蒙長勝

【摘要】施工現(xiàn)場管理是建筑企業(yè)管理的重要組成部分，施工現(xiàn)場管理水平的高低，直接影響建筑產(chǎn)品的質(zhì)量和建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，各建筑企業(yè)就進一步狠抓施工現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化以及制度化工作，并深入搞活施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理小組活動，從而達到加強施工現(xiàn)場管理和實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量穩(wěn)步提高的目的，以適應(yīng)當(dāng)前形勢的需要和社會和發(fā)展。本文介紹了建筑工程施工現(xiàn)場的管理，闡述了項目施工質(zhì)量控制的重要性及措施，供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；現(xiàn)場管理；質(zhì)量控制

施工單位要提高市場競爭力，最直接的辦法就是做好現(xiàn)場的施工管理，提升施工質(zhì)量，施工單位在為業(yè)主提供過硬的施工質(zhì)量的同時，相應(yīng)的也為施工單位與業(yè)主之間長久的合作關(guān)系奠定基礎(chǔ)。

1.工程項目現(xiàn)場施工的管理

工程建設(shè)項目實施階段即施工階段是把設(shè)計圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實體的過程，是實現(xiàn)建設(shè)項目價值和使用價值的主要階段。施工現(xiàn)場管理是工程項目管理的關(guān)鍵部分，只有加強施工現(xiàn)場管理，才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期，提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力，對建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著重要作用。

1.1認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任，推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制

國家從推廣項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制至今已經(jīng)有一段時間，這是為了和建筑施工管理國際化接軌，近年來開始實行，項目經(jīng)理與建造師對應(yīng)掛鉤，要求項目經(jīng)理必須取得建造師資格，這主要是為了使項目經(jīng)理能夠在技術(shù)方面、管理水平方面、自身素質(zhì)方面都得到提高，讓更合格的人才到項目經(jīng)理這個崗位上。但現(xiàn)在實際情況是多數(shù)施工單位對項目經(jīng)理的監(jiān)督機制還不完善，對項目經(jīng)理的約束機制沒有落實，項目經(jīng)理自身素質(zhì)參差不齊，有些不具備條件的也無證上崗，這多是沿襲傳統(tǒng)多年的管理習(xí)慣，有些人很有經(jīng)驗，卻因年齡已大，無法考取資格證書，這雖無可厚非，但卻滋生了很多所謂的掛靠虛假項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制現(xiàn)象，項目經(jīng)理人證分離，只是在上級檢查時到場裝裝樣子，真正的管理卻另有人在，這種現(xiàn)象在施工現(xiàn)場項目部中也很普遍。

1.2加強建筑材料管理對于節(jié)約成本非常重要

建筑材料在整個建筑工程中占了相當(dāng)大的比例，現(xiàn)在很多業(yè)主在發(fā)包工程時，有的專門將材料拿出，材料實行甲控甲供，即包工不包料，這樣也能很好的控制成本，節(jié)約成本。市場調(diào)查完成之后還要根據(jù)施工組織設(shè)計及有關(guān)計算實際需要的材料、設(shè)備總量，編制需求計劃。根據(jù)計劃明確初步的采購計劃，確定大致的供應(yīng)商選擇范圍，同時在編制施工組織計劃時還要專門編制現(xiàn)場平面圖，明確未來材料的堆放地點，對于未來材料的管理和使用，還要選擇有經(jīng)驗的材料員，做好相關(guān)材料管理工作。建筑工程大致可以分為兩部分，主體土建施工和裝飾施工，與土建施工不同，裝飾工程有著自身的特點，好形象就要有好材料，所以材料在裝飾工程中顯得尤為重要，當(dāng)前，裝飾材料供應(yīng)比較充足，但良莠不齊，假冒偽劣產(chǎn)品也比較多，在材料方面必須著重注意以下主要的問題：

（1）在材料供應(yīng)商選擇方面。現(xiàn)在只要工地開工，材料供應(yīng)商就會找上門來，很多人給你拿著不錯的樣品，但實際供應(yīng)時卻可能有很大懸殊，所以一定要選擇好的有信譽的供應(yīng)商，并且對其資質(zhì)和產(chǎn)品合格證和檢驗報告嚴(yán)格審查。

（2）材料采購。如果廠家提供的可選種類較多，首先應(yīng)該按照設(shè)計要求明確哪種材料最能滿足使用功能和美觀程度，根據(jù)設(shè)計測算所需材料的數(shù)量，采購時，將數(shù)量、品牌、規(guī)格、尺寸、產(chǎn)地、合格證、檢驗報告等一一核實，有些材料采購時為了保證工期，必須保證材料供應(yīng)充足，所以這些材料采購應(yīng)一次到位，如模板、焊藥、部分工具等。

（3）材料存放。材料進場后，必須合理安排場地，分類堆放，可參考原設(shè)計施工平面圖，也可根據(jù)現(xiàn)場實際占地情況科學(xué)安排場地，有些材料要求堆放場地必須硬化，如砂石等，有些材料不能露天放置，如白灰、水泥等。有些材料堆放有防火要求，必須遠(yuǎn)離火源。

