徐成成

【摘要】 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)在很多方面取得了較大的進(jìn)步，企業(yè)的建設(shè)規(guī)模與生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)具備的能力提出了更高的要求，企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中扮演的作用越來(lái)越重要。文中從高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員崗位職責(zé)與責(zé)任分析入手，重點(diǎn)分析了高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)具備的能力，并針對(duì)性的提出了提升我國(guó)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員能力的相關(guān)策略。

【關(guān)鍵詞】 高級(jí) 財(cái)務(wù)管理 管理人員 具備能力

一、引言

能力是一種實(shí)踐大于理論的概念，現(xiàn)代的能力相對(duì)于先前有了較大的變化，總體可以分為三個(gè)方面，分別為：實(shí)踐能力、自學(xué)能力及創(chuàng)新能力。從整個(gè)能力的結(jié)構(gòu)來(lái)分析，每一個(gè)成功的人員所應(yīng)具備的能力包含有綜合分析事物的能力、自我全面認(rèn)知的能力、準(zhǔn)確的判斷能力、對(duì)事物的應(yīng)變能力、強(qiáng)有力的表達(dá)能力、快速的心理調(diào)節(jié)能力、井井有條的組織能力及較強(qiáng)的社會(huì)環(huán)境適應(yīng)能力。同時(shí)每個(gè)人的知識(shí)是每個(gè)人能力提示的基礎(chǔ)，但是知識(shí)在很大程度上并不等于能力，兩者之間存在的較大的反比例，同時(shí)，能力體現(xiàn)了一個(gè)人的綜合素質(zhì)，但是并不等于素質(zhì)，素質(zhì)的概念相對(duì)于能力而言是較大的。

隨著職位的不同，對(duì)于職工能力要求有著較大的差別，不同職位也有不同的要求。對(duì)特定的崗位提出相應(yīng)的勝任能力要求，其客觀依據(jù)在于各該崗位的職能和責(zé)任。

二、高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員崗位職責(zé)與責(zé)任

這里所述的高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員主要是指企業(yè)內(nèi)部的總會(huì)計(jì)師、公司財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)以及企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)主要的負(fù)責(zé)人，其主要的崗位職責(zé)為實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)的全面管理，企業(yè)會(huì)計(jì)信息的全部匯總，同時(shí)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作的高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員。企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員主要是由企業(yè)總經(jīng)理解聘的，主要為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)。同時(shí)隨著企業(yè)類型的不同，企業(yè)內(nèi)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任存在著一定的差異，但其主要的職責(zé)有：企業(yè)財(cái)務(wù)投資管理、企業(yè)融資管理、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及企業(yè)稅務(wù)管理等。

在國(guó)內(nèi)一些大型的企業(yè)內(nèi)部還設(shè)有總財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師，其主要的職責(zé)與企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)副總理職責(zé)相當(dāng)。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)部分的負(fù)責(zé)人，還負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)也參與到企業(yè)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中。

三、高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)具備的能力分析

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的核心為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，其與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力、獲利能力及對(duì)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)調(diào)控能力有著較為直接的關(guān)系。高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行者，所以其綜合能力水平直接關(guān)系到企業(yè)最終的財(cái)務(wù)管理能力。作為企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)具備以下幾個(gè)方面的素質(zhì)。

1、具有廣博的知識(shí)

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，均需要高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員參與到其中。其實(shí)際的業(yè)務(wù)范圍大大超過(guò)了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作的范疇，包含企業(yè)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)管理、企業(yè)金融及企業(yè)運(yùn)行法律等多個(gè)方面的知識(shí)，因此，高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際企業(yè)的管理工作中除了要處理專業(yè)的財(cái)務(wù)工作之外，還需要處理企業(yè)與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的其他工作，這就給其知識(shí)的廣度及知識(shí)的深度提出了較高的要求，要求企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員具備廣博的知識(shí)，這在很大程度上也是高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員作為企業(yè)高級(jí)管理人員的重要體現(xiàn)。

