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        甘肅省國(guó)有林場(chǎng)改革進(jìn)展及對(duì)策

        2015-10-10 04:02:43周海川趙曉迪謝和生
        關(guān)鍵詞:慶陽(yáng)試點(diǎn)對(duì)策

        周海川+趙曉迪+謝和生

        摘要:甘肅省慶陽(yáng)市通過(guò)改革,在明確界定國(guó)有林場(chǎng)性質(zhì),剝離移交社會(huì)職能,完善經(jīng)營(yíng)管理體制和財(cái)政投入機(jī)制等方面取得一定的成績(jī)。然而依然面臨著各種瓶頸。為此提出了加強(qiáng)權(quán)責(zé)對(duì)等機(jī)制、生態(tài)項(xiàng)目支持、基建和資金投入、隊(duì)伍建設(shè)等方面的相關(guān)對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:國(guó)有林場(chǎng)改革 試點(diǎn) 慶陽(yáng) 對(duì)策

        國(guó)有林場(chǎng)在我國(guó)生態(tài)建設(shè)中發(fā)揮著先鋒隊(duì)和主力軍作用。2013年中央1號(hào)文件明確提出推進(jìn)七省市國(guó)有林場(chǎng)改革試點(diǎn)。2015年,中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)了《國(guó)有林場(chǎng)改革方案》,國(guó)有林場(chǎng)改革發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?。甘肅省慶陽(yáng)市作為我國(guó)北方地區(qū)第一個(gè)試點(diǎn)全面推開國(guó)有林場(chǎng)改革的地區(qū),其國(guó)有林產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)營(yíng)管理體制、職工社保制度方方面面的改革都在一定程度上體現(xiàn)著全國(guó)國(guó)有林場(chǎng)長(zhǎng)期積累的問(wèn)題和矛盾的演化,具有一定的代表性。

        一、甘肅省慶陽(yáng)市國(guó)有林場(chǎng)改革的現(xiàn)狀與進(jìn)展

        (一)明確界定性質(zhì),確立管理體制

        甘肅省現(xiàn)有國(guó)有林場(chǎng)288個(gè),慶陽(yáng)市有47個(gè),屬于國(guó)家天然林保護(hù)區(qū)和重點(diǎn)水源涵養(yǎng)林區(qū),2011年獲得試點(diǎn)改革批復(fù)。通過(guò)改革,47個(gè)國(guó)有林場(chǎng)成為生態(tài)公益林場(chǎng),按公益一類事業(yè)單位管理。將國(guó)有林場(chǎng)在職人員按照管理人員、護(hù)林管護(hù)人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員分類設(shè)崗。結(jié)合林區(qū)實(shí)際,按經(jīng)營(yíng)面積每3000畝1人確定崗位和編制,同時(shí)建立國(guó)有林管理局—林場(chǎng)—管護(hù)站三級(jí)森林資源管理運(yùn)行模式??h屬國(guó)有林場(chǎng)仍由縣林業(yè)局管理,對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的林場(chǎng)進(jìn)行就近撤并整合。

        (二)剝離移交社會(huì)職能,逐步提高財(cái)政投入

        按照屬地管理原則,國(guó)有林場(chǎng)承擔(dān)的醫(yī)院、社區(qū)管理等社會(huì)職能整體移交給當(dāng)?shù)卣???h級(jí)人民政府在林區(qū)設(shè)立了社區(qū)服務(wù)管理和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)分支機(jī)構(gòu)。實(shí)行財(cái)政全額預(yù)算管理,確保國(guó)有林場(chǎng)人員公用經(jīng)費(fèi)供給標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到公益服務(wù)類事業(yè)單位財(cái)政供給水平。理順國(guó)有林場(chǎng)水、電、路、通訊及用房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入渠道,取消中央和省級(jí)林業(yè)投資項(xiàng)目市縣級(jí)配套資金。

