周曉輝

摘要：本文針對目前告訴發(fā)展的社會背景下愈演愈烈的貪污腐敗現(xiàn)象進行了分析，提出了紀檢部門對于這中情況下如何更好的做好工作的一些的思考。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；紀檢監(jiān)察；干部隊伍；建設(shè)

人們的物質(zhì)生活水平伴隨社會經(jīng)濟快速的發(fā)展得到了很大程度的提升，隨之而來的便是愈演愈烈的貪污腐敗現(xiàn)象。嚴重的腐敗現(xiàn)象，成為影響社會和諧穩(wěn)定的罪魁禍首。因此，反腐敗、廉政建設(shè)成為黨和政府工作里的重中之重。本文對國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)中存在的問題進行了分析。并因此提出相應(yīng)的建設(shè)對策。目前，在社會經(jīng)濟迅速的發(fā)展下，功利主義之類的不良文化對我國原生文化造成了侵蝕。貪污腐敗，作風(fēng)不良等問題日漸凸顯。如何加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)成為我國民眾廣泛的關(guān)注點，同時也是我國企業(yè)政工部門所接受的一項艱巨挑戰(zhàn)。國有企業(yè)應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀作為建設(shè)中心，以政治、紀律、作風(fēng)作為建設(shè)中強而有力的后盾。不斷提升國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，進而推動國有企業(yè)的健康發(fā)展。

一、國企紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)中存在的問題

擁有一支作風(fēng)優(yōu)良、公正清廉的紀檢監(jiān)察干部隊伍，是為國有企業(yè)注入經(jīng)濟活力的關(guān)鍵之舉。對目前的國有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展十分意義重大。但是就當前的發(fā)展狀況來分析，我國國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察干部隊伍制度并不是特別完善。在很多層面上都存在些許問題，總體來說，可分為以下幾個層面。

1.承受的壓力太大

紀檢監(jiān)察工作主要關(guān)于經(jīng)濟方面，牽扯到許多的環(huán)節(jié)。不僅囊括開拓市場、簽訂合同、發(fā)售住房、發(fā)包工程，還涉及財匯金融、采購物資、招標與投標等方面。在上列步驟中，任何一個環(huán)節(jié)都有可能遇到一些違法違規(guī)人員，只有將問題查處并拿出強而有力的證據(jù)，才能將這些違法違規(guī)人員嚴懲不貸。由此可見，紀檢監(jiān)察工作所在的環(huán)境是非常險峻的。紀檢監(jiān)察工作人員隨著工齡的增長，朋友圈也會越來越小。親朋好友的疏遠，導(dǎo)致工作人員精神上的壓力，也是紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)中需解決的一大難題。

2.機構(gòu)人員短缺

一些國企在激烈的市場追逐中，以降低員工成本來提升企業(yè)的利潤空間。還有部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對紀檢監(jiān)察機構(gòu)的作用不夠重視，甚至忽視。種種原因?qū)е录o檢監(jiān)察制度不完善機構(gòu)不健全，不利于工作人員開展監(jiān)察工作。就當前情況所看，很多國企管理者認為紀檢監(jiān)察工作并不能夠為企業(yè)帶來直接利益，所以將關(guān)注點主要集中于生產(chǎn)經(jīng)營上，導(dǎo)致紀檢監(jiān)察職能的弱化。近幾年來，監(jiān)察、紀檢、審計等工作機構(gòu)逐漸合并。工作人員數(shù)量有限，有限的精力里面對長期且繁雜的紀檢督查工作，久而久之，對于監(jiān)察工作就造成了工作人員心有余而力不足的局面，很難提高紀檢監(jiān)察工作的質(zhì)量與效率。

3.紀檢監(jiān)察人員素質(zhì)

紀檢人員的工作素質(zhì)存在兩方面問題，一是工作方式，二是工作信念.國企紀檢監(jiān)察干部在工作中，處理事情的方法過于簡單，毫無新意，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，國企紀檢監(jiān)察工作也面臨著許多狀況和繁雜的問題，有的工作人員卻安于現(xiàn)狀，墨守成規(guī).仍用過去舊的工作經(jīng)驗習(xí)慣開展新的工作，還有的人員業(yè)務(wù)不熟練，面對問題手足無措.此外，紀檢監(jiān)察雖是反腐敗工作，但是也有著腐敗滲透的問題，現(xiàn)實工作中，有些干部抵擋不住金錢美色的誘惑，知法違法，最后鋃鐺入獄。

