羅燕 趙康康

摘要：文章主要探討了電力企業(yè)反腐倡廉建設問題。

關鍵詞：電力企業(yè)；反腐倡廉；建設

1電力企業(yè)黨風廉政建設危險誘因分析

黨風廉政建設是關系到黨和國家生死存亡的問題，對電力企業(yè)同樣產生影響。腐敗一般都是以權力與金錢的結合為基礎，表現(xiàn)為權力轉化為金錢、金錢腐化著權力的邏輯過程，致使經濟腐敗、組織腐敗、生活腐敗。

電力公司作為電力企業(yè)最基層組織，近年來其腐敗現(xiàn)象的發(fā)生不僅沒有因其規(guī)模小而少，尤其是自農網改造、農電體制改革以來，在某些地方甚至呈現(xiàn)上升趨勢；發(fā)生腐敗現(xiàn)象的主體，不僅有領導干部，而且還有財務管理、物資管理、生產營銷等關鍵崗位上的員工。

1、黨風廉政建設危險點具有客觀實在性。黨風廉政建設危險點是客觀存在的，它的存在不以人的主觀意志為轉移，不論主觀上是否認識到，它都會實實在在存在著，而一旦主客觀條件具備，它就會由潛在的危險變?yōu)楝F(xiàn)實，即引發(fā)腐敗行為。

2、黨風廉政危險點預控具有復雜性。在現(xiàn)實生活中，腐敗行為總是帶有一定的隱秘性，因而呈現(xiàn)出復雜性和可變性，這種狀況是由于腐敗條件的千變萬化所決定的，黨風廉政建設危險點預控也具有復雜多變性。如不同部門、不同行業(yè)腐敗行為表現(xiàn)不一，同一部門或行業(yè)在不同時期腐敗行為表現(xiàn)也有差異。

2供電企業(yè)反腐倡廉建設工作現(xiàn)狀分析

2.1 供電企業(yè)反腐倡廉文化底蘊不足

企業(yè)文化直接影響著員工的行為和想法，是企業(yè)內涵的一種直接體現(xiàn)，更是一個企業(yè)生存并且發(fā)展壯大的根本。但是在物質化為主導的今天，面對外來因素的腐蝕，經濟的誘惑，供電企業(yè)中的一些人以個人利益為重，不考慮企業(yè)的得失，無視國家的法律法規(guī)，利用自身的職務獲取個人的經濟利益。

2.2 部分員工沒有正確認識腐敗的行為

領導干部作為我們企業(yè)的負責人同時也作為員工的榜樣更應該嚴格要求自己，加強對法律法規(guī)的學習，不能放松對自己的要求和約束，應對腐敗違法違紀行為時刻警惕。供電企業(yè)當中的一部分領導和員工對于收受禮品、現(xiàn)金的危害并沒有一定的認識，他們只是認為這是正常的禮尚往來，并沒有被別人發(fā)現(xiàn)也并沒有涉及到腐敗的地步。這是他們對腐敗行為沒有正確認識的體現(xiàn)，正是這些行為發(fā)生的根本原因。

2.3不良市場環(huán)境影響

隨著經濟全球化的到來，供電企業(yè)也興建各種大型工程，興建各種大型工程都是需要龐大的資金，其中一些不法經營者從中看到了商機，不法競爭者主要的手段就是商業(yè)賄賂，他們打著各種旗號來腐蝕我們的領導干部和員工。這些不法經營者為了獲得商業(yè)機會，直接送錢送物已經是非常平常的了，他們假借各種名義對我們的人員進行賄賂，如咨詢費、應酬費、獎勵、促銷卡等。

2.4 反腐倡廉建設工作沒有充分調動員工積極性

反腐倡廉建設其本質還是對于人的教育。讓企業(yè)領導和員工充分感受到企業(yè)對反腐倡廉工作的決心和狠心。企業(yè)也要更加的理解員工，要從實際出發(fā)充分解決員工的實際困難，讓其感受到我們供電企業(yè)的溫暖，讓其感覺到我們對他們的重視和關心。我們應該針對不同崗位的員工進行與其相符的企業(yè)文化教育和法律教育。

2電力企業(yè)黨風廉政建設重點措施探討

2.1 加強對反腐倡廉建設工作宣傳

雖然供電企業(yè)中存在著一部分的蛀蟲，但是供電企業(yè)的反腐倡廉建設工作總體上看是成功的。我們要加強對反腐倡廉工作的宣傳，特別是對一些基層的員工，讓其對我國職業(yè)道德規(guī)范了解更深刻。我們要樹立教育的先進模范典型，讓其他員工意識到自己的不足并且有目標可尋，也讓其意識到自己與他人的差距。要加強對已查處的腐敗典型的宣傳，讓其意識到腐敗的危害不光是對自己，而且對家庭對家人都有危害。