        (三)林場(chǎng)內(nèi)部人事管理和社會(huì)保障體系逐步完善

        全面推行了公開招聘、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理的用人制度,允許林業(yè)主管部門在領(lǐng)導(dǎo)職位數(shù)和人員編制限額內(nèi),對(duì)國(guó)有林場(chǎng)科級(jí)及以下人員在林場(chǎng)之間合理調(diào)配。推行全員崗位管理制、目標(biāo)管理制和經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制,建立基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性相結(jié)合的績(jī)效工資管理模式。將國(guó)有林場(chǎng)一次性安置人員、長(zhǎng)期居住在林區(qū)的社會(huì)人員及職工家屬納入林場(chǎng)所在地社會(huì)保障體系,享受與城鎮(zhèn)居民同等待遇的保障性住房、醫(yī)療救助、最低生活保障和基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)補(bǔ)貼等惠民政策,同時(shí)還落實(shí)了國(guó)有林場(chǎng)職工住房公積金和住房補(bǔ)貼政策。

        二、國(guó)有林場(chǎng)改革存在的主要問(wèn)題及原因分析

        (一)林業(yè)肩負(fù)的重大責(zé)任和所獲得的收益不對(duì)等成為制約林農(nóng)職工收入的巨大障礙

        慶陽(yáng)市國(guó)有林場(chǎng)大多地處山體坡度大、水土流失嚴(yán)重、地質(zhì)結(jié)構(gòu)疏松的地區(qū),生態(tài)區(qū)位重要、生態(tài)系統(tǒng)脆弱,但是該國(guó)有林區(qū)是國(guó)家確定的重點(diǎn)水源涵養(yǎng)林區(qū)和風(fēng)沙治理區(qū),承擔(dān)著生態(tài)公益林管護(hù)、培育任務(wù),屬國(guó)家天然林保護(hù)區(qū),90%以上森林資源為國(guó)家級(jí)生態(tài)公益林,不僅造林成本高,森林資源的管護(hù)成本也較高。盡管林業(yè)的生態(tài)效益非常明顯,但是目前生態(tài)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)較低、補(bǔ)償機(jī)制不完善使得林場(chǎng)并不能直接從林業(yè)的生態(tài)貢獻(xiàn)中獲得收入。慶陽(yáng)市國(guó)有林區(qū)的森林防火任務(wù)十分艱巨。目前,護(hù)林防火預(yù)警監(jiān)測(cè)手段落后,沒有安裝視頻監(jiān)控設(shè)備,防火交通工具缺乏,護(hù)林防火形勢(shì)嚴(yán)峻。同時(shí),由于林農(nóng)混居,頻繁的人為活動(dòng)對(duì)野生動(dòng)植物的生存極為不利,牲畜啃食踐踏和人為毀壞幼林的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,森林管護(hù)難度大。從大的方面講,這與林業(yè)的社會(huì)地位不無(wú)關(guān)系,諸多國(guó)家投資的社會(huì)公益項(xiàng)目林場(chǎng)及職工都不能享受,不能獲得與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民和其他行業(yè)職工同等的待遇,林業(yè)職工的社會(huì)生存安全感較低。而且林區(qū)津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)偏低,現(xiàn)在依然執(zhí)行著1993年每月30元的林區(qū)津貼,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于物價(jià)的上漲程度。近年來(lái),林場(chǎng)還承擔(dān)了打擊毒品犯罪職能,委托林場(chǎng)設(shè)立輯毒辦公室,加重了林場(chǎng)職工的負(fù)擔(dān),但是并沒有獲得相應(yīng)的補(bǔ)貼。

