董玉紅 顧世亮

摘要：建筑工程造價是建筑行業(yè)每一個環(huán)節(jié)都涉及的工作，因此，研究其管理對策具有至關(guān)重要的作用。專心做好建筑工程造價工作，不但能夠為建筑公司帶來良好的效益，還有利于建筑工程造價的發(fā)展，對推動整個建筑行業(yè)的發(fā)展也起到了不可替代的作用。本文根據(jù)筆者工作實踐，對建筑工程造價管理存在的問題及方法進行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：建筑 工程 造價 管理 問題

總體來說工程造價的定義較為廣泛，是所有工程的成本費用的總稱，主要包括項目投資預(yù)算、項目設(shè)計、項目施工、項目竣工、工程驗收等多個方面，在各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的成本都將劃為造價成本之中。想要將工程造價做好，首先要有工程圖紙和清單，要對工程中所出現(xiàn)各項費用進行管理。工程項目一般所需要資金數(shù)額較大，項目每個環(huán)節(jié)的成本預(yù)算存在差異。工程造價的數(shù)據(jù)要隨著工程建設(shè)隨之改變，要能夠與工程項目的實際預(yù)算情況相符合。同時工程項目施工單位不是單純的一個，往往是由多個施工單位組成，這就對工程項目造價管理加大難度，各個單位的經(jīng)濟效益情況也有所差異，出現(xiàn)層次性。

一、建筑工程造價及其特點

建筑工程造價指的是擬建工程價格，即一項建設(shè)工程項目建造價格，其中包括在投資決策階段、設(shè)計階段、招標階段、施工階段、竣工結(jié)算階段等所交易所有費用。建筑工程造價有如下特點：第一，個體差異性。建筑項目與建筑項目之間規(guī)模、功能、用途都有自己的特性，實物更是不同，加上不同地域不同地區(qū)之間的物價差異，都會導(dǎo)致建筑工程造價具有個體差異性。第二，條理性。建筑工程項目一般包括建設(shè)項目、單位工程、單項工程三個層次，例如一個學(xué)校（建設(shè)項目）有教學(xué)樓、辦公樓、食堂、宿舍樓、操場等（單項工程），而其中教學(xué)樓又包含管道、設(shè)備、閥件等安裝工程（單位工程）。因此，建筑工程項目具有條理性，而貫徹其中的工程造價也就有條理性，包括建設(shè)項目總造價、單位工程造價和單項工程造價。第三，高額性。建筑項目擁有巨大實體，其造價費用高是必然的，少則數(shù)千萬，大的建筑項目費用可以達到數(shù)十億甚至上百億，其高額性對經(jīng)濟有著巨大的影響，關(guān)聯(lián)著各方面的經(jīng)濟效益，所以，對于建筑工程造價管理工作，必須做到謹慎小心。

二、影響工程造價的主要因素

1.企業(yè)單位對招投標的管理意識淡薄

招投標是本著公正公平的原則，建筑施工單位根據(jù)本單位的實際能力及擁有的實力依據(jù)建筑工程預(yù)算及造價制訂出標底，進行競標，以獲得建筑工程的施工權(quán)。合理科學(xué)的標底，能夠為施工單位的造價提供一定的參考。但一些單位為了獲得施工權(quán)，暗箱操作，以低標底來爭建筑項目，造成建筑工程造價的失控。當前我國大部分工程項目都必須要經(jīng)過招投標過程，許多施工企業(yè)都會對工程項目進行大致規(guī)劃，制作招標計劃，這主要是由于施工單位對招投標管理意識缺乏正確認識，為了獲得建設(shè)權(quán)不擇手段，但是很多招標價格不合理，施工單位根本沒有利潤可言，這時施工單位就會從施工材料方面和施工人員費用上入手，降低建設(shè)材料質(zhì)量和施工人員技能水平，這樣就會對施工項目質(zhì)量造成威脅，如果出現(xiàn)較大質(zhì)量問題，重新返工，也延長施工進度。

2.缺乏完善的造價管理制度

當前我國施工單位規(guī)模較小，缺乏專業(yè)監(jiān)管部門，為了節(jié)省開支就只能臨時聘請一些監(jiān)理公司，但是由于監(jiān)理公司管理制度不完善，監(jiān)理人員缺乏責(zé)任心，在施工過程中沒有做好監(jiān)理工作，導(dǎo)致大量浪費成本的現(xiàn)象發(fā)生，比如對施工材料選購方面沒有制定完善策略，經(jīng)常出現(xiàn)采購人員吃回扣事件發(fā)生，對大型施工機械設(shè)備沒有做好定期維護保養(yǎng)，導(dǎo)致機械設(shè)備過渡損壞，不得重新采購施工設(shè)備，這樣就導(dǎo)致設(shè)備資源嚴重浪費。

