王明剛(江蘇省南通市南通大學　江蘇南通　226019)

陜西省普通高校體育館未來管理的探索①

王明剛
(江蘇省南通市南通大學江蘇南通226019)

該文采用文獻資料法、邏輯分析法、訪談法、問卷調(diào)查法對陜西省普通高校體育館管理現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢與存在的問題進行調(diào)查研究,結(jié)果表明:陜西省普通高校體育館管理人員以及場地的分配不夠合理,服務不夠到位,同時環(huán)境也存在一定的問題。建議高校體育館合理分配管理人員及場地,提高服務,優(yōu)化環(huán)境,從而促進高校體育館更好的發(fā)展。

高校體育館管理管理現(xiàn)狀未來管理

高校中的體育場館在高校的教育教學中起著很重要的作用,其中用途廣泛的多功能體育館越來越受到學校內(nèi)的師生和社會人員的關注。然而,許多場館在其運營過程的管理等方面仍存在一些問題阻礙著其發(fā)展,如何對高校體育館進行有效地管理是本文的主要研究方向。

1　研究對象

該研究以陜西省部分普通高校體育館作為研究對象。

2　研究方法

文獻資料法、邏輯分析法、訪談法、問卷調(diào)查法。

3　研究結(jié)果與分析

3.1對陜西省普通高校體育館管理現(xiàn)狀的分析

3.1.1陜西省普通高校體育館規(guī)模

目前,陜西共有普通高校79所(含18所民辦普通高校),成人高等學校18所。全國體育設施有61.7%集中在高校,而高校體育館是其重要組成部分。雖然高校體育場館在相對數(shù)量上規(guī)模較小,但同其他體育場館的經(jīng)營開放相比,高校體育場館在地理位置、各種體育專業(yè)人才及開放價格上有其無法比擬的優(yōu)勢。

3.1.2陜西省普通高校體育館管理現(xiàn)狀

表1　高校體育館管理員人數(shù)

由表1可知各高校體育館管理人員設置較為簡單,管理場館的領導階層最多設置8名最少3名,每個學校的所有場地管理人員都沒有超過15名。

表2　高校體育館管理方式

由表2可得出各高校在周內(nèi)大都實施控制式開放體育館,在周末會根據(jù)實際情況做相應的調(diào)整。

表3　體育館開館以及閉館時間

由表3可知各高校在每天的各時間段開放及閉館時間大都相同,館時間:中在7:00左右,下午則都集中在2:00左右,晚上在6: 30～7:30之間閉館時間:中午在11:30～11:50之間,下午在5:30～6:30之間,晚上9:00～9:30之間。

高校在場地分配各有不同,但總體來說大同小異,若想實現(xiàn)利益最大化,必須根據(jù)進館鍛煉人群喜愛的運動項目對場地進行分配設置。

3.2陜西省普通高校體育館管理普遍存在問題

根據(jù)回收問卷分析:

根據(jù)表5直觀的看出進館鍛煉的人群中學生占一大半,評好壞所占百分比相差2.4%,仔細觀察數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)進館最多的學生群體給差評最多(占總?cè)藬?shù)的25.8%),恰恰相反的是社會人士對管理員都有良好的印象(占總?cè)藬?shù)的35.9%)。

根據(jù)表6分析得出高校體育館參加運體育鍛煉人數(shù)中羽毛球占30.32%籃球次之(占26.23%),可見高校學生、教師、社會人士對籃球運動的喜愛程度較高,結(jié)合調(diào)查發(fā)現(xiàn)在場地分配上各高校都存在相應的問題,場地的合理分配是影響體育館正常運營的主要因素。

由表7可知高校體育館在教學之外,中午人流量較大約占全天人流量的58.06%(學生占大多數(shù)),晚上人流量次之,所以在高校體育館運營中,對于一些突發(fā)性場地調(diào)整等就可以考慮將其安排在下午進行,就高校體育館管理而言體育館開放時間的合理調(diào)配也相當重要。

4　結(jié)論與建議

4.1結(jié)論

通過對陜西省幾所普通高校體育館的全方位調(diào)查研究,主要存在以下問題。

4.1.1管理員素質(zhì)有待提高

由于各高校領導對體育館管理認識不足,重視程度不夠,對管理員要求過低,從而降低了招聘管理員的門檻,使管理員只是一個負責開門、整理器材、清潔場地的員工。管理員人數(shù)較少、分配也不合理、服務意識較差。

4.1.2管理制度不夠健全

高校體育館若要滿足在校師生員工和社會人士日益增長的鍛煉需求,就需要完善的管理方式和體系,然而,在調(diào)查的幾所高校里,體育館開放時間、館內(nèi)場地分配等方面存在一定的問題。

表5　校體育館管理人員服務態(tài)度的情況

表6　校體育館在教學之外最受歡迎的運動項目情況

表7　校體育館人流量在一天內(nèi)各時間段的變化情況

4.1.3環(huán)境問題

體育館環(huán)境是影響體育觀正常運營的主要問題,良好的衛(wèi)生環(huán)境是進館鍛煉人群對體育館的第一印象,沒有人會喜歡臟亂的體育館鍛煉,若此問題得不到解決進館鍛煉人群必然減少,從而大大影響人們參與體育鍛煉的積極性。

4.2建議

4.2.1體育館環(huán)境

校體育場館的衛(wèi)生狀況的好壞從某種程度上來說也會對高校體育館的運營會產(chǎn)生一定的影響,良好的環(huán)境是體育館正常運營必不可少的一部分。

4.2.2體育館場地分配

根據(jù)鍛煉人群喜愛的運動項目以及高校體育館實際情況對各個運動項目的場地進行合理分配。

4.2.3提升管理員專業(yè)素質(zhì)

高校體育館健康良性發(fā)展,使用、管理、管理的程序、安全、效率、以及場館維護和管理員服務意識等方面的專業(yè)化管理提出具體要求,專業(yè)的管理專業(yè)的管理人員已成為高校體育館管理中必不可少的一部分。

[1]全國場地普查辦公室.全國第四次場地普查資料(上冊)[M].北京:北京體育大學出版社,1997.

[2]文世平,廖小林,王若虹.大學體育場館建設與發(fā)展趨勢的研究[J].武漢體育學院學報,2003,37(5):158-157.

[3]宋丹,劉赟.高校社會服務模式研究——以高校體育館為例[J].中國校外教育,2012(3)：15.

G818

A

2095-2813(2015)01(b)-0187-02

王明剛(1991，1—),男,漢,陜西漢中人,碩士在讀,研究方向:籃球。