        (二)重點(diǎn)生態(tài)項(xiàng)目面積配額制度一定程度上制約林場(chǎng)收入的提高

        雖然天然林保護(hù)、退耕還林、三北防護(hù)林等重點(diǎn)生態(tài)項(xiàng)目的實(shí)施給林區(qū)的生態(tài)建設(shè)帶來(lái)了有利機(jī)遇,然而,這些生態(tài)工程的分配實(shí)質(zhì)上采取的是配額制度,林場(chǎng)通過(guò)造林綠化獲得重點(diǎn)生態(tài)項(xiàng)目資金支持的力度與面積分配的大小息息相關(guān),一定的程度上限制了林場(chǎng)的造林面積擴(kuò)展。從甘肅省的實(shí)踐來(lái)看,由于慶陽(yáng)市將國(guó)家和省市重大林業(yè)生態(tài)工程項(xiàng)目建設(shè)資金納入市政府,由各級(jí)財(cái)政部門統(tǒng)籌安排,資金的使用方向是全額供給各林場(chǎng)的在職、退休及供養(yǎng)人員,使得每個(gè)林場(chǎng)所承擔(dān)的林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)面積與林業(yè)職工的收入緊密相關(guān)。慶陽(yáng)市市屬的27個(gè)、縣屬的20個(gè)國(guó)有林場(chǎng)每年每個(gè)林場(chǎng)能夠分配到的造林綠化指標(biāo)較低,工程造林的面積相對(duì)于整個(gè)林場(chǎng)顯得較小,使得職工收入的提高有限。另外,由于生態(tài)工程建設(shè)項(xiàng)目的獲得與林場(chǎng)的項(xiàng)目爭(zhēng)取能力相關(guān),致使有些林場(chǎng)得不到生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)資金支持。

        (三)林區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施滯后影響著林業(yè)職工正常工作和生活

        慶陽(yáng)市林區(qū)危窯危房多,辦公住宿條件差,水電路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后?,F(xiàn)有的道路大多建于上世紀(jì)五六十年代,如今已經(jīng)損壞嚴(yán)重,部分路段坡陡彎急,水毀路、斷頭路、斷頭橋較多,雨雪天氣造成路面翻漿、淤泥聚水,車輛和人員通行困難。林區(qū)水源水質(zhì)硬度大,不符合安全飲用標(biāo)準(zhǔn),多數(shù)林區(qū)職工患有大骨節(jié)病、克疝病等疾病?;鶎痈鞴茏o(hù)站基本處于深山偏遠(yuǎn)地帶,沒有通訊網(wǎng)絡(luò),不利于護(hù)林防火和職工生產(chǎn)生活。林區(qū)職工醫(yī)院經(jīng)費(fèi)偏少,醫(yī)療條件較差,難以保障職工公共衛(wèi)生服務(wù)和疾病救治。大多數(shù)基礎(chǔ)設(shè)施由林場(chǎng)自身投資建設(shè),成為了林場(chǎng)高額歷史欠賬的一部分。

        (四)債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重、資金匱乏制約國(guó)有林場(chǎng)成功轉(zhuǎn)型

        慶陽(yáng)市國(guó)有林場(chǎng)債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,建設(shè)項(xiàng)目超支嚴(yán)重。目前,共有金融機(jī)構(gòu)債務(wù)160多萬(wàn)元,主要是90年代林場(chǎng)木材加工向銀行貸款形成的債務(wù);建設(shè)項(xiàng)目超支掛賬2000多萬(wàn)元,主要包括育苗生產(chǎn)支出560多萬(wàn)元、基建支出1560萬(wàn)元。在林場(chǎng)正常工作方面,由于病蟲害防治經(jīng)費(fèi)缺乏,使得部分林場(chǎng)每年只能對(duì)有害苗木進(jìn)行局部防治,不利于森林資源管護(hù)。

        資金匱乏制約著林區(qū)發(fā)展。林業(yè)產(chǎn)業(yè)投入少限制了林場(chǎng)的發(fā)展能力,職工生活工作條件改善非常困難。從林業(yè)產(chǎn)業(yè)本身發(fā)展來(lái)看,周期長(zhǎng)、規(guī)模小、投入不足、科技含量低,結(jié)構(gòu)單一,集約化、市場(chǎng)化水平不高成為慶陽(yáng)市國(guó)有林場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要特征。即使苗木產(chǎn)業(yè)成為林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源,但苗木培育成本高,市場(chǎng)波動(dòng)影響大仍舊限制著林場(chǎng)的創(chuàng)收空間。近年來(lái),各林場(chǎng)積極開發(fā)生態(tài)旅游資源和景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,但旅游業(yè)先期投入較大,資金短缺直接影響著景區(qū)(點(diǎn))開發(fā)進(jìn)度,從短期來(lái)看,旅游業(yè)的增收效果還不能立馬顯現(xiàn)。

