張媛

一直以來，我國藝博會目不暇接，可謂“你方唱罷我登場”，然而卻在一片“繁榮”中變了味兒：不少打著“國際”招牌的藝博會品質(zhì)低劣，參展商也是良莠不齊，不乏游商身影，甚至假貨頻現(xiàn)！例如，“全場20元”的甩貨驚現(xiàn)北京珠寶展、國際珠寶展展出的寶石竟是塑料制成等。藝博會以旺盛的銷量能夠迅速集聚較高的人氣、資源和商機，它所帶來的這種可觀業(yè)績進一步激發(fā)了參展商和文藝觀眾的熱情，成為主辦機構(gòu)頻繁辦展的強大動力。

藝博會，給人的第一感覺是高雅與品位，一個成功的藝博會不僅要有具備高大上的藝術(shù)品質(zhì)，同時也應該蘊含一定的民族化和本土化的地域特色和商業(yè)價值。如果僅僅只有藝術(shù)屬性，缺乏一定的商業(yè)屬性，則失去了辦展的意義，如果只有商業(yè)屬性，即只強調(diào)交易額，欠缺藝術(shù)品位，加之管理不夠規(guī)范，則充其量稱其為低劣的“展銷會”。

據(jù)藝術(shù)市場研究中心數(shù)據(jù)顯示，2014年全球至少有180場國際性的藝術(shù)博覽會，排名前 22位的藝博會吸引100余萬參觀者，藝術(shù)博覽會銷售額達到98億歐元，該展會也在推動場外交易和會后交易。

業(yè)內(nèi)人士認為，很多觀眾在藝博會（文玩展）抱著“撿漏兒”的心態(tài)參與，這也讓藝術(shù)博覽會的數(shù)量出現(xiàn)激增。其實，藝博會的功能更多的應該是品牌展示，而非局限于銷售。但在中國會展業(yè)發(fā)展的十幾年中，很多藝博會儼然已經(jīng)成為一種以銷售為目的的交易平臺。

往往，物以稀有為珍貴，卻因繁多而庸俗。我國藝術(shù)類展會多而不精，頻而乏趣，這類展會的主辦方和參展商多已被所謂的“市場化”洗腦——展會數(shù)量過多，招商則不易，篩選參展商的余地就很小。同時，參展商要想賺回成本并盈利就需要一些變相交易手段，層出不窮的低端產(chǎn)品更容易在銷量上有所突破。

再之，主辦方在為參展商提供諸多商機的同時也徒增了參展商的成本壓力，其實國內(nèi)也不乏好的藝術(shù)展，但很多展會舉辦幾屆之后就已經(jīng)風光不再。

盡管在國務(wù)院在關(guān)于《進一步促進展覽業(yè)改革發(fā)展的若干意見》中反復強調(diào)“市場化”的重要性，但如果當中國會展業(yè)市場化全面來臨并沒有相應配套制度和法規(guī)約限時，種種亂象的橫生不僅會逐漸削弱展會的品牌化，使其難以立足，這些亂象還會給國家和社會造成不必要的資源浪費。

如何提高藝博會乃至會展行業(yè)的文化品位和水準？在各地政府紛紛簡政放權(quán)后如何才能優(yōu)化市場環(huán)境？對此，商務(wù)部服務(wù)貿(mào)易和商貿(mào)服務(wù)業(yè)司處長徐興鋒認為，一個好的展會的功能除了基本的經(jīng)濟、社會、生態(tài)功能外，不可或缺的是文化功能，展覽的文化功能定位應貫穿展會的始終。當然，文藝類展會更要突顯這個文化特征，特別是在各類國際展會中要有中國特色、中國氣派和中國品味。辦展要展示我國的文化軟實力，在經(jīng)濟、科技展會中要蘊含中國傳統(tǒng)文化元素，從而潛移默化地起到宣傳中國軟實力的作用，積極弘揚我國博大精深的文化內(nèi)涵。

徐興鋒在談到如何優(yōu)化市場環(huán)境時說，首先要建立（行業(yè)）標準體系、誠信體系、知識產(chǎn)權(quán)保護體系和打擊假冒偽劣等體系，他建議確立一批重點聯(lián)系的、國際名牌展會，聯(lián)系包括行業(yè)協(xié)會和出展機構(gòu)等一批重要的展覽機構(gòu)，聯(lián)系一批重點會展城市、國際展覽城市，以地方為單位進行授權(quán)，并加大相應的政策扶持和資金補貼力度。

中國會展經(jīng)濟研究會學術(shù)指導委員會常務(wù)副主任陳澤炎也強調(diào)了建立和落實會展業(yè)誠信體系和展會黑名單制度的重要性。

市場化的本質(zhì)是競爭，展會在市場化道路上必會在激烈的競爭中實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。在展覽業(yè)國發(fā)15號文和“新常態(tài)”的政策指導下，辦展機構(gòu)應對辦展行為負責從而規(guī)范參展行為，以行業(yè)為主體加強自律，嚴格規(guī)范和執(zhí)行參展準入制度并落實誠信體系建設(shè)，在為參展商營造商機同時提升展會的文化品位。

總之，用商業(yè)助推發(fā)展，以文化普及惠民，只有這樣，諸如藝術(shù)展會的各類展會才能在國際展覽行業(yè)中脫穎而出并立足不敗！