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        淺析大數(shù)據(jù)時代的到來對企業(yè)管理的影響

        2015-10-21 12:04:36黃威王佳
        2015年15期
        關(guān)鍵詞:民營企業(yè)大數(shù)據(jù)管理

        黃威 王佳

        摘 要:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,信息數(shù)據(jù)呈爆炸性增長,人類每年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量已從TB增長到ZB。而數(shù)據(jù)始終體現(xiàn)在企業(yè)的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制中,數(shù)據(jù)的收集、分析、加工與利用的效率決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)的影響越來越顯著,如何抓住有效信息創(chuàng)造財富成為企業(yè)管理中的關(guān)鍵問題。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);民營企業(yè);管理

        一、大數(shù)據(jù)的基本涵義

        隨著云計算的來臨,大數(shù)據(jù)(Big date)受到越來越多的關(guān)注。此概念最早由美國提出,研究機(jī)構(gòu)Gartner給出了定義,即“大數(shù)據(jù)”是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。維基百科將大數(shù)據(jù)定義為無法在可承受的時間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進(jìn)行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合?!吨婆_》的分析師團(tuán)隊認(rèn)為,大數(shù)據(jù)通常用來形容一個公司創(chuàng)造的大量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)在下載到關(guān)系型數(shù)據(jù)庫用于分析時會花費(fèi)過多時間和金錢。

        二、大數(shù)據(jù)的特征

        大數(shù)據(jù)的特征有很多詞語可以用來表示,2001年DougLaney最先提出“3V”模型,包括數(shù)量(Volume)、速度(Velocity)和種類(Variety)。IBM將其特征定義為4V,即規(guī)模性(Volume)、高速性(Velocity)、多樣性(Variety)和價值性(Value)。

        1.規(guī)模性(Volume)

        數(shù)據(jù)巨大的數(shù)據(jù)量以及其規(guī)模的完整性,非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)規(guī)模比結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)增長快,數(shù)據(jù)的存儲量和產(chǎn)生量巨大,數(shù)據(jù)具有完整性。

        2.高速性(Velocity)

        實(shí)時分析產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流以及大數(shù)據(jù)?,F(xiàn)實(shí)中對數(shù)據(jù)的實(shí)時性要求較高,能夠在第一時間抓到事件發(fā)生的信息。當(dāng)有大量數(shù)據(jù)輸入或必須做出反應(yīng)時能夠迅速對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

        3.多樣性(Variety)

        多樣性指有多種途徑來源的關(guān)系型和非關(guān)系型數(shù)據(jù)。有很多不同的形式,除了簡單的文本分析外,還可以對機(jī)器數(shù)據(jù)、圖像、視頻、點(diǎn)擊流以及其他任何可用的信息進(jìn)行分析。利用大數(shù)據(jù)多樣性的原理就是:保留一切對你有用的你需要的信息,丟棄那些你不需要的信息。發(fā)現(xiàn)那些有關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù),加以收集、分析、加工,使其變成可以利用的信息。

        4.價值性(Value)

        大量不相關(guān)數(shù)據(jù)的提純,體現(xiàn)大數(shù)據(jù)運(yùn)用的真實(shí)意義所在。價值具有不確定性、稀缺性、多樣性。正如稻草堆中尋找一根針,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),就能輕易的尋找到。

        三、大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理的影響

        1.大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理思想的影響

        大數(shù)據(jù)時代的來臨改變了企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,引起了企業(yè)的變革與發(fā)展。企業(yè)越來越智能化,管理實(shí)現(xiàn)了信息化。企業(yè)中的數(shù)據(jù)收集、傳輸利用需要現(xiàn)代管理思想的支撐。

        大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)以人為本,在實(shí)踐的基礎(chǔ)上運(yùn)用現(xiàn)代信息化技術(shù),采用柔性管理,將數(shù)據(jù)當(dāng)做附加資產(chǎn)來看待。企業(yè)運(yùn)營離不開數(shù)據(jù)的支撐,企業(yè)管理當(dāng)中如果不能夠深刻認(rèn)識到大數(shù)據(jù)的重要性,僅僅以公司短期盈利作為目標(biāo),是缺乏戰(zhàn)略性的思考。有效的利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果,提前進(jìn)行預(yù)測,抓住市場先機(jī)、顧客需求,就能主動贏得市場,才能在企業(yè)管理與銷售業(yè)績上創(chuàng)造出更大的財富。

