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        建設(shè)工程質(zhì)量管理中的問題與對策

        2015-10-21 17:19:53樊麗麗雷靂坤
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理

        樊麗麗 雷靂坤

        【摘 要】:建設(shè)工程的質(zhì)量管理,就是在工程建設(shè)全過程特別是關(guān)鍵階段通過一系列的檢測、監(jiān)控與管理措施,確保施工的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求。

        【關(guān)鍵詞】:質(zhì)量管理 建設(shè)工程 工程質(zhì)量

        工程質(zhì)量的優(yōu)劣不僅關(guān)系到工程項(xiàng)目的投資效益、社會效益和環(huán)境效益,更關(guān)系到國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,影響國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的安定。就工程質(zhì)量管理工作而言,其作用的體現(xiàn)就是保障建設(shè)工程的施工質(zhì)量,保證涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用的功能的實(shí)體質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,達(dá)到工程驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)。因此,要提高建設(shè)工程質(zhì)量,就要緊密圍繞工程項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)行多層次、全方位、立體式的管理,把對質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)全過程,切實(shí)有效地抓好對建設(shè)工程質(zhì)量的控制,從而促進(jìn)建筑工程的投資效益的實(shí)現(xiàn)。

        一、當(dāng)前質(zhì)量管理工作中存在的問題

        影響工程質(zhì)量的因素有很多,但是歸納起來主要有五個(gè)方面,即人(Man)、機(jī)(Machine)、料(Material)、法(Method)、環(huán)(Environment),簡稱4M1E因素。目前,我國的建設(shè)工程質(zhì)量管理中存在的問題也主要這幾個(gè)方面,主要體現(xiàn)在:1、管理人員的質(zhì)量意識不強(qiáng),質(zhì)量管理水平還待提高。施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高,上崗和培訓(xùn)制度執(zhí)行不夠。設(shè)計(jì)交底和施工技術(shù)交底走過場,甚至錯(cuò)誤地理解設(shè)計(jì)意圖或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,在施工中造成誤操作,影響工程的質(zhì)量;2、施工機(jī)具的性能、數(shù)量、精度等都會對工程質(zhì)量造成影響。實(shí)際工作中,一些人員對常用的機(jī)具未進(jìn)行校驗(yàn)就使用,造成測量值超差或不足,影響質(zhì)量,增加成本;3、材料監(jiān)管不到位,采購不符合設(shè)計(jì)要求,材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、沒有對材料進(jìn)行及時(shí)的分類、保護(hù)與管理,都會嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量;4、施工方案不合理,技術(shù)落后,效率低下。施工現(xiàn)場缺乏比較完善的質(zhì)量管理體系,缺乏管理激勵(lì)措施,管理方式滯后,管理人員積極性不高,監(jiān)管體系不到位,制度間相互矛盾,可操作性不強(qiáng)等;5、不重視環(huán)境影響。自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、作業(yè)環(huán)境、社會環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等都會直接或間接地對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。

        二、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的對策

        工程實(shí)體質(zhì)量影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能。因此,必須加強(qiáng)對建筑工程的質(zhì)量管理工作,通過提高質(zhì)量管理水平,優(yōu)化質(zhì)量管理措施等,從根本上杜絕質(zhì)量問題特別是質(zhì)量事故的發(fā)生。

        因此,在工程質(zhì)量管理過程中應(yīng)主要針對上述五個(gè)方面。一是人員素質(zhì),人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者,人的因素貫穿工程建設(shè)的全過程,人員素質(zhì)的高低都將直接和間接地對工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此,要嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員和特殊工種人員的持證上崗制度,吸收具有專業(yè)管理素質(zhì)的管理人才,為建筑工程質(zhì)量管理提供保障。此外,要對現(xiàn)有的管理員工進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)他們的管理技能,提高他們的質(zhì)量管理意識,從而保證和提高參建人員的整體素質(zhì);二是機(jī)械設(shè)備,要實(shí)施事前控制, 質(zhì)量管理人員必須考慮施工現(xiàn)場的條件、工程特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織管理能力, 使施工單位的機(jī)械設(shè)備能夠合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系, 并處于完好的可用狀態(tài), 使施工機(jī)械、設(shè)備的配置計(jì)劃以及使用都能夠滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度的要求 ;三是材料,工程材料對建設(shè)工程的功能要求和使用安全有著直接的影響。因此,要對工程材料進(jìn)行必要的抽查,實(shí)行見證取樣制度,核查材料的檢測報(bào)告,確保材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求;四是方法,合理制定施工的方法方案,規(guī)范操作規(guī)程,大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法,不斷提高工藝技術(shù)水平,是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。同時(shí),通過對質(zhì)量管理體系審查,完善質(zhì)量管理體系和管理制度,使其具有針對性和可操作性,能夠發(fā)揮指導(dǎo)工程施工、提高施工效率和經(jīng)濟(jì)效益的作用 ;五是環(huán)境,加強(qiáng)環(huán)境管理,督促各參建單位改進(jìn)作業(yè)條件,把握好技術(shù)環(huán)境,并輔以必要的措施,是控制環(huán)境對質(zhì)量影響的重要保證。

        三、結(jié)語

        建設(shè)工程質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,影響工程質(zhì)量的因素也是復(fù)雜多樣的,但只要提前主動采取積極有效的措施,很多問題是可以避免的。這就要求工程質(zhì)量管理人員必須樹立高度敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)精神的同時(shí),更要求他們具備專業(yè)技術(shù)、法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等多種方面的知識。而作為工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)也應(yīng)建立健全各項(xiàng)監(jiān)管和激勵(lì)機(jī)制,采取更為科學(xué)有效的質(zhì)量管理工作程序,才能更好地確保建設(shè)工程的質(zhì)量,從而為樹立企業(yè)品牌,提升企業(yè)形象打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

        [2] 雷靂坤. 如何加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督 [J].甘肅科技縱橫. 2009,38(01)

        [3] 陳天驕. 完善項(xiàng)目質(zhì)量管理 創(chuàng)建和諧施工環(huán)境 [J]. 小水電. 2006 (01)

        [4] 崔超,劉軍虎. 建筑施工過程中存在的問題及對策 [J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2010 (13)

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