做大做強(qiáng)中國品牌，大力發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)，是推進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要路徑之一，是提高國際話語權(quán)、全球競爭力的必然選擇。習(xí)近平總書記提出：“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”，這為新形勢下中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了方向，指出了趨勢走向、戰(zhàn)略路徑。

品牌是企業(yè)核心價值的外在體現(xiàn)，是企業(yè)競爭力的的核心要素，更是企業(yè)生命力的關(guān)鍵所在。每一個成功的品牌都放射著耀眼的光芒，就像茫茫商海里的燈塔，給消費(fèi)者帶來驚喜和希望，堅定了選擇的方向。品牌定位了企業(yè)和產(chǎn)品的好與壞，定義了高尚還是庸俗、時尚還是古典，它可以將虛無賣成堅定的信念、將冰冷賣成溫暖。

無論是文化因素、產(chǎn)品質(zhì)量還是營銷手段、在消費(fèi)者心中建立起與別人不一樣的形象，這種差異就是品牌。擁有了品牌，就意味著擁有了信任，就意味著人們心理的歸屬感，就能打造一批具有品牌歸屬感的消費(fèi)群體，自然就可以贏得企業(yè)夢寐以求的所有優(yōu)勢：贏得信任，獲得市場，取得長久的利潤，實現(xiàn)企業(yè)的終極追求和使命。

沒有品牌的企業(yè)就像長在地上的小草，雖說“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”，但小草年年生、年年割、年年死。小草從來不可能長成參天大樹，也從未贏得市場的敬意。

雖然中國年產(chǎn)90億雙鞋，但整個鞋行業(yè)的利潤總和卻沒有一個“耐克”公司高；雖然中國是茶葉的發(fā)源地和出口大國，但整個中國茶行業(yè)的利潤總和卻沒有一個“立頓”紅茶大；雖然中國出口大量的服裝，但我們一個集裝箱的服裝，才能換回來一件“阿瑪尼”。由于缺少品牌，大量的出口產(chǎn)品只能掙一點辛苦的加工費(fèi)，并且以微薄的利潤進(jìn)行交易。世界工廠的實踐，不僅沒有給中國企業(yè)帶來足夠的競爭力，反而導(dǎo)致了寶貴資源的流失和生態(tài)環(huán)境的惡化。

有品牌的企業(yè)是大樹，是有骨頭的企業(yè)，能夠櫛風(fēng)沐雨，不斷長大，不斷收獲甜美的果實。一棵大樹是一道風(fēng)景，千萬顆大樹就是一座森林，小草和大樹相比，市場更鐘情有高度。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，發(fā)達(dá)國家擁有全球90%以上的品牌，中國有220多種工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量位居全國第一，但仍處于國際產(chǎn)業(yè)鏈的中低端。在經(jīng)濟(jì)全球化的時代，如何打造一批在世界上走得出、站得住、發(fā)展好的中國企業(yè)？如何樹立一批在國內(nèi)外叫得響的中國品牌已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)亟待破解的問題。

實現(xiàn)品牌強(qiáng)國之夢，是一項偉大而長遠(yuǎn)的事業(yè)；助力中國品牌崛起，是一項光榮而艱巨的使命?！拔└母镎哌M(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)”，讓我們奮力前行，建設(shè)世界品牌的“中國方陣”。