潘曉艷

【摘要】文章闡述了園林綠化施工的特點(diǎn)，分析了園林綠化施工管理中存在的問題，闡述了對園林工程的建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理，依照管理體制，推動(dòng)園林綠化管理體制建設(shè)，提高園林綠化養(yǎng)護(hù)的專業(yè)性，提升管理工作效率等提高園林綠化施工管理的對策。

【關(guān)鍵詞】城市園林；綠化施工；管理

1.前言

隨著城市化進(jìn)程加快，人們對環(huán)境越來越重視，因此城市綠化建設(shè)也越來越重要。當(dāng)前，城市的園林綠化已經(jīng)成為了城市文明的標(biāo)志和象征，關(guān)乎居民的日常生活質(zhì)量。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)了城市的發(fā)展，當(dāng)前的園林綠化管理工作出現(xiàn)了新的問題。從當(dāng)前我國的城市園林綠化管理現(xiàn)狀看，雖然園林體制進(jìn)行了一定的改革，但整體還處于較為落后的狀況，不符合城市的發(fā)展進(jìn)程。因此，對城市的園林綠化進(jìn)行管理，提升綠化水平和城市建設(shè)水平迫在眉睫。

2.園林綠化施工的特點(diǎn)

（1）建設(shè)工程施工的藝術(shù)性

園林的綠化工程主要通過建筑設(shè)計(jì)、植物配植等將自然和藝術(shù)相結(jié)合，使人感受到建設(shè)的美觀性和藝術(shù)性。在施工管理的過程中，施工人員應(yīng)當(dāng)對施工設(shè)計(jì)圖有一定的領(lǐng)會(huì)，才能夠在建設(shè)中有目的性的施工改造，最終實(shí)現(xiàn)園林設(shè)計(jì)的藝術(shù)和美觀。

（2）了解施工對象的生物性

園林綠化施工管理所針對的大部分是有生命的植物活體， 將其按照季節(jié)形態(tài)以及色澤、種類等搭配進(jìn)行種植栽培，發(fā)揮其獨(dú)有的植物特性達(dá)到凈化空氣、美化環(huán)境的作用，使人類生活環(huán)境得到更好的提升。由于木苗在種植方面考慮到土壤條件和季節(jié)性，而自然條件對其施工存在較大的影響，因此給綠化施工的管理帶來了一定的難度。

（3）較高的施工管理要求

由于園林綠化施工所需占地面積較大，且施工作業(yè)地點(diǎn)分散，所涉及的專業(yè)較雜，因此在施工的管理方面，需要重視專業(yè)之間相互連接，安排好工序，同時(shí)保障不同專業(yè)的施工任務(wù)能夠保持流水作業(yè)，盡量減少誤工情況。這對施工管理者的能力有一定的要求。

3.園林綠化施工管理中存在的問題

（1）缺乏專業(yè)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行園林綠化的指導(dǎo)工作

眾所周知，園林綠化工作的質(zhì)量關(guān)乎整個(gè)城市的形象，加強(qiáng)園林綠化的施工和規(guī)范對于城市形象的提升和城市發(fā)展建設(shè)都有著很大的作用。當(dāng)前的城市園林綠化缺乏對工程好壞程度的具體規(guī)范和強(qiáng)制規(guī)定，因此在實(shí)際施工中可能會(huì)由于經(jīng)濟(jì)利益而偷工減料。由于沒有形成專業(yè)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，大部分對于工程的檢驗(yàn)還是存在于施工單位內(nèi)部，因此很難保障工程的質(zhì)量， 這在無形中增大了后期維護(hù)的成本，對城市美化建設(shè)帶來了一定的影響。

（2）園林綠化管理體系不健全

當(dāng)前，我國的城市園林綠化施工的管理體制沒能徹底消除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理控制模式，政府占社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位， 導(dǎo)致其管理體系沒能緊隨市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展而發(fā)展?，F(xiàn)階段的園林綠化施工沒能形成統(tǒng)一的管理模式，缺乏協(xié)調(diào)性和規(guī)范性。正是由于現(xiàn)階段園林綠化管理體系尚未健全，導(dǎo)致政府在協(xié)調(diào)工作中沒能真正發(fā)揮其作用，使得城市園林缺乏規(guī)劃管控，使得城市的園林綠化遭到了一定的破壞。

（3）普遍存在重建設(shè)而輕養(yǎng)護(hù)問題

當(dāng)前園林綠化管理的對象大多數(shù)是活體植物，對于其的養(yǎng)護(hù)和管理時(shí)一件長期、反復(fù)的工作。前期的建設(shè)只是一個(gè)良好的開始，但如果沒有長期的精心養(yǎng)護(hù)也無法保證其后期成活效果和長勢，達(dá)不到預(yù)期的建設(shè)成效。我國向來重視建設(shè)忽視后期培養(yǎng)，投資再多進(jìn)行前期建設(shè)，但同時(shí)也應(yīng)兼顧后期的悉心培養(yǎng)和管理。

