徐盟

摘 要：在建筑工程實(shí)施全過(guò)程中，其根本就是建筑工程的質(zhì)量，質(zhì)量低的建筑工程無(wú)法兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在建筑工程施工過(guò)程中，質(zhì)量管理是一項(xiàng)全面、系統(tǒng)的工作，在建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程中，必須要注重運(yùn)用現(xiàn)代、科學(xué)、合理的管理方法。將國(guó)家質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)作為根本，進(jìn)而建立起全面、完善的質(zhì)量管理體系，并且保證質(zhì)量管理體系得以有效落實(shí)和運(yùn)行，從本質(zhì)上提升建筑工程的質(zhì)量水平。該文中，筆者就對(duì)如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理進(jìn)行分析和探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程 全過(guò)程 質(zhì)量管理 對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：F253.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2015）08（a）-0220-02

在建筑工程建設(shè)的過(guò)程中，建筑工程質(zhì)量控制和建筑工程質(zhì)量管理是重點(diǎn)和難點(diǎn)。因?yàn)榻ㄖこ套陨淼奶攸c(diǎn)，使建筑工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督工作具有重要性，同時(shí)，對(duì)建筑工程質(zhì)量管理工作提出了更加嚴(yán)格的要求。建筑工程的質(zhì)量管理人員，不僅要具備良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德，還要將專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用到建筑工程實(shí)際中，合理應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。下面，筆者就探討如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理。

1 建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

我國(guó)是歷史悠久、資源豐富的文明古國(guó)，早在公元前403年，就已經(jīng)提出了產(chǎn)品的質(zhì)量要求，在《周禮·考工記》中，提出“審曲面勢(shì)，以飾五材”這樣的產(chǎn)品質(zhì)量要求。而在20世紀(jì)的50年代中，我國(guó)提出了“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”這一工程建設(shè)質(zhì)量方針，通過(guò)精心設(shè)計(jì)和施工，大力組織和科學(xué)管理，在我國(guó)涌現(xiàn)出一大批質(zhì)量?jī)?yōu)秀的工程。例如：在建筑初期建設(shè)的156項(xiàng)重點(diǎn)工程，革命歷史博物館、人民大會(huì)堂等諸多建筑物。而在1979年，我國(guó)逐漸從西方國(guó)家引進(jìn)了TQM的方法以及理論，雖然我國(guó)已經(jīng)全面實(shí)施質(zhì)量管理很多年，但是，大多數(shù)企業(yè)仍然還在初級(jí)階段中發(fā)展。在20世紀(jì)的90年代中，我國(guó)建筑施工企業(yè)逐漸涌現(xiàn)了ISO標(biāo)準(zhǔn)熱潮。

雖然我國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量管理的體制已經(jīng)經(jīng)過(guò)了多年的改革和發(fā)展，并且建立起全面的質(zhì)量管理體系，例如：質(zhì)量保修索賠制度、施工圖紙審查制度、質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理制度、工程竣工驗(yàn)收備案制度、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度等。但是，當(dāng)前實(shí)施的建筑工程質(zhì)量管理體制仍然處于破舊立新的過(guò)程里，整體水平并不能讓人們滿(mǎn)意。伴隨著不斷改革和不斷深化，人們生活水平越來(lái)越高，人民群眾對(duì)于建筑產(chǎn)品使用功能和質(zhì)量均提出了更加嚴(yán)格的要求。通過(guò)不斷整頓和治理，我國(guó)的建筑市場(chǎng)中，已經(jīng)基本抑制住建筑工程質(zhì)量下降的趨勢(shì)?？傮w來(lái)說(shuō)，建筑工程質(zhì)量有所提升，但是，影響到使用壽命、經(jīng)濟(jì)效益以及投資效果等問(wèn)題仍然存在，這就需要我們不斷治理質(zhì)量通病。