        (五)與周邊農(nóng)民關(guān)系緊張成為林場(chǎng)正常工作的干擾因素

        一是林權(quán)糾紛問(wèn)題依然存在。集體林改首要任務(wù)是給山林勘界發(fā)證、明晰所有權(quán),但是集體林和國(guó)有林交界處的山林權(quán)屬界址不清、區(qū)域重疊的情況普遍存在。慶陽(yáng)市部分村民依照集體林改發(fā)放的林權(quán)證搶占、蠶食本屬于國(guó)有林場(chǎng)的林地,加之國(guó)有林場(chǎng)夾雜自然村的農(nóng)林交錯(cuò)現(xiàn)象普遍,使得農(nóng)民侵占林地成本非常低。還有既屬于陜西省、又屬于甘肅省的“雙戶”村民,他們利用兩棲身份選擇利于自己的方式,給國(guó)有林場(chǎng)森林資源管護(hù)造成一定的負(fù)擔(dān)。由于林地的所有權(quán)不完整、權(quán)利主體缺位以及所有者與經(jīng)營(yíng)者權(quán)責(zé)不清等根本原因、致使產(chǎn)權(quán)主體收益權(quán)、處分權(quán)無(wú)法落實(shí)。另外,為了開發(fā)森林資源、發(fā)展旅游業(yè),政府和開發(fā)商借項(xiàng)目建設(shè)之名也會(huì)占用林地,而林場(chǎng)級(jí)別較低,難以在談判中獲得有利地位。

        二是社會(huì)攤派問(wèn)題嚴(yán)重。周邊農(nóng)民在建設(shè)道路的時(shí)候往往要求林場(chǎng)出資金,理由是林場(chǎng)職工占用農(nóng)民道路,但是道路修好后并不意味著林場(chǎng)能夠享有道路使用權(quán),往往會(huì)遇到農(nóng)民攔路設(shè)卡的威脅,林場(chǎng)為了避免沖突不得不承擔(dān)部分道路建設(shè)費(fèi)用。

        三是國(guó)有林場(chǎng)封山禁牧的實(shí)施引起部分養(yǎng)殖戶的不滿,這些農(nóng)民趁林場(chǎng)職工監(jiān)督空隙而時(shí)不時(shí)的進(jìn)入國(guó)有林場(chǎng),進(jìn)行偷木毀林。林區(qū)場(chǎng)舍交錯(cuò),耕地面積大,農(nóng)民焚燒秸稈傳統(tǒng)屢禁不止,給林場(chǎng)的防火工作帶來(lái)極大隱患和威脅,但護(hù)林員社會(huì)地位低、權(quán)利有限又造成了執(zhí)法效果差。

        (六)人力資源建設(shè)成為林場(chǎng)有序發(fā)展的瓶頸

        慶陽(yáng)市國(guó)有林場(chǎng)職工年齡偏大,40—49歲占比高達(dá)47.9%,50歲以上占比為10.7%,這些職工長(zhǎng)期在林區(qū)艱苦的環(huán)境中生產(chǎn)生活,患有多種地方病,不能勝任林區(qū)的工作,但是又不得不承擔(dān)著工作。部分林場(chǎng)行政管理人員和技術(shù)人員享受不到相應(yīng)的待遇,出現(xiàn)了場(chǎng)長(zhǎng)無(wú)人擔(dān)任的現(xiàn)象。而國(guó)有林場(chǎng)按照管理、專技、工勤技能5:3:2的崗位結(jié)構(gòu)比例也一定程度的造成了職工隊(duì)伍的不穩(wěn)定。森林資源管護(hù)和發(fā)展實(shí)際工作中需要更多的是工勤崗位,崗位結(jié)構(gòu)比例的限制使得工勤人員的積極性難以得到提升。近年來(lái),通過(guò)公開招考,慶陽(yáng)市招收了138名從事林業(yè)工作的高校畢業(yè)生,大多分配到市縣林業(yè)局,真正進(jìn)入林場(chǎng)的較少,也很難長(zhǎng)久留在林場(chǎng)。另一方面,盡管林場(chǎng)職工子女長(zhǎng)期生活在林區(qū),熟悉林場(chǎng)也有意愿進(jìn)入林場(chǎng)工作,但是由于自身文化程度較低,未能通過(guò)事業(yè)單位招聘資格門檻而無(wú)法進(jìn)入林場(chǎng),導(dǎo)致林場(chǎng)難以吸收真正熱愛林業(yè)事業(yè)的血液。還有部分林場(chǎng)存在被迫安置政府官員的子女親戚獲得事業(yè)單位戶口和身份后便離開林場(chǎng),招致林場(chǎng)職工極大不滿。

