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        財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變化對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的影響探究

        2015-10-21 19:03:53程勁秋
        中國集體經(jīng)濟(jì) 2015年31期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理影響

        程勁秋

        摘要:文章以財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變化為切入點(diǎn),通過分析財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化基本內(nèi)容,切實(shí)探究財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變化對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的影響。

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理 ;環(huán)境變化;現(xiàn)代;影響

        財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變化,對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了一系列的影響。盡管需要各企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)其管理模式、方式等做出調(diào)整,但不可否認(rèn)的是,正是因?yàn)檫@些環(huán)境變化,間接促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理的發(fā)展,推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。

        一、財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化的基本介紹

        財(cái)務(wù)管理工作受到很多因素的影響,其中最不可忽視的因素就是財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化。為了適應(yīng)多變的財(cái)務(wù)管理環(huán)境,企業(yè)必須對(duì)財(cái)務(wù)管理模式與方法等適當(dāng)做出調(diào)整。這里所說的財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化主要包括經(jīng)濟(jì)全球化、金融全球化、知識(shí)資本化、電子商務(wù)化、企業(yè)核心重建等,以下是對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化基本內(nèi)容的具體介紹。

        (一)經(jīng)濟(jì)全球化

        隨著各國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,不同國家之間的經(jīng)濟(jì)交流越來越頻繁,在經(jīng)濟(jì)上相互依存、相互聯(lián)系,進(jìn)而形成了全球范圍的有機(jī)經(jīng)濟(jì)整體。在全球經(jīng)濟(jì)化的背景之下,更多的跨國企業(yè)成立,跨國貿(mào)易不再是新鮮的話題。然而全球經(jīng)濟(jì)化影響下的跨國服務(wù)與經(jīng)營模式有別于傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營,不僅在經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面有著實(shí)質(zhì)性的改變,在管理方面也提出了更高的要求,尤其是財(cái)務(wù)管理。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理主要是對(duì)國內(nèi)各資金流動(dòng)進(jìn)行管理,而現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理需要針對(duì)跨國貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)技術(shù)轉(zhuǎn)移、資金流動(dòng)等各方面進(jìn)行管理,必須對(duì)原有的財(cái)務(wù)管理模式與方法等進(jìn)行調(diào)整,才能滿足跨國經(jīng)營需求。

        (二)金融全球化

        所謂的金融全球化是指金融行業(yè)跨國發(fā)展,全球的金融活動(dòng)都有著一定的運(yùn)行規(guī)則,同質(zhì)的金融資產(chǎn)價(jià)格趨于等同,巨額國際資本通過金融中心在全球范圍內(nèi)迅速運(yùn)轉(zhuǎn),從而形成金融業(yè)全球一體化的趨勢(shì)。在金融全球化的背景之下,各企業(yè)在融投資方面就會(huì)有更多的選擇,融投資方式也趨于多樣化。如此一來,各企業(yè)可以通過國際融資擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、吸引更多的優(yōu)秀人才,有利于提高企業(yè)的市場價(jià)值與經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)各企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門需要針對(duì)這些融入的資金支出與使用等重點(diǎn)管理,不僅如此,財(cái)務(wù)管理部門也要關(guān)注投資所帶來的風(fēng)險(xiǎn),為了確保融入的資金安全合理的利用,必須要對(duì)財(cái)務(wù)管理方式做出調(diào)整,最大程度上降低風(fēng)險(xiǎn),服務(wù)企業(yè)。

        (三)電子商務(wù)化

        隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,各項(xiàng)應(yīng)用也不斷完善,網(wǎng)絡(luò)交易變得更加便捷、安全,各種網(wǎng)絡(luò)交易逐漸發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的主流,買賣雙方無論來自天南海北都可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行交易,逐漸形成了電子商務(wù)化局面。電子商務(wù)化是實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營模式。為了適應(yīng)電子商務(wù)化發(fā)展,企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面就要適當(dāng)調(diào)整管理方式,相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員也要精通各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

        (四)企業(yè)發(fā)展模式變化

        如果說經(jīng)濟(jì)全球化、金融全球化、電子商務(wù)化是大環(huán)境,那么企業(yè)發(fā)展模式變化則是財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化中的小環(huán)境。這些大環(huán)境對(duì)各企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響都大同小異,但企業(yè)自身發(fā)展模式變化對(duì)于財(cái)務(wù)管理來講卻有著特異性。這里所說的企業(yè)發(fā)展模式變化主要是指企業(yè)核心的重新構(gòu)建,盡管企業(yè)核心的重新構(gòu)建并不常見,但其對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響卻是不可小覷的。企業(yè)核心的重新構(gòu)建涉及的方面很多,從財(cái)務(wù)管理角度來講,資金運(yùn)作、資金管理、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等都需要對(duì)其進(jìn)行重新的思考。而隨著這種發(fā)展模式重建的現(xiàn)象逐漸發(fā)展,現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的形式和目標(biāo)都會(huì)產(chǎn)生一系列的變化。

        二、探究財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變化對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的影響

        財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變化對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理有著重要的影響,不僅僅體現(xiàn)在管理模式、方法的調(diào)整上,還體現(xiàn)在改變管理內(nèi)容、創(chuàng)新管理理念、促建資產(chǎn)評(píng)估體系、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等幾個(gè)方面。以下是財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變化對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的影響的具體分析。

