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        探索質(zhì)量目標(biāo)管理在建筑施工管理中的運(yùn)用

        2015-10-21 17:25:25蔡為超
        關(guān)鍵詞:施工管理建筑質(zhì)量

        蔡為超

        【摘要】目標(biāo)管理是企業(yè)管理當(dāng)中一種比較先進(jìn)的管理制度和方法,而質(zhì)量目標(biāo)管理作為目標(biāo)管理當(dāng)中的一種,對于提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平具有重要意義。建筑施工企業(yè)應(yīng)該著力推行質(zhì)量目標(biāo)管理模式,以此為基礎(chǔ)提高建筑工程的質(zhì)量管理水平本文探討了質(zhì)量目標(biāo)管理在建筑施工管理中的運(yùn)用。

        【關(guān)鍵詞】質(zhì)量;目標(biāo)管理;建筑;施工管理;運(yùn)用

        企業(yè)如果想要獲得更好的經(jīng)營效益、規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理和取得更大的發(fā)展,就必須在施工管理中實行質(zhì)量目標(biāo)管理。建筑施工管理中,必須采用質(zhì)量目標(biāo)管理才能有效的提高建筑工程的效率和質(zhì)量。結(jié)合實際建立科學(xué)合理的質(zhì)量目標(biāo)管理體系并推廣實施,在實施的過程中要加大檢查力度,只有加大檢查力度才能更好的推進(jìn)質(zhì)量管理的實施,可以采取不定期檢查、重點檢查、采取相應(yīng)的自檢等等方式。

        一、質(zhì)量目標(biāo)管理的作用

        1、推動建筑施工技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展

        建筑施工企業(yè)通過質(zhì)量目標(biāo)管理的實施以及質(zhì)量狀態(tài)的控制來推動建筑施工技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展。事實證明,技術(shù)領(lǐng)先與質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)相輔相成。領(lǐng)先的技術(shù)可以保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。科學(xué)技術(shù)是建筑施工技術(shù)的保證,為了創(chuàng)建品牌工程、名優(yōu)工程,企業(yè)要在建筑施工中大膽引進(jìn)創(chuàng)新的技術(shù),只有這樣才能更好地實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。反之,實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的要求也對技術(shù)的進(jìn)步以及發(fā)展有著不同尋常的推動作用。

        2、降低建筑工程成本

        企業(yè)推行和實施質(zhì)量目標(biāo)管理,不僅有利于工程質(zhì)量目標(biāo)確定制度、項目班子配備制度、管理人與責(zé)任制度等相關(guān)制度的建立,而且有利于在施工過程中解決質(zhì)量隱患與相關(guān)問題、控制產(chǎn)品質(zhì)量返修返工的次數(shù),從而實現(xiàn)由減少質(zhì)量成本支出而降低工程成本。

        3、推進(jìn)建筑質(zhì)量保證體系的建立和完善

        國家對建筑質(zhì)量的要求一向甚高,要求建筑施工企業(yè)嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系貫標(biāo),要求其堅持以質(zhì)量求信譽(yù)、求生存、求發(fā)展,還要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格要求。為了占領(lǐng)市場,贏得先機(jī),建筑施工企業(yè)只有實施和推行施工質(zhì)量目標(biāo)管理,才能明確工程項目的施工組織設(shè)計及關(guān)鍵或特殊工序所采取的技術(shù)措施,以及如何防止相關(guān)問題的發(fā)生等,才能通過質(zhì)保體系爭創(chuàng)品牌工程。

        4、增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識,充分發(fā)揮員工的積極性

        企業(yè)各部門只有認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)責(zé)任與質(zhì)量目標(biāo)管理之間的密切聯(lián)系,才能更加深刻地認(rèn)識和理解質(zhì)量觀念,才能使員工的質(zhì)量觀念從狹義上升到廣義,提高員工的質(zhì)量意識。因此,建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)員工教育,增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識,在實際中使員工的權(quán)、責(zé)、利與施工質(zhì)量掛鉤,充分發(fā)揮全體員工的積極性,促進(jìn)工程質(zhì)量提高。

        二、質(zhì)量目標(biāo)管理在建筑施工管理中的運(yùn)用

        1、強(qiáng)化質(zhì)量意識,全面提高質(zhì)量管理水平

        質(zhì)量意識是保證工程質(zhì)量的前提,也是搞好質(zhì)量管理的第一關(guān)。因此,必須從根本上樹立質(zhì)量意識,使建設(shè)、施工單位意識到工程優(yōu)質(zhì)的重要性,并通過教育提高全體職工的質(zhì)量意識,激發(fā)其質(zhì)量責(zé)任感。同時,建筑工程質(zhì)量涉及到多個方面,是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體,因此,必須從籌建、協(xié)調(diào)到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施,從而保證建筑工程質(zhì)量。此外,還要嚴(yán)格執(zhí)法,必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者,以此來確保建筑工程質(zhì)量。

        2、把好材料質(zhì)量關(guān)

        施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣與工程整體質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān),必須嚴(yán)格做好施工材料的采購,施工材料驗收及施工材料保管三項工作,確保材料優(yōu)質(zhì)進(jìn)廠。設(shè)計部門和建設(shè)單位指定的材料廠家,經(jīng)審核確有質(zhì)量保證能力,可按設(shè)計和建設(shè)部門指定的廠家定購。做到四不采購:不采購達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料;不采購已明確淘汰的產(chǎn)品;不采購不帶合格證的產(chǎn)品。

