范光榮

【摘要】工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民群眾的人身財(cái)產(chǎn)安全，所以在進(jìn)行施工的過(guò)程中建筑工程的質(zhì)量管理與控制具有不可忽視的重要作用。本文作者在闡述建筑工程質(zhì)量管理意義的基礎(chǔ)上，針對(duì)建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，提出了加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施策略，對(duì)于提高建筑工程質(zhì)量有一定參考價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量管理 策略

前言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)已經(jīng)成為拉動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的支柱性產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)工程質(zhì)量的好與壞也直接關(guān)系著人民群眾的生命及財(cái)產(chǎn)安全，影響著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展。因此，如何對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效管理，提高建筑工程的質(zhì)量，已成為建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的根本。

一、建筑工程質(zhì)量管理的意義

1工程質(zhì)量管理管理的定義。質(zhì)量管理是指"確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)疑管理體系中通過(guò)諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)使其實(shí)現(xiàn)的全部管理職能的所有活動(dòng)"。為滿足用戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，必須對(duì)所有的質(zhì)量要素進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并對(duì)這些控制活動(dòng)從技術(shù)上和管理上進(jìn)行系統(tǒng)有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審核和檢查。

2工程質(zhì)量管理的背景。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，我國(guó)經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展的同時(shí)也帶動(dòng)了建筑與房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，與此同時(shí)建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題也越來(lái)越得到社會(huì)的重視。建筑工程質(zhì)量的好壞不但關(guān)系到施工單位的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展，建設(shè)單位的榮譽(yù)和地位，更重要的是建筑工程的質(zhì)量與廣大人民安全息息相關(guān)。怎樣有效的對(duì)建筑工程的施工進(jìn)行完善、科學(xué)的質(zhì)量管理，成為了每一個(gè)建筑工作者都應(yīng)該思考的問(wèn)題。

3工程質(zhì)量管理的重要性。對(duì)建筑工程施工進(jìn)行必要的質(zhì)量管理，這是十分重要的。首先，質(zhì)量管理工作的效果如何，在某一方面來(lái)說(shuō)就影響到了建設(shè)企業(yè)的企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益甚至是企業(yè)的生存問(wèn)題。因此，建筑工程的施工必須要在掌握了一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備的基礎(chǔ)上進(jìn)行建筑施工，為了更好的使用這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備，則需要企業(yè)良好的施工組織管理水平來(lái)進(jìn)行實(shí)施和支撐；其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就當(dāng)今建筑業(yè)情況來(lái)說(shuō)，建筑的類型和樣式已經(jīng)趨于多元化，施工的條件也會(huì)受到氣候的影響，而施工過(guò)程中的多種施工技術(shù)、工藝的交叉使用，又對(duì)施工過(guò)程中的管理水平提出了新的要求。

二 我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

當(dāng)前，我國(guó)建筑工程管理的現(xiàn)狀是工程管理起點(diǎn)低、起步晚。我國(guó)建筑工程管理還采用比較傳統(tǒng)的管理理念，建筑工程管理的基本內(nèi)容包括項(xiàng)目資金管理、工程項(xiàng)目合同管理、施工管理、人員和資料管理、原材料和設(shè)備管理等。因此，工程管理是一個(gè)系統(tǒng)的、繁雜的管理體系，在管理體系的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都極易出現(xiàn)問(wèn)題。國(guó)家為了規(guī)范建筑工程管理出臺(tái)了一系列的相關(guān)政策。雖然這些政策在某種程度上規(guī)范了建筑工程業(yè)，但是現(xiàn)階段我國(guó)的建筑工程管理仍然存在著許多問(wèn)題。

目前，我國(guó)建筑工程業(yè)的工程管理存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)如下，第一，建筑工程項(xiàng)目的投資主體單一且市場(chǎng)運(yùn)行主體不明確。建筑工程項(xiàng)目的管理人員往往是政府相關(guān)部門的責(zé)任人。這使得建筑工程項(xiàng)目管理政企不分家，管理制度相對(duì)落后，不能為建筑工程發(fā)展提供可靠保障；第二，管理制度不完善，市場(chǎng)比較混亂。我國(guó)雖然出臺(tái)了一些政策來(lái)規(guī)范建筑工程業(yè)的發(fā)展，但是仍然存在一系列的問(wèn)題出現(xiàn)，使得建筑工程行業(yè)呈現(xiàn)相對(duì)混亂的市場(chǎng)；第三，管理人員專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)。雖然我國(guó)通過(guò)各類考試選拔專業(yè)對(duì)口的管理人才，但是由于建筑工程管理涉及的范圍太廣，缺乏對(duì)人才的綜合性選拔，因此土建工程管理仍然存在較為嚴(yán)重的管理問(wèn)題。

