董斌

【摘要】土木工程作為一門學(xué)科已發(fā)展成為一個(gè)內(nèi)涵豐富、門類齊全的綜合性體系。在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，土木工程施工已成為我國(guó)城市現(xiàn)代化建設(shè)的重要舉措之一，它是一個(gè)比較龐大復(fù)雜的項(xiàng)目，這需要加強(qiáng)對(duì)土木工程施工的管理，本文對(duì)土木工程施工管理存在的問(wèn)題和如何加強(qiáng)土木工程施工管理，作了一些深入的調(diào)查與研究，希望對(duì)相關(guān)人士有所幫助。

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工管理

隨著當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，城鎮(zhèn)化的進(jìn)程也在不斷加快，土木工程建設(shè)已成為城市擴(kuò)大規(guī)模舊城改造的手段，土木工程施工建設(shè)的質(zhì)量關(guān)系到社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的使用安全，關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，所以要加強(qiáng)對(duì)土木工程施工項(xiàng)目的管理，當(dāng)前我國(guó)對(duì)土木工程施工管理還存在著一些困難和問(wèn)題。

一、我國(guó)土木工程施工管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

1、土木工程施工質(zhì)量存在問(wèn)題

土木工程施工質(zhì)量是整個(gè)建筑能否安全，能否發(fā)揮其基本功能的基礎(chǔ)，是整個(gè)工程項(xiàng)目的根本。當(dāng)前我國(guó)土木工程施工隊(duì)很多，隊(duì)伍的資質(zhì)和素質(zhì)方面存在很大差異，導(dǎo)致土木工程施工過(guò)程中出現(xiàn)很多技術(shù)問(wèn)題，土木工程施工質(zhì)量大大降低，對(duì)我國(guó)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成很大威脅，有些土木施工隊(duì)根本不具備施工資質(zhì)，在施工過(guò)程中為了控制成本，使用劣質(zhì)低價(jià)的材料，偷工減料，甚至違規(guī)建設(shè)，使建筑質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建筑物的質(zhì)量安全得不到保障，人民的生命財(cái)產(chǎn)也得不到保證，制約著現(xiàn)代城市化發(fā)展中土木工程的建設(shè)，長(zhǎng)久發(fā)展下去不利于我國(guó)建筑行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康的發(fā)展。

2、土木工程施工監(jiān)督管理制度不完善

由于土木工程施工是一項(xiàng)龐大復(fù)雜的項(xiàng)目，它需要在施工過(guò)程中配備專業(yè)施工工程師，項(xiàng)目監(jiān)理，技術(shù)員等專業(yè)人才，然而我國(guó)現(xiàn)有的一些土木工程施工中存在施工監(jiān)理人員缺失的現(xiàn)象，監(jiān)理市場(chǎng)秩序混亂，有些施工企業(yè)為了規(guī)避相關(guān)部門的檢查，找來(lái)一些不具備監(jiān)理大型工程的小監(jiān)理公司，這些公司多是通過(guò)違規(guī)掛靠來(lái)取得資質(zhì)，監(jiān)理人員對(duì)工程施工技術(shù)不足，無(wú)法對(duì)施工工程質(zhì)量做到全方位的監(jiān)管，法律意識(shí)淡薄，使得在施工工程出現(xiàn)問(wèn)題后，不能及時(shí)解決和引導(dǎo)。另一方面施工企業(yè)的管理制度不夠完善，這就對(duì)以后的工程質(zhì)量埋下隱患，有些施工企業(yè)對(duì)施工材料檢測(cè)不利，造成大量不合格的材料產(chǎn)品應(yīng)用于施工建筑上，對(duì)建筑的安全質(zhì)量造成影響，由于管理制度不完善，一些施工企業(yè)管理人員存在對(duì)建筑材料和建筑進(jìn)度弄虛作假，虛報(bào)、瞞報(bào)的現(xiàn)象。管理制度的缺失，導(dǎo)致施工管理不當(dāng)，進(jìn)而對(duì)土木工程施工的進(jìn)度造成影響，造成工程延期和趕工期的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而對(duì)土木工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，這既不利于施工企業(yè)自身的發(fā)展，也會(huì)對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)造成傷害[1]。

3、土木工程施工對(duì)環(huán)境造成負(fù)面影響

當(dāng)城市進(jìn)行大規(guī)模的土木工程施工中，很多企業(yè)沒有做好規(guī)劃，忽視了土木工程施工過(guò)程中對(duì)周圍環(huán)境造成的影響，使得大量的粉塵，噪音充斥在城市周邊的生活環(huán)境，對(duì)周圍環(huán)境甚至是區(qū)域環(huán)境造成污染，大部分施工企業(yè)為了控制節(jié)約成本，沒有重視施工場(chǎng)地或者周圍環(huán)境的保護(hù)，沒有建立施工污染防護(hù)措施，使的施工周邊范圍內(nèi)居民的正常生活受到很大影響。

