周中記

摘要：建筑工程造價(jià)管理主要指合理確定和有效地控制工程造價(jià)，它包括建設(shè)工程投資費(fèi)用管理和價(jià)格管理。其中， 建設(shè)工程投資費(fèi)用管理是指為了實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo)， 在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的條件下， 預(yù)測、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動的系統(tǒng)活動。本文分析了我國建筑工程造價(jià)的管理現(xiàn)狀及問題，探討了加強(qiáng)我國建筑工程造價(jià)管理的建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)管理;問題;建議

前 ?言

建設(shè)工程價(jià)格管理屬于價(jià)格管理范疇， 是一項(xiàng)不確定性很強(qiáng)的工作， 在項(xiàng)目實(shí)施過程中會出現(xiàn)許多不可預(yù)見的事項(xiàng)。加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的管理、實(shí)行系統(tǒng)的計(jì)劃與控制， 可以促進(jìn)優(yōu)化設(shè)計(jì)， 準(zhǔn)確地編制投資估算， 保證估算起到控制造價(jià)的作用， 把造價(jià)控制在建設(shè)單位同意的限額內(nèi)。同時(shí)建筑工程造價(jià)的管理， 能把建設(shè)項(xiàng)目的投資用在各工程項(xiàng)目、各單位以至各分部分項(xiàng)工程之間。在各投資項(xiàng)目之間進(jìn)行均衡而合理的分配， 能使建設(shè)單位的投資獲得盡可能高的效益， 有利于節(jié)省大量的建設(shè)資金， 推進(jìn)我國現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。

一、我國建筑工程造價(jià)的管理現(xiàn)狀及問題

1.缺乏對工程造價(jià)管理的全過程監(jiān)控

當(dāng)前建筑市場交易中依然存在不正當(dāng)競爭，盲目壓低造價(jià)、壓縮工期、不按質(zhì)論價(jià)、墊資施工、拖欠工程款現(xiàn)象相當(dāng)普遍，造成許多建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量差、工期長、超預(yù)算、效益低、浪費(fèi)人力物力，甚至有甲方、乙方、咨詢中介機(jī)構(gòu)三方串通一氣，有意加大工程造價(jià)，來牟取利益，后果十分惡劣。

2.造價(jià)員總體素質(zhì)不高

建筑工程預(yù)結(jié)算的編制是一項(xiàng)很煩瑣，而又必須要細(xì)致對待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，它不僅要求編審人員要具備一定的建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等建筑工程的專業(yè)知識，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。

盡管工程量清單已在我國頒布實(shí)施八年，但目前從事工程造價(jià)的工作人員中大部分人的主要工作還是套定額。甚至在今天的高等教育中，工程造價(jià)專業(yè)的學(xué)生最主要的學(xué)習(xí)內(nèi)容仍是如何使用定額，如何套單價(jià)等等。大部分人員對市場經(jīng)濟(jì)條件下的價(jià)格理論和實(shí)務(wù)知之甚少。

3.工程造價(jià)管理體制不健全

工程定額分為： 全國統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額、地區(qū)統(tǒng)一定額、企業(yè)定額、補(bǔ)充定額等。省定額站編制頒發(fā)地區(qū)省定額并在全省統(tǒng)一執(zhí)行，政府投資的市政工程又由政府頒發(fā)了市政定額（ 市政定額也是省定額站頒發(fā)的，不是由政府部門直接頒發(fā)的），由于兩部門的要求和掌握尺度不同，在執(zhí)行過程中常常發(fā)生矛盾，致使定額使用單位無所適從，有關(guān)主管部門難以仲裁。

4.片面強(qiáng)調(diào)計(jì)價(jià)依據(jù)市場化

我國的工程造價(jià)管理工作歷來重視實(shí)施階段的造價(jià)確定，不重視造價(jià)的有效控制。由于認(rèn)識上的錯覺，一談起計(jì)價(jià)依據(jù)的改革，就籠統(tǒng)地歸結(jié)到所謂的企業(yè)自主定價(jià)和市場形成價(jià)格，將工程造價(jià)管理僅限于實(shí)施階段。而不從工程造價(jià)全過程管理的思路出發(fā)考慮計(jì)價(jià)依據(jù)的改革，從而忽視了計(jì)價(jià)依據(jù)在建設(shè)項(xiàng)目前期階段對工程造價(jià)的控制作用。

5.造價(jià)信息工作落后

在市場經(jīng)濟(jì)社會中，要想占領(lǐng)競爭優(yōu)勢和取得盈利，必須能及時(shí)、準(zhǔn)確地捕捉到市場價(jià)格信息。在國外，政府定期發(fā)布工程造價(jià)信息，以供各類估算師對政府工程的估算作參考。同時(shí)，社會咨詢公司也發(fā)布價(jià)格指數(shù)、成本指數(shù)等造價(jià)信息來指導(dǎo)工程項(xiàng)目的估價(jià)。