        (七)機(jī)制創(chuàng)新程度不高制約著國(guó)有林場(chǎng)效能的發(fā)揮

        慶陽(yáng)市國(guó)有林場(chǎng)已將代管學(xué)校、醫(yī)院、木材檢查站等社會(huì)資源的職能剝離,但這部分人員及公用經(jīng)費(fèi)仍難入地方財(cái)政預(yù)算。慶陽(yáng)市國(guó)有林場(chǎng)實(shí)行的“收支兩條線”管理、崗位管理和績(jī)效考核等內(nèi)部機(jī)制均有一定程度的創(chuàng)新,但這些制度創(chuàng)新力度較小。在林場(chǎng)社會(huì)管理方面,林場(chǎng)的計(jì)劃生育、城鎮(zhèn)居民低保、扶殘助殘、再就業(yè)等社會(huì)職能還需要進(jìn)一步的剝離。在林場(chǎng)管護(hù)方面,盡管制定了定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任的“三定”管理制度,但該績(jī)效考核制度由于過(guò)度強(qiáng)調(diào)職工責(zé)任,存在克扣職工工資的傾向,而對(duì)職工的激勵(lì)明顯不足。

        三、推進(jìn)甘肅省慶陽(yáng)市國(guó)有林場(chǎng)改革的政策建議

        (一)構(gòu)建國(guó)有林場(chǎng)責(zé)任與權(quán)利對(duì)等的體制機(jī)制,改善林場(chǎng)發(fā)展環(huán)境

        一是加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付,滿足生態(tài)比較脆弱國(guó)有林場(chǎng)開展森林資源培育和生態(tài)建設(shè)中的基本需求。二是探索生態(tài)公益型國(guó)有林場(chǎng)管理體制,建議生態(tài)公益型國(guó)有林場(chǎng)實(shí)行以省、市管理為主的體制,尤其是重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)和生態(tài)區(qū)位重要的生態(tài)公益型國(guó)有林場(chǎng)要由省級(jí)管理。針對(duì)國(guó)有林場(chǎng)承接造林綠化任務(wù)有限的情況,建議創(chuàng)新生態(tài)項(xiàng)目支持機(jī)制,從造林工程項(xiàng)目向生態(tài)公益林管護(hù)和適當(dāng)撫育項(xiàng)目轉(zhuǎn)變。

        (二)創(chuàng)新資金投入機(jī)制,助推國(guó)有林場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展

        一是創(chuàng)新財(cái)政資金投入機(jī)制。綜合利用農(nóng)、林、水、電等財(cái)政渠道,通過(guò)資金和項(xiàng)目支持。二是創(chuàng)新金融資金投入機(jī)制。對(duì)國(guó)有林場(chǎng)營(yíng)造林、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、林場(chǎng)辦社會(huì)等所形成的債務(wù)進(jìn)行化解,給予林場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠貸款政策,在貸款金額、周期和利息上給與寬松政策。三是引入招商引資機(jī)制,形成公私合作伙伴關(guān)系。

        (三)創(chuàng)新農(nóng)村工作機(jī)制,構(gòu)建和諧國(guó)有林場(chǎng)

