宋艷霞

摘 要：在企業(yè)各種經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)一步放大的背景之下，財務(wù)風(fēng)險的劇增給企業(yè)做好財務(wù)風(fēng)險防范工作提出了更高的要求，如何做好的財務(wù)風(fēng)險防范成為了企業(yè)經(jīng)營中必須要深入思考的課題。本文首先簡單闡述了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范要遵循的基本原則，隨后對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范問題進(jìn)行了概括歸納，最后提出了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范具體策略。

關(guān)鍵詞：財務(wù)風(fēng)險；防范；原則；問題；策略

當(dāng)前我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范水平還比較低，面對越來越大的財務(wù)風(fēng)險，很多企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范問題重重，這給企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生埋下了隱患。財務(wù)風(fēng)險作為在企業(yè)經(jīng)營中所面臨的主要風(fēng)險之一，在當(dāng)前企業(yè)之間競爭不斷加劇，生存壓力與日俱增的情況下，財務(wù)風(fēng)險成為了導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要因素，調(diào)查顯示，我國超過80%的企業(yè)經(jīng)營失敗直接誘因都是財務(wù)風(fēng)險。這客觀上要求企業(yè)高度重視財務(wù)風(fēng)險的防范，客觀審視分析自身財務(wù)風(fēng)險防范方面存在的不足以及問題，進(jìn)而采取針對性的解決策略，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范水平的提升，將財務(wù)風(fēng)險控制在合理的范疇之內(nèi)，從而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

一、財務(wù)風(fēng)險防范原則

財務(wù)風(fēng)險防范本身是一項專業(yè)性、系統(tǒng)性很強的工作，要做好這一工作需要遵循以下幾個方面的基本原則。

1.未雨綢繆原則

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的重心在防范層面，因此這一工作開展中需要做到未雨綢繆，注意財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警分析，如果等到的風(fēng)險發(fā)生再進(jìn)行干預(yù)，很多時候一些損失以及負(fù)面影響很難進(jìn)行消除。未雨綢繆要求企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范方面需要注意分析風(fēng)險發(fā)生的征兆，建立起來風(fēng)險預(yù)警機制，從而將財務(wù)風(fēng)險露出苗頭的時候就及時進(jìn)行干預(yù)，避免財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，或者即使不能避免，也可以分散風(fēng)險、減緩風(fēng)險發(fā)生時間，減少風(fēng)險危害。

2.全員參與原則

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范不是僅僅是企業(yè)財務(wù)管理部門或者某些人的事情，而是需要全員參與，實踐證明，僅僅依靠財務(wù)部門財務(wù)管理人員以及企業(yè)管理層的配合，而沒有廣大員工的積極參與配合，財務(wù)風(fēng)險防范很難取得良好的效果。因此企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范中，需要企業(yè)將財務(wù)風(fēng)險防范目標(biāo)需要進(jìn)行層層分解，讓每一個員工都明確財務(wù)風(fēng)險防范中自身所承擔(dān)的重要職責(zé)，從而履行好自身的職責(zé)，參與到企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范工作中去，減少財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的概率。

3.動態(tài)調(diào)整原則

財務(wù)風(fēng)險防范需要做到動態(tài)調(diào)整，對于企業(yè)來說，不同階段財務(wù)管理目標(biāo)不同，財務(wù)管理環(huán)境不同，財務(wù)風(fēng)險承受能力不同，這客觀上也要求財務(wù)風(fēng)險防范也需要做到動態(tài)調(diào)整，只有如此才能夠做到財務(wù)風(fēng)險防范策略的適用性，從而最大限度的提升財務(wù)風(fēng)險防范效果。反之如果財務(wù)風(fēng)險防范做不到動態(tài)調(diào)整，忽視其與財務(wù)管理要求變化、財務(wù)管理環(huán)境變化之間的匹配性，財務(wù)風(fēng)險防范效果必然會走低。

二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范問題

當(dāng)前我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范方面存在很多的問題，這些問題主要就是風(fēng)險防范理念落后、預(yù)警缺失以及方法落后，具體闡述如下。

1.風(fēng)險防范理念落后

財務(wù)風(fēng)險防范理念落后是很多企業(yè)普遍存在的問題，落后的理念往往會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范工作走入歧途，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范理念的落后往往就中在缺失風(fēng)險理念、預(yù)防理念、創(chuàng)新理念，在這些理念缺失的情況下，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范工作被邊緣化，受到不同程度的忽視，財務(wù)風(fēng)險防范工作更多的是被動應(yīng)對風(fēng)險，做不到對于財務(wù)風(fēng)險的主動預(yù)防，同時財務(wù)風(fēng)險防范過于僵化保守，防范工作難以做到不斷創(chuàng)新，從而影響到了財務(wù)風(fēng)險防范效果。

