賀社敏

摘要：高速公路營運工作實行嚴格的半軍事化管理，職工行為有不同于一般行業(yè)的約束，線長點多的工作特點，又給企業(yè)管理帶來一些新課題。做好高速公路營運管理過程中的政治思想工作，對獲得社會的認同以及對企業(yè)的發(fā)展至關重要。

關鍵詞：政治思想工作;企業(yè)文化建設;高速公路營運管理

一、政治思想工作是高速公路企業(yè)文化建設始終的保障

1.政治思想工作確保了企業(yè)文化發(fā)展的正確方向

黨的十七屆六中全會制定了文化建設長期戰(zhàn)略性目標，提出要努力建設社會主義文化強國，推動文化大發(fā)展大繁榮，高速公路行業(yè)順應歷史潮流，大力開展企業(yè)文化建設，與政治思想工作結合來抓。高速公路營運管理的價值觀，行為準則，經(jīng)營理念等企業(yè)文化的核心要素是企業(yè)廣大員工在長期實踐的過程中總結出來的，是企業(yè)領導和員工共同研究制定和實施的，應當建立在科學的觀點和方法基礎上，才能得以充分確定。政治思想工作的主要任務則是向員工灌輸科學的世界觀，人生觀，價值觀和本行業(yè)的服務理念，提高員工認識世界的能力，引導員工樹立高尚的敬業(yè)精神，使員工自覺地與企業(yè)同發(fā)展、同成長。所以，只有做好政治思想工作，員工才能充分發(fā)揮自身積極性與創(chuàng)造性，參與到企業(yè)文化建設中來，保證企業(yè)文化朝健康的方向發(fā)展。

2.解決企業(yè)文化建設中的思想問題需依靠政治思想工作

我們常常遇到這樣的情況：不少高速公路營運企業(yè)啟動企業(yè)文化建設之初，員工對接受這一些新的事物存在一定的難度，因此質疑和不同意見不少，但經(jīng)過一段時間的工作，企業(yè)文化建設初見成效時，員工對企業(yè)文化的認同感就大大加強。在該過程中，企業(yè)就文化理念等反復征求員工意見，并在員工中進行宣傳、教育，讓員工明確企業(yè)為什么要樹立這樣的理念，每個人又應如何使自己的工作與文化相結合。這些看似是企業(yè)文化建設工作的環(huán)節(jié)之一，實質是有意識開展政治思想工作，使員工思想統(tǒng)一的工程。同時，在企業(yè)文化建設中涉及的制度改革等容易造成員工思想的波動，要解決這些問題，政治思想工作有獨特的優(yōu)勢。

二、企業(yè)文化建設可促進政治思想工作的全面創(chuàng)新

1.企業(yè)文化建設為政治思想工作開展提供了新的方式

高速公路營運管理企業(yè)的政治思想工作是在企業(yè)黨組織的領導下，以政治思想工作部門為主體，通過正面的理論宣傳教育，調(diào)動員工的積極性，工作開展得較被動，形式較單一。但在企業(yè)文化建設中，員工不是被動的接受，而是直接的參與，并能將自己的一些符合企業(yè)發(fā)展的想法在營運管理工作中體現(xiàn)出來。因此，通過企業(yè)文化建設，有利于建立平等交流的機制，營造公開、民主、和諧的氛圍，變單純教育為相互溝通，有助于改進傳統(tǒng)政治思想工作的方法。廣東省高速公路有限公司是省內(nèi)成立最早營運管理企業(yè)之一，近年來該公司在開展企業(yè)文化建設和政治思想工作方面做了有益探索，“縱橫南粵，高速廣東”是其核心價值觀。

2.企業(yè)文化建設為政治思想工作提供新載體

由于政治思想工作是一個循序漸進的過程，效果不能馬上顯現(xiàn)，往往容易被認為是“泛政治”的東西，沒有太多實際意義，因而不能引起員工足夠重視。就政治思想工作本身而言，長期以來固守單一的形式和內(nèi)容，缺乏行之有效的手段，是其難以突破的關鍵因素。而高速公路企業(yè)文化建設則是虛實并進的，它主要由精神文化、制度文化、行為文化、物質文化四者構成。精神文化是核心和最終追求;制度文化和行為文化提供了保障;物質文化則是具體的表現(xiàn)形式。

