李敏捷

惠州仲愷高新區(qū)愷建投資開發(fā)有限公司 516001

摘要：眾所周知，建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣不僅關(guān)系到建筑企業(yè)的生存發(fā)展，而且關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。這些年雖然我國(guó)建筑業(yè)取得了快速發(fā)展，但是建筑工程的質(zhì)量問題卻日益突出。所以，本文就如何建立一個(gè)健全建全的質(zhì)量控制管理體系勢(shì)在必行。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；質(zhì)量控制

0 引言

科學(xué)高效的建筑工程管理，有利于建筑工程在保質(zhì)前提下順利完成建筑施工活動(dòng)強(qiáng)化工程施工質(zhì)量管理應(yīng)該從影響施工的源頭抓起，如提高施工人員自身素質(zhì)、強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量全員參與、規(guī)避一些政策法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)等。這樣可以提高工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工管理工作，使工程能夠順利并且高質(zhì)量的完整

1現(xiàn)場(chǎng)管理注意事項(xiàng)

（一）建筑施工技術(shù)的管理事項(xiàng)研究

加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，就要將技術(shù)施工人員的技術(shù)實(shí)施能力進(jìn)行有效的監(jiān)督，在進(jìn)行施工過程中，管理人員在發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的技術(shù)運(yùn)用的現(xiàn)象時(shí)，要進(jìn)行及時(shí)反映，使施工人員能夠及時(shí)地看到自己的不足之處，并且及時(shí)進(jìn)行改正，將正確的操作流程進(jìn)行有效的實(shí)施，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把較為優(yōu)良的創(chuàng)新技術(shù)改革實(shí)現(xiàn)進(jìn)行研究、應(yīng)用，才能保證技術(shù)的順利實(shí)施。

加強(qiáng)對(duì)正確施工技術(shù)的管理力度的提升，還包括使技術(shù)施工人員具備技術(shù)創(chuàng)新的能力，在進(jìn)行技術(shù)施工的過程中，根據(jù)實(shí)際情況，將創(chuàng)新的思路進(jìn)行靈活地運(yùn)用，使自己在建設(shè)施工過程中，能夠充分將技術(shù)的創(chuàng)新理念進(jìn)行不斷地滲透，將建筑工程建設(shè)的更好。管理人員在進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新管理中，也要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，真正將正確的、完整的、適合的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新運(yùn)用，而不是為了更好的節(jié)約成本來偷工減料。

（二）現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)提升管理

對(duì)施工人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行有效的提升，也是管理者需要實(shí)施的一件重要的事。加強(qiáng)對(duì)施工人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，使施工人員能夠團(tuán)結(jié)友愛、積極進(jìn)取，真正將建筑施工當(dāng)成是自己的事來看；加強(qiáng)思想教育，杜絕員工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備等偷拿盜用的現(xiàn)象的發(fā)生，使工程造價(jià)能夠控制到最好水平，使員工都能夠進(jìn)行積極的建設(shè)實(shí)施；加強(qiáng)施工人員的思想教育培養(yǎng)，使員工在遇到重大施工困難的時(shí)候，能夠勇于承擔(dān)責(zé)任，及時(shí)有效的進(jìn)行技術(shù)的自我整改，使問題、困難能夠進(jìn)行有效的解決。

2 影響建筑施工質(zhì)量控制的因素

影響建筑工程項(xiàng)目施工的因素有施工單位本身和外部環(huán)境方面的，控制的關(guān)鍵對(duì)象是內(nèi)部因素，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）人員素質(zhì)

人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者，工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程，包括領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、管理人員、生產(chǎn)人員和服務(wù)人員，他們的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、組織能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等都會(huì)直接和間接地對(duì)規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響，均對(duì)工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生作用，他們是形成工程質(zhì)量的決定因素。首先是人的思想——質(zhì)量意識(shí)，按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，他們應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念，為用戶服務(wù)的觀念用數(shù)據(jù)說話的觀念，以及社會(huì)效益、企業(yè)效益質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合的綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員應(yīng)有較高的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能，一絲不茍的技術(shù)操作精神：服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)服務(wù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量間接地保證工程質(zhì)量。

（二）材料和半成品因素

建筑材料、構(gòu)配件和半成品等，它是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。有了高水平的建筑材料和半成品的質(zhì)量，才會(huì)有高水平的工程質(zhì)量。因此對(duì)建筑材料和半成品要把好“四關(guān)”，就是材料采購(gòu)關(guān)、試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)、運(yùn)輸保管關(guān)和使用關(guān)。抓質(zhì)量必須抓材料和半成品的質(zhì)量，抓管理必須高度重視材料管理。采用節(jié)約措施絕對(duì)不能對(duì)質(zhì)量有絲毫削弱。新材料必須經(jīng)過鑒定并掌握它的加工和使用技術(shù)，方能使其成為質(zhì)量保證的新因素。針對(duì)建材市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，對(duì)材料和半成品實(shí)行施工全過程的質(zhì)量預(yù)控是很有必要的。如施工項(xiàng)目所有的主要材料必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求，應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對(duì)沒有或項(xiàng)目不全的質(zhì)保書，應(yīng)進(jìn)行機(jī)械性能及化學(xué)分析復(fù)驗(yàn)，不符合要求的，不得使用，杜絕因材料不合格造成的浪費(fèi)和質(zhì)量事故。