2.風(fēng)險預(yù)警機制缺失

財務(wù)風(fēng)險防范的最理想狀態(tài)就是將風(fēng)險化解在萌芽狀態(tài)，而不是在風(fēng)險發(fā)生之后疲于應(yīng)對，當(dāng)前很多企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范中突出問題之一就是缺失風(fēng)險預(yù)警機制，對于各種潛在財務(wù)風(fēng)險做不到及時把握，從而貽誤了財務(wù)風(fēng)險防范的最佳時機，導(dǎo)致本來可以避免的財務(wù)風(fēng)險因為沒有及時察覺而被放大，這往往會給企業(yè)帶來巨大的損失。

3.風(fēng)險防范方法落后

從企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范方法來看，很多企業(yè)存在財務(wù)風(fēng)險防范方法落后的問題，依靠經(jīng)營管理者定性分析估算財務(wù)風(fēng)險的方法比較主流以及普遍，財務(wù)風(fēng)險大小估計基本上就是依賴于管理者主觀經(jīng)驗，缺少定量方面的分析。在財務(wù)風(fēng)險防范化解方面也更多就是事后止損、分類估算，很難最大限度的減少財務(wù)風(fēng)險所帶來的危害。

三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范策略

在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的具體策略方面，需要企業(yè)緊緊圍繞財務(wù)風(fēng)險防范中存在不足，遵循財務(wù)風(fēng)險防范的一般原則，重點在以下幾個方面來不斷努力。

1.更新風(fēng)險防范理念

財務(wù)風(fēng)險防范理念方面需要企業(yè)與時俱進(jìn)樹立正確的防范理念，以正確的理念來指導(dǎo)財務(wù)風(fēng)險防范工作的具體開展，從而確保這一工作效果的持續(xù)提升。在具體的財務(wù)風(fēng)險防范理念方面關(guān)鍵就是要樹立風(fēng)險理念、預(yù)防理念、創(chuàng)新理念，對于企業(yè)財務(wù)管理活動中存在的各種風(fēng)險需要企業(yè)客觀看待，保持對于財務(wù)風(fēng)險的警惕，高度重視企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范。同時要對于財務(wù)風(fēng)險做到主動預(yù)防，未雨綢繆，通過事先做好大量的基礎(chǔ)工作來有效防止風(fēng)險的發(fā)生。還有就是在風(fēng)險防范方面不斷創(chuàng)新，破除固有落后理念的桎梏，鼓勵員工在財務(wù)風(fēng)險防范方面去創(chuàng)新，推動這一工作更好的發(fā)展。

2.完善風(fēng)險預(yù)警機制

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范需要注意風(fēng)險預(yù)警機制的構(gòu)建，借助于完善的風(fēng)險預(yù)警機制來及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，為企業(yè)應(yīng)對潛在的財務(wù)風(fēng)險提供準(zhǔn)備時間。風(fēng)險預(yù)警機制的構(gòu)建關(guān)鍵是要建立起來科學(xué)合理的預(yù)警指標(biāo)體系，確保預(yù)警指標(biāo)體系的敏感性、相關(guān)性，從而通過指標(biāo)變化來的及時的財務(wù)風(fēng)險。同時要加強財務(wù)風(fēng)險防范預(yù)案的設(shè)計以及演練，一旦發(fā)生財務(wù)風(fēng)險，可以根據(jù)預(yù)案及時的進(jìn)行應(yīng)對，減少財務(wù)風(fēng)險發(fā)生帶來的損失。

3.創(chuàng)新風(fēng)險防范方法

在財務(wù)風(fēng)險防范方法層面，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新探索，引入更具效度以及信度的財務(wù)風(fēng)險防范方法，改變主觀經(jīng)驗為主的定性分析法，注重定性分析與定量分析相結(jié)合風(fēng)險防范方法的使用，舉例而言，模糊分析、層析分析等等。同時在財務(wù)風(fēng)險分散、規(guī)避、轉(zhuǎn)移等具體策略方面也需要企業(yè)去積極開拓思維、解放思想，不斷進(jìn)行創(chuàng)新。為了更好的利用這些新的風(fēng)險防范手段，需要加強財務(wù)人員的培訓(xùn)，通過強化培訓(xùn)，來讓其更好的掌握這些方法以及手段，從而有效進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險的防范。

做好財務(wù)風(fēng)險防范工作對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險規(guī)避以及經(jīng)濟效益提升具有重要的促進(jìn)作用，未來企業(yè)需要注重財務(wù)風(fēng)險防范工作的開展，在樹立正確的財務(wù)風(fēng)險防范理念前提下，積極借鑒行業(yè)內(nèi)外企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險防范方面的成功經(jīng)驗，結(jié)合自身的實際情況，探索出來一條更加有效的財務(wù)風(fēng)險防范路徑，從而最大限度的提升企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范水平，為企業(yè)的健康發(fā)展提供更多的保障。（作者單位：山西省大同市同煤集團同煤日報社）

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