曾慧平

【摘要】所以在建筑工程項目實施過程中，加強工程建設(shè)項目的質(zhì)量監(jiān)督管理是尤為重要的，需要營造良好的發(fā)展秩序。本文將從建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理的意義出發(fā)，分析我國當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀及所存在的問題，再研究出加強我國建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理的措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程項目；質(zhì)量監(jiān)督；管理

前言

隨著當(dāng)前市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的一大支柱，其市場也是處在十分活躍的階段。但由于建筑市場競爭力，建筑項目實施制度不規(guī)范的問題到處出現(xiàn)，建筑技術(shù)含量普遍低下，企業(yè)為了片面的追求高利潤，采取壓縮成本的措施，導(dǎo)致施工質(zhì)量差。因此需要對建筑工程項目的質(zhì)量進行監(jiān)督管理，充分了解建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的深刻意義，把握當(dāng)前我國建筑質(zhì)量監(jiān)督管理中所存在的問題，根據(jù)加強質(zhì)量監(jiān)督工作這個我國建筑事業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的必然要求，積極并有針對性的采取相關(guān)措施，保證建筑業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

一、 建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理的意義

1. 增加建筑工程建設(shè)的合理化

在建筑項目工程的實施過程中，由于涉及的利益重大，所以以次充好的惡劣現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，有組織的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)通過合同的方式，對建筑項目的施工隊伍素質(zhì)、安全防范等方面進行有效的規(guī)范，對他們選用的原材料質(zhì)量、施工標(biāo)準(zhǔn)等進行管理和監(jiān)督，盡量減少質(zhì)量問題導(dǎo)致地嚴重后果及損失。

2. 對建筑工程質(zhì)量進行預(yù)警管理

2000年國家出臺《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》可見對建筑工程質(zhì)量的重視度，里面條文規(guī)定，在建設(shè)單位或者是監(jiān)理單位的監(jiān)督下，對采取的原材料進行隨機的抽樣檢查，以防止因原材料而導(dǎo)致的建筑工程質(zhì)量低下。其次還需要對施工隊伍的素質(zhì)和專業(yè)能力進行考核，防止因施工人員素質(zhì)所帶來的安全隱患。對可能發(fā)生的問題進行預(yù)測，并做好防范措施，有效地杜絕因諸多因素而影響建筑工程的質(zhì)量問題。

3. 有效減少質(zhì)量紛爭

建筑項目工程的實施關(guān)乎著建設(shè)單位與施工單位的雙方利益，因此為了減少他們之間的糾紛，必須充分發(fā)揮監(jiān)督管理單位的作用，在確保工程質(zhì)量的前提下提高工程進度，根據(jù)相關(guān)的法律規(guī)定，及時了解施工情況，有利于他們對建筑施工工程的有效了解，減少建設(shè)單位與施工單位之間的溝通障礙，高質(zhì)量地完成建筑工程。

二、 建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題

1. 建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)法規(guī)不完善

縱觀目前國家形勢，監(jiān)理機構(gòu)對工程質(zhì)量進行監(jiān)督的有效依據(jù)主要是相關(guān)的國家法律法規(guī)等，在實施監(jiān)督管理的工程中，有一些常見的違規(guī)行為，但由于相關(guān)法律法規(guī)的不完善性，無法找到對其處罰的依據(jù)。再加上參照的法律法規(guī)缺乏時效性，與現(xiàn)實情況差別較大，所以存在一定的問題。

2. 建筑工程監(jiān)理機構(gòu)經(jīng)費問題

目前，大多數(shù)的監(jiān)理機構(gòu)都是依靠自給自足的方式解決建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的經(jīng)費，有建設(shè)單位直接支付到監(jiān)理公司，而建設(shè)單位往往為了節(jié)約自身的建設(shè)成本，不按照規(guī)定給予監(jiān)理費用，向監(jiān)理機構(gòu)爭取優(yōu)惠政策，導(dǎo)致他們無力分配資深的監(jiān)理人員進行監(jiān)督管理。有些建設(shè)單位還經(jīng)常拖欠監(jiān)理經(jīng)費，造成監(jiān)理機構(gòu)資金缺乏，工作無法正常運行，最終使得建筑項目工程質(zhì)量低下。

3. 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系不健全

由于多方面的條件限制，我國的建筑工程監(jiān)督管理體系仍不夠健全，不能與當(dāng)前的市場環(huán)境相適應(yīng)，隨著建筑工程數(shù)量的增加，規(guī)模的擴大，監(jiān)督管理要求更嚴格，因此，諸多的監(jiān)督管理人員明顯的力不從心，對于工程規(guī)模較大的只能進行隨機抽查，而大多數(shù)因缺乏監(jiān)督管理體系，只是流于形式的檢查，無法達到對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的最終目的。

