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        新形勢(shì)下房地產(chǎn)工程建設(shè)中整體質(zhì)量控制的方略分析

        2015-10-21 19:59:14馬利剛
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2015年2期
        關(guān)鍵詞:工程建設(shè)質(zhì)量管理

        馬利剛

        【摘要】房地產(chǎn)工程建設(shè)作為中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要一部分,在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化進(jìn)程中起到重要作用。在新形勢(shì)下,加強(qiáng)房地產(chǎn)工程建設(shè)中整體質(zhì)量的控制對(duì)于保障中國房地產(chǎn)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展和不斷成熟有著重要意義。本文在探討當(dāng)前房地產(chǎn)工程建設(shè)中整體質(zhì)量控制的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,探討新形勢(shì)下加強(qiáng)房地產(chǎn)工程建設(shè)整體質(zhì)量控制的方法和措施。

        【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)行業(yè);工程建設(shè);整體質(zhì)量控制;質(zhì)量管理

        房地產(chǎn)工程建設(shè)是當(dāng)前中國的重要支柱產(chǎn)業(yè),也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的主要推動(dòng)力,在城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)、人民生活水平不斷提升的當(dāng)下,加強(qiáng)房地產(chǎn)工程建設(shè)水平即是順應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)、符合時(shí)代精神,也是滿足人民不斷增長的經(jīng)濟(jì)文化需求的客觀需要。

        一、房地產(chǎn)工程建設(shè)的現(xiàn)狀

        中國經(jīng)過改革開放三十年來的跨越式發(fā)展,綜合國力、經(jīng)濟(jì)水平和人民生活水平已經(jīng)得到了顯著提高,人民生活質(zhì)量不斷改善。不斷提升的生活質(zhì)量使廣大人民對(duì)住房提出了更高的要求,不再滿足于已有的老房子、舊房子、小房子,而要求更換住房面積更大、建筑結(jié)構(gòu)更加合理、房屋質(zhì)量更加優(yōu)良的新建筑新住房。這種對(duì)于生活環(huán)境的訴求推動(dòng)了建筑行業(yè)房地產(chǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域的飛躍式發(fā)展。

        同時(shí),中國不斷推進(jìn)的城市化進(jìn)程也使得城市規(guī)模急速擴(kuò)大,除了北京、上海、廣州等一線城市發(fā)展為特大城市之外,廣大二三線城市也在向周邊發(fā)展,以往的郊區(qū)、城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都逐步劃入城市范圍之內(nèi)開始了城市化的步伐。伴隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大,城市人口也不斷增多,大量曾經(jīng)的農(nóng)民都因?yàn)椴疬w遷入城市,已成為城市的常住人口,再加上大量涌入城市的外來打工人員,城市需要容納更多的人口,這給中國房地產(chǎn)建設(shè)行業(yè)帶來壓力的同時(shí)也提供了絕好的發(fā)展契機(jī)。

        由于房地產(chǎn)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)的飛速擴(kuò)大,房地產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)域迎來了規(guī)模急速膨脹的新時(shí)代。在行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),因?yàn)榘l(fā)展速度過快帶來的行業(yè)的不成熟和不完善也在所難免。體現(xiàn)在房地產(chǎn)建筑領(lǐng)域主要表現(xiàn)為對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)建筑質(zhì)量管理上的放松和產(chǎn)品質(zhì)量控制上的疏漏。

        作為與人民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的房地產(chǎn)行業(yè),建筑質(zhì)量管理上的水平直接關(guān)系到人民生產(chǎn)生活的安全。若無法保證民用房屋建筑的質(zhì)量、無法進(jìn)行有效地房地產(chǎn)工程建設(shè)整體質(zhì)量的控制,不僅將極大地影響房地產(chǎn)企業(yè)的聲譽(yù)和整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的對(duì)外形象,還將對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅與隱患??紤]到房地產(chǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域的行業(yè)特殊性,可以說房地產(chǎn)工程建設(shè)中質(zhì)量是行業(yè)之本,整體質(zhì)量控制是任何一家房地產(chǎn)企業(yè)安身立命的基礎(chǔ)和前提。

        但是可惜的是,在當(dāng)前形勢(shì)下,伴隨著行業(yè)規(guī)模的飛速擴(kuò)大,在房地產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)域的質(zhì)量控制方面暴露出一系列問題,“樓脆脆”、“樓歪歪”的丑聞屢見報(bào)道,不僅給人民的生產(chǎn)生活帶來不便和極大的安全隱患,還威脅到了房地產(chǎn)建設(shè)行業(yè)的行業(yè)聲譽(yù)和整體形象。對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)整體和每一家房地產(chǎn)企業(yè)來說,好的聲譽(yù)需要常年努力和辛勤勞動(dòng)才能建立,但只要發(fā)生一次產(chǎn)品質(zhì)量的問題就可以將多年累積的名聲毀于一旦,在房地產(chǎn)工程建設(shè)中加強(qiáng)整體質(zhì)量控制的重要性可見一斑。

        二、加強(qiáng)整體質(zhì)量控制的措施

        由于工期長、參與人員多、工序復(fù)雜,在房地產(chǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域,對(duì)房地產(chǎn)工程建設(shè)的整體質(zhì)量控制也必須做到細(xì)致、完善、嚴(yán)密、有序。在實(shí)際操作之中,可以將房地產(chǎn)工程建設(shè)的整體質(zhì)量控制分為施工前的人員安排和原料采購、施工中的監(jiān)理和統(tǒng)籌安排以及施工后的審核這三個(gè)部分。具體分析如下:

        1、施工前的質(zhì)量管理

        對(duì)于房地產(chǎn)工程建設(shè)行業(yè)來說,房地產(chǎn)工程的質(zhì)量管理可以分為對(duì)人的管理和對(duì)物的管理兩部分。在施工前,房地產(chǎn)企業(yè)必須對(duì)這兩方面都做得完善的管理才能夠保證施工的正常開展和房屋質(zhì)量的基本合格。

        由于房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)行業(yè)規(guī)模飛速膨脹的階段。但伴隨著行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的喜人態(tài)勢(shì),不少缺乏資歷和資質(zhì)的房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)也涌入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來,并通過各種手段參與房地產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),嚴(yán)重地甚至造成劣幣驅(qū)逐良幣的局面。在開始開展房地產(chǎn)建設(shè)之前,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真了解合作企業(yè),選取有資質(zhì)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行合作,以避免帶來質(zhì)量上的嚴(yán)重質(zhì)量隱患。在選取施工單位時(shí),進(jìn)行房地產(chǎn)工程建設(shè)的企業(yè)也應(yīng)選取長期合作、彼此熟悉或是水平得到廣泛承認(rèn)的施工單位,盡量避免與臨時(shí)性的、成立時(shí)間較短的、團(tuán)隊(duì)人員不固定且流動(dòng)性較強(qiáng)的施工團(tuán)隊(duì)合作,只有這樣才能保證工程施工實(shí)踐中的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理。

        在選擇房地產(chǎn)工程施工原料和施工機(jī)械時(shí),施工企業(yè)也應(yīng)按照工程招標(biāo)投標(biāo)文書的相關(guān)規(guī)定選取符合質(zhì)量要求的生產(chǎn)原料,而不能一味地減輕成本選取價(jià)廉質(zhì)劣的原料以保證工程質(zhì)量符合工程招標(biāo)投標(biāo)文書的相關(guān)規(guī)定和行業(yè)內(nèi)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        2、施工中的質(zhì)量管理

        雖然房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)產(chǎn)品的包裝、營銷和市場(chǎng)狀況的預(yù)測(cè),但在實(shí)際操作中應(yīng)該本著對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)房地產(chǎn)工程建設(shè)的全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理,也應(yīng)對(duì)生產(chǎn)規(guī)劃和工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)籌安排和合理調(diào)度。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、確認(rèn)責(zé)任到人并在工程實(shí)際開工之后對(duì)各個(gè)工序和各個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督以保證工程質(zhì)量符合房地產(chǎn)工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也確保在生產(chǎn)實(shí)踐的過程中實(shí)際操作人員沒有私自修改設(shè)計(jì)和計(jì)劃的可能。

        由于房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模龐大、生產(chǎn)工序復(fù)雜、生產(chǎn)周期長,在項(xiàng)目實(shí)施的過程中應(yīng)該把工程項(xiàng)目按照工序的要求和場(chǎng)地的需要進(jìn)行層層分解,將龐大的任務(wù)量和復(fù)雜的任務(wù)目標(biāo)拆解成一個(gè)個(gè)單獨(dú)的簡(jiǎn)單的子計(jì)劃,并在拆分任務(wù)的同時(shí)為每一工序和每一子任務(wù)安排確定的專項(xiàng)負(fù)責(zé)人,確保責(zé)任到人,確保每一步驟都有人問責(zé)。同時(shí),也應(yīng)在每一個(gè)工序都配備有專業(yè)的監(jiān)理人員以對(duì)工程技術(shù)問題和工程質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督,一旦某一工序發(fā)現(xiàn)問題必須追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和實(shí)際操作人員的責(zé)任,并勒令限期整改完善以保證整體的工程質(zhì)量并將對(duì)下一工序和工程進(jìn)度的影響降至最低。

        3、施工后的質(zhì)量管理

        雖然在新形勢(shì)下,房地產(chǎn)工程建設(shè)的整體質(zhì)量控制工作比起施工后的質(zhì)量檢測(cè)更加重視施工過程中實(shí)時(shí)的施工質(zhì)量管理,但這并不意味著施工后的質(zhì)量檢測(cè)就不再重要,恰恰相反,施工后的施工質(zhì)量檢測(cè)是保證房地產(chǎn)項(xiàng)目工程質(zhì)量的最后一道工序,必須以最為嚴(yán)格的態(tài)度和最高的標(biāo)準(zhǔn)來要求房地產(chǎn)工程項(xiàng)目??紤]到經(jīng)過最終檢驗(yàn)后的房地產(chǎn)建筑將直接面向市場(chǎng)和社會(huì)大眾,任何質(zhì)量問題都將造成無可彌補(bǔ)的安全隱患,在檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)該對(duì)房地產(chǎn)工程的重大質(zhì)量問題采取“零容忍”、絕不姑息的態(tài)度,對(duì)通不過房屋質(zhì)量檢測(cè)的房地產(chǎn)工程項(xiàng)目應(yīng)該堅(jiān)決拒絕上市以保障廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

        三、結(jié)語

        房地產(chǎn)工程建設(shè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,也是推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的主要行業(yè)之一。伴隨著中國的城市化發(fā)展進(jìn)程和人民生活水平的提高,加強(qiáng)房地產(chǎn)工程建設(shè)水平和房屋整體質(zhì)量控制是廣大房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)者面對(duì)的重大挑戰(zhàn)和新要求,需要建筑行業(yè)相關(guān)從業(yè)人員的共同努力。

        【參考文獻(xiàn)】

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