3.缺乏專業(yè)的工程造價人員

當前我國大部分施工單位都沒有專業(yè)的工程造價人員，現(xiàn)有工程造價人員缺乏造價管理經(jīng)驗，對市場信息沒有詳細了解，這就導(dǎo)致造價人員在對工程項目進行預(yù)算時只能使用概預(yù)算的方法，容易與實際預(yù)算數(shù)額出現(xiàn)較大差異，雖然這種方法大大減小造價人員工作量，但是會對工程項目造成極大影響。如果沒有準確工程造價數(shù)據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)在做決定時就可能出現(xiàn)錯誤，這對企業(yè)經(jīng)濟效益會是一個不穩(wěn)定因素。

4.設(shè)計因素

在建筑工程進行合同簽訂確認以后，設(shè)計方案的確定能夠影響到整建筑工程的造價。合理科學(xué)的設(shè)計方案，能夠降低建設(shè)成本，避免重復(fù)建設(shè)及資源的浪費。工程設(shè)計方案制訂好以后，圖紙設(shè)計很重要。建筑工程預(yù)算以及工程施工，都將以圖紙為準，因此，設(shè)計圖紙亦是建筑工程造價重要影響因素之一。圖紙精確合理詳盡科學(xué)，能夠在一定程度上保證工程造價穩(wěn)定與可控。

三、提升工程造價管理水平的具體措施

1.決策階段的控制

在對工程項目進行投標時，首先要做好決策階段設(shè)計，通常有兩種模式，第一是采用傳統(tǒng)模式，將工程設(shè)計、工程材料采購、工程施工這三個過程分隔開，建立三個相對獨立的部門，但是這種模式并不適合規(guī)模較大工程項目。第二是工程項目總承包，這種模式在當前市場上較為流行，主要是指將所有工程項目都統(tǒng)一交付給一家工程公司，由工程公司對工程項目進行建設(shè)，承建單位不負責(zé)對工程項目進行管理，只需要最后驗收工程就可以，但是我國專業(yè)施工單位較少，缺乏施工設(shè)計經(jīng)驗，所以在選擇施工單位時要慎重。

2.工程設(shè)計階段的控制

很多施工單位都會忽略設(shè)計階段重要性，雖然設(shè)計階段所花費費用較少，但是設(shè)計階段工作質(zhì)量好壞直接影響到整個工程項目質(zhì)量。（1）在工程項目初步設(shè)計階段，主要是明確設(shè)計原則和費用金額，要以專業(yè)角度去分析每個施工環(huán)節(jié)所需要成本費用，制定多套設(shè)計方案以供挑選，本著費用最低和質(zhì)量最好原則進行設(shè)計。（2）在對施工圖紙進行設(shè)計時，首先要對工程量進行預(yù)算，以此為依據(jù)，要對施工費用進行詳細設(shè)計，對每個施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，確保施工環(huán)節(jié)是一個單元整體，不斷優(yōu)化，避免出現(xiàn)浪費，同時還要反復(fù)推敲工程內(nèi)容是否可以削減。

做好設(shè)計工作，從宏觀把握建筑工程造價在設(shè)計方案制訂之前，本著從實際出發(fā)，結(jié)合本單位建設(shè)實力，對建筑項目進行勘察、考較，切實做好市場調(diào)研工作，從規(guī)模、材料、結(jié)構(gòu)等多方面對建設(shè)工程項目進行全方位地把握，盡量做到各材料、結(jié)構(gòu)真實，數(shù)據(jù)可靠，認真做好建筑工程項目預(yù)算，使建筑工程造價控制有良好開端。

3.工程實施階段的控制

（1）在工程招投標階段要做好監(jiān)督管理工作，要根據(jù)市場實際情況進行投標，要采用正規(guī)招標手段進行招標。通常招投標過程中主要應(yīng)該注意四個方面：第一，要強化招標原則，要始終堅持公開、公正、公平原則。第二，要對工程項目進行專家評估，由專家給予一個大致價格標準，避免出現(xiàn)惡意競爭現(xiàn)象。第三，招標制度要滿足雙方利潤條件，導(dǎo)致施工方以次充好。第四，在選擇施工單位時，盡量選擇實力較強施工單位。（2）在對施工合同進行簽訂前，對施工合同內(nèi)容仔細審查，確保合同內(nèi)容嚴謹性和準確性，防止出現(xiàn)遺漏問題，這對工程項目將留下隱患。（3）在對施工材料和設(shè)備進行選購時，多渠道進行選購，將材料價格進行對比，注重材料質(zhì)量保障，同時要對市場行情進行詳細了解，要遵循市場價格規(guī)律，要對施工建設(shè)嚴格把關(guān)，杜絕不合格材料流入。

四、結(jié)語

綜上所述，工程造價管理是一項全面細致工程，涉及到環(huán)節(jié)較多，必須要對施工前、施工中、施工后的各項環(huán)節(jié)進行成本控制，要建立完善工程造價管理體系，減少資源浪費，確保工程質(zhì)量。

參考文獻

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