2、具有高尚的企業(yè)財(cái)務(wù)職業(yè)道德

高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)中往往擔(dān)任有企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)總會(huì)計(jì)師及企業(yè)財(cái)務(wù)方面等主要的職責(zé)，其主要的職責(zé)就是對(duì)企業(yè)的整體財(cái)務(wù)活動(dòng)及企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)情況的監(jiān)督。此外，隨著我國(guó)企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)內(nèi)包含的各種資產(chǎn)逐漸增多，企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員面臨的各種誘惑也逐漸增多，這給高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的抵抗誘惑能力提出了較高的要求，深層次分析也是對(duì)企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)職業(yè)道德提出了較高的要求。企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員只有具備高尚的企業(yè)財(cái)務(wù)職業(yè)道德，才能在實(shí)際的工作中真正做到廉潔自律、誠(chéng)實(shí)守信、客觀公正、不做假賬等原則，只有具備有加強(qiáng)的財(cái)務(wù)職業(yè)道德，高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員才能將公眾與國(guó)家的利益放到工作的首位，才能更好的提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，更好的幫助企業(yè)人員管好“錢(qián)袋子”，更有利于企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

3、掌握科學(xué)的交流與溝通的技巧

從整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行來(lái)分析，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)管理工作的中心，日常工作中涉及到的方面較廣，同時(shí)需要與其他各個(gè)部門(mén)打交道，全面的協(xié)調(diào)好企業(yè)各個(gè)部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這就給企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的交流與溝通工作提出了更高的要求，要求高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員掌握科學(xué)的交流與溝通的技巧。同時(shí)，企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員要充分將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展戰(zhàn)略意圖傳遞清楚，同時(shí)制定出適合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的財(cái)務(wù)制度，為企業(yè)戰(zhàn)略市場(chǎng)的全面發(fā)展，提供充足的財(cái)務(wù)工作支持，高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)放手培養(yǎng)，激勵(lì)下屬，和下屬一道建立學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提升自身價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的財(cái)務(wù)管理文化；要運(yùn)用職位賦予的權(quán)力和人格魅力，通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制來(lái)擴(kuò)大對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響，順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員還應(yīng)當(dāng)在平時(shí)日常工作中，增加與各個(gè)部門(mén)之間的溝通工作，注意處理好各個(gè)部門(mén)的工作關(guān)系，才能使各個(gè)工作順利展開(kāi)，取得較好的財(cái)務(wù)管理效果。

此外，對(duì)于企業(yè)的外部發(fā)展而言，企業(yè)為了贏得發(fā)展所需的資金，需要與政府稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)、審計(jì)部門(mén)及相關(guān)的單位做好溝通工作，還需要協(xié)調(diào)企業(yè)股東與這些單位的溝通，能夠?qū)㈦p方的意思準(zhǔn)確無(wú)誤的傳遞與對(duì)方，從而更好的為企業(yè)贏得發(fā)展所需資金，更好的促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

4、掌握獲取、解釋和傳遞信息的技能

企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中，需要定時(shí)的向外界公布企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，因此，這就需要高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員監(jiān)督這些信息的準(zhǔn)確性，能夠正確的對(duì)這些信息進(jìn)行解釋，同時(shí)滿足企業(yè)債權(quán)人與企業(yè)股東的需求。其次，還必須具備對(duì)這些信息的處理能力，需要對(duì)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的各種報(bào)表進(jìn)行核查，準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其中存在的相關(guān)問(wèn)題，找出報(bào)表中出現(xiàn)問(wèn)題的原因，明確出各個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表的邏輯關(guān)系，準(zhǔn)確的驗(yàn)證各個(gè)項(xiàng)目的邏輯性關(guān)系，全面的發(fā)掘出其中存在的不和諧因素。高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員僅僅具備一定的計(jì)量技術(shù)與數(shù)字記錄知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要具備有較強(qiáng)的商業(yè)意識(shí)，能夠用準(zhǔn)確的數(shù)學(xué)思維，將財(cái)務(wù)信息中存在的各種商業(yè)意圖與意識(shí)表達(dá)清楚。第三，企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)能夠從大量的財(cái)務(wù)信息中，準(zhǔn)確的提煉出各個(gè)部門(mén)所需的財(cái)務(wù)信息，為各個(gè)部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供出有力的財(cái)務(wù)信息支持，從而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