（4）材料發(fā)放庫存。材料應(yīng)明確建立臺帳登記制度，清驗造冊，嚴(yán)格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，對正在使用的材料，也要進行追蹤，避免有些應(yīng)回收的材料丟失，造成浪費。對于庫存的材料，材料員必須定期按時整理盤點，并對有特殊要求的材料如易燃品、防潮品，采取相應(yīng)措施進行保護。

1.3加強對施工安全進行管理非常重要

施工現(xiàn)場安全方面主要包括防火、防電擊、防墜落、防意外傷害事故等，現(xiàn)在項目部要求必須配備專門的安全員，作好安全管理和安全培訓(xùn)工作，有些常識已經(jīng)變成普及安全知識的小冊子，很便于發(fā)放，如安全帽、安全帶、安全平網(wǎng)應(yīng)及時佩帶，樓梯邊、電梯井邊、坑道邊、建筑的周邊做好防護，這些安全知識必須不斷講，天天講，尤其是對剛?cè)雸龅男聛砉と?，多?shù)是農(nóng)民工，這方面知識比較薄弱，更應(yīng)加強安全知識的培訓(xùn)和教育。

2.工程項目施工的質(zhì)量控制

2.1嚴(yán)格控制進場材料質(zhì)量。

按照國家關(guān)于材料監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定，對所有進場材料必須按規(guī)定進行檢查和復(fù)驗，由監(jiān)理工程師現(xiàn)場提取材料樣品，到有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)送檢，以免材料廠家送檢時，抽梁換柱，從中作弊，杜絕不合格材料的入場。

2.2通過科研手段，改善材料性能。

科研力量保證我們享用最新的成果，同樣，通過科研手段，可以提高材料的功能和性能，使材料物理性能和使用壽命得到提高。通過科研產(chǎn)手段，將先進的設(shè)計理念融入到施工技術(shù)和工藝中，科研手段、科學(xué)方法將會成為克服質(zhì)量通病的一劑良丹妙藥。

2.3加強設(shè)計質(zhì)量的管理。

建筑在圖紙設(shè)計階段，也就是在設(shè)計師的手中階段也非常重要，工程設(shè)計特別是建筑和結(jié)構(gòu)構(gòu)造設(shè)計是預(yù)防工程質(zhì)量通病的基礎(chǔ)。有很多質(zhì)量通病都和設(shè)計有關(guān)，究其原因和建筑設(shè)計師的水平責(zé)任心、經(jīng)驗都有關(guān)。因此做好以下幾方面的工作：

（1）必須按照規(guī)范進行設(shè)計。如一層框架結(jié)構(gòu)砌體的強度不能輕易替代，不能用陶粒砌塊代替承重砌塊。衛(wèi)生間、廚房和止常室內(nèi)的高差也不能輕易取消，必須保證混凝土素澆帶的高度。

（2）特殊部位節(jié)點詳圖。不應(yīng)省略節(jié)點詳圖是保證使用功能和工程質(zhì)量關(guān)鍵，質(zhì)量通病大都會在小地方出現(xiàn)。如窗框節(jié)點處理不好會出現(xiàn)滲漏、冷橋或裂縫屋面細(xì)部處理不好就會出現(xiàn)爬水、滲漏等，現(xiàn)在設(shè)計和個人經(jīng)濟掛鉤，很多年輕設(shè)計師為了效率而將節(jié)點詳圖省略，讓施工方自己查圖集，這點尤不可取。

（3）把對構(gòu)造方面的研究和設(shè)計作為重點。很多措施整改方案都在通病發(fā)生之后才出臺，重要的是用這些方案在之前使用來預(yù)防。構(gòu)造措施是預(yù)防質(zhì)量通病的有力手段，有些質(zhì)量通病通過構(gòu)造措施能基本消除，設(shè)計人員和施工企業(yè)應(yīng)緊密配合，將關(guān)鍵部位的構(gòu)造設(shè)計到位，一旦出現(xiàn)質(zhì)量通病及時反饋，共同研究措施，在今后的類似施工中普及，杜絕新的質(zhì)量問題產(chǎn)生。

2.4必須嚴(yán)格按照施工工藝操作。

建筑產(chǎn)品通過施工得以完成，質(zhì)量好壞也是在施工過程中形成的。質(zhì)量通病之所以產(chǎn)生也是在這個階段，為了防治質(zhì)量通病，在施工過程必須嚴(yán)格按照施工工藝和規(guī)范要求來操作，重點工序重點控制。

3. 結(jié)束語

把質(zhì)量問題作為經(jīng)濟發(fā)展中的一個戰(zhàn)略問題，盡快提高我們的工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平，滿足人民生活水平日益提高和社會不斷發(fā)展的需要，增強競爭能力，促進地方經(jīng)濟和社會的更好、更快地發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉典.工程質(zhì)量控制與管理[M].人民交通出版社，2012，4.

[2]魏琪.房地產(chǎn)項目質(zhì)量控制管理實務(wù)叢書[M].中國知識出版社，2011