袁曉偉 郎衛(wèi)軍 陳洪團

1前言

“十二五”期間是交通運輸發(fā)展的大建設、大發(fā)展時期，加快提高交通運輸供給能力和服務水平是交通運輸發(fā)展的主要任務。交通運輸部對公路建設提出要加快推行現(xiàn)代工程管理，推動發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化的“五化”要求，全面提高公路建設管理水平。高速公路開展施工標準化推行現(xiàn)代工程管理成功經驗告訴我們，現(xiàn)代工程管理是指導交通建設發(fā)展的基本要求，不僅全面提升了高速公路建設管理水平，也促進了高速公路質量安全提升，同時對實現(xiàn)以人為本、規(guī)范市場秩序、提高管理效率和成本效益也具有重要的現(xiàn)實意義。本文依托同江至三亞國道主干線江都至廣陵段高速（江廣高速）改擴建工程，將現(xiàn)代工程管理理念貫穿始終，以先進的理念和手段全面指導工程的施工實施，取得了良好的經濟效果。

2工程概況

同江至三亞國道主干線江都至廣陵段是“五縱七橫”國道主干線系統(tǒng)中同江至三亞國道主干線的組成部分，主要承擔大經濟區(qū)間和省際間中長距離的客貨運輸，起著貫通我國南北部沿海地區(qū)的功能。公路起自與寧通公路交叉的正誼樞紐，與寧通公路并線，止于與鹽靖公路交叉的廣陵樞紐。路線全長約68.9km，按四車道高速公路標準建設，路基寬26m，設計速度120km/h，橋涵設計荷載為汽超-20、掛-120。在建成通車后的15年內，路段交通量增長極為迅速，并且大型車輛的比例較高，服務水平已經達三級，道路的通行能力飽和，對同三國道主干線全線的暢通產生嚴重制約。因此，同三國道主干線江廣段擴建改造的要求非常迫切，也是交通運輸現(xiàn)代化建設的必然要求，擴建完成后將會大大提高交通運輸現(xiàn)代化水平。

3關鍵技術分析

江廣高速改擴建工程建設條件與建設環(huán)境復雜，面臨不中斷交通條件下施工保障與安全保障、路基路面及橋涵拼接技術、特殊地基處理技術、交通樞紐改造技術、工程施工交通組織等關鍵技術和難題，重點突出以幾個方面：

1）樞紐改造擴建方案專項

基于樞紐互通擴建的特殊性、復雜性開展專題研究，提出合理可行的擴建方案，為后期實施方案的設計、施工期的保障運營提供有益支撐，也可為后續(xù)類似工程的建設提供理論支持和示范借鑒。

2）改擴建工程交通組織專項

該段公路交通流復雜，路基較窄，對擴建工程的交通組織設計和施工組織安排都帶來了很大難度。為充分把握道路施工對區(qū)域公路交通格局以及周邊路網(wǎng)帶來的影響，有必要對江廣高速公路擴建期間的交通組織加以專題研究，提出合理可行的交通組織方案并為未來其它高速公路擴建、大修期間的交通組織提供寶貴經驗。

3）橋梁檢測評定與拼接技術專題

以江廣高速公路擴建工程為依托，開展相應的研究，提升快速荷載試驗技術，在復雜交通環(huán)境下對橋梁的技術狀況進行全面、細致的檢測，為科學合理地利用舊橋提供指導，提出評判標準并判定舊橋的承載能力等是否能夠滿足再利用的要求，是否需要維修處理或拆除重建，從而為再利用既有橋梁提供決策和維修的依據(jù)。同時總結提升舊橋耐久性與橋梁拼接質量控制的已有成果，對橋梁的加固與拼接方案提出建議，編制相關的工程指導意見與控制標準，為實際工程提供指導，積累工程經驗。

4）改擴建工程路基專題

由于擴建工程采取兩側拼接工藝，并要求最大限度地利用老路的方案，因此對現(xiàn)有路況進行合理、客觀的評價，提出老路路基、路面的利用方案，并根據(jù)研究分析提出相應的設計、施工對策。

