姚樂 尹弘 陳陽
【摘 要】為更好地幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,在結(jié)合國家資助、學(xué)校資助的基礎(chǔ)上,各高校近些年都嘗試建立愛心捐助平臺(tái),經(jīng)過幾年的發(fā)展,愛心捐助平臺(tái)由最初的略顯成效逐漸步入現(xiàn)今的瓶頸階段。如何使愛心捐助平臺(tái)更好地發(fā)揮作用,成為目前各高校資助工作面臨的一個(gè)重要問題。
【關(guān)鍵詞】愛心捐助 瓶頸 解決方案
【中圖分類號】G647 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號】1674-4810(2015)05-0055-01
一 高校愛心捐助平臺(tái)的定義
高校愛心捐助平臺(tái)主要是指以捐贈(zèng)為途徑,以幫助為目的的一系列捐助活動(dòng)。各高校設(shè)立的愛心捐贈(zèng)平臺(tái)形式不一,主要有愛心捐贈(zèng)中心、愛心超市、愛心幫扶等。它們的受助對象涵蓋校內(nèi)外的困難群體,包括貧困大學(xué)生、生活困難的進(jìn)城務(wù)工人員及其子女、校園周邊的社區(qū)困難群眾。
二 高校愛心捐助平臺(tái)運(yùn)營模式
1.物資來源方式
第一,學(xué)校財(cái)務(wù)部門劃撥專項(xiàng)資金用于超市的建設(shè)和物品采購,后勤為超市用地和基礎(chǔ)設(shè)施提供便利條件。第二,慈善總會(huì)、紅十字會(huì)等社會(huì)慈善團(tuán)體提供捐助款項(xiàng)或者直接提供捐助物資,校方提供場地,對校內(nèi)學(xué)生實(shí)行免費(fèi)資助。第三,大學(xué)生在學(xué)校團(tuán)委或?qū)W生資助部門的指導(dǎo)下自發(fā)組織,依靠學(xué)生社團(tuán)的影響力在校內(nèi)外進(jìn)行募捐以及通過一些特色的互助活動(dòng)來取得物資,對有需要的困難學(xué)生進(jìn)行資助。
2.運(yùn)營方式
向受助學(xué)生發(fā)放“愛心申請卡”或固定面額的“愛心消費(fèi)券”,以保證持卡人在“愛心超市”購買或無償領(lǐng)取所需物品。另外,還可以捐贈(zèng)給貧困山區(qū)或其他需要愛心物品的人群。
三 高校愛心捐助平臺(tái)建設(shè)的瓶頸
1.供需不平衡
愛心捐助平臺(tái)的物資一般來自于捐贈(zèng),但捐贈(zèng)的物品不一定就是貧困人群所需求的,也就造成了捐贈(zèng)與需求的不對稱,出現(xiàn)一些物品供不應(yīng)求,而另一些物品卻總沒人要的現(xiàn)象。
2.資源鏈的斷裂
愛心捐助平臺(tái)的運(yùn)營需投入大量人力、物力和財(cái)力。首先,高校負(fù)責(zé)管理的學(xué)生團(tuán)隊(duì)成員都有各自的課業(yè)負(fù)擔(dān),同時(shí)又有自己的日常工作,時(shí)間所限不能完全兼顧超市。另外學(xué)生社團(tuán)的人員變換比較快,很多好的工作方法、理念無法傳承下去,導(dǎo)致平臺(tái)的發(fā)展很慢。其次,物資供應(yīng)在很大一方面影響著愛心捐助平臺(tái)的運(yùn)行。最后,沒有持續(xù)財(cái)力的投入也是愛心捐助平臺(tái)面臨的最大問題。
3.受助學(xué)生心態(tài)的變化
目前,高校的貧困學(xué)生由于社會(huì)輿論和心理壓力,不愿領(lǐng)取愛心捐助的物品,認(rèn)為穿舊的衣物會(huì)被同學(xué)笑話、瞧不起,導(dǎo)致了愛心捐助的物品在校園內(nèi)無人問津。
四 愛心捐助平臺(tái)可持續(xù)發(fā)展的對策
高校應(yīng)采取開放自身資源、募捐贊助、共建資助等多種形式,整合救助資源,形成學(xué)校、學(xué)生、社會(huì)多元化的救助機(jī)制。