4、施工安全意識(shí)淡薄

現(xiàn)在很多施工企業(yè)為了趕工期，只注重工程進(jìn)度，施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員的文明施工和安全施工意識(shí)不強(qiáng)，法律意識(shí)淡薄，導(dǎo)致有些施工現(xiàn)場(chǎng)的安全消防設(shè)施早 已過(guò)期不能使用，成了擺設(shè)，有些施工現(xiàn)場(chǎng)甚至都不配備安全消防設(shè)施，只是為了應(yīng)付檢查臨時(shí)抽調(diào)的，一些施工人員不按規(guī)定佩戴安全帽，封閉施工的現(xiàn)場(chǎng)沒有明顯的安全出口標(biāo)志，重要的安全標(biāo)志懸掛不明顯，同時(shí)一些施工單位的設(shè)計(jì)施工工藝流程都沒有嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)執(zhí)行，施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃不合理，腳手架搭建過(guò)于簡(jiǎn)單，現(xiàn)場(chǎng)排水措施不好，安全工作流于形式。

二、土木工程施工管理措施

1、建立健全完善的土木工程施工質(zhì)量管理體系

制定一套嚴(yán)格的管理制度，嚴(yán)把建筑施工材料質(zhì)量關(guān)，確保建筑施工質(zhì)量，積極推行土木工程施工管理責(zé)任制，明確個(gè)人職責(zé)，定期對(duì)責(zé)任目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，總結(jié)。將土木工程施工管理真正落實(shí)到施工過(guò)程中去，避免人為因素對(duì)土木工程施工造成影響，根據(jù)土木工程施工的具體情況制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系，將它作為施工人員的施工行為準(zhǔn)則貫徹下去，使管理能夠落實(shí)到施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓施工人員真正做到有據(jù)可依，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程的質(zhì)量監(jiān)管，工程監(jiān)理人員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，時(shí)刻重視工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)情況，全面掌握整個(gè)施工工程的動(dòng)態(tài)進(jìn)程，確保施工活動(dòng)與技術(shù)不發(fā)生偏離，項(xiàng)目的每個(gè)階段都在可控范圍內(nèi)。加強(qiáng)各相關(guān)管理部門的溝通與交流。

2、強(qiáng)化施工隊(duì)伍的各項(xiàng)素質(zhì)

建立一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍是土木工程施工管理中的重要任務(wù)，強(qiáng)化施工人員的培訓(xùn)力度，最主要的是加強(qiáng)對(duì)施工人員技術(shù)方面的培訓(xùn)，不斷提高提升他們的技術(shù)水平，可以采取理論培訓(xùn)與具體實(shí)踐想結(jié)合的培訓(xùn)方式，培養(yǎng)成一支技術(shù)過(guò)硬的施工隊(duì)伍，加大對(duì)施工人員法律安全意識(shí)的培訓(xùn)，倡導(dǎo)他們文明施工，安全施工，提高他們的法律意識(shí)，是土木工程在建設(shè)中能都良性循環(huán)的關(guān)鍵，同時(shí)根據(jù)每個(gè)施工人員的特點(diǎn)，把他們分配到合適的崗位上，確保能夠發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)，使項(xiàng)目施工能夠有序正常的進(jìn)行，另外通過(guò)一定的福利措施，留住施工技術(shù)人才，保障施工人員的儲(chǔ)備充足[2]。

3、加強(qiáng)對(duì)土木工程施工環(huán)境的建設(shè)

土木工程項(xiàng)目施工中，應(yīng)當(dāng)重視對(duì)周邊基本情況的了解，以合理有效的方式來(lái)盡量減小對(duì)周邊居民日常生活的影響，加強(qiáng)措施，改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，注意對(duì)原材料以及辦成品的保管，分門別類的合理規(guī)劃，提前做好施工計(jì)劃，徹底改變施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)狀。因地制宜，根據(jù)不同季節(jié)及天氣因素制定不同的環(huán)境治理方案，文明施工，將對(duì)周邊居民日常生活的影響降到最低。

4、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查

針對(duì)不同的項(xiàng)目制定不同的安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格審查施工單位的安全技術(shù)措施，確保在施工過(guò)程中能夠真正落實(shí)，充分考慮施工過(guò)程中可能遇到的各類安全隱患，在顯眼位置懸掛安全警示標(biāo)志，配備滅火器。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，檢查每位施工人員在施工時(shí)是否按照規(guī)定佩戴安全帽，是否文明施工，是否有違規(guī)操作，加強(qiáng)對(duì)電氣，線路的排查，檢查配電箱是否完好，有無(wú)漏電現(xiàn)象，加強(qiáng)對(duì)漏電保護(hù)和防雨雷的保護(hù)措施，做到隨機(jī)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)勒令停工整改，并對(duì)檢查結(jié)果做好記錄，及時(shí)上報(bào)[3]。

結(jié)束語(yǔ)：

總之，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)建筑物的安全性能越來(lái)越重視，做好土木工程施工管理是建筑質(zhì)量能否安全的關(guān)鍵，加強(qiáng)對(duì)土木工程施工管理，才能保障建筑的質(zhì)量，贏得人們的認(rèn)可，建筑行業(yè)才能長(zhǎng)遠(yuǎn)健康的發(fā)展下去。

參考文獻(xiàn)：

[1] 徐龍. 提高土木工程項(xiàng)目管理的對(duì)策研究[J]. 經(jīng)營(yíng)管理者. 2009，14：123.

[2] 劉英杰. 施工企業(yè)項(xiàng)目管理之管見[J]. 沿海企業(yè)與科技. ，2013，20：74+109

[3] 韓文善. 項(xiàng)目管理中的政治運(yùn)用[J]. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2015，11：160+163.