷主要依靠以往的工作經(jīng)驗(yàn),未能考慮故障本身存在差異,所以檢修的針對(duì)性不足,故障實(shí)際程度了解模糊。

        5.運(yùn)輸問題

        如果設(shè)備故障程度較為嚴(yán)重需要返廠時(shí)往往涉及到故障設(shè)備的運(yùn)輸問題,但是受到人為或者自然因素,運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間過長(zhǎng),經(jīng)常出現(xiàn)延誤,因而企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)設(shè)備處于空缺狀況,難以開展生產(chǎn)工作。除此以外在修復(fù)后返回的運(yùn)輸中也存在類似問題,均導(dǎo)致停臺(tái)時(shí)間延長(zhǎng)。

        二、機(jī)械工程設(shè)備檢修的完善對(duì)策

        結(jié)合以上觀點(diǎn)不難看出,企業(yè)設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的生命線,如果出現(xiàn)故障那么對(duì)企業(yè)的發(fā)展就會(huì)帶來眾多的不良影響,因此企業(yè)應(yīng)該及時(shí)轉(zhuǎn)變檢修理念,以科學(xué)合理的技術(shù)手段完成故障設(shè)備的優(yōu)化和改造。主要分為以下幾點(diǎn)。

        1.加強(qiáng)日常維修保養(yǎng)的力度

        設(shè)備檢修主要包括設(shè)備的維護(hù)以及修理,而維護(hù)工作是基本前提,如果維護(hù)工作做得好那么可以極大程度減少修理工作出現(xiàn)的概率。而維護(hù)工作主要是日常定期的全面檢查。人員在使用設(shè)備的時(shí)候必須保持較高的專注度,縮短維修的時(shí)間,發(fā)揮出設(shè)備的固有效能,主要工作內(nèi)容包括檢查、潤(rùn)滑、清理、調(diào)整或者更換容易出現(xiàn)磨損的零部件。

        2.提高人員素質(zhì)

        檢修工作的具體執(zhí)行者是檢修人員,而除了大修以外,企業(yè)設(shè)備出現(xiàn)故障大多數(shù)還是由本企業(yè)的檢修人員來完成,所以企業(yè)應(yīng)該提高內(nèi)部檢修人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,組建一個(gè)具有較高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,重點(diǎn)對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè)和維護(hù),從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,避免因?yàn)榉祻S而導(dǎo)致的運(yùn)輸費(fèi)用、維修費(fèi)用等不必要的開支。除了管理人員外,還應(yīng)該提高修理人員的能力,使其摒棄傳統(tǒng)效率地下的修理理念,重點(diǎn)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)等先進(jìn)設(shè)備的操作能力,培養(yǎng)對(duì)故障的洞察力,迎合高科技技術(shù)層出不窮的現(xiàn)狀,保持先機(jī)一流的修理質(zhì)量。

        3.使用先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)

        僅僅依靠人員的檢查是不能夠發(fā)現(xiàn)故障的,在工作中必須要依靠先進(jìn)的檢測(cè)儀器才能夠提高檢查工作的準(zhǔn)確度,使修理工作具有及時(shí)性,能夠?qū)收线M(jìn)行準(zhǔn)確的定位,并且了解故障的程度,提高事前判斷的工作質(zhì)量,制定一套針對(duì)各故障的檢修計(jì)劃、人員配備、檢修設(shè)備等,以便于在故障產(chǎn)生后立即開展工作,縮短停機(jī)時(shí)間。

        4.規(guī)范配件采購(gòu)工作

        設(shè)備的管理、使用、養(yǎng)護(hù)、修理以及零配件采購(gòu)工作必須整合起來,使配件的采購(gòu)工作與其他工作保持協(xié)調(diào)。配件采購(gòu)的首要任務(wù)是配件計(jì)劃,而不同設(shè)備的采購(gòu)技術(shù)不盡相同,必須根據(jù)設(shè)備實(shí)際的使用計(jì)劃和性能進(jìn)行選擇。目前一些企業(yè)制定的配件計(jì)劃偏離實(shí)際,導(dǎo)致難以落實(shí)。因此必須從以下兩方面進(jìn)行改善:第一,加強(qiáng)相關(guān)部門之間的合作,例如財(cái)務(wù)部門、檢修部門等,并從本企業(yè)的實(shí)際狀況出發(fā),分析未來的檢修計(jì)劃,最后進(jìn)行統(tǒng)一的分析整理;第二,設(shè)備的使用情況必須引起重視,主要是使檢修人員的技能素質(zhì)和管理水平,并了解配件的庫存情況,之后充分考慮到各方的影響因素,結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)計(jì)劃的編訂,提高檢修工作的整體質(zhì)量。

        5.發(fā)揮科研單位的作用

        檢修工作的基本前提就是了解設(shè)備的基本情況,但是目前很多設(shè)備都是國(guó)內(nèi)或者國(guó)外最新研發(fā)出來的,相關(guān)的資料數(shù)據(jù)較少,人員在開展維修工作的同時(shí)往往因?yàn)樽陨砟芰Σ蛔阍馐芗夹g(shù)障礙,對(duì)此,國(guó)內(nèi)科研部門應(yīng)該充分發(fā)揮出指導(dǎo)作用,將大型國(guó)有企業(yè)累積的維修經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,為其他中小型使用機(jī)械工程的企業(yè)提供參考依據(jù),即強(qiáng)化橫向的交流與合作,相互取經(jīng),只有這樣,才能夠提高我國(guó)企業(yè)機(jī)械設(shè)備檢修工作的整體質(zhì)量。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,機(jī)械工程設(shè)備的檢修工作是企業(yè)發(fā)展的生命線,盡管目前還存在一些問題,但是伴隨檢修技術(shù)手段的不斷成熟以及人員素質(zhì)的不斷提高,未來機(jī)械工程設(shè)備的檢修工作必定會(huì)發(fā)揮更大的作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李培義,陳英.談水電廠機(jī)械設(shè)備檢修及維護(hù)管理問題[J].企業(yè)家天地(中旬刊),2013,(7).

        [2]安燁.機(jī)械設(shè)備檢修與故障診斷初探[J].中國(guó)機(jī)械,2013,(11).

        [3] 馮鐵成.水力發(fā)電廠機(jī)械設(shè)備檢修及維護(hù)問題探究[J].機(jī)電信息,2013,(15).

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        [5]李雪梅.論化工機(jī)械設(shè)備檢修中的常見問題以及解決措施[J].黑龍江科技信息,2014,(1).

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