李康泉
摘 要:為了能夠更好地解決企業(yè)中員工之間的突出問題,解決職工群眾的各種苦難,就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不斷加強學(xué)習(xí),時刻從群眾的角度和利益出發(fā),在實踐工作中開展群眾路線。
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;群眾路線;開展與落實
群眾路線是中國共產(chǎn)黨在我國革命得以取得勝利的關(guān)鍵因素,通過踐行群眾路線二達到了治國平天下的偉大成績,企業(yè)管理就如同中國的革命,要想實現(xiàn)企業(yè)的長期生存和發(fā)展,就需要企業(yè)管理者借鑒中國共產(chǎn)黨的群眾路線思想。在企業(yè)管理過程中,如果能夠深入落實群眾路線,最大限度的凝聚群眾力量,從而保證企業(yè)職工生產(chǎn)力來源,才能使企業(yè)自身在日趨激烈的社會競爭中得到生存和發(fā)展。
一、 企業(yè)管理中踐行群眾路線的重要意義
(一) 職工群眾是企業(yè)人力資源的根本來源
群眾路線是毛澤東思想的靈魂,縱觀中國革命的成功其根本還是歸結(jié)于人民群眾的擁護和支持,群眾路線是中國革命百戰(zhàn)而不衰的力量之源。企業(yè)發(fā)展也是這樣,職工群眾是企業(yè)人力資源的根本來源,因此企業(yè)管理者必須加強重視群眾、相信群眾、凝聚群眾,才能保證企業(yè)生產(chǎn)力的來源,在企業(yè)處于困難時期,只有得到職工群眾的支持和擁護才能最大幾率的突破難關(guān),找到解決困境的方法。
(二)踐行群眾路線可以更好地加強職工群眾對企業(yè)的情感歸屬
脫離職工群眾的企業(yè)就如同無水之魚一般,企業(yè)管理要獲得群眾的認(rèn)可就需要深入貫徹落實群眾路線,群眾路線是建立員工對企業(yè)情感歸屬的重要紐帶,因此實行群眾路線有利于幫助員工在工作過程中獲得一種歸屬感,對提高員工的工作熱情和積極性都有很大的促進作用。當(dāng)前一些企業(yè)在發(fā)展過程中往往會更加注重提高企業(yè)工作效率,從而忽視群眾路線的開展,其最終結(jié)果會導(dǎo)致企業(yè)人員流動率將會不斷升高,嚴(yán)重時甚至?xí)绊懫髽I(yè)的正常運作,對企業(yè)未來的發(fā)展造成很大的阻礙作用。踐行群眾路線將會使員工在工作過程中產(chǎn)生主人公意識,對企業(yè)產(chǎn)生強烈的情感歸屬,從而更加關(guān)心企業(yè)的成長與發(fā)展,增強企業(yè)職工群眾之間的凝聚力。
(三) 群眾路線能夠增強企業(yè)員工的參與程度,增強員工的工作積極性
當(dāng)企業(yè)注重踐行群眾路線,將會使員工主動性增強、實現(xiàn)企業(yè)價值創(chuàng)新,從而增強員工的工作熱情,有效避免員工因企業(yè)沒有更好地關(guān)懷和照顧而出現(xiàn)一些消極怠工的思想。同時當(dāng)企業(yè)落實了群眾路線,一方面可以讓企業(yè)管理者充分放權(quán),減緩其工作壓力,另一方面行最大限度的調(diào)動員工的工作熱情,最大的發(fā)揮出自己的才干來為實現(xiàn)企業(yè)新的價值而積極創(chuàng)新。當(dāng)前社會,隨著市場競爭的不斷加大,企業(yè)之間的核心競爭以從原本的工作效率轉(zhuǎn)變成了創(chuàng)新和人才的競爭,而企業(yè)中一些工作生產(chǎn)在一線上的普通職工對企業(yè)生產(chǎn)運營中的不足有著充分全面的理解和體會,因此這兩方面的更本來源主要歸結(jié)于在企業(yè)生產(chǎn)一線中工作的普通職工,近些年來許多企業(yè)正是認(rèn)識到這一點,從而加大對普通員工的重視,積極鼓勵員工進行創(chuàng)新和學(xué)習(xí),聽說注意實行了一些獎勵政策對好的創(chuàng)新想法進行鼓勵和支持。
二、建立群眾路線的企業(yè)管理理念
(一)確立職工群眾在企業(yè)中的主體地位
由于員工在企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營中提供了根本的人力資源,以及最為了解企業(yè)最前線的工作狀態(tài),對推動企業(yè)的前進發(fā)揮著重要作用,因此這就要求企業(yè)工作者確立普通職工群眾在企業(yè)中的主體地位,在企業(yè)工作和發(fā)展那過程中注重依靠群眾的力量和智慧來解決企業(yè)所面對的各種難題。
(二)時刻從群眾角度出發(fā),了解群眾的需要
在企業(yè)管理中堅持深入群眾,充分了解職工群眾的需要,幫助員工解決困難,可以很好地增強企業(yè)和職工群眾之間的感情,增強企業(yè)員工之間的凝聚力,企業(yè)管理者時刻關(guān)注群眾,貫徹執(zhí)行黨的群眾路線,對推動和促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展具有重要的作用。
(三)堅持以人為本的管理理念,重視人才的培養(yǎng)
企業(yè)貫徹黨的群眾路線,可以更好地處理好企業(yè)與職工群眾的關(guān)系,能夠留住員工,減少企業(yè)因人員的流動而造成的困擾,為企業(yè)的正常運作和良好發(fā)展奠定基礎(chǔ),由于本公司主要負(fù)責(zé)全分公司各類大型機械的修理工作,對職工的技術(shù)能力也有一定的要求,為了增強本公司的工作效率、質(zhì)量以及市場競爭力,公司管理者就需要堅持群眾路線,重視人才的培養(yǎng)。
三、在企業(yè)管理中實現(xiàn)群眾路線的方式
(一)企業(yè)管理者加強對群眾路線思想的學(xué)習(xí)
企業(yè)管理者能夠?qū)⑷罕娐肪€落實到實際的工作過程中,首先就要求對群眾路線思想具有深刻的學(xué)習(xí)和感悟,同時在企業(yè)中踐行群眾路線也不是一蹴而就的工作,需要企業(yè)管理者的長期堅持。群眾路線是斗爭年代所總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗,其主要就是以群眾為基礎(chǔ),通過與群眾建立相互信任的關(guān)系來獲得職工群眾的支持和擁護,從而可以最大限度的匯集群眾的力量。一方面企業(yè)管理者深入群眾,以職工群眾的角度出發(fā)來爭取利益,另一方面員工可以在工作過程中找到情感歸屬,全身心的投入工作之中。
(二)將群眾路線思想引入到實際工作中
群眾路線是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ),可以將其深化到企業(yè)文化及機制改革中去,從而在企業(yè)機制中更好地踐行群眾路線。企業(yè)中的職工群眾也是企業(yè)管理中的直接受益者和實踐者,由于企業(yè)員工最為了解企業(yè)生產(chǎn)前線的工作狀況,對企業(yè)的管理最具發(fā)言權(quán),在企業(yè)管理中需要廣泛聽取員工的意見,對優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)有很大的幫助。同時堅持企業(yè)的集體利益和員工的個人利益相統(tǒng)一,從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工利益之間得到共贏的局面。
四、結(jié)語
群眾路線就要求企業(yè)堅持以人為本,時刻注意深入群眾以群眾的角度為出發(fā)點,維護好職工群眾的根本利益,從而才能保證實現(xiàn)企業(yè)的長期生存與發(fā)展。
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