二、加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)

通過對紀檢監(jiān)察干部隊伍中所存在的問題進行分析，便可更好的"對癥下藥"采取合理的整改措施，進而強化紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。

1.加強工作人員信念教育

當前紀檢委干部面臨工作和生活中雙重壓力，難免會將情緒波動帶入工作中，為了使其以飽滿的熱情迎接工作，提升工作質(zhì)量，就需要解決工作人員信念上的問題。只有有了強大的信念，才不易被現(xiàn)實環(huán)境所動搖。讓紀檢監(jiān)察工作人員明白，在工作中要敢于得罪人，放心大膽地使用權(quán)利，維護國家和集團利益。在開展監(jiān)察工作同時，處理好每個環(huán)節(jié)打交道時的人事關(guān)系，用優(yōu)良的品行作風(fēng)，贏得別人的認同。

2.增加機構(gòu)人員完善監(jiān)督機制

一些領(lǐng)導(dǎo)對紀檢監(jiān)察部門的重要性缺乏認識，在降低員工成本的過程中過度削減紀檢人員。國企行政部門、黨委必須增強對紀檢監(jiān)察部隊的重視，培養(yǎng)杰出的紀檢監(jiān)察人才，以便更好的展開紀檢監(jiān)察工作。除了工作人員的增加，規(guī)范紀檢監(jiān)察制度也十分必要。只有形成良好的制度規(guī)范，按制度行事，才是建設(shè)好國企紀檢監(jiān)察干部隊伍的安全保障。要重點對待紀檢監(jiān)察建設(shè)中最薄弱的部位和最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，大膽推行新制度。要提升國企紀檢監(jiān)察部門的準入門檻，防止一些違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，為建設(shè)高質(zhì)量的國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍打下堅實的基礎(chǔ)。此外，還應(yīng)創(chuàng)造有利的條件，讓工作出色的國企紀檢監(jiān)察人員到其他部門進行掛職鍛煉。讓干部多接觸多學(xué)習(xí)金融管理、經(jīng)濟管理、財務(wù)會計、證券之類的相關(guān)知識。只有讓紀檢監(jiān)察干部裁長補短，推陳出新，才能更好的進行紀檢監(jiān)察工作。最重要的一點就是根據(jù)國有企業(yè)的實際工作需求，對紀檢監(jiān)察干部進行培訓(xùn)。加大培訓(xùn)內(nèi)容、提高培訓(xùn)質(zhì)量。

3.加強工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

紀檢監(jiān)察工作不但具有保密性、專業(yè)性，還具有獨立性和政治性。只有提高工作人員素養(yǎng)，才能建設(shè)高素質(zhì)的紀檢監(jiān)察隊伍。因此，監(jiān)察干部應(yīng)增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，豐富自身科學(xué)技術(shù)以及經(jīng)濟知識。加強對法律的認知力。熟悉企業(yè)的各項管理，這樣才能提升監(jiān)察工作中的針對性。在加強工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，也應(yīng)加強紀檢監(jiān)察干部的作風(fēng)建設(shè)，開展扎實的主題教育活動，通過各種形式的教育進而強化干部的職責(zé)意識和責(zé)任感。用嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)塑造監(jiān)察部門可敬、可親的良好形象。

三、結(jié)束語

建設(shè)一支清廉、務(wù)實、奮進的紀檢監(jiān)察干部隊伍，是國有企業(yè)反腐倡廉工作的精神源泉。用全新的蓬勃向上的精神面貌迎接工作，以國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作為工作中的責(zé)任感。用勇于創(chuàng)新和堅持不懈的工作熱情，整改創(chuàng)建監(jiān)察隊伍。以期更好的改善國企干部，揚浩然之氣。

參考文獻：

[1]陳杰峰.加強和改進高校紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的思考[J].湘南學(xué)院學(xué)報，2010，（6）：5-7.

[2]李方鑫.當前國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作存在的問題與對策[J].經(jīng)營管理者，2014，（5）：294-295.

[3]劉學(xué)群.綜合性大學(xué)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀、問題與對策[J].教育與職業(yè)，2011，（15）：42-43.