2 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的對(duì)策

2.1 建筑工程施工前的質(zhì)量管理

在建筑工程施工之前，要落實(shí)很多準(zhǔn)備工作，想要保證建筑工程的整體質(zhì)量，必須要建立健全完善的質(zhì)量監(jiān)督和控制體系，建立建筑工程項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。建筑工程項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)要對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行了解和掌握，并且針對(duì)建筑工程具體的特征和實(shí)際情況，根據(jù)業(yè)主作業(yè)要求、建筑工程施工的難度，為建筑工程配置相應(yīng)的人員。明確建筑工程全過(guò)程中所有人員的責(zé)任和分工，對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督體系和控制體系進(jìn)行完善，制定出建筑工程項(xiàng)目管理的細(xì)則和規(guī)劃，并且保證細(xì)則和規(guī)劃具有指導(dǎo)性和操作性。與此同時(shí)，還要進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制制度、質(zhì)量管理程序、質(zhì)量管理措施的制定，為建筑工程配備相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備，為質(zhì)量管理工作良好開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

想要保證建筑工程的質(zhì)量，還要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)審查工作，加強(qiáng)對(duì)承包單位質(zhì)保體系進(jìn)行嚴(yán)格審查。承包單位是自控的主體，正因如此，承包單位的質(zhì)量管理體系是否健全，決定了建筑工程施工效果，更決定了建筑工程質(zhì)量管理是否能夠有效落實(shí)。在建筑工程質(zhì)量管理人員進(jìn)入到建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)以后，必須要對(duì)施工單位的質(zhì)保體系進(jìn)行嚴(yán)格的審查。明確投標(biāo)文件與現(xiàn)場(chǎng)人員構(gòu)成是否相符合，還要明確建筑工程的規(guī)模、建筑工程的質(zhì)量管理體系、建筑工程的技術(shù)管理體系是否符合投標(biāo)文件。此外，對(duì)建筑工程質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量水平考核制度進(jìn)行檢查。對(duì)于在審查過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須要使施工單位及時(shí)整改。有些建筑企業(yè)聘用不符合崗位的人員，這個(gè)時(shí)候，質(zhì)量管理人員要主動(dòng)要求建筑企業(yè)對(duì)施工人員進(jìn)行撤換。

2.2 建筑工程施工中的質(zhì)量管理

在建筑工程施工過(guò)程中，首先要對(duì)作業(yè)技術(shù)交底進(jìn)行嚴(yán)格控制。承包單位要保證技術(shù)交底工作的質(zhì)量，這是取得建筑工程質(zhì)量的重要保障。質(zhì)量管理人員要加強(qiáng)對(duì)承包單位技術(shù)交底工作的嚴(yán)格控制，對(duì)技術(shù)交底工作進(jìn)行審查，明確是否能夠?qū)ψ鳂I(yè)活動(dòng)質(zhì)量要求進(jìn)行滿(mǎn)足，明確其有沒(méi)有對(duì)建筑環(huán)境、建筑材料、建筑設(shè)備、建筑工程操作者進(jìn)行詳細(xì)交底。通過(guò)有效控制建筑工程的交底工作，使建筑工程的參與人員能夠明確自身的責(zé)任和內(nèi)容，了解并掌握建筑工程的安全要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及工作內(nèi)容。針對(duì)建筑工程不同的情況，采取不同的質(zhì)量控制方式和手段，避免盲目施工和隨意施工等現(xiàn)象。

