張國(guó)彥
摘要:建筑工程是我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)行業(yè),對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和人們生活水平的提高有著十分重要的作用。正確處理工程項(xiàng)目造價(jià)、費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的關(guān)系,落實(shí)項(xiàng)目造價(jià)管理、費(fèi)用控制和成本核算,科學(xué)管理、與時(shí)俱進(jìn)、精心設(shè)計(jì)與施工,企業(yè)發(fā)展過程中的重要問題。本文提出了建筑工程造價(jià)管理存在的問題,探討了建筑工程造價(jià)全過程控制措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);全過程;控制措施
前 ?言
隨著建筑行業(yè)的繁榮,行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈,要想在激烈的市場(chǎng)中求得生存,并獲取到優(yōu)勢(shì)地位,必須要嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的工程造價(jià),從整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的決策,投標(biāo)招標(biāo),組織,施工設(shè)計(jì),施工階段,后續(xù)的工程竣工結(jié)算審核等多個(gè)方面做出采取科學(xué)合理的措施,在保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下,大幅度降低整個(gè)工程的造價(jià),獲得競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
一、建筑工程造價(jià)管理存在的問題
1.合同管理不規(guī)范
建設(shè)工程合同管理不規(guī)范主要體現(xiàn)在合同簽訂和履行上。如:合同文本不規(guī)范,合同有失公正,違法簽訂轉(zhuǎn)包、分包合同情況普遍存在;違法承包人利用其他承包商名義簽訂合同,合同履約程度低,合同索賠工作難以實(shí)現(xiàn)。
2.招投標(biāo)管理不到位
工程價(jià)格包括合同價(jià)款、追加合同價(jià)款和其他款項(xiàng)。合同價(jià)款是指按合同條款約定完成全部工程內(nèi)容的價(jià)款。對(duì)于按規(guī)定實(shí)行招投標(biāo)的工程應(yīng)當(dāng)通過工程所在地招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行定價(jià)。目前,建筑工程項(xiàng)目基本采用招投標(biāo)的形式,但招投標(biāo)制度尚不完善,對(duì)按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的某些工程來實(shí)行招標(biāo),如部分改建、擴(kuò)建等使用國(guó)有資金較多的項(xiàng)目。有些在建項(xiàng)目即便是招標(biāo),也存在著招標(biāo)文件不詳、標(biāo)底不準(zhǔn)確,甚至無標(biāo)底招標(biāo)的問題。
3.現(xiàn)場(chǎng)管理漏洞大
工程簽證把關(guān)不嚴(yán)。主要體現(xiàn)在:是簽證支付的一些費(fèi)用依據(jù)不足,以及簽證的材料單價(jià)、工程費(fèi)用偏高,甚至將不該計(jì)取的費(fèi)用也簽發(fā)給施工單位。在工程運(yùn)作過程中,凡施工中發(fā)生而合同預(yù)算中未包括的一切工程項(xiàng)目和費(fèi)用均由業(yè)主、監(jiān)理簽證認(rèn)可,但有的現(xiàn)場(chǎng)管理人員在簽證時(shí)沒有確認(rèn)工程量,給施工單位有機(jī)可乘。
二、建筑工程造價(jià)的全過程控制與管理措施
1.投資決策階段
投資決策是項(xiàng)目建設(shè)的最初階段,也是最主要和最容易忽視的階段,但其卻是工程造價(jià)控制的決定因素。項(xiàng)目投資決策是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過程,是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的過程。在決策階段,要綜合經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、技術(shù)、環(huán)境等因素選用先進(jìn)適用和經(jīng)濟(jì)合理的技術(shù)方案,做好可行性研究,合理確定項(xiàng)目估算。
為了在投資決策階段做到有效控制工程造價(jià),必須做好以下幾方面的工作:
1.1 推行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制,將建設(shè)項(xiàng)目從籌建到實(shí)施全過程中的資金使用和償還責(zé)任落實(shí)到人,同時(shí)建立與項(xiàng)目法人制度相配套的監(jiān)督機(jī)制,由行業(yè)主管部門和監(jiān)督部門共同設(shè)立監(jiān)察組,監(jiān)督項(xiàng)目資金的使用情況。
1.2 實(shí)事求是地進(jìn)行市場(chǎng)分析,避免項(xiàng)目決策的盲目性,減少和降低投資風(fēng)險(xiǎn),充分考慮建設(shè)項(xiàng)目在未來市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,使設(shè)計(jì)任務(wù)書更具科學(xué)性和可靠性。
1.3 加強(qiáng)工程地質(zhì)、水文地質(zhì)以及征地、水源、供電、運(yùn)輸、環(huán)保等工程項(xiàng)目外部條件的工作深度,使投資估算有充分依據(jù)。同時(shí)應(yīng)做好廣泛調(diào)查研究,認(rèn)真比較同類項(xiàng)目,經(jīng)過充分的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)后,最終確定技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的項(xiàng)目建設(shè)方案,從而計(jì)算出較為準(zhǔn)確、切合實(shí)際的投資估算額。
2.設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制重點(diǎn)
在項(xiàng)目做出投資決策后, 控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就是在設(shè)計(jì)階段。因此,設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員必須樹立經(jīng)濟(jì)核算的觀念,克服重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)的觀念,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)任務(wù)書規(guī)定的投資估算做好多個(gè)方案的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的比較。同時(shí)要積極的推動(dòng)限額設(shè)計(jì),在保障建筑工程功能的前提下,按各專業(yè)分配的造價(jià)限額進(jìn)行設(shè)計(jì),保證估算、概算起到層層控制的作用。
2.1 設(shè)計(jì)前要有準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料作設(shè)計(jì)依據(jù),減少設(shè)計(jì)變更。