不少高速公路營運管理企業(yè)在企業(yè)文化建設過程中，為確立價值觀、培養(yǎng)企業(yè)精神，會通過豐富多彩的活動發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，如廣東省高速公路有限公司塑造了平凡收費崗位上獲得廣東省“五一勞動獎章”和全國“青年崗位能手”光榮稱號的胡海霞式先進典型人物，養(yǎng)成員工良好的職業(yè)道德。從2007年開始該公司組織開展了學習胡海霞同志先進事跡，爭當青年崗位能手活動，今年又開展了向廣東省首位連續(xù)收費億元無差錯能手黃艷艷同志學習的活動，并對千萬元收費無差錯的能手進行獎勵。

三、推動政治思想工作和企業(yè)文化建設進一步融合的對策

1.構筑政治思想工作與高速公路企業(yè)文化相結合的平臺

要構筑有利于兩者結合的多形式、開放型平臺，關鍵是將政治思想工作、企業(yè)文化建設和日常管理工作并軌，建立“反饋、整理、共享”為基礎的信息工作系統(tǒng)，挖掘高速公路企業(yè)文化的內(nèi)涵，將其與政治思想工作聯(lián)系在一起進行宣貫，拓展思路，創(chuàng)新方法。在信息機制上，可以通過加強企業(yè)調(diào)研，征求員工意見，在優(yōu)化政治思想工作方法、提煉企業(yè)精神等方面展開共同實踐;在工作內(nèi)容上，可以將推行“陽光之路，陽光服務”、“一路暢行”等服務理念與增強員工的社會責任意識結合起來，與黨的宗旨教育結合起來，以取得良好效果。

2.把政治思想工作與以人為本的管理模式相結合

企業(yè)政治思想工作的目的是確定企業(yè)價值觀，培育富有鮮明的企業(yè)精神和塑造良好的企業(yè)形象，它注重調(diào)動人的積極性。企業(yè)文化則強調(diào)“以人為本”的原則，政治思想工作中人的主體地位可以在企業(yè)文化建設中得到體現(xiàn)。從這些因素看，企業(yè)文化與政治思想工作的原則是一致的。因此高速公路營運管理企業(yè)在開展政治思想工作時，可以運用企業(yè)文化的優(yōu)勢營造和諧融洽的環(huán)境氛圍，為政治思想工作開展創(chuàng)造有利條件。

3.企業(yè)文化建設在提高日常管理水平上

一是要加強制度文化建設，要把政治思想工作和企業(yè)文化建設與制度創(chuàng)新相結合，制度剛性化與管理人性化相結合，把企業(yè)文化的基本理念體現(xiàn)到制度中，滲透到養(yǎng)護、路政、機電、收費、服務區(qū)管理的各個環(huán)節(jié)，轉化為員工的動力和自覺行為，為政治思想工作提供有力的制度保障;二是可以通過學習、培訓等，使員工對本企業(yè)倡導的理念、企業(yè)制度統(tǒng)一認識，并內(nèi)化于心，體現(xiàn)在工作中，為新時期員工思想教育提供新方式;三是充分利用宣傳工作使兩者緊密結合，一方面樹立先進典型，廣泛開展“文明標兵”、“星級員工”和“崗位能手”評比活動，使廣大員工學有榜樣，趕有目標;另一方面充分利用辦公網(wǎng)絡、內(nèi)刊、宣傳欄等，為員工廣開言路，傾聽員工心聲和建議，統(tǒng)一員工的思想行為，突顯企業(yè)文化和政治思想工作結合的活力。

四、結束語

綜上所述，高速公路營運企業(yè)的政治思想工作和企業(yè)文化建設工作彼此互補、互相促進，積極探索企業(yè)文化和政治思想工作的新方法、新經(jīng)驗，營造出和諧融洽的企業(yè)文化，是加強和改進新時期高速公路行業(yè)政治思想工作的重要途徑。總之，政治思想工作要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作實際來開展，適應市場經(jīng)濟發(fā)展和促進企業(yè)發(fā)展，更好地為社會經(jīng)濟發(fā)展和廣大人民出行服務。處理好國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關系，從而使企業(yè)政治思想工作在實踐中不斷得到加強和改進。