其次，要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格控制。作為建筑工程重要的組成部分，材料的性能和質(zhì)量決定了建筑工程的質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量管理人員要注重加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，促使建筑施工企業(yè)建立健全材料控制的制度和體系。不管是在人員配備方面，還是在檢驗(yàn)手段、程序方法方面，都要加強(qiáng)對(duì)其的質(zhì)量進(jìn)行管理。建筑工程的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要根據(jù)材料進(jìn)場(chǎng)的要求以及材料進(jìn)場(chǎng)的特征，制定出建筑材料控制的細(xì)則，不管是進(jìn)場(chǎng)的半成品，還是進(jìn)場(chǎng)的成品、原材料，都必須要對(duì)其技術(shù)說(shuō)明書(shū)、出廠合格證等證件進(jìn)行認(rèn)真的審查。還要對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核，根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)材料進(jìn)行開(kāi)箱檢查以及見(jiàn)證取樣檢測(cè)。只有在質(zhì)量管理人員確認(rèn)材料合格以后，才能夠使材料進(jìn)入到建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中。沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢測(cè)的材料一律不得運(yùn)用到建筑工程中，對(duì)于不能夠達(dá)到質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料，必須要及時(shí)將其清理，使其退出建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，這樣能夠從本質(zhì)上保證建筑工程的質(zhì)量。

2.3 建筑工程檢驗(yàn)中的質(zhì)量控制

在建筑工程施工過(guò)程中，建筑工程質(zhì)量得以逐漸形成，因此，要注重對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。在建筑工程施工之前，現(xiàn)場(chǎng)的管理人員要對(duì)承包單位提出具體的要求，要求其對(duì)各級(jí)檢驗(yàn)制度進(jìn)行建立和完善，明確專(zhuān)檢、互檢以及自檢的地位和作用。在完成分部、分項(xiàng)以及檢驗(yàn)批工作以后，作業(yè)者要開(kāi)展自檢工作。在不同工序轉(zhuǎn)換和交接的過(guò)程中，必須要有專(zhuān)業(yè)人員來(lái)實(shí)施交接檢查和轉(zhuǎn)換檢查，而后再由專(zhuān)檢人員確認(rèn)互檢質(zhì)量和自檢質(zhì)量。通過(guò)確認(rèn)，專(zhuān)檢合格以后，承包單位再根據(jù)規(guī)定和要求進(jìn)行申請(qǐng)表的填寫(xiě)，管理人員要在規(guī)定時(shí)間里，對(duì)承包單位報(bào)檢內(nèi)容實(shí)施檢查。對(duì)承包單位的質(zhì)量控制文件、技術(shù)管理資料、驗(yàn)收資源進(jìn)行檢查，明確其是否完整和齊全，還要對(duì)建筑工程實(shí)體外觀、結(jié)構(gòu)情況、觀感質(zhì)量、幾何尺寸等進(jìn)行審核，明確其是否與驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定相符合，是否滿(mǎn)足建筑工程設(shè)計(jì)要求。只有其質(zhì)量符合相關(guān)的要求和規(guī)定以后，質(zhì)量管理人員才能夠?qū)嵤?yàn)收確認(rèn)。如果建筑工程的質(zhì)量不符合規(guī)定，或存在相關(guān)的問(wèn)題，必須要要求施工單位進(jìn)行整改，等到其整改完畢以后，再對(duì)其相關(guān)方面進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。只有通過(guò)檢查驗(yàn)收以后，才能肯定建筑工程的質(zhì)量。這樣能夠從本質(zhì)上保證建筑工程的質(zhì)量，真正做到事前控制，事中跟蹤，事后監(jiān)督。此外，建筑工程施工單位還要開(kāi)展自我質(zhì)量監(jiān)督工作，圍繞事前、事中、事后這三個(gè)階段實(shí)施巡回閉環(huán)的監(jiān)督管理工作，重點(diǎn)對(duì)建筑工程主體結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)等關(guān)鍵部位進(jìn)行質(zhì)量檢查。

3 結(jié)語(yǔ)

該文對(duì)如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理進(jìn)行了分析和探討，有效控制建筑工程的質(zhì)量，從源頭上杜絕發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，降低豆腐渣工程出現(xiàn)的頻率，保證國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全以及人民群眾的生命安全。通過(guò)對(duì)建筑工程全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制，能夠?qū)⒔ㄖこ藤|(zhì)量水平提升，進(jìn)而建設(shè)出更多的優(yōu)質(zhì)建筑工程，使建筑企業(yè)最大化獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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