1.轉(zhuǎn)變運(yùn)營思維模式
改變愛心捐助的定向運(yùn)營模式(以捐贈(zèng)物資的無償二次捐贈(zèng)為目的的捐贈(zèng)),開拓一種全新的,資金鏈可以內(nèi)部循環(huán)的,創(chuàng)新性的愛心捐贈(zèng)平臺(tái)。(1)擴(kuò)展愛心捐助的概念。愛心捐助不僅僅是物資的捐贈(zèng),也可以是精神層面的“捐贈(zèng)”。把愛心捐助平臺(tái)擴(kuò)展成一個(gè)包含物資捐贈(zèng)、心理幫扶、學(xué)業(yè)幫扶、募集、義賣、拍賣、“精神和智力幫扶為主、物質(zhì)幫扶為輔”的公益性活動(dòng)平臺(tái)。(2)形成資金鏈條的內(nèi)部循環(huán)。新型的愛心捐助平臺(tái)應(yīng)利用現(xiàn)有的物資,使物資轉(zhuǎn)化為金錢,再由金錢轉(zhuǎn)化為所需物資,或者是直接由現(xiàn)有物資轉(zhuǎn)化為所需物資。這樣一個(gè)由平臺(tái)自身解決所需物資和資金的模式,既可以彌補(bǔ)愛心捐助的物品種類少的問題,也可以解決平臺(tái)的供需平衡問題。(3)開拓愛心捐助平臺(tái)的運(yùn)作形式。不拘泥于過去的面向?qū)ο缶栀?zèng)物質(zhì)的形式,開展以物資的捐贈(zèng)和領(lǐng)取為主要形式,以心理幫扶、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、公益活動(dòng)宣傳、免費(fèi)專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)為輔的運(yùn)營模式。同時(shí),增強(qiáng)愛心捐助平臺(tái)的輻射力,擴(kuò)寬愛心捐助對象,改進(jìn)服務(wù)項(xiàng)目,加大宣傳力度,突出服務(wù)實(shí)效,彰顯項(xiàng)目特色,使之真正成為高校志愿者行動(dòng)長效機(jī)制建設(shè)的成功探索和志愿服務(wù)活動(dòng)。
2.正確引導(dǎo)學(xué)生,改善物資領(lǐng)取發(fā)放形式
首先,幫助學(xué)生正確地看待領(lǐng)取愛心捐助物品這一行為,克服心理障礙。其次,改變愛心捐助物品的挑選和發(fā)放方式。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)建立“愛心屋”,讓學(xué)生可以在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上直接挑選捐助物品,并預(yù)約領(lǐng)取物品的時(shí)間。
3.發(fā)動(dòng)學(xué)生愛心團(tuán)體的力量,在資助部門的指導(dǎo)下自主管理
由專門的教師來負(fù)責(zé)愛心捐助平臺(tái)的建設(shè)、運(yùn)營和思考,保證愛心捐助平臺(tái)可以長期、不間斷運(yùn)營,并定期培訓(xùn)所有工作人員,使愛心捐助平臺(tái)可以成為一個(gè)具有專業(yè)水準(zhǔn)的公益團(tuán)體。
4.廣泛宣傳,互利雙贏
利用學(xué)校、社會(huì)的各種手段,宣傳愛心捐助平臺(tái),讓愛心捐助平臺(tái)變成我們生活中每個(gè)人都了解,也愿意接觸和嘗試的公益性平臺(tái)。在超市內(nèi)部和網(wǎng)頁中可設(shè)立各種宣傳簡報(bào),介紹企業(yè)及個(gè)人的愛心善舉等,也同樣在學(xué)生中對企業(yè)的愛心進(jìn)行了宣傳,達(dá)到了捐贈(zèng)方與受助方的“雙贏”。
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〔責(zé)任編輯:林勁〕