5、具備有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神

對(duì)于現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)不能安于現(xiàn)狀，應(yīng)不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)工作的核算方法與流程，從而更好的使其適應(yīng)其激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)不應(yīng)局限于財(cái)經(jīng)專業(yè)和財(cái)務(wù)管理本身，還要學(xué)習(xí)和接受任何與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的新生事物和未知領(lǐng)域，并保證其團(tuán)隊(duì)成員都富有創(chuàng)造性，熟悉各部門(mén)和管理領(lǐng)域，能夠自覺(jué)探討改進(jìn)商業(yè)的新技術(shù)和新方法。此外，創(chuàng)新主要為工作方法的創(chuàng)新，而不是隨意更改會(huì)計(jì)制度和企業(yè)規(guī)章。

四、提升我國(guó)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員能力策略分析

首先，應(yīng)當(dāng)全面的加快我國(guó)財(cái)務(wù)管理教育改革的步伐，構(gòu)建出適合我國(guó)國(guó)情的高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員培養(yǎng)方法，現(xiàn)階段由于受到傳統(tǒng)的教育方式的影響，在財(cái)務(wù)教育師資隊(duì)伍、會(huì)計(jì)教育理念、教育模式等方面還存在一定的差距，這就導(dǎo)致我國(guó)培養(yǎng)出來(lái)的高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員在一定程度上與實(shí)際工作的需求存在較大的差距。所以，應(yīng)全面的借鑒、繼承及創(chuàng)造新時(shí)期教育改革的方針，全面的綜合高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員工作的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)應(yīng)全面的思考國(guó)外高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員培養(yǎng)的方法，從而使培養(yǎng)出來(lái)的高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員具有更強(qiáng)的思維，掌握更好的思維方法，逐步的在我國(guó)形成一整套完備的培養(yǎng)機(jī)制與方法。在這個(gè)過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員基礎(chǔ)知識(shí)的培養(yǎng)，逐步的拓寬高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員知識(shí)的廣度與深度，要走出以教材為中心的慣性，拓展課程資源，創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和方法，使培養(yǎng)出來(lái)的財(cái)會(huì)人才的專業(yè)知識(shí)和技能修養(yǎng)能滿足不斷變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境所提出的要求。

其次，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，根據(jù)企業(yè)實(shí)際的工作情況，制定出針對(duì)性的企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員在職學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作制度，保證企業(yè)內(nèi)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員更好的適應(yīng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷變化，不斷使其知識(shí)水平得到有效的更新。其次制定出完善的培訓(xùn)考核制度，將考核的結(jié)果與企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員最終的薪酬待遇水平直接掛鉤，同時(shí)考核的方式應(yīng)盡量的注意實(shí)踐性考核，這樣才能更好的保證高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員所學(xué)的培訓(xùn)知識(shí)更好的運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，更好的使其掌握企業(yè)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況。

最后，要勤奮實(shí)踐。學(xué)習(xí)是事業(yè)成功的保證，實(shí)踐是事業(yè)成功的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理人員要勤奮實(shí)踐，從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，要在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在實(shí)踐中不斷探索財(cái)務(wù)管理的新方法。

五、結(jié)語(yǔ)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)將會(huì)面臨更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，全面的提升企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的綜合水平，對(duì)于更好的提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量是非常重要的，這就要求在實(shí)際的工作中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)的認(rèn)識(shí)到提升企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員能力的重要性，針對(duì)性的制定相關(guān)的政策制度，從而更好的提升企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)水平。

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（責(zé)任編輯：趙小茜）