二、加強(qiáng)我國建筑工程造價(jià)管理的建議

1.決策階段的工程造價(jià)控制與管理

建設(shè)項(xiàng)目決策是選擇和決定投資行動方案的過程，是對擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證、對不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較選擇及做出判斷和決定的過程。項(xiàng)目決策對工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響。建設(shè)項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)的控制涉及的行業(yè)較多，且包括諸多經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，工作量大，具體操作時(shí)參加的人員應(yīng)由經(jīng)濟(jì)專家、市場分析專家、工程技術(shù)人員、土木工程師、企業(yè)管理人員、造價(jià)工程師、財(cái)會人員等組成，且必須具備一定的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn); 必須保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、科學(xué)性、可靠性，從而保證造價(jià)的準(zhǔn)確性和客觀性。

2.設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理

改進(jìn)和完善現(xiàn)行的設(shè)計(jì)方案招標(biāo)辦法，在方案評選時(shí)要求設(shè)計(jì)者提供方案設(shè)計(jì)概算，明確概算控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重適當(dāng)提高，改變過去只重技術(shù)指標(biāo)，忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評標(biāo)辦法。改革現(xiàn)行的設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按造價(jià)計(jì)算設(shè)計(jì)取費(fèi)的基數(shù)不超過限額設(shè)計(jì)的基數(shù)。在具體實(shí)施中可針對不同情況，制定相應(yīng)的獎罰措施。監(jiān)理的職責(zé)，就是監(jiān)督管理建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等，監(jiān)理的內(nèi)容是多方面的、分專業(yè)的，不是任何一個人都可以有資格全面勝任的。監(jiān)理質(zhì)量不一定又會監(jiān)管進(jìn)度、造價(jià)和施工組織，必須有針對性的選擇有優(yōu)勢的單位和人員來承擔(dān)相應(yīng)的工作。工程造價(jià)的全部過程控制，實(shí)際上就是對工程造價(jià)的全過程監(jiān)理。

3.招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制與管理

標(biāo)底是建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)。單位沒有條件，應(yīng)請有資格的咨詢單位代編; 有條件的單位盡量自行編制。編制標(biāo)底時(shí)要與市場的實(shí)際變化相吻合，要實(shí)事求是、切合實(shí)際，保證標(biāo)底編制質(zhì)量，把工程標(biāo)底控制在合理造價(jià)的下限。業(yè)主可根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)，確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價(jià)。實(shí)行公平合理的招投標(biāo)，可使承擔(dān)的工程造價(jià)更加合理，并可有效地控制工程造價(jià)。所以在招投標(biāo)過程中，要有明確的透明度，使招投標(biāo)單位思想明確，對招投標(biāo)工作放心，真正體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)的公平競爭。

4.項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制與管理

建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位在開工前認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范，把可能在施工中出現(xiàn)的問題，在圖紙會審階段進(jìn)行解決。確保工程簽證的客觀、準(zhǔn)確。加強(qiáng)有關(guān)索賠的工作。建設(shè)單位反索賠的主要內(nèi)容有： 工期延誤、施工缺陷、業(yè)主合理終止合同或承包商不正當(dāng)放棄施工等。工程進(jìn)度款的支付也是施工階段造價(jià)管理的一個重要內(nèi)容，我國現(xiàn)行支付方法常見的有： 按月支付、分段支付、竣工后一次支付等。

市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，造價(jià)工程師作為市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，能否建立起應(yīng)有的專業(yè)地位，體現(xiàn)著國家的法制化和專業(yè)化的管理程度。建議今后應(yīng)從法律上規(guī)范設(shè)計(jì)單位和施工單位中造價(jià)工程師的獨(dú)立職能，明確其權(quán)利、義務(wù)，在施工企業(yè)和設(shè)計(jì)單位資質(zhì)認(rèn)證中加入企業(yè)應(yīng)擁有從業(yè)造價(jià)工程師人數(shù)等硬性條件限制。同時(shí)，在設(shè)計(jì)資料、投標(biāo)報(bào)價(jià)文件上，以及合同實(shí)施過程中的工程預(yù)結(jié)算文件上，必須有造價(jià)工程師本人簽字并加蓋執(zhí)業(yè)章，否則一律無效。

5.竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制與管理

竣工決算這最后一道關(guān)口的主要目的就是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等，使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。審計(jì)人員必須秉公辦事，堅(jiān)持原則，從嚴(yán)把關(guān)。工作中應(yīng)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場，了解工程變更內(nèi)容的具體做法，熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計(jì)打下基礎(chǔ)，同時(shí)要建立嚴(yán)格的審計(jì)制度。只有堅(jiān)持嚴(yán)格的辦法和程序，才能保證決算的真實(shí)性、嚴(yán)肅性。

三、結(jié)束語

總之，工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的綜合性系統(tǒng)工程，也是一個動態(tài)過程。因此，造價(jià)控制應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的各個階段，以更好地完成各項(xiàng)工程。同時(shí)，對工程造價(jià)進(jìn)行全過程管理控制也是工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是造價(jià)咨詢業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。

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