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        淺談建筑工程施工控制

        2015-10-21 19:15:55楚曉石
        裝飾裝修天地 2015年12期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制建筑工程施工

        楚曉石

        摘要:本文主要分析了建筑工程施工中的進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制和施工安全問題。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;質(zhì)量控制

        前 ? 言

        怎么進(jìn)行建筑施工中的進(jìn)度、質(zhì)量和安全控制呢?下面我以單位施工的項(xiàng)目工程為實(shí)例談?wù)摴こ踢M(jìn)度控制、質(zhì)量和安全控制。

        一、工程施工進(jìn)度控制

        工程施工進(jìn)度是在計(jì)劃時間內(nèi)要完成的工作量或分部分項(xiàng)工程量。工程的進(jìn)度的控制是為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)根據(jù)整個工程的工程量、施工人員、進(jìn)場機(jī)械設(shè)備情況而編制的所需完成的分部分項(xiàng)工程時間控制點(diǎn)。要想實(shí)現(xiàn)工程按期完成交付使用,必須按照工程進(jìn)度計(jì)劃把各分部分項(xiàng)工程,需要完成的時間,工程量控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。

        二、工程質(zhì)量控制

        工程質(zhì)量控制在工程項(xiàng)目施工過程中始終處于控制狀態(tài),工程質(zhì)量必須達(dá)到國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求和設(shè)計(jì)文件的要求,為建設(shè)方提供質(zhì)量優(yōu)良、安全可靠、滿足使用的工程是質(zhì)量控制最終目的。

        每項(xiàng)工程嚴(yán)格按照質(zhì)量方針目標(biāo)、科學(xué)管理、誠實(shí)守信,以科學(xué)發(fā)觀為統(tǒng)領(lǐng),誠實(shí)守信、積極探索、勇于創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)、不斷滿足建設(shè)方的期望和需求,向建設(shè)方提供高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的工程服務(wù)。以建設(shè)方為關(guān)注焦點(diǎn),推進(jìn)卓越的績效管理,提高施工作業(yè)和產(chǎn)品質(zhì)量水平。實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量合格率100%,單位工程優(yōu)良率在70%以上,建設(shè)單位滿意率在80%以上的質(zhì)量目標(biāo),優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)造和諧社會。

        質(zhì)量控制是一項(xiàng)長期而細(xì)致的工作,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),首先分析影響質(zhì)量的因素,管理者的責(zé)任,施工人員的技術(shù)水平和責(zé)任感,技術(shù)管理措施、工程材料、工序檢查驗(yàn)收。只有分析質(zhì)量問題容易發(fā)生的原因、才能有效的進(jìn)行工程質(zhì)量控制。

        為保證質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須加強(qiáng)全面的質(zhì)量控制,建立健全質(zhì)量管理體系,制定項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制強(qiáng)化項(xiàng)目管理,項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量控制的第一責(zé)任人。對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化施工人員質(zhì)量意識,通過專業(yè)技術(shù)交底對施工人員進(jìn)行意識教育,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量認(rèn)識,明確崗位的質(zhì)量責(zé)任,必須對自己的質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、業(yè)主的要求和現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行組織施工。接受業(yè)主、監(jiān)理公司的監(jiān)督指導(dǎo),對提出的質(zhì)量問題采取有效的措施,及時整改,達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范質(zhì)量要求。工程所需材料的質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),必須加強(qiáng)材料控制,選用有國家質(zhì)資、有信譽(yù)的供貨單位,原材料必須有出場合格證及質(zhì)量檢驗(yàn)證明、使用說明書,有效使用期。使用前按比例進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),試驗(yàn)確認(rèn)材料的真實(shí)質(zhì)量,確保原材料進(jìn)場質(zhì)量控制。

        嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工人員、施工順序進(jìn)行施工。加強(qiáng)施工藝的質(zhì)量控制,預(yù)先向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,使施工人員清楚有關(guān)的質(zhì)量要求和施工操作技術(shù)規(guī)程,并認(rèn)真的進(jìn)行作業(yè),保證施工工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

        加強(qiáng)對施工工序的質(zhì)量控制,對每道工序控制的部位,控制點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查、檢測、驗(yàn)收。認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量控制三檢制度,每位施工人員對自己完成的工作,認(rèn)真進(jìn)行檢查,并做好記錄。班組內(nèi)施工人員進(jìn)行相互檢查,通過工序交接檢查對檢查的質(zhì)量情況進(jìn)行復(fù)核確認(rèn),并填寫交接記錄。質(zhì)檢員必須深入現(xiàn)場監(jiān)督控制關(guān)鍵工序和特殊部位的施工。如地基處理,砼、砂漿配比、混凝土基礎(chǔ)澆筑、基礎(chǔ)防腐,梁、板、柱、雨篷的澆筑,屋面防水等等。對查出的質(zhì)量問題找出原因,采取相應(yīng)整改措施并及整改達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,使工程質(zhì)量控制在質(zhì)量目標(biāo)范圍之內(nèi)。