2.2 加大腐敗懲處力度

近些年供電企業(yè)的腐敗案件發(fā)生了幾起，但是我們企業(yè)對其處理秉著人道主義精神并沒有從重處罰。供電企業(yè)必須要加強對腐敗案件的處罰，查處一起嚴肅處理一起，讓員工充分認識到我們企業(yè)對于腐敗的痛恨和處罰的嚴厲。只有通過嚴肅處理腐敗典型才能在思想上和心靈上給員工已警醒。

2.3 建立并且完善內部監(jiān)督考核機制

有效的監(jiān)督考核機制對于反腐倡廉工作是必不可少的。對于供電企業(yè)來說，完善的內部監(jiān)督考核機制可以有效地并且及時的發(fā)現(xiàn)管理工作中的問題和漏洞，這樣可以使企業(yè)盡量的規(guī)避企業(yè)管理風險。薪資管理、有效的獎懲管理辦法、人力資源管理等等這都屬于內部監(jiān)督考核機制。對于腐敗問題的發(fā)生，要通過統(tǒng)一的流程和處理辦法，嚴肅處理，使得員工都認識到危害。在嚴厲處理腐敗問題的同時，也要對那些盡心盡力為企業(yè)發(fā)展貢獻力量的優(yōu)秀工作者進行獎勵，鼓勵員工對供電企業(yè)制度提出意見并且對反腐倡廉工作進行監(jiān)督，這樣反腐倡廉工作才能在基層中開展走向普通員工。

2.4 要加強自我約束并開展巡查

對于那些腐敗的案例，無一不是其自身覺悟不夠高未能禁得起誘惑。首先我們就要加強對員工自身的約束。特別是在一個人獨立工作的時候缺少監(jiān)督，這樣我們要更加加強對思想道德的教育。要使其做到不管在任何時候任何環(huán)境下自己的覺悟是不變的，要讓其禁得起誘惑。只有讓其自身從思想上認識到腐敗的危害，那么就會遠離腐敗。供電企業(yè)要加強對員工的教育，加強其自身的約束和管理。并且要在員工之間開展巡查，對企業(yè)內部員工的情況進行全面掌握，這樣我們供電企業(yè)的反腐倡廉工作才能得到切實可行的落實，而且會收到非常好的效果。

2.5 筆者對電力企業(yè)反腐倡廉措施分析

一是重點抓好“三重一大”的決策及實施情況、企業(yè)生產經營情況、干部考核評議、人事任免、財務預算、薪酬福利、工程項目承發(fā)包、物資采購等情況，以及職工群眾反映突出問題的處理情況。

二是加強對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加強對領導人員、基層供電所（站）負責人和關鍵崗位人員的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)、預警、糾正、處置風險行為和事件，形成防控合力，強化對權力運行的監(jiān)督。

三是黨政持續(xù)齊抓共管、業(yè)務部門各司其職，明確相關領導和各級業(yè)務部門職責，健全工作機制，突出糾風檢查重點。采取常態(tài)檢查與專項檢查相結合、明察與暗訪相結合、實地抽查相結合等方式，開展行風監(jiān)督檢查。

結 語

筆者認為電力企業(yè)里沒有發(fā)生腐敗問題，不等同于企業(yè)里沒有廉政風險。通過大量的案例可以說明，每個有權力的崗位都有可能產生腐敗，對于權利的監(jiān)督、制約，在實踐中多少都會存在一些漏洞，所以，只要有管理存在，有權利運行，那么廉政風險就一定是客觀存在的。當我們能正確認識廉政風險存在的客觀性，看清“廉政風險”的潛在隱患，做好防范措施，牢牢掌握住“事前預防”的主動權，相信一定可以有效預防和遏制腐敗問題。我們要正確對待改革和發(fā)展中出現(xiàn)的一些腐敗現(xiàn)象，不能以偏概全的否定電力系統(tǒng)為國家為社會經濟發(fā)展所做的貢獻，但也不能放松對腐敗的預防和懲治，要堅持兩手抓，兩手都要硬，積極預防腐敗的發(fā)生。

參考文獻：

[1]王生明.淺析如何在電力企業(yè)中開展反腐倡廉建設.[J]2012（04）

[2]劉勇.淺談新形勢下加強電力企業(yè)反腐倡廉建設的實踐與思考[J]2013（06）