（三）工藝方法

工藝方法除了前面提到的人的技術(shù)素質(zhì)以外，還包括技術(shù)方案、組織設(shè)計(jì)、技術(shù)裝備、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程，設(shè)計(jì)文件、技術(shù)檔案和技術(shù)資料、技術(shù)情報(bào)、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)、計(jì)量等，它存在于生產(chǎn)活動(dòng)的全過程之中。技術(shù)的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，因此，要重視技術(shù)裝備的配備數(shù)量和水平。要在施工的全過程中建立符合技術(shù)規(guī)律的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，建立嚴(yán)格的質(zhì)量考核制度。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的學(xué)習(xí)與審查，對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量要把好最后一關(guān)。技術(shù)信息要靈，信息儲(chǔ)備要豐富適用。檢測(cè)。檢驗(yàn)、計(jì)量等技術(shù)服務(wù)工作要做好、要不斷改進(jìn)和提高工藝水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。

3 綜合性的管理創(chuàng)新研究

以上說的是重點(diǎn)管理注意事項(xiàng)，但是，由于建筑工程自身存在著較為復(fù)雜的事項(xiàng)，包括有多變的事情好會(huì)發(fā)生，這就要求管理者對(duì)建筑的全體事項(xiàng)都要重視起來，使節(jié)能環(huán)保、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提升等進(jìn)行有效的關(guān)注，真正將全面性的建設(shè)與實(shí)施發(fā)展到最好水平。

（一）節(jié)能環(huán)保的實(shí)施

對(duì)于建筑工程施工來說，施工過程中必定會(huì)用到水、電等能源，如何對(duì)這些能源進(jìn)行節(jié)約利用，是一個(gè)非常重要的問題，在進(jìn)行有效的控制過程中，必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的用電量、用水量的控制，使技術(shù)施工在保證有一定的能源的基礎(chǔ)的同時(shí)，也能夠?qū)⒛茉催M(jìn)行更好、更充分的利用，而不是進(jìn)行大量的不規(guī)范的利用，導(dǎo)致浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，不利于公司進(jìn)行有效的工程造價(jià)管理的有效的實(shí)施。

而在進(jìn)行建設(shè)實(shí)施過程中，應(yīng)該將環(huán)境的保護(hù)事項(xiàng)重視起來，使技術(shù)施工過程中，能夠?qū)χ苓叚h(huán)境的穩(wěn)定建設(shè)負(fù)起責(zé)來，保證技術(shù)的實(shí)施與建設(shè)的順利進(jìn)行的同時(shí)，將廢氣、廢水、廢渣等進(jìn)行科學(xué)的排放，將這些對(duì)環(huán)境有害的物質(zhì)能夠在短時(shí)間內(nèi)被銷毀，對(duì)環(huán)境的凈化、良性的保護(hù)是非常有抱住的，并且對(duì)建筑公司自身良好形象的培養(yǎng)也是非常有幫助的，才能使公司順利的發(fā)展進(jìn)行下去。

（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展提升

當(dāng)然，建筑企業(yè)的發(fā)展離不開對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的研究，在進(jìn)行施工管理的同時(shí)，管理者也要根據(jù)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中的要求，不斷進(jìn)行經(jīng)濟(jì)投射力度的改善，在進(jìn)行施工建設(shè)過程中，發(fā)現(xiàn)自己投資建設(shè)建筑不符合社會(huì)的發(fā)展要求，就要對(duì)技術(shù)進(jìn)行重新有效的改革，使自己的技術(shù)在進(jìn)行發(fā)展建設(shè)過程中，能夠不斷開創(chuàng)更新、更好的未來。

（三）對(duì)周邊人民群眾的保護(hù)力度的提升培養(yǎng)

在進(jìn)行建設(shè)施工過程中，管理者應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)技術(shù)施工人員對(duì)機(jī)械設(shè)備正確操作的流程的監(jiān)督，使其能夠在建設(shè)施工過程中，不發(fā)生任何危險(xiǎn)，使技術(shù)的施工能夠不影響周邊環(huán)境，對(duì)自己在施工過程中有一個(gè)安全保障，對(duì)路過的人群也有一個(gè)良好的安全保障。

尤其是對(duì)高層建筑進(jìn)行施工時(shí)，對(duì)一些大型機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，要重視起來，在保證技術(shù)流程的正確進(jìn)行的同時(shí)，管理者也要對(duì)施工人員進(jìn)行安全防護(hù)只是的傳輸，使每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)安全施工的重要性，并且進(jìn)行正確技術(shù)的有效實(shí)施。

結(jié)束語：

施工質(zhì)量控制是從施工準(zhǔn)備開始到竣工驗(yàn)收全過程的控制，特別要注重工序過程的質(zhì)量策劃，包括技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)和相應(yīng)的工法策劃等。因此，只有建立建全的建筑工程的質(zhì)量控制管理體系，合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，才能從根本上保證工程質(zhì)量。

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