呂艷麗

摘要：水利工程建設(shè)的質(zhì)量情況，最終取決于施工質(zhì)量，施工質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到工程的正常使用和效益的發(fā)揮。本文主要對水利工程施工質(zhì)量控制進行分析與探討。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工質(zhì)量控制;新思考

前 ?言

水利建設(shè)工程質(zhì)量低劣，不僅會影響工程使用壽命，而且會給國家與人民帶來危害。在水利工程建設(shè)當中施工質(zhì)量控制是難點，也是至重要的。所以，工程施工必須本著對國家、對人民高度負責的態(tài)度，嚴格按照工程設(shè)計文件和技術(shù)標準進行施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，認真做好施工過程中的現(xiàn)場質(zhì)量控制，嚴格管理，科學決策，從而使工程達到預(yù)期的質(zhì)量目標。

一、水利工程施工質(zhì)量控制存在的問題

1.缺乏質(zhì)量意識

水利工程施工很復(fù)雜，必須提高質(zhì)量意識。但現(xiàn)實生活中不少同志缺乏質(zhì)量意識，施工過程中，不能重視施工質(zhì)量控制，沒有考慮到施工質(zhì)量的重要性。當質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時，當費用緊張時，就放棄了質(zhì)量控制的中心和主導地位。變成了提前使用、節(jié)約投資。

2.人員素質(zhì)不高

“人員”包括參與基礎(chǔ)上建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)，包括人的政治思想水平、身體素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。

3.設(shè)計方案變更過多

水利工程的設(shè)計方案變更比較隨便，有些達到了優(yōu)化的目的，有的則把合理的方案改到了錯誤的道路上，設(shè)計方案變更將導致施工方案的調(diào)整和設(shè)備配置的變化，牽一發(fā)而動全身。沒有明顯的錯誤，或者缺乏優(yōu)化的可靠論證，不宜過多變更設(shè)計方案。

4.材料與機械控制不嚴

材料與機械控制不嚴，將直接影響水利工程的質(zhì)量。材料的管理應(yīng)從以下幾個方面控制： 嚴把材料采購關(guān); 合理使用，減少損失; 建立檢驗制度，嚴把質(zhì)量關(guān); 合理處理剩余材料。機械設(shè)備對施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機械設(shè)備選型時，應(yīng)注意經(jīng)濟上的合理性、技術(shù)上的先進性、操作和維護上的方便性等。

二、水利工程施工質(zhì)量控制的新思考

1.加強領(lǐng)導，落實責任制

首先要落實好項目經(jīng)理崗位責任制。項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導者和組織者，對保證工程質(zhì)量起決定性作用。項目經(jīng)理承擔工程項目質(zhì)量指標。要執(zhí)行國家和業(yè)主、企業(yè)與監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并針對工程特點制定質(zhì)量規(guī)章制度、質(zhì)量目標、建立完善的質(zhì)保體系，最后檢查落實。要正確處理施工質(zhì)量與施工進度以及監(jiān)理關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量。對不合格工程和質(zhì)量事故負直接責任。要組織工程項目開展“三檢制”活動，推行工程比賽制。支持質(zhì)檢員的工作。主持工程項目質(zhì)量分析會，不斷提高工程質(zhì)量，要掌握工程項目的質(zhì)量情況。要嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。其次要落實好質(zhì)檢員崗位責任制。要對工程進行熟悉了解，進行單元、分部、單位工程正確劃分。要認真貫徹執(zhí)行招標文件，國家和業(yè)主、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負責項目工程質(zhì)量的核定工作，并對其

工作質(zhì)量負責，保證其準確率。對施工項目進行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證。糾正違章施工，必要時下達臨時停工命令并及時報主管領(lǐng)導處理。參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。督促檢查簽證“三檢制”落實情況。再次，要落實好生產(chǎn)班、組長質(zhì)量崗位責任。

2.嚴格執(zhí)行水利工程建設(shè)程序

嚴格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件，把好項目立項、報建、開工、竣工驗收等重要關(guān)口，任何項目上 - 階段工作未完成，不得批準進行下一階段的工作。嚴格工程設(shè)計審批制度，未獲批準的項目不準開工，堅決杜絕“三邊”工程。嚴格按照單元、分部、單位工程進行質(zhì)量評定，任何工程未經(jīng)驗收不得投入使用或進行下一階段施工。工程驗收時必須有質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的評價意見。

3.進一步提高水利工程設(shè)計水平

在建設(shè)項目確定以后，設(shè)計就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問題了。在建設(shè)的時候能不能加快速度、保證質(zhì)量、節(jié)約投資，在建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟效果，設(shè)計工作起著決定作用。一個先進的設(shè)計，應(yīng)是采用先進的工藝和設(shè)備，合理地布置場地，組織好生產(chǎn)流程; 應(yīng)有利于提高生產(chǎn)效益，降低成本，提高質(zhì)量。

4.加強水利工程施工過程的質(zhì)量控制

從每道工序控制開始，實行“二級三檢報驗制”，一級是為保證監(jiān)理目標的實現(xiàn)，指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機構(gòu)與質(zhì)檢制度; 二級是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，填報“報驗申請單”，報工程監(jiān)理部由監(jiān)理工程師負責終檢，保證做到上道工序不合格不得進入下道工序的施工。對工程質(zhì)量問題，實行“三不放過”的原則。即： 事故原因不明不放過、處理措施不落實不放過、不吸取經(jīng)驗教訓不放過。施工企業(yè)及項目負責人要徹底查明原因，提出積極措施及妥善處理意見，并向工程項目監(jiān)理部和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)做出書面報告以備審核、備案。

5.正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系

在施工強度高、工期安排緊的情況下，各參建單位尤其要正確處理好進度和質(zhì)量的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，在保證工程質(zhì)量的前提下，科學合理地安排施工。要適時掌握天氣變化情況，及時調(diào)整工程施工計劃和進度。在氣溫低、冬季施工技術(shù)措施不到位的情況下，不得進行施工。應(yīng)嚴格按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和水利工程建設(shè)標準強制性條文的相關(guān)規(guī)定，切實做好冬季施工的防寒保暖工作。

6.加強水利工程投資管理

工程投資是確保工程建設(shè)的重要保證。投資應(yīng)統(tǒng)一管理，實行專戶儲蓄、專款專用，單項工程單獨記賬，避免投資被擠占或挪用。要嚴格控制資金使用，要按合同要求、工程進度和質(zhì)量分期付款。凡是質(zhì)量不合格的、工程進度未按要求違反合同條款的，可以拒付款。要對各項分部工程采用分項招標預(yù)算總價大包干的辦法進行承包，通過公開、公平、公正的競爭，降低工程造價，提高工程質(zhì)量。

7.健全質(zhì)量管理體系

建立健全的水利工程施工質(zhì)量管理體系是有效保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。通過建立健全的施工質(zhì)量管理體系，明確工程施工各部門工作職責，并對質(zhì)量監(jiān)控體系進行完善，保障工程施工過程中質(zhì)量控制工作的到位。施工企業(yè)要根據(jù)工程項目的特點以

及各分包施工部分質(zhì)量控制重點進行質(zhì)量管理體系的建立，提高質(zhì)量控制體系的實施效果，提高質(zhì)量管理水平。通過有針對性的分項質(zhì)量控制，保障水利工程施工質(zhì)量。另外主體工程不能分包; 對分包資質(zhì)要嚴加審查，不允許多次分包。就是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點或分部、分項工程，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對策，采取有效的措施進行預(yù)先控制，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。

參考文獻 ：

[1]王文德.控制施工過程的施工質(zhì)量控制.中國三峽建設(shè)，2000.