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        當前電力企業(yè)生產人身安全風險的管控措施

        2015-10-21 17:05:16馬騰云
        探索科學 2015年12期
        關鍵詞:安全風險管理措施電力企業(yè)

        馬騰云

        【摘要】:電力產業(yè)是重要的能源產業(yè),也是一項高危產業(yè),在對電力網絡加以管理過程中,企業(yè)員工的安全問題一直以來受到威脅,電力安全事故層出不窮。近幾年來科技的應用對電力調度實現(xiàn)了科技化管理,安全風險降低,但問題仍舊存在。加強對電力企業(yè)生產人身安全風險的管控,是電力企業(yè)穩(wěn)定供源的重要前提。

        【關鍵詞】:電力企業(yè);安全風險;管理措施

        引言:就目前的形式來看,許多的電力企業(yè)在生產過程中,以過去的高發(fā)的電力事故作為前車之鑒,不斷倡導電力生產與管理中人本理念,“以人為本”的生產管理理念是企業(yè)發(fā)展的根基,歷史的潮流證明人民群眾才是歷史的創(chuàng)造者,因而企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,必須始終秉持“以人為本,安全第一”的精神,只有這樣,企業(yè)的各項生產管理措施才能真正的落到是處,企業(yè)人員的人身安全才能得到保障。電力企業(yè)的人身安全風險管控必須得到高度重視安全問題,亦步亦趨、腳踏實地的落實好每一項安全風險的預防措施,是企業(yè)發(fā)展的長久之計。如今,安全問題雖然得到了重視,但安全管理制度的設置很多情況下都成了擺設,許多企業(yè)著眼于眼下的利益,從上至下導致安全管理問題出現(xiàn)疏漏,筆者在深入分析當前電力企業(yè)風險管控中出現(xiàn)的問題基礎上,洞悉安全問題對企業(yè)發(fā)展的深遠影響,并站在前人的肩膀,對電力企業(yè)的安全管控提出大方向上的管理措施。

        一、企業(yè)安全風險管控現(xiàn)狀

        電力產業(yè)之所以是高危產業(yè),在于電力管理中難以對安全風險做到萬無一失的管控。風險管控,顧名思義是在高風險的作業(yè)環(huán)境下,采取絕對的措施,避免一些顯而易見的風險事故發(fā)生,減少人員財力的損失,而實際情況是,企業(yè)人員不僅由于操作上的失誤容易導致事故發(fā)生,潛在的難以預料的危險更是安全事故高發(fā)的重要原因。安全風險管控之所以是一項復雜高難度的管理工作,是因為安全事故的發(fā)生往往不是單方面造成的,例如在進行施工作業(yè)前,技術人員必須快速的對施工對象存在的潛在風險做出評估,同時要采取相應的措施對可能發(fā)生的事故加以預防,在這個過程中,作業(yè)人員對風險預測是否合理準確,設備是否準備齊全,預防的方案是否科學可行等等這些都是對施工作業(yè)人員的技術考驗。靜觀多年來企業(yè)發(fā)生的大大小小的安全事故,大多數(shù)不外乎三方面的管理缺失:

        1、企業(yè)人員專業(yè)素質達不到要求,工作經驗不夠。電力企業(yè)在對電力運行或出現(xiàn)的電力事故進行檢測時,不僅要求工作人員具備較高的技術水平,更重要的是工作素質、心理素質過硬。許多重大事故的發(fā)生不僅因為工作人員實際的技術水平缺失,而是心理素質上的不完善,面對重大的事故不能冷靜面對,合理的對事故出現(xiàn)的各個環(huán)節(jié)加以排查,找出事故發(fā)生的源頭,無法對事故的發(fā)生做出合理預測,而采取針對性的措施,科學解決問題,再加之技術水平不過硬,或是技術的更新跟不上電力管理設備科學水平的要求,無法理解各個環(huán)節(jié)電力監(jiān)管設備的使用原理和工作方法,這也是工作人員無法對事故加以高效科學維修的重要原因。

        2、風險管控制度執(zhí)行不力。電力企業(yè)對風險管控在制度上也在不斷的更新完善之中,這點不可否認。許多的制度的設置本質上是科學有效的,但美中不足的是缺乏人員的有效執(zhí)行,于是出現(xiàn)了各種可以避免的安全事故。執(zhí)行力不夠并不是因為企業(yè)上下人員不愿意執(zhí)行,也不是因為工作人員沒有意識到自己的生命受到各方各面的威脅,而是制度體系的制定太過繁雜,制度內容太過于寬泛,不免許多工對制度解釋不夠透徹,不明白制度執(zhí)行的目的何在,同時制度體系的制定缺乏對制度執(zhí)行的監(jiān)督體系,給員工造成執(zhí)行或是不執(zhí)行,只要不關乎性命便可以隨意應付的概念,導致許多的制度設立形同虛設。