        (一)改變現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

        由于各種變化環(huán)境的影響,在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中融入了許多新元素例如國際貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)交易等,各企業(yè)為了應(yīng)對(duì)變化的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就要切實(shí)的對(duì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,尤其要針對(duì)這些新元素,擴(kuò)展管理內(nèi)容。首先,要豐富融資方法。財(cái)務(wù)管理部門要充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù),創(chuàng)新思維,運(yùn)用新型的籌資工具,想出更多的籌資渠道,使企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)更加靈活,提高資金的使用效率。其次,降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資效率。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益,往往會(huì)將資金投注在一些經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目上,挖掘其經(jīng)濟(jì)價(jià)值,從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。然而,投資往往伴有風(fēng)險(xiǎn),金融市場的外匯風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等都時(shí)刻的影響著投資的效率,且投資效率也與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān),所以財(cái)務(wù)管理部門要著重管理投資項(xiàng)目,采取一些必要的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),在對(duì)各種知識(shí)資本、人力資本、風(fēng)險(xiǎn)投資等方面加大管理比重,積極促進(jìn)管理模式的創(chuàng)新。再次,優(yōu)化企業(yè)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)。所謂的知識(shí)經(jīng)濟(jì)是指以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì),是一種新型的富有生命力的經(jīng)濟(jì)形態(tài),知識(shí)和高素質(zhì)的人力資源是最為重要的資源。知識(shí)經(jīng)濟(jì)在一定程度上決定著企業(yè)未來的發(fā)展,故而在財(cái)務(wù)管理過程中,要著重對(duì)企業(yè)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理優(yōu)化,重視知識(shí)資本的發(fā)展,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。最后,做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作。企業(yè)在投資項(xiàng)目時(shí),財(cái)務(wù)部門往往需要做出詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算,而在項(xiàng)目實(shí)施過程中,要以預(yù)算金額為上限,確保資金的使用不突破上限,以求在資金數(shù)額一定情況下,獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。故而財(cái)務(wù)預(yù)算工作很重要,要綜合考慮各種因素的變化,充分考慮支出的必要性以及價(jià)格質(zhì)量,使得財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)現(xiàn)其本身存在的意義,充分發(fā)揮其功能。

        (二)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念

        各種財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化勢(shì)必導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念發(fā)生轉(zhuǎn)變,在原有的管理理念基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新。首先,在財(cái)務(wù)理念和理論構(gòu)建上,要重視工業(yè)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,使其在保證經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)上,還能從技術(shù)層面和資金管理層面實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化。換句話說,財(cái)務(wù)管理部門要在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上,充分重視資金使用風(fēng)險(xiǎn)問題,不僅如此,還要吸引更多的優(yōu)秀人才,幫助企業(yè)管理人員做出正確的投資決策,將資金的使用風(fēng)險(xiǎn)降到最低。其次,創(chuàng)新管理制度。財(cái)務(wù)管理制度主要為管理人員的財(cái)務(wù)管理工作提供依據(jù),也有著一定的約束作用。原有的管理制度主要是針對(duì)管理人員的管理工作制定的,為了適應(yīng)各種環(huán)境的變化,可以優(yōu)化管理制度,將人員關(guān)系與財(cái)務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合,在優(yōu)化人員管理制度的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)和創(chuàng)新。

        (三)促進(jìn)資本評(píng)估體系的構(gòu)建

        資本評(píng)估體系是在評(píng)估資本價(jià)值形態(tài)過程中形成的專業(yè)的評(píng)估體系,其對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義。在各種財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化的影響下,相關(guān)企業(yè)更加注重對(duì)企業(yè)資本的評(píng)估,這里所說的資本主要是指知識(shí)資本。企業(yè)的知識(shí)資本是企業(yè)的核心競爭力,與企業(yè)未來發(fā)展有著密切的聯(lián)系。以往的會(huì)計(jì)核算中,對(duì)于知識(shí)資本的處理和核算,往往沒有具體的量化的計(jì)量模式,這不利于知識(shí)資本對(duì)其價(jià)值的分析和評(píng)價(jià)。因此在財(cái)務(wù)管理過程中,要求企業(yè)優(yōu)化對(duì)現(xiàn)金流量的計(jì)量和管理模式,強(qiáng)化其資本的量化和評(píng)估,選擇最佳的計(jì)價(jià)方式,以確保核算和管理的準(zhǔn)確。

        (四)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

        隨著電子計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)也隨之形成。所謂的財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)即是指在以互聯(lián)網(wǎng)和電子計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中遇到的財(cái)務(wù)管理問題進(jìn)行優(yōu)化和處理的一種新型財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。財(cái)務(wù)管理電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建有助于財(cái)務(wù)核算和管理的效率提升,很大程度上提高企業(yè)的資源配置,同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的共享,提高工作效率,從而為企業(yè)管理人員的決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

        三、結(jié)語

        綜上淺述,財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化直接影響著財(cái)務(wù)管理工作的開展?,F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理為了適應(yīng)發(fā)展的需求,需要不斷的調(diào)整管理模式與方法。財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變化豐富了現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容,使得財(cái)務(wù)管理更加的完善化;革新了財(cái)務(wù)管理理念,有利于管理工作的有效開展;優(yōu)化財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展;促進(jìn)資本評(píng)估體系的構(gòu)建,有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張佳卓.試論財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的影響[J].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2014(04).

        [2]景潔.社會(huì)環(huán)境的變化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響[J].決策與信息旬刊,2012(02).

        (作者單位:江西省公路橋梁工程有限公司)

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