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        針對基建工程項目質(zhì)量問題分析

        2015-10-21 17:50:06郭京平
        房地產(chǎn)導刊 2015年10期
        關鍵詞:質(zhì)量管理質(zhì)量控制

        郭京平

        【摘要】本文主要從甲方的角度分析了基建工程項目在勘察設計階段、主體建設階段如何控制基建工程項目的質(zhì)量管理問題。本文在此提出了自己的一些觀點和見解,可供同行參考。

        【關鍵詞】基建工程; 質(zhì)量管理; 質(zhì)量控制

        一、前言

        隨著基建工程項目的不斷發(fā)展,研究其質(zhì)量問題凸顯出重要意義。該項課題的研究,將會更好地提升基建項目工程質(zhì)量的實踐水平,從而有效優(yōu)化其最終質(zhì)量效果。本文從介紹工程質(zhì)量安全問題的意義著手本課題的研究。

        二、工程質(zhì)量安全問題的重要意義

        隨著我國社會和經(jīng)濟的不斷發(fā)展,為確保我國各項事業(yè)的穩(wěn)步前進,全國各地政府和各個組織機構(gòu)越來越重視基本建設事業(yè)的發(fā)展,在此過程中,安全問題越發(fā)凸顯出來。根據(jù)我國注重民生,構(gòu)建社會主義和諧社會的思想指示,以及中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等明文規(guī)定,我們應重視安全問題,保障基建工程質(zhì)量安全。

        我們都知道,要想得到發(fā)展,安全是基礎和必要條件。倘若安全問題得不到保障,一切工作都無法順利進行。同樣,在基本建設工程之中,安全問題也是重中之重。在施工進程中,無論從基建工程質(zhì)量、效率上進行考慮,還是從成本和效利的角度來講,安全問題都在其中扮演著重要角色。如果在安全方面出現(xiàn)了紕漏,首先會影響施工的正常進程,比如延誤工期,將工程進度放緩來重點處理安全問題,環(huán)環(huán)相扣,最終導致整個現(xiàn)場的工作效率大大下降。

        三、影響基建項目工程質(zhì)量的五方面因素

        1.人的因素是影響工程質(zhì)量的第一因素。做為工程建設主體之一的決策者、管理者、指揮者和施工操作者是影響工程質(zhì)量的第一要素。在工程建設中,把人做為控制對象,是為了避免產(chǎn)生失誤;把人做為控制的動力,是為了充分調(diào)動人的積極性,發(fā)揮“人的因素第一”的主導作用。在工程質(zhì)量控制中,對人力資源的技能使用,應該從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)諸方面綜合考慮,統(tǒng)籌兼顧,用人之長,避人之短。

        2.材料的因素是影響工程質(zhì)量的基礎因素。材料是指投入工程建設的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件及水電暖通設備,它們是工程施工的物質(zhì)基礎,材料不符合標準,工程質(zhì)量就達不到要求,對材料的質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的先決條件。首先選擇質(zhì)優(yōu)價廉、信譽高的生產(chǎn)廠家和供貨方;其次是加強對材料檢查驗收,嚴把進場關;第三是重視材料的使用認證,特別應該優(yōu)先選擇通過國家認證機構(gòu)認證的材料和廠家,落實建設行政管理部門推行的建設工業(yè)產(chǎn)品準用證制度。

        3.影響工程質(zhì)量的因素之一的“方法”。這是指工程建設周期內(nèi)所采取的技術方案、施工工藝、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。結(jié)合每一個工程實際,從技術、組織、管理、工藝操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析,綜合考慮,力求技術可行,經(jīng)濟合理,工藝先進,措施得力,操作方便,有利于提高工程質(zhì)量,加快施工進度,降低工程成本,能夠收到事半功倍的效果。

        4.施工機械和施工機具是影響工程質(zhì)量不可疏忽的因素。施工機械設備的型號、機械設備的主要性能參數(shù),以及施工機械設備的使用方法、操作技術,是質(zhì)量控制應該考慮的必要條件。

        5.環(huán)境的因素是影響工程質(zhì)量的客觀因素,是不以人的意志而轉(zhuǎn)移的。環(huán)境因素包括工程技術自然環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理制度等;勞動環(huán)境,如勞動組合,勞動工具、作業(yè)面等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響,具有復雜多變的特點,必須結(jié)合工程特點和具體條件,預見環(huán)境對工程質(zhì)量影響的多種因素,實行積極主動的控制。