三、 影響建筑工程管理的因素

我國(guó)建筑行業(yè)管理工作的發(fā)展速度相對(duì)緩慢，甚至部分地區(qū)出現(xiàn)了"停滯"發(fā)展的狀態(tài)。影響我國(guó)建筑工程管理的因素，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是外部環(huán)境因素，環(huán)境因素是指工程地質(zhì)、氣象、水文、噪音、通風(fēng)、污染等，以及建筑的光環(huán)境、聲環(huán)境、熱環(huán)境等。為消除不利于保障建筑工程的順利開展，建筑工程管理需要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境因素的利用和控制。同時(shí)隨著人們環(huán)保意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)和對(duì)生活品質(zhì)要求的不斷提高，設(shè)計(jì)時(shí)宜因地制宜，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，進(jìn)行節(jié)能計(jì)算，綜合考慮一些開發(fā)商開始注意營(yíng)造良好的居住環(huán)境。二是內(nèi)部因素，包括人員、材料、機(jī)械等。人員管理是建筑工程管理工作的重點(diǎn)，包括建筑工程的組織者、決策者，建筑施工的技術(shù)人員以及工程監(jiān)理人員，建筑工程的質(zhì)量與這些人員的綜合素質(zhì)和崗位職能有著直接影響。建筑材料的質(zhì)量安全是建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，必須嚴(yán)格控制，此外機(jī)械水平也是建筑工程的質(zhì)量的重要保障，要先進(jìn)的管理水平，才能提高機(jī)械的利用效率，從而提升建筑企業(yè)的施工水平。

四、 完善建筑工程管理的對(duì)策

1 建立健全建筑相關(guān)的法律法規(guī)

通過(guò)國(guó)家和政府不斷完善和加強(qiáng)法律法規(guī)，為建筑工程管理提供法律依據(jù)，增強(qiáng)建筑工程管理方面的法律法規(guī)，嚴(yán)格控制和考核工程管理企業(yè)的專業(yè)化、職業(yè)化水平。隨著我國(guó)建筑工程管理的不斷發(fā)展，其管理內(nèi)容和過(guò)程需要法律的約束和規(guī)范，才能保障工程管理實(shí)踐過(guò)程中職責(zé)的落實(shí)，以提高建筑工程管理的質(zhì)量。同是也保障建筑企業(yè)向著規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的方向發(fā)展，

2 樹立建筑工程現(xiàn)代的管理理念

我國(guó)建筑企業(yè)在建筑工程管理工作應(yīng)借鑒國(guó)際先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，從而樹立正確的現(xiàn)代的建筑工程管理理念，組織資深的建筑學(xué)科專家和具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員，切實(shí)提高建筑工程管理的水平。在建筑工程管理中要制定符合中國(guó)建筑行業(yè)實(shí)際情況的工程管理思路體系，積極應(yīng)用國(guó)際先進(jìn)的管理理論和管理方法，提高我國(guó)建筑工程管理的水平，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)。

3 加強(qiáng)建筑工程的全過(guò)程管理

在建筑工程管理中要想增強(qiáng)建筑工程管理的效率與質(zhì)量，就需要實(shí)施建筑工程的全過(guò)程管理，全過(guò)程管理是建筑工程企業(yè)管理的核心。加強(qiáng)全過(guò)程管理，對(duì)建筑施工企業(yè)非常重要，必須扎扎實(shí)實(shí)的管，認(rèn)真的、科學(xué)的對(duì)待。因而建筑企業(yè)要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定科學(xué)有效的管理方案，建筑工程管理要分析影響工程建設(shè)的關(guān)鍵因素，以加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程投資的控制，加強(qiáng)對(duì)建筑施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，確保建筑工程在實(shí)踐中遵循管理原則，落實(shí)各組織部門的職責(zé)，保障建筑工程的順利開展。

4 加強(qiáng)建筑工程管理隊(duì)伍的建設(shè)

實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的必要條件是建筑工程管理專業(yè)人員隊(duì)伍的建設(shè)，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人才需求的角度考慮，急需一大批掌握建筑施工與管理基礎(chǔ)理論和基本技能的高級(jí)應(yīng)用型人才，因此建筑企業(yè)要吸納高素質(zhì)的建筑師和專業(yè)工程師以及工程管理專業(yè)人員，提高建筑工程管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和技術(shù)含量，優(yōu)化建筑工程管理隊(duì)伍的人員結(jié)構(gòu)，以保障建筑工程管理水平的提高，促進(jìn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。

四、 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程質(zhì)量與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到項(xiàng)目投資能否成功，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，因此，只有在施工實(shí)踐過(guò)程中不斷地提高自己的理論和實(shí)踐能力，將所管理的項(xiàng)目更加合理化，才能使建筑工程質(zhì)量管理水平不斷地完善，從而提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]葉冠宏.淺析建筑及施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].商品與質(zhì)量，2011

[2]張樹峰.建筑施工質(zhì)量管理及施工要點(diǎn)[J].民營(yíng)科技國(guó)，2011