程興偉

摘要：現(xiàn)代建筑中，為了增強生產(chǎn)生活的便利性和安全性，對其中的電氣工程、通風(fēng)與清潔工程、智能化控制工程以及儀表設(shè)備工程進行了愈發(fā)專業(yè)的管理，這些與建筑相關(guān)的工程就是所謂的機電工程。本文對機電工程質(zhì)量控制的階段、質(zhì)量控制的措施、進度管理的內(nèi)容和步驟等方面對機電工程質(zhì)量控制與進度管理進行了探討。

關(guān)鍵詞：機電工程;質(zhì)量控制;進度管理

前 ?言

質(zhì)量控制的實施措施包括設(shè)備控制、工藝和方法控制等方面，進度管理則包括總計劃和網(wǎng)絡(luò)計劃的制定與調(diào)整。這些機電工程對于保障和提升人們使用建筑的高效性、舒適性和安全性至關(guān)重要，因此對機電工程的進度管理和質(zhì)量控制進行探討具備顯著的實際意義。

一、機電工程質(zhì)量控制

1.質(zhì)量控制的階段

按照控制發(fā)生時間的不同，機電工程質(zhì)量控制可以分為事前控制、事中控制和事后控制，不同控制所要進行的工作不同但又前后連貫。事前控制發(fā)生在機電工程施工的準(zhǔn)備階段。事前控制主要進行以下工作：檢查施工工具是否齊全、檢查工程材料（包括構(gòu)件和半成品）的完備性、做好新技術(shù)和新工藝的試驗和驗證工作。另外，這個階段還需要對施工圖紙的可行性、施工單位的資質(zhì)一級分項工程技術(shù)交底的質(zhì)量進行嚴(yán)格控制，確保這些事項符合工程的質(zhì)量規(guī)范，防止工程實施的盲目性和隨意性。事中控制又叫做過程控制，它主要進行以下五方面的控制：

1.1 過程質(zhì)量控制。在機電工程施工的過程中，需要對各個工序以及不同工序之間的交接進行質(zhì)量監(jiān)控，同時要做好隱蔽工程、調(diào)試及檢測作業(yè)中的質(zhì)量監(jiān)控。

1.2 設(shè)備制造的質(zhì)量控制。這就需要機電工程項目單位派遣技術(shù)負(fù)責(zé)人到設(shè)備（主要是壓力管道和電梯等關(guān)鍵設(shè)備）生產(chǎn)商處進行監(jiān)造，特別是做好關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)的全程控制。

1.3 中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制。機電工程施工過程中，會使用鍋爐等中間產(chǎn)品，這些產(chǎn)品本身的質(zhì)量以及對其進行繼續(xù)加工對于最后的工程質(zhì)量和使用安全有重大關(guān)系，因此做好中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制十分重要。

1.4 質(zhì)量驗收和評定中的質(zhì)量控制。主要是指對分項工程和分部工程進行質(zhì)量驗收的控制，這個過程對于整體機電工程的質(zhì)量直接相關(guān)。

1.5 其他控制。如對設(shè)計和施工方案變更的可行性控制，對工程洽商的規(guī)范性和效益指標(biāo)的控制。事后控制也是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，不可忽視。它往往由獨立的控制單位實施，對機電工程質(zhì)量進行獨立的、做出修正與否的驗收性控制。事后控制需要完成以下工作：竣工質(zhì)量檢驗、工程質(zhì)量評定、質(zhì)量控制狀況審核與建檔、進行回訪和修補。

2.質(zhì)量控制的實施措施

確定控制要點，并實施全面控制是機電工程質(zhì)量控制得以保證的基礎(chǔ)。在質(zhì)量控制的過程中，既要關(guān)注對物資的控制，也要重視對施工過程的控制，也就是說要到全面而又有重點的控制。一般而言，機電工程中影響工程質(zhì)量的因素主要包括以下五方面：材料與設(shè)備、施工操作人員、施工機具、施工規(guī)范及方法、施工環(huán)境。這五個因素都會對機電工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，要達(dá)到質(zhì)量控制的目標(biāo)，就必須對這五個因素的控制進行全面掌控。

2.1 施工相關(guān)人員的控制。機電工程的質(zhì)量在很大程度上取決于施工人員的技術(shù)質(zhì)量、勞動質(zhì)量和心理態(tài)度，因此在進行工程質(zhì)量控制的過程中，應(yīng)該將人的控制作為影響工程質(zhì)量的主要因素。無論是管理人員或者施工人員或者技術(shù)人員，他們的作業(yè)水平最具體、最直接地影響著機電工程的質(zhì)量。這就要求工程項目管理方在工程實施之前就開始對管理人員進行技能甄選、對施工隊伍進行資質(zhì)調(diào)查核實、對技術(shù)人員做好評估和選擇，而且這個過程中要更加注重這些人員的實際操作能力，而不能僅憑證件核對。在做好對這些人員的質(zhì)量控制以后，還要結(jié)合施工實際情況對人員某些方面的不足進行培訓(xùn)和補充，以不斷提升人員作業(yè)水平，從而為工程質(zhì)量提供最基礎(chǔ)的保障。