        四、勘察設計階段的質(zhì)量管理

        在選擇勘察設計單位時,要選擇建設行政主管部門許可的,具有從事該項目資質(zhì)的單位從事相關勘察設計工作。勘察單位要聽取建設單位的意圖,跟設計單位充分溝通,根據(jù)建設項目的預期,勘察單位要客觀準確的進行勘察和評估場地以及周邊影響范圍內(nèi)的工程地質(zhì)環(huán)境和水文條件,同時評價場地地質(zhì)適宜建筑與否。勘察單位需要根據(jù)自己的勘察結(jié)果,編制勘察報告。設計單位要根據(jù)勘察單位提供的勘察報告和建設單位的意圖,進行技術、經(jīng)濟、環(huán)境等一系列的因素進行全面無誤的分析和評價,制定合理的初步方案,然后根據(jù)初步方案,進行方案論證,比選出一個經(jīng)濟合理的最優(yōu)方案。根據(jù)最優(yōu)方案編制相關的設計文件。勘察單位對其勘察報告所提出的勘察結(jié)果一定要保證其準確性,如果其反應的地質(zhì)情況和現(xiàn)場不符,輕則造成很大的成本浪費;重則造成設計計算出現(xiàn)錯誤,進而會出現(xiàn)工程質(zhì)量安全事故,嚴重者會出現(xiàn)災難性的后果。

        五、建設階段的質(zhì)量管理

        1.選擇優(yōu)秀的施工隊伍

        在我國由于建設的大力發(fā)展,目前建筑市場龐大,這就導致了一種魚龍混雜的現(xiàn)象。很多施工隊伍技術力量薄弱、施工的能力差,通過掛靠到資質(zhì)信譽好、施工力量強的優(yōu)質(zhì)單位進行招投標,承攬工程。在招投標階段,通過各種“小把戲”,弄虛作假獲得工程承包的權(quán)利。在施工階段通過各種公關手段完成工程質(zhì)量驗收,這就導致基建工程質(zhì)量令人堪憂。經(jīng)過一定時間,很多工程質(zhì)量問題暴露出來。這就要求在選擇施工隊伍時,一定要認真篩選,使其所具有的資質(zhì)和承攬的工程項目的要求相吻合,同時要考察其施工人員的素質(zhì)和結(jié)構(gòu),在施工的過程中參與的技術人員的水平與工程項目的技術要求要對應。對于一下關鍵工程的工人,要進行崗前培訓和技術交底,通過考核后方可持證上崗。在施工前要組織各個單位進行技術交底。

        2.選擇優(yōu)秀的監(jiān)理單位

        監(jiān)理單位的職能是在受建設單位的委托下,在其自身具有的資質(zhì)范圍以內(nèi)對建設的工程進行監(jiān)督和管理。監(jiān)理單位所從事的工作總結(jié)起來就是七個字“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”。監(jiān)理單位根據(jù)和建設單位簽訂的合同,公平公正的對施工單位的工程質(zhì)量進行監(jiān)督和管理,其對施工質(zhì)量起到關鍵的控制作用。目前幾乎所有的基建項目都會委托相關的監(jiān)理單位進行工程的監(jiān)督管理。在選擇監(jiān)理單位的時候要和施工單位一樣,要選擇資質(zhì)和信譽好的單位,同時請監(jiān)理人員要具有較高的專業(yè)技術能力,同時監(jiān)理人員還要有良好的職業(yè)道德水平,在從事監(jiān)理工作的過程中要做到公平公正。

        3.嚴把工程材料關

        工程材料是建設工程的物質(zhì)基礎,工程材料的質(zhì)量直接決定這工程的質(zhì)量。加強工程材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要手段和方法。對于假冒偽劣的工程材料一定不能進場。在安排材料選購人員時,一定要選擇那些職業(yè)道德水平高,質(zhì)量鑒定能力強,專業(yè)知識過硬而且又忠于事業(yè)的人員從事該項工作。對于進入現(xiàn)場的材料,一定要在信譽度高的合格的大型廠家采購,進場之前一定要查驗出廠合格證和相關證明。最后,進場的材料、設備在甲方和監(jiān)理單位在場的情況先進行驗收。對于一些關鍵性的材料,比如鋼筋、混凝土、防水材料要根據(jù)規(guī)范要求進行抽樣送具有資質(zhì)的第三單位進行檢測,并出示相關的質(zhì)量檢測報告書。對于質(zhì)量出現(xiàn)懷疑時要加倍抽樣甚至全部檢查,杜絕不合格的材料施工。

        六、結(jié)束語

        通過對對基建工程項目質(zhì)量問題的相關研究,我們可以發(fā)現(xiàn),該項工作的開展有賴于對其多方面影響因素的控制,有關人員應該從基建工程的客觀實際出發(fā),掌握現(xiàn)有優(yōu)勢條件,研究制定最為符合實際的質(zhì)量問題應對策略。

        參考文獻:

        [1] 任新建,張利,宋豐濤.企業(yè)基建項目管理信息化實踐[J].山東冶金.2013(04):30-31.

        [2] 蘇根活.著重探討基建工程中的質(zhì)量管理[J].建材與裝飾(下旬刊).2010(07)28-34.

        [3] 胡二平.基建項目工程質(zhì)量管理與施工階段質(zhì)量控制[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟.2011(03):28-34.

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