（4）園林綠化管理人員缺乏專業(yè)素質(zhì)

園林綠化建設(shè)在城市的建設(shè)規(guī)劃中一直不受重視，且缺乏具有專業(yè)常識以及園林維護(hù)常識，長期從事園林綠化工作的技術(shù)人員對園林進(jìn)行管理和規(guī)劃。當(dāng)前的園林的設(shè)備較為落后， 部分對技術(shù)要求較高的植物規(guī)范管理沒有達(dá)到很高的操作水平。當(dāng)前大多數(shù)作業(yè)在一線的技術(shù)人員都沒受過專業(yè)的培訓(xùn)， 這樣可能會(huì)導(dǎo)致預(yù)期的景觀效果不能很好的實(shí)現(xiàn)。

4 園林綠化施工的管理對策

（1）對園林工程的建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理

由于城市的園林綠化缺少相應(yīng)得監(jiān)督約束機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致城市綠化建設(shè)整體處于不健全、不完善、不成熟的現(xiàn)狀，也導(dǎo)致了許多問題和矛盾的產(chǎn)生。為了能在新形勢下加強(qiáng)園林綠化施工建設(shè)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對綠化施工的監(jiān)督，成立專業(yè)的管理監(jiān)督部門， 對園林建設(shè)施工的過程、質(zhì)量都依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。其監(jiān)督機(jī)制應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面的工作：

首先，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)園林綠化施工人員的個(gè)人素質(zhì)和責(zé)任意識， 按時(shí)進(jìn)行安全監(jiān)督和考察，將監(jiān)督機(jī)制作為一項(xiàng)規(guī)定來保證監(jiān)督的規(guī)范化和制度化。

再者，應(yīng)當(dāng)在園林綠化管理建設(shè)中關(guān)注施工進(jìn)度，在完工后加強(qiáng)追蹤，對園林綠化建設(shè)進(jìn)行后期的養(yǎng)護(hù)管理。

（2）依照管理體制，推動(dòng)園林綠化管理體制建設(shè)

首先，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制，將園林工作的重心從應(yīng)急管理整治轉(zhuǎn)為長期跟蹤管理，真正在園林管理中落實(shí)相關(guān)的法律法規(guī)，以達(dá)到管理質(zhì)量的提升，實(shí)現(xiàn)園林綠化的管理規(guī)劃，進(jìn)一步擴(kuò)大園林綠地的管理建設(shè)。

其次，應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的園林綠化管理體系。在當(dāng)前的園林建設(shè)中應(yīng)當(dāng)考慮到土地、水源等生態(tài)問題，處理好城市發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系，合理利用環(huán)境，著眼于城市的生態(tài)建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步確立園林綠化的管理。

再者，盡可能完善和落實(shí)園林管理部門責(zé)任機(jī)制。由于園林綠化的管理工作量較大，涉及面廣泛，因此需要管理部門明確責(zé)任機(jī)制，將綠化管理細(xì)化和量化，合理分配各部分的管理職能。完善園林建設(shè)的分級管理，將部門職能和成效評估相結(jié)合，建立和完善統(tǒng)一的管理責(zé)任制。

（3）提高園林綠化養(yǎng)護(hù)的專業(yè)性

在進(jìn)行園林施工綠化及植物種植培養(yǎng)的過程中，應(yīng)當(dāng)合理安排和制定計(jì)劃對園林進(jìn)行管理和養(yǎng)護(hù)，以達(dá)到和體現(xiàn)園林綠化工作的生態(tài)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。因此，就需要對園林管理人員和養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行一定的專業(yè)培訓(xùn)和教育。在選擇施工養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的過程中，可以公開進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)管理，促進(jìn)園林綠化管理的市場化。此外，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)園林綠化養(yǎng)護(hù)的宣傳力度，提升市民環(huán)境保護(hù)意識，保證養(yǎng)護(hù)工作的成效。

（4）提升管理工作效率

提升工作效率作為施工管理的主要目的，在實(shí)際工作中有著很大的作用。當(dāng)施工單位對園林綠化進(jìn)行施工建設(shè)前，應(yīng)當(dāng)使每一位管理人員都知曉施工的具體項(xiàng)目程序以及數(shù)據(jù)信息等具體情況，對于施工過程中的成本管控問題應(yīng)當(dāng)共同探究商討， 制定出合理的方案。這樣做有利于將施工成本控制在于其范圍之內(nèi)，同時(shí)有助于施工管理人員滋味價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，跳動(dòng)每一位人員的積極參與性。通過合理的制度規(guī)范，使得每一位管理人員將工作為己任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在保障較低的成本的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

5.結(jié)語

當(dāng)前，隨著人們對環(huán)境的要求不斷提升的今天，園林綠化施工建設(shè)的管理工作和養(yǎng)護(hù)工作是城市園林綠化的工作重心。因此，應(yīng)當(dāng)致力于園林綠化的水平提升，重視環(huán)境綠化工作， 同時(shí)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，保證城市綠化建設(shè)目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，真正改善居民的生存環(huán)境。

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