        3、基層人員的管理工作不到位。基層管理系統(tǒng)是支撐整個龐大的電力系統(tǒng)運營的及時。電力網絡增多、系統(tǒng)龐雜,需要監(jiān)管的環(huán)節(jié)的繁多,配備的人員增加,才能保證各個環(huán)節(jié)的運行管理不出紕漏。但人員的增加,現(xiàn)在看來,很多時候都導致工作的管理效率降低,反倒是應用對電力風險的管控。人員的增多,沒有加以科學有序的管理,便會產生責任推脫、一個環(huán)節(jié)人員過多,另一個環(huán)節(jié)無人理會的現(xiàn)象,十分不利與工作的開展。電力人身風險監(jiān)控工作處于一個網絡系統(tǒng)之中,是一環(huán)扣一環(huán)的,一旦任何和以節(jié)點出現(xiàn)偏差,甚至會導致整個電力網絡的崩塌?;鶎庸芾砉ぷ鞑涣κ秋L險管控出現(xiàn)問題的主要原因。

        二、電力企業(yè)風險防范的意義

        電力產業(yè)作為一項高危產業(yè),從生產到運行在到后期的檢測維護,都對企業(yè)人員的人身安全造成威脅,任何企業(yè)不管設備多么先進,管理工作多么科學有效,人員的配合才是帶動企業(yè)發(fā)展的關鍵因素,所以作為高風險的電力企業(yè),必須對企業(yè)人員絕對重視,風險監(jiān)控工作要作為企業(yè)運作的重中之重,得到企業(yè)管理層的高度重視,這也是企業(yè)人本管理理念的重要體現(xiàn),“以人為本”將人民群眾作為發(fā)展核心,和保護的重要對象,企業(yè)制度才能上行下達,在實際中得到有效實行;企業(yè)全體員工孤注一擲,上下同心,企業(yè)運作才能高效率進行,企業(yè)才能獲得長遠發(fā)展。

        三、電力企業(yè)重視員工人身安全,加強對安全風險的監(jiān)控

        筆者以上述企業(yè)風險監(jiān)控的現(xiàn)狀為切入點,從企業(yè)基層的管理、安全制度的完善、加強企業(yè)技術人才隊伍的建設出發(fā),對電力企業(yè)人身安全風險防控提出三方面的管理措施。

        1、提高企業(yè)基層的管理水平。古語云:千里之堤,潰于蟻穴,基層人員往往占據企業(yè)內部人員的絕大多數(shù)。隨著電力網絡規(guī)模不斷擴大,電力的生產到運行,從上至下,基層施工人員都呈現(xiàn)出不斷增多的趨勢,對龐大的基層建設隊伍加以合理科學的管理,才能保證企業(yè)的高效率運作?;鶎庸芾硭降奶岣咭獜奶岣呷藛T的整體素質出發(fā),提高他們的企業(yè)責任心,與制度的執(zhí)行力?;鶎庸芾韮炔拷为毜呢熑沃贫?,完善權責明確的監(jiān)督體系,同時要注意人員的裁減工作,精簡施工人員隊伍,提高運行效率。

        2、針對各部門的具體情況制定詳細風險防控制度,并完善相應的監(jiān)督體系。制度存在的意義是實行,企業(yè)許多制度制定太多寬泛,對各部門不具有針對性,是制度淪為擺設的根本原因。制度的制定必須建立在對基層工作的實地考察上,針對基層工作中容易發(fā)生安全事故的地方,從源頭上對施工加以規(guī)范,嚴防事故發(fā)生造成的人員損失,例如對風險度高的電力維護部門容易出現(xiàn)的高空墜落、意外觸電、維修過程被外物所傷等安全事故,就應該明確規(guī)定,工作人員的高空作業(yè)時必須配備的裝置,設備維修的具體程序,若如不履行則應承擔的后果等等。制度的設置必須配備制度上的監(jiān)督體系,才能保證制度的有效實行。

        3、加強人才隊伍建設,從技術上減少風險發(fā)生的幾率,提高人身安全風險管控。風險的發(fā)生歸根結底是工作人員技術水平更新速度慢,趕不上電力設備對科技水平的要求,同時施工的經驗不足也增加了事故的發(fā)生幾率,因而企業(yè)要時時留意對技術人員的水平加以培訓,既是企業(yè)發(fā)展需求,也是企業(yè)責任心的體現(xiàn)。

        結語:電力企業(yè)人身安全風險防控舉措的有效實行要從制度、管理、人員三方面入手,風險防控是建立在企業(yè)與員工的互相信任基礎之上的,只有企業(yè)上下同心,風險防控才能得到保障,企業(yè)才能得以持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻

        [1]黃偉強.探討新形勢下電力企業(yè)生產人身安全風險的管控措施[J].中小企業(yè)管理與科技,2015,(4):39-40.

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        [4]高子靜.淺談電力企業(yè)安全生產風險管理和控制措施[J].企業(yè)文化(中旬刊),2013,(10):71-71.

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        [6]王聰龍.基于安全風險管理的電力企業(yè)實踐分析[J].東方企業(yè)文化,2014,(24):187-187.

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