2.2 對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化和比選。為了提高建筑工程的投資效果,應(yīng)當(dāng)從建設(shè)場(chǎng)地和工程總平面布置開始,直到最后的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的設(shè)計(jì),都進(jìn)行多方面的比選,從中選出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的最佳設(shè)計(jì)方案,或者對(duì)現(xiàn)有的方案進(jìn)行優(yōu)化,使其能夠更經(jīng)濟(jì)合理。
2.3 推行限額設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要手段,它能有效的克服和控制“三超”現(xiàn)象,能克服設(shè)計(jì)概、預(yù)算本身的失控對(duì)工程造價(jià)帶來的負(fù)面影響。另外推廣成熟的、行之有效的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)可以提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量,也可以提高效率節(jié)約成本,同時(shí)因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)大量使用標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)、配件,壓縮現(xiàn)場(chǎng)工作量,可以有利整個(gè)工程造價(jià)的控制。
3.實(shí)施階段的造價(jià)管理不容忽視
工程實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成階段, 工程量大, 涉及面廣,影響因素多, 施工周期長(zhǎng), 材料設(shè)備價(jià)格市場(chǎng)供求波動(dòng)大等等, 因此對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理來說也是最難、最復(fù)雜的階段。
3.1 認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審是有效控制工程變更的起點(diǎn), 這里所說的圖紙會(huì)審, 是在招標(biāo)完成并確定總包方后, 由建設(shè)方牽頭, 承包商、設(shè)計(jì)公司、監(jiān)理等單位參加的一次最大范圍的設(shè)計(jì)交底及圖紙審查會(huì)議。隨著承包商和監(jiān)理公司的介入, 可以從施工及監(jiān)理的角度審核圖紙, 發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和不合理因素, 這樣可以在正式施工前消除隱患, 減少設(shè)計(jì)變更, 有效控制造價(jià)。
3.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更及簽證索賠的管理。由于工程建設(shè)周期長(zhǎng),涉及的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律關(guān)系復(fù)雜、受自然條件和客觀的影響大,導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)際情況與項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)時(shí)的情況相比會(huì)發(fā)生一些變化。相應(yīng)的工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、合同價(jià)款調(diào)整、工程索賠等也是不可避免的, 但要進(jìn)行合理的控制。A、嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模, 提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn), 增加建設(shè)內(nèi)容等。對(duì)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更, 尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更, 應(yīng)進(jìn)行工程量及造價(jià)增減分析。B、建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理, 充分深入施工現(xiàn)場(chǎng), 及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài), 依據(jù)合同條款, 督促施工單位按圖施工, 嚴(yán)格控制變更項(xiàng)目、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證等各種預(yù)算外費(fèi)用。對(duì)于無法預(yù)見的情況的發(fā)生所引起的簽證, 要建立完備的現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù), 簽證必須達(dá)到量化要求。C、當(dāng)工程發(fā)生索賠時(shí), 投資控制人員要仔細(xì)的審核施工單位提出的索賠文件, 并依據(jù)原有的合同文件、技術(shù)資料等, 剔除其中不合理的索賠要求。
4.嚴(yán)格的竣工審核是控制過程造價(jià)的必要環(huán)節(jié)
竣工結(jié)算階段是項(xiàng)目建設(shè)全過程的最后一個(gè)程序,是全面考核建設(shè)工作,檢查設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量是否符合要求,審查投資是否合理的重要步驟,工作人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待竣工結(jié)算階段,堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招標(biāo)文件的規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格審核,對(duì)于其中多算工程量、高取費(fèi)用、高套定額、不切合實(shí)際的簽證或因不合理的技術(shù)措施等增加的費(fèi)用可以剔除。整個(gè)過程力爭(zhēng)做到五個(gè)“嚴(yán)格”,即嚴(yán)格審核建筑質(zhì)量是否通過驗(yàn)收,嚴(yán)格審核合同和工程量是否一致,嚴(yán)格審核工程變更現(xiàn)場(chǎng)與圖紙是否一致,嚴(yán)格審核對(duì)定額的套用是否恰當(dāng),嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用開支在標(biāo)準(zhǔn)上是否與定額允許的相符。只有這樣才能使工程造價(jià)具有法律約束力,才能實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的全過程控制。
三、結(jié)束語
在工程造價(jià)管理中,要遵照價(jià)值規(guī)律、供求規(guī)律等客觀規(guī)律的要求,合理確定各工種的用工,材料耗用及其他費(fèi)用。從投標(biāo)決策到竣工驗(yàn)收的各個(gè)階段,分層落實(shí),嚴(yán)格把關(guān),最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
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