2.2 施工物資和施工過程的質(zhì)量控制。首先要對工程材料、機電設(shè)備、機電零配件的質(zhì)量控制，缺乏這個環(huán)節(jié)或者這個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制流于形式，將對工程質(zhì)量造成不可挽回的消極影響。在施工過程中，施工圖紙不能夠隨意變更，如果施工方發(fā)現(xiàn)其中存在問題或者缺陷，應(yīng)該通過監(jiān)理方與設(shè)計者溝通，從而做出修改與否的決定。在對施工環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制的過程中，監(jiān)理人員應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管流程，及時提醒施工單位和技術(shù)人員做好施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)控制。在工程實踐中經(jīng)常出現(xiàn)施工隊伍在完成某道工序，或者在開始著手某項作業(yè)以后才象征性地進行允許作業(yè)申請，這就使得監(jiān)督流于形式，不能夠真正排除缺陷和隱患，對工程質(zhì)量的控制構(gòu)成嚴(yán)重挑戰(zhàn)。

2.3 機械設(shè)備和工具的質(zhì)量控制。施工設(shè)備和工具本身的質(zhì)量對于工程質(zhì)量及施工的便利性、安全性和效率都有著直接影響，因而做好對機電工程中的機械設(shè)備和工具質(zhì)量的檢測、返修和退貨有著顯著的工程價值。在這個過程中，要針對機械設(shè)備和工具的工藝精度、材料標(biāo)準(zhǔn)，以及是否適應(yīng)施工環(huán)境等方面進行特別關(guān)注。

2.4 施工工藝和施工方法的控制。這是機電工程質(zhì)量控制的重中之重。施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)性、技術(shù)含量和效率對于工程的組織效率有直接影響，而施工方法則決定了施工工藝能否發(fā)揮最大的工程效益。對于機電工程來講，在確定施工工藝和施工方法時，需要對工程相關(guān)的因素進行全面、綜合而成系統(tǒng)的分析。具體來說，需要對工程標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、規(guī)程制度等因素進行事先分析，然后對企業(yè)施工能力、工藝和方法的經(jīng)濟及技術(shù)合理性、工藝和方法的成本進行分析，在以上分析的基礎(chǔ)上再制定組織設(shè)計方案和施工方案，從而為工藝和方法的制定、評價和選擇提供全面準(zhǔn)備。

2.5 施工環(huán)境及施工條件的控制。施工環(huán)境和施工條件主要包括工程組織情況、技術(shù)環(huán)境、工程地理環(huán)境、工程安全保障和工程交通便利性等，這些因素也是影響機電工程質(zhì)量的不可忽略的因素。在實施質(zhì)量控制的過程中，同樣應(yīng)該對這些施工環(huán)境和施工條件予以關(guān)注，并盡最大可能改善這些因素，從而為施工質(zhì)量的提升提供更有利的環(huán)境保證。

二、進度控制

1.機電工程施工項目進度計劃的類型

按工程項目的層級不同，可以將進度計劃分為工程項目施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃、分部分項工程施工進度計劃這幾類。按施工完工時間長短的不同，可以將項目進度計劃分為年度施工進度計劃、季度施工進度計劃、月施工進度計劃、旬或周施工進度計劃這幾類。而按施工進度計劃表示方法的不同，可以將機電工程進度計劃分為橫道圖施工進度計劃和網(wǎng)絡(luò)圖施工進度計劃這兩種。

2.機電工程進度計劃的編輯步驟

編輯完整的工程進度計劃需要經(jīng)過以下步驟：確定工程項目施工順序并列出工程項目明細(xì)表、計算工程量并確定各項工程的持續(xù)時間、確定各項工程的開竣工時間和相互的協(xié)調(diào)關(guān)系、安排施工進度并編制進度計劃圖表、施工項目總進度計劃的調(diào)整和修正、總進度計劃的審議、征求內(nèi)外意見后修改完善總進度計劃，從而使總進度計劃得以定案。

3.網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的步驟和調(diào)整內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)進度計劃調(diào)整主要包括以下步驟：分析進度計劃的偏差及其影響、確定調(diào)整的對象和目標(biāo)、選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方法并設(shè)計調(diào)整的多個方案、對調(diào)整方案進行評價和抉擇、確定并付諸實施新網(wǎng)絡(luò)進度計劃。而網(wǎng)絡(luò)進度計劃調(diào)整的內(nèi)容則包括工期調(diào)整、資源調(diào)整、改變工作之間的銜接方式這三個主要方面。

參考文獻：

[1]周藝.論機電工程施工質(zhì)量的控制. 建工論壇，2011，5：219.

[2]何忠祥.也談高速公路機電工程質(zhì)量控制. 工程管理，2011.5：130.