        3、 加強(qiáng)施工機(jī)械的質(zhì)量管理

        審查施工機(jī)械選型是否恰當(dāng),施工機(jī)械是否具有出廠合格證與產(chǎn)品合格證。對于移動的機(jī)械要在用于施工前進(jìn)行開機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)。對于安裝在施工現(xiàn)場的機(jī)械,除了檢查出廠合格證與產(chǎn)品合格證,要嚴(yán)格檢查是否按法律法規(guī)進(jìn)行現(xiàn)場安裝,是否具有完備的施工技術(shù)方案資料,不符合要求的機(jī)械不許使用。施工階段應(yīng)全面考慮現(xiàn)場條件、建筑形式、施工工藝等合理選擇機(jī)械的類型和性能參數(shù),合理使用機(jī)械設(shè)備,正確地操作,操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并加強(qiáng)對施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

        4、加強(qiáng)建筑工程技術(shù)規(guī)范

        各級的工程建設(shè)行政主管部門要積極發(fā)揮相關(guān)的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的有關(guān)作用,積極完善相關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范,同時完善相應(yīng)的管理制度,例如方案管理、質(zhì)量監(jiān)督管理以及原材料檢驗規(guī)定等管理制度。此外,還要積極鼓勵相關(guān)的施工單位采用較為先進(jìn)、適用以及可靠的新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品,不斷采取措施積極提升建筑建設(shè)的科技含量以及整體效益,進(jìn)而確保建筑工程的質(zhì)量。此外,還要加強(qiáng)相關(guān)的施工現(xiàn)場巡視工作。及早發(fā)現(xiàn)相關(guān)的問題,監(jiān)理工程師可以通過現(xiàn)場巡視,以實測實量的結(jié)果和數(shù)據(jù),來對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和判斷。軸線偏位的距離、標(biāo)高相差的高度,要給予施工方面相關(guān)的書面數(shù)據(jù),督促施工方進(jìn)行改正,避免出現(xiàn)相關(guān)的質(zhì)量問題。

        5、加強(qiáng)部門配合,加大工程施工管理力度

        各級的政府以及建設(shè)行政主管部門要切實采取措施積極加大建筑市場的管理力度,依照相關(guān)的法律對相關(guān)的工程質(zhì)量進(jìn)行管理。一方面要高度重視對于信息化建設(shè)的監(jiān)管工作,推進(jìn)信息管理的標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化。第二方面要積極強(qiáng)化建筑市場和施工現(xiàn)場之間的聯(lián)動關(guān)系。對積極處理在信息平臺反映出來的相關(guān)問題。第三方面要充分發(fā)揮規(guī)劃的相關(guān)作用,做好工程質(zhì)量安全監(jiān)督的相關(guān)手續(xù)。第四方面要做好相關(guān)的建管和招投標(biāo)的準(zhǔn)入和清出制度,對于施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)相應(yīng)的掛靠,以包代管、出讓資質(zhì)、人員不到位、違法分包、安全措施不力等問題進(jìn)行打壓。

        6、 確保施工環(huán)境因素的應(yīng)對方案

        環(huán)境因素中最重要的是氣象因素,做好季節(jié)性工作對工程質(zhì)量很重要,施工人員應(yīng)熟悉并認(rèn)真執(zhí)行冬季施工技術(shù)有關(guān)規(guī)定,掌握氣候動態(tài)。擬定季節(jié)性保證施工質(zhì)量的有效措施,以免工程質(zhì)量受到凍害、干裂、沖刷等的危害,同時,要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境:要加強(qiáng)對自然環(huán)境和文物的保護(hù):要盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對環(huán)境的污染:要健全施工現(xiàn)場管理制度,合理的布置,使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,實現(xiàn)文明施工,這樣都可以提高工程質(zhì)量。

        7、加強(qiáng)對人員素質(zhì)的管理

        人員素質(zhì)管理要從兩個方面來進(jìn)行。首先, 對施工人員要進(jìn)行培訓(xùn)。在具體工程施工之前, 一定要讓施工人員針對該工程的具體施工技術(shù)要求、工序要求進(jìn)行培訓(xùn), 并嚴(yán)格根據(jù)施工要求施工。在人員選用上也要盡量選擇高素質(zhì)、高能力的人才, 以保證工程質(zhì)量; 其次, 建立專業(yè)的施工管理隊伍,提高管理人員的素質(zhì)。管理人員由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,不但管理工作質(zhì)量不高, 還影響了正常的項目部門工作。因此, 一定要建立一種專業(yè)化的施工管理隊伍, 并保證管理行為貫徹到整個工程。這樣才能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求, 實現(xiàn)對工程的全面管理。

        綜上所述,建筑工程質(zhì)量與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān),工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到項目投資能否成功。因此,在建筑工程施工過程中要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各個環(huán)節(jié)的工作,這樣才能使建筑工程質(zhì)量得到有效的保障,從而促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]胡泉.建筑施工質(zhì)量優(yōu)化管理策略分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011

        [4]羅敏.建筑施工質(zhì)量控制措施淺談.中華建設(shè)[J].2012

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