        加強(qiáng)項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量部門的質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照質(zhì)量控制檢驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)檢制度、評定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行工程質(zhì)量控制,才能確保質(zhì)量控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

        原材料進(jìn)場后,由質(zhì)檢員、材料員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并把材料隨帶文件收集歸整,移交資料員妥善保管。按規(guī)范要求必須要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料經(jīng)監(jiān)理單位現(xiàn)場見證取樣,并交有資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn),杜絕不合格產(chǎn)品使用于工程中,并形成文件歸檔。質(zhì)檢員對每一道工序必須檢查驗(yàn)收,并做好記錄,經(jīng)技術(shù)員簽字認(rèn)可后交資料員收集歸檔。工程竣工驗(yàn)收合格后資料員把整個工程中收集的資料整理歸檔交相關(guān)部門備案。

        三、安全控制

        當(dāng)今社會提倡“科學(xué)發(fā)展觀”,科學(xué)發(fā)展觀的核心就是堅(jiān)持“以人為本”。安全事故的發(fā)生,都會造成人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失,所以抓好安全工作尤為重要,安全工作不能有半點(diǎn)的馬虎。工程項(xiàng)目施工安全管理要嚴(yán)格按照國家安全法規(guī)定的安全生產(chǎn)方針“安全第一、預(yù)防為主”,防控兼?zhèn)?,結(jié)合實(shí)際,實(shí)現(xiàn)人員傷亡為零,經(jīng)濟(jì)損失降至最低程度的安全目標(biāo)。

        怎樣進(jìn)行施工安全控制,落實(shí)安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)安全控制的目標(biāo)呢?安全事故主要是安全管理時有疏忽、違章違規(guī)時而出現(xiàn)、施工人員安全意識談化所至。對可能出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行分析評估,并制定相應(yīng)的防控措施,今年我們施工的聯(lián)合站工程主要存在的安全風(fēng)險(xiǎn)有“交通安全、臨時用電安全、機(jī)械傷害、高空墜落、食物中毒”等。

        控制措施:建立健全安全管理體系,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,對本項(xiàng)工程進(jìn)行危害因素分析、風(fēng)險(xiǎn)識別,把存在的危險(xiǎn)因素告知所有職工。嚴(yán)格控制違反勞動紀(jì)律,嚴(yán)禁違章操作、違章指揮,進(jìn)入施工現(xiàn)場勞保用品必須穿戴整齊,否則不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。對進(jìn)場的每位施工人員進(jìn)行安全教育,進(jìn)行安全交底,使每一位員工掌握安全知識,提高安全意識,做到“注意個人安全,關(guān)心他人安全”,時刻把安全放在第一位,在每天的施工前召開安全班前會議,每天提醒存在的安全風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)每位員工的安全意識,明白當(dāng)天施工中存在的安全風(fēng)險(xiǎn),怎樣預(yù)防控制,發(fā)生事故如何處理。如司機(jī),必須遵守安全交通規(guī)則,在開車前做好車輛狀況檢查,開車前讓每位職工系好安全帶然后開車等。

        施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全標(biāo)識牌、生活營地臨時用電由專人來負(fù)責(zé),嚴(yán)禁亂接亂拉電線。施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)無證人員操作,由專人負(fù)責(zé)、維護(hù)保養(yǎng)。施工現(xiàn)場由多個單位穿插作業(yè),機(jī)械設(shè)備較多,必須謹(jǐn)慎駕駛。如大罐的制作用吊車起吊,抓管機(jī)在配合,在這種情況下要繞道而行。施工人員較多,車速不能太快,要平穩(wěn)進(jìn)行,以免傷著他人。

        現(xiàn)澆屋面、屋面施工、內(nèi)外裝修等高空作業(yè)時,除勞保用口穿戴整齊外,還要注意力高度集中,系好安全帶,保證高空作業(yè)安全,在施工正下方不準(zhǔn)有人施工,以防高空墜落物砸傷,并有安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查。施工現(xiàn)場離生活基地較遠(yuǎn),施工營地必須配備冰箱,以防食物霉?fàn)€,霉?fàn)€物品及時掩埋,以防傳播疾病。成立專門應(yīng)急小組,發(fā)生安全事故按應(yīng)急組織搶救。由項(xiàng)目經(jīng)理定期、不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全問題及時處理,把一切安全因素消滅在萌芽階段。

        四、結(jié)束語

        建筑工程施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和安全控制能否達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)生存發(fā)展的根本,各項(xiàng)工作只有目標(biāo)明確,路線正確方向一致,事前分析問題存在的原因和事故發(fā)生的主要因素,應(yīng)該采取什么樣的防控措施,才能取得好的效果,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效果和良好信

        參考文獻(xiàn):

        [1]郭盈盈.建筑工程施工質(zhì)量控制系統(tǒng)[D].重慶大學(xué),2006.

        [2]馬洪君.淺談建筑工程施工質(zhì)量控制[J].黑龍江科技信息,2013,03:237.

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