4. 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方式不正確

在我國目前的情況下，大部分的監(jiān)督機構(gòu)都是采取定期、定次的工地考察，在這樣的監(jiān)督方式下，他們無法對工程的每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)進行了解監(jiān)督，有時會對工程的相關(guān)建設(shè)問題產(chǎn)生一定的矛盾及不相適應(yīng)的見解，因此，對質(zhì)量監(jiān)督管理工作造成不利影響。與此同時，他們可能把重心側(cè)重在工程的施工階段時期，只考慮建設(shè)工程主體的責(zé)任與工程質(zhì)量進行監(jiān)督，而忽略在施工前期所進行的地理質(zhì)量勘察工作，本身所提出的觀點也就具有片面性。

三、建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理

1.制定合適的質(zhì)量監(jiān)督法律體系

與西方的一些發(fā)達國家相比，我國的建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理起步較晚，所以，建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理法律體系相對不完善。建筑工程項目重點在于建筑本身的工程質(zhì)量，而相對健全的監(jiān)督管理法律體系是進行質(zhì)量監(jiān)督的根本保障，也是其主要依據(jù)。因此，可以借鑒西方國家先進的監(jiān)督管理法律體系，以此來提高我國的質(zhì)量監(jiān)督管理水平，但又得綜合考慮國情，根據(jù)實際情況，建立有中國特色的質(zhì)量管理法律體系，使得建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作有法可依，建立相關(guān)的處罰條例，來加強施工單位的施工質(zhì)量，確保建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督安全能夠得到保障。

2. 提高建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理人員素質(zhì)

為了能夠進一步的提高質(zhì)量監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)，我國的監(jiān)理部門需要對其監(jiān)督管理人員進行定期的檢測，不斷完善自身的專業(yè)水平。一方面因少數(shù)及質(zhì)量監(jiān)督管理人員對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督方式以及認知能力尚不充分，經(jīng)驗缺乏導(dǎo)致他們的質(zhì)量監(jiān)督水平普遍不高。另一方面由于施工單位的施工人員專業(yè)知識不健全，建筑質(zhì)量可想而知會出現(xiàn)問題。因此通過對建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)的內(nèi)部進行針對性的分析，對管理人員的理念進行科學(xué)合理的指導(dǎo)，讓他們?nèi)ビ绊懯┕と藛T，提高整體的工作能力及創(chuàng)新意識，有效進行建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理。

3. 加強社會監(jiān)督與監(jiān)督機構(gòu)的管理

國家正規(guī)的建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)是受雇與建筑建設(shè)單位，必須要按照國家的法律法規(guī)，本著對建設(shè)公司負責(zé)、對社會負責(zé)的原則，獨立行使自己的質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)。因此監(jiān)督機構(gòu)自身的素質(zhì)及管理需要加強，形成合理的人才結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)綜合管理人才。而在工程建造過程中，社會監(jiān)督對建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督也起到了重要的指導(dǎo)作用，大力推行建筑工程的誠信體系建設(shè)。只有社會監(jiān)督與監(jiān)督機構(gòu)的雙重監(jiān)督才能真正地提高建筑工程項目的質(zhì)量水平。

4. 發(fā)揮新技術(shù)在建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督中的應(yīng)用，推行合適的管理模式

隨著社會建筑業(yè)的不斷擴大，建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化模式已經(jīng)日趨重要，保證了質(zhì)量監(jiān)督信息的及時性、準(zhǔn)確性、完整性，通過計算機錄入數(shù)據(jù)，避免了原有的通過手寫的質(zhì)量監(jiān)督管理方式中紙張的浪費問題，充分符合我國節(jié)約型社會的發(fā)展趨勢。根據(jù)新出臺的國家法律法規(guī)，監(jiān)督機構(gòu)建立計算機管理系統(tǒng)與網(wǎng)站，不斷提高自身對建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督的現(xiàn)代化管理水平，實現(xiàn)機構(gòu)內(nèi)部的數(shù)據(jù)資源共享，加快辦事效率，更加有利于對建筑工程項目質(zhì)量的有效監(jiān)督。

四、 結(jié)論

隨著建筑業(yè)的迅速發(fā)展，建筑規(guī)模的不斷擴大，而工程質(zhì)量既關(guān)系著工程項目參與單位的收益，又關(guān)系著社會的收益，影響著國家經(jīng)濟發(fā)展及人民的生命安全。因此，必須加強對建筑工程項目質(zhì)量的監(jiān)督管理，建立規(guī)范的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，發(fā)揮社會新技術(shù)在質(zhì)量監(jiān)督管理過程中的有效運用，充分推行現(xiàn)代化的管理方式，借鑒有利經(jīng)驗，突破創(chuàng)新，全面提高建筑工程項目的質(zhì)量水平，有效維護建筑市場的穩(wěn)定秩序。

參考文獻

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