5）改擴建工程路面專題

緊密結合江廣段擴建工程的特點，對改擴建工程老路的評估、舊路加鋪路面結構和新建路面結構、新舊路面的拼接及抗裂等進行系統(tǒng)的研究，提出高速公路擴建工程舊路評價與利用體系及結構設計、拼接技術方案。

4現(xiàn)代工程管理的具體實施

在建設管理過程中充分汲取成功經驗，以施工標準化作為現(xiàn)代工程管理平臺，全面落實現(xiàn)代工程管理“五化”要求。為實現(xiàn)現(xiàn)代工程管理在項目中的應用，本項目將從以下幾個方面具體展開。

1）強化設計

立足于現(xiàn)代工程管理理念，滿足人本化、資源節(jié)約和集約化建設要求，以公路設計新理念為基本要求，以質量通病防治和安全耐久為創(chuàng)新要求，確保設計合理和高標準高質量要求，提高江廣高速服務能力和水平，創(chuàng)造和諧友好交通運輸環(huán)境。

2）規(guī)范管理

以“公開、公平、公正”為原則實施招投標管理，將現(xiàn)代工程管理與合同管理、信用評價、履約保障、考核有機結合，以規(guī)范管理促進現(xiàn)代工程管理在江廣高速的有效落實。

3）落實標準化指南

抓好項目管理標準化體系的完善工作，形成標準化的全方位的具體指導和規(guī)范要求。在路基、路面、橋梁、小型構件等單位實體工程以及分部分項工程上規(guī)范施工工藝，在施工中抓住關鍵工序、關鍵節(jié)點，對這些關鍵點進行分析，嚴格施工工序標準化，將標準化細化到各工序的作業(yè)指導中。從質量、安全出發(fā)，把施工標準化的要求真正落實到工程建設中。結合首件認可制、質量通病治理和平安工地建設，把提高工程安全和耐久性作為重中之重，將施工標準化與首件認可制、質量通病治理、平安工地建設聯(lián)系起來，對以往的工作方法進行總結和創(chuàng)新。

4）營造良好的施工環(huán)境

在現(xiàn)有工地建設的基礎上，進一步改善施工現(xiàn)場生產生活條件，特別是注重改善基層施工人員、一線操作人員的作業(yè)環(huán)境，提高食宿、衛(wèi)生條件，提供必要的醫(yī)療、文化和娛樂設施，貫徹人本化核心理念；同時通過標準化，預防和消除安全隱患，確保施工安全。

5）提高項目管理專業(yè)化水平

貫徹落實國家主管部門相關項目管理文件精神，確保建設單位力量齊全，規(guī)范建設單位機構設置，增加業(yè)務管理、專業(yè)技術及安全環(huán)保的人員配備和手段更新，真正做到項目管理專業(yè)化。

6）打造“精品工程”

工程實體要“粗活細做”、“細活精做”，日常管理要“精益求精”，把精細化理念貫徹落實到項目實施的各個環(huán)節(jié)；全面實施標準化指南等標準化文件，細化分解質量、安全等目標，消除質量通病和安全隱患；強化標準化施工工藝的優(yōu)化和細化，具體到施工組織、人員設備配置、詳細施工方案、繪制施工工藝流程等圖表，實現(xiàn)精細化目標。

7）完善信息化管理

實現(xiàn)對工程質量、安全、計劃進度、檢測數(shù)據(jù)獲取和傳輸、合同、檔案等的信息化管理，實現(xiàn)施工現(xiàn)場和關鍵工藝的動態(tài)監(jiān)控，實現(xiàn)業(yè)務管理的辦公自動化和數(shù)字化等。

5樹立全壽命周期理念

節(jié)約土地資源、減少拆遷數(shù)量，樹立全壽命周期成本的理念，合理降低工程造價。

對原有道路及構造物在滿足功能使用的要求下，盡量加以利用。延長工程的使用壽命是最大的節(jié)約。工程耐久性是一切工程質量的核心，在設計中應綜合比較各方案在工程耐久性及后期運營養(yǎng)護成本，樹立全壽命周期成本的理念，同時加強科學研究，優(yōu)化設計方案，合理降低工程造價。

參考文獻

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