摘 要：在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下，援外培訓(xùn)工作的有序開展，對于增強(qiáng)我國綜合實(shí)力有著重要影響。根據(jù)當(dāng)前援外培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)際情況來看，較多培訓(xùn)工作都取得了較好的成效，是援外培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化發(fā)展的重要體現(xiàn)。本文就影響援外培訓(xùn)項(xiàng)目成功實(shí)施的若干因素進(jìn)行全面分析和探討，以促進(jìn)援外培訓(xùn)工作水平不斷提高，從而為援外培訓(xùn)項(xiàng)目成功實(shí)施提供可參考依據(jù)。。

關(guān)鍵詞：援外培訓(xùn)項(xiàng)目；成功實(shí)施；因素

基金項(xiàng)目：教育部人文社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃基金項(xiàng)目：援外人力資源培訓(xùn)項(xiàng)目管理實(shí)踐研究-以寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院援外基地為例（立項(xiàng)編號：NZ14067，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：鄭竹娟）

對當(dāng)前援外培訓(xùn)工作的開展情況進(jìn)行全面分析發(fā)現(xiàn)，其項(xiàng)目成功實(shí)施的影響因素主要有管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資源共享等多個(gè)方面，因此，本文主要針對這幾個(gè)因素進(jìn)行討論，以促進(jìn)援外培訓(xùn)項(xiàng)目的培訓(xùn)效果不斷提高。

1 注重管理的規(guī)范化發(fā)展

目前，援外培訓(xùn)項(xiàng)目的管理部門主要是商務(wù)部外援助司，有著管理協(xié)調(diào)、立項(xiàng)和負(fù)責(zé)相關(guān)政策等多個(gè)方面的工作職能，因此，援外培訓(xùn)項(xiàng)目的成果實(shí)施，必須注重管理的規(guī)劃化發(fā)展，才能確保項(xiàng)目招生、教學(xué)、接待、后續(xù)跟蹤和財(cái)務(wù)管理等多個(gè)環(huán)節(jié)的正規(guī)性，最終保障援外培訓(xùn)項(xiàng)目的順利開展。通常情況下，承辦單位在接收了援外培訓(xùn)任務(wù)以后，需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定制定教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)方案、教學(xué)日程等，并有效落實(shí)境外招生工作，才能避免食宿、學(xué)習(xí)等方面出現(xiàn)問題。例如：開班典禮和結(jié)業(yè)典禮的舉辦時(shí)間和流程，必須根據(jù)實(shí)際的援外培訓(xùn)項(xiàng)目來確定，以提高相關(guān)規(guī)章制度和工作條例的適用性。與此同時(shí)，注重相關(guān)手冊的及時(shí)發(fā)放和學(xué)習(xí)，讓學(xué)生盡快熟悉作息時(shí)間、聯(lián)系方式等，以在嚴(yán)格按照培訓(xùn)要求和培訓(xùn)內(nèi)容執(zhí)行的情況下，提高援外培訓(xùn)項(xiàng)目的培訓(xùn)質(zhì)量。

2 有效落實(shí)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作

在援外培訓(xùn)項(xiàng)目的成果實(shí)施中，管理團(tuán)隊(duì)占據(jù)著非常重要的地位，是重要影響因素之一。因此，援外培訓(xùn)工作的有序開展，必須注重管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的有效落實(shí)，才能在參訓(xùn)人員心目中留下一個(gè)完美的中國人形象，從而提升中國在國際上的整體形象。在實(shí)踐過程中，管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作，需要及時(shí)開展管理人員培訓(xùn)活動(dòng)，全面提高他們對援外培訓(xùn)項(xiàng)目的重視，并充分認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)，才能在學(xué)習(xí)外事禮儀、外事紀(jì)律和涉外安全知識(shí)等相關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)管理人員的愛國熱情和大局意識(shí)。

一般情況下，參與援外培訓(xùn)項(xiàng)目的培訓(xùn)人員都來自不同的國家，在宗教信仰、文化背景、風(fēng)俗習(xí)慣等方面存在一定差異，因此，管理人員的溝通能力、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行力等都會(huì)影響援外培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)際效果。因此，在進(jìn)行援外培訓(xùn)的過程中，不僅要熟悉相關(guān)手冊、管理?xiàng)l例，還需要對每個(gè)學(xué)員的生活習(xí)慣、所在國家的國情、個(gè)人愛好等進(jìn)行全面分析，才能避免學(xué)員之間產(chǎn)生矛盾、發(fā)生沖突，最終在有效溝通和交流的情況下，確保整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)。

3 注重資源的有效利用和共享

我國當(dāng)前的援外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要是由企業(yè)、高校、研究所等組成，在數(shù)量上已經(jīng)超過160個(gè)，受到單位性質(zhì)、運(yùn)行機(jī)制等方面存在差異性的影響，各個(gè)機(jī)構(gòu)所擁有的資源也會(huì)不一樣。因此，援外培訓(xùn)項(xiàng)目的成果實(shí)施必須注重資源的有效利用和共享，才能促進(jìn)援外培訓(xùn)整體效果進(jìn)一步提高。在實(shí)踐過程中，定期召開相關(guān)機(jī)構(gòu)的交流座談會(huì)，通過直接交流、資源共享等方式拉近各個(gè)機(jī)構(gòu)的距離，并及時(shí)提出培訓(xùn)過程遇到的各種問題，是提高資源有效利用率的重要途徑，對于促進(jìn)援外培訓(xùn)工作水平不斷提升有著極大影響。

4 完善評估考核機(jī)制，有效落實(shí)后續(xù)工作

在援外培訓(xùn)工作有序開展的情況下，評估考核機(jī)制的有效完善，是援外培訓(xùn)項(xiàng)目成功實(shí)施的重要保障，并且，后續(xù)工作的有效落實(shí)，也是影響援外培訓(xùn)工作的重要因素之一，必須給予高度重視，才能真正掌握學(xué)員的培訓(xùn)情況，從而合理調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容等。例如：通過問卷調(diào)查的方式，對參與培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行咨詢和訪問，而承辦這個(gè)工作的機(jī)構(gòu)是商務(wù)部相關(guān)部門，不僅可以考察商務(wù)部相關(guān)部門的工作能力，還能有效監(jiān)督學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)，最終保障援外培訓(xùn)工作順利開展?，F(xiàn)代化建設(shè)中，援外培訓(xùn)項(xiàng)目的后續(xù)工作主要是了解參與培訓(xùn)人員的心得、觀點(diǎn)等，可以采用定期赴華的方式提升不同國家對中國的認(rèn)可，并及時(shí)更新學(xué)員的個(gè)人信息，最終全面了解援外培訓(xùn)的實(shí)際效果和運(yùn)用情況。由此可見，援外培訓(xùn)項(xiàng)目的順利開展，在增強(qiáng)世界各國往來上有著重要作用，相關(guān)部門必須確保援外培訓(xùn)工作的有序開展，才能真正發(fā)揮援外培訓(xùn)項(xiàng)目的真正作用。

5 結(jié)束語

綜上所述，根據(jù)援外培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施情況來看，其是一個(gè)供不同國家進(jìn)行交流和溝通的重要平臺(tái)，對于構(gòu)建和諧的外部環(huán)境有著極大影響。因此，掌握援外培訓(xùn)項(xiàng)目成果實(shí)施的影響因素，有利于提高援外培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃、條例等的合理性和可行性，最終加強(qiáng)各國的文化交流、技術(shù)交流等。

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