        一是創(chuàng)新與周邊社區(qū)的林權(quán)糾紛調(diào)解機(jī)制。對(duì)國(guó)有林場(chǎng)和周邊社區(qū)林權(quán)糾紛進(jìn)行摸底清查,分類采取措施。二是創(chuàng)新社區(qū)和林場(chǎng)道路建設(shè)投入機(jī)制。將管護(hù)用道和村道統(tǒng)一納入地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,作為當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)預(yù)算,避免村場(chǎng)道路糾紛和社會(huì)攤派。三是創(chuàng)新農(nóng)林交錯(cuò)地帶和林緣聯(lián)防共管機(jī)制。在國(guó)有林場(chǎng)與周邊社區(qū)交界區(qū)域劃定農(nóng)林交錯(cuò)帶或者林緣地帶,積極構(gòu)建村場(chǎng)“林火聯(lián)防機(jī)制”,形成護(hù)林防火聯(lián)防單位。

        (四)創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,滿足林場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需求

        一是優(yōu)化隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)。在年輕隊(duì)伍引進(jìn)受限的情況下,可以根據(jù)林場(chǎng)內(nèi)的老中青隊(duì)伍結(jié)構(gòu),在“責(zé)任制”的基礎(chǔ)上,探索守山護(hù)林的“年輕隊(duì)伍上山鍛煉”機(jī)制,或“中青老輪崗”機(jī)制,又或“隊(duì)伍中青老配對(duì)”機(jī)制。二是優(yōu)化隊(duì)伍的崗位結(jié)構(gòu)。探索外聘周邊農(nóng)民工,簽訂勞動(dòng)合同,制定守山護(hù)林責(zé)任,實(shí)現(xiàn)與周邊社區(qū)共管機(jī)制。三是創(chuàng)新人力資源錄用機(jī)制。探索“差異化人力資源錄用機(jī)制”,對(duì)管理、技術(shù)和護(hù)林按實(shí)際工作需求,實(shí)施不同的考錄資格,尤其是守山護(hù)林工作崗位,可適當(dāng)降低考錄門檻。

        (五)繼續(xù)深化體制機(jī)制創(chuàng)新,調(diào)動(dòng)林場(chǎng)積極性與活力

        一是進(jìn)一步剝離社會(huì)管理職能。將林場(chǎng)的計(jì)劃生育、城鎮(zhèn)居民低保、扶殘助殘、再就業(yè)等轉(zhuǎn)移給其他部門。二是創(chuàng)新林場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。依托良好的森林資源,繼續(xù)拓展森林產(chǎn)業(yè),例如發(fā)展林藥、林菌等符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的林下經(jīng)濟(jì)。三是創(chuàng)新森林管護(hù)機(jī)制。在“定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任”的森林資源管護(hù)“三定”機(jī)制的基礎(chǔ)上,更要強(qiáng)調(diào)和制定森林資源管護(hù)激勵(lì)機(jī)制,包括績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)稱號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)等顯性激勵(lì)和隱性激勵(lì),從而降低監(jiān)督成本,調(diào)動(dòng)管護(hù)職工的積極性。

        參考文獻(xiàn):

        [1]國(guó)家林業(yè)局.關(guān)于國(guó)有林場(chǎng)改革有關(guān)問(wèn)題的思考[N].中國(guó)綠色時(shí)報(bào),2012(5)

        [2]戴廣翠,夏郁芳,李紅亂等.關(guān)于國(guó)有林場(chǎng)改革與發(fā)展的調(diào)查及建議——以廣東肇慶為案例[J].林業(yè)經(jīng)濟(jì),2006,(03):17—21

        [3]田明華,李紅勛,王自力.中國(guó)國(guó)有林場(chǎng)改革與發(fā)展中若干問(wèn)題的思考[J].林業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,2009,29(2):107—110

        ﹝本文系國(guó)家林業(yè)局委托項(xiàng)目“國(guó)有林場(chǎng)改革試點(diǎn)監(jiān)測(cè)” 階段性成果﹞

        (周海川,1983年生,山西晉中人,中國(guó)林業(yè)科學(xué)研究院助理研究員。研究方向:國(guó)有林場(chǎng)改革。 趙曉迪(通訊作者),1989年生,山東濰坊人,中國(guó)林業(yè)科學(xué)研究院助理研究員。研究方向:林業(yè)改革,林業(yè)經(jīng)濟(jì)理論與政策。 謝和生,1981年生,廣西柳州人,中國(guó)林業(yè)科學(xué)研究院助理研究員。研究方向:林業(yè)經(jīng)濟(jì))

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