        2.大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策的影響

        大數(shù)據(jù)背景下數(shù)據(jù)的分析利用是企業(yè)決策的關(guān)鍵。首先,大數(shù)據(jù)的決策需要大市場的數(shù)據(jù)。基于云計算的大數(shù)據(jù)環(huán)境影響到企業(yè)信息收集方式、決策方案選擇、決策方案制定和評估等決策實(shí)施過程,對企業(yè)的管理決策產(chǎn)生影響。大數(shù)據(jù)決策的特點(diǎn)體現(xiàn)在數(shù)據(jù)驅(qū)動型決策,大數(shù)據(jù)環(huán)境下的管理決策對于企業(yè)不僅是一門技術(shù),更是一種全新的決策方式、業(yè)務(wù)模式,企業(yè)必須適應(yīng)大數(shù)據(jù)環(huán)境對管理決策的新挑戰(zhàn)。

        其次,大數(shù)據(jù)對決策者和決策組織提出了更高的要求。大數(shù)據(jù)時代改變了過去依靠經(jīng)驗(yàn)、管理理論和思想的決策方式。管理決策層根據(jù)大數(shù)據(jù)分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)和解決問題、預(yù)測機(jī)遇與挑戰(zhàn)、規(guī)避風(fēng)險。這就要求決策層具有較高的決策水平。由于大數(shù)據(jù)背景下需要企業(yè)全員的參與,動態(tài)變動環(huán)境下,決策權(quán)力更加分散才有利于企業(yè)做出正確的決策。這就要求企業(yè)的組織更加趨于扁平化。

        3.大數(shù)據(jù)對企業(yè)人力資源管理的影響

        人力資源是企業(yè)中最寶貴的資源,是企業(yè)創(chuàng)造核心競爭力的基礎(chǔ)?;诖髷?shù)據(jù)技術(shù),企業(yè)將大大提高人力資源管理的效率和質(zhì)量。有效的加快人力資源工作從過去的經(jīng)驗(yàn)管理模式向戰(zhàn)略管理模式的轉(zhuǎn)變。

        公司從員工招聘到績效考核與培訓(xùn),積累了大量的各類非線性數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)都是無形的資產(chǎn),利用大數(shù)據(jù)技術(shù),將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析利用,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來巨大貢獻(xiàn)。首先,在員工招聘上,只需將單位用人要求與員工各項能力數(shù)據(jù)相匹配,結(jié)合人力資源招聘的經(jīng)驗(yàn),便可輕松選出符合要求的員工。其次,在績效考核上,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,將員工日常的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,設(shè)定等級標(biāo)準(zhǔn),即可得出客觀公正的考核結(jié)果。這大大排除了績效管理的主觀性與不全面性。最后,根據(jù)大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果,針對不同員工區(qū)別培訓(xùn),更有效率的提高了培訓(xùn)水平。

        4.大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響

        大數(shù)據(jù)使財務(wù)管理的模式和工作理念顛覆性的改變。首先,財務(wù)管理更加穩(wěn)健。公司將各類財務(wù)數(shù)據(jù)在大數(shù)據(jù)技術(shù)下進(jìn)行發(fā)掘,提純出更多有用的財務(wù)信息,及早的發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險,為管理決策者提供重要的決策依據(jù),做出正確的決斷。其次,財務(wù)數(shù)據(jù)的處理更加及時高效。財務(wù)數(shù)據(jù)在企業(yè)日常運(yùn)營當(dāng)中舉足輕重,企業(yè)的各項交易都依賴于財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,企業(yè)基于大數(shù)據(jù),通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和處理,能夠改進(jìn)財務(wù)管理工作的運(yùn)行模式,并且是有效率的,企業(yè)資金資本運(yùn)作成本降低和壓縮了,利潤相應(yīng)提高了。企業(yè)資源最豐富的積累,最基礎(chǔ)的財務(wù)數(shù)據(jù),通過大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行對財務(wù)數(shù)據(jù),整理和分析,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)價值增值。

        四、結(jié)語

        大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)的管理提出了更高的要求。信息化時代下企業(yè)每天都在產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)時代下,這些數(shù)據(jù)影響著企業(yè)管理的方方面面,它改變著企業(yè)的管理思想與管理模式,使企業(yè)的決策更加準(zhǔn)確高效,使人力資源管理工作更便捷,使企業(yè)財務(wù)管理穩(wěn)健、績效考核客觀公正,企業(yè)管理中應(yīng)加強(qiáng)收集分析利用這些數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與安全防護(hù)。將傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)、理論管理與大數(shù)據(jù)管理決策想結(jié)合,適應(yīng)時代發(fā)展,將企業(yè)做大做強(qiáng)。(作者單位:大連海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)

        參考文獻(xiàn):

        [1] 何軍.大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策影響分析[J].科技進(jìn)步與對策,2014.

        [2] 王珊珊.大數(shù)據(jù)時代對人力資源管理的影響[J].中國管理信息化,2015.

        [3] 錢玲.大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務(wù)工作的影響[J].安徽地質(zhì),2015.

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