文/晗翌

何鋒：創(chuàng)客的創(chuàng)客

文/晗翌

今年全國(guó)兩會(huì)，“創(chuàng)客”首次被寫入《政府工作報(bào)告》。

所謂創(chuàng)客，最初始于英文單詞“Maker”，指出于興趣與愛好，努力把各種創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人。2013年，堪稱“創(chuàng)客元年”；隨后，數(shù)以萬計(jì)的創(chuàng)業(yè)者投身互聯(lián)網(wǎng)“創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)”，他們有創(chuàng)意、有技術(shù)、有產(chǎn)品。然而，如何降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品對(duì)消、如何項(xiàng)目融資等問題都成為初創(chuàng)企業(yè)的頭疼問題，而眾創(chuàng)空間就很好的為企業(yè)提供了此類幫助，旨在為企業(yè)、政府、高校、投融界、資本界搭建一個(gè)互生互聯(lián)、互助互融的多維立體孵化商業(yè)生態(tài)圈。

今年7月17日，西部首家新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)拾柴眾創(chuàng)空間在銀川建成。拾柴眾創(chuàng)空間是一家以金融茶咖啡為載體，為創(chuàng)業(yè)者提供各種商業(yè)路演、產(chǎn)品推廣、軟裝創(chuàng)意、銀企對(duì)接、政策申請(qǐng)、交流沙龍的立體孵化器。同時(shí)，拾柴眾創(chuàng)空間也與上海三度智業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略合作，建立“線上線下一體化的020商學(xué)院”，對(duì)創(chuàng)客進(jìn)行創(chuàng)業(yè)前、中、后全方位多維型的相關(guān)培訓(xùn)與孵化。

短短不到一個(gè)月的時(shí)間，拾柴眾創(chuàng)空間就吸引了來自全國(guó)各地14家風(fēng)投公司和當(dāng)?shù)?000多名創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注，憑借“資源眾包+資本眾扶+創(chuàng)客眾創(chuàng)+項(xiàng)目眾籌”，讓拾柴眾創(chuàng)空間儼然成了一個(gè)具備創(chuàng)業(yè)孵化器、品牌助推器和資本交易所特點(diǎn)的輕資產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)綜合體。目前已經(jīng)有“互聯(lián)國(guó)際酒莊”、“榮橙文化基金”等多個(gè)項(xiàng)目成功落地。

如何打造一個(gè)成功的創(chuàng)客空間平臺(tái)？創(chuàng)客們?cè)趧?chuàng)業(yè)時(shí)又該注意哪些問題？近日，記者對(duì)拾柴眾創(chuàng)空間聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁何鋒先生進(jìn)行了專訪。

何鋒，資深互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，榮獲中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)品牌策劃委員會(huì)專家執(zhí)委，高級(jí)品牌孵化師，國(guó)際品牌認(rèn)證官，第九屆“中國(guó)（互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)）品牌十大創(chuàng)新風(fēng)云人物”，寧夏眾創(chuàng)空間投資發(fā)展有限公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁。

創(chuàng)客的商業(yè)4.0

記者：為什么會(huì)想做這樣一個(gè)眾創(chuàng)空間？

何鋒：自從李克強(qiáng)總理走訪北京3W咖啡和深圳柴火空間之后，我一直在思考一個(gè)問題，作為一個(gè)從業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的老兵，從參與開始走到今天，互聯(lián)網(wǎng)究竟該怎么玩？從最初的PC端轉(zhuǎn)向手機(jī)客戶端，從早先的APP到現(xiàn)在的各種云，我想眾創(chuàng)空間應(yīng)該結(jié)合最前沿的理念，結(jié)合最先進(jìn)的工具以及聯(lián)合最前瞻性思維的人才，更好的去打造一個(gè)不一樣的，能代表未來發(fā)展趨勢(shì)的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

記者：為什么會(huì)選擇西部？

何鋒：俗話說的好，定位定天下。我發(fā)現(xiàn)中國(guó)內(nèi)地的二三線城市以及很多西部城市，對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解其實(shí)并不深入，這就意味著蘊(yùn)藏了巨大的產(chǎn)業(yè)商機(jī)。所以我就帶著原來的團(tuán)隊(duì)、技術(shù)以及資源走進(jìn)西北、走進(jìn)了寧夏，當(dāng)然，這和當(dāng)?shù)卣恼猩桃Y政策也有很大關(guān)系，對(duì)此，表示深深地感謝。

經(jīng)過緊密的籌備之后，我們這個(gè)西部首家新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)就成立了。因?yàn)槲覀冊(cè)谡Y源、營(yíng)銷策劃、商學(xué)院師資、項(xiàng)目包裝、峰會(huì)路演、股權(quán)眾籌、商模優(yōu)化、頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略投資、平臺(tái)資本等方面都具備優(yōu)勢(shì)和鏈接能力，因此很快便得到全區(qū)數(shù)百家企業(yè)的響應(yīng)。可以說，在全國(guó)范圍內(nèi)，寧夏拾柴眾創(chuàng)空間是繼北京中關(guān)村3W咖啡、深圳柴火空間和車庫(kù)咖啡、上海蘑菇幫空間以及濟(jì)南的眾創(chuàng)空間聯(lián)盟之后，全國(guó)第五家商業(yè)孵化型眾創(chuàng)空間。而在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域里，寧夏，走在了時(shí)代的前列。

記者：相對(duì)北上廣深這些大城市，西部地區(qū)會(huì)不會(huì)資源相對(duì)匱乏？

何鋒：在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)化的時(shí)代下，其實(shí)你選擇在哪里扎根兒真的不重要。今天是一個(gè)社群經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)，跨界，鏈接，融合的時(shí)代，更多是通過粉絲的力量、社群的力量、平臺(tái)融合的力量，將你的理念、經(jīng)營(yíng)模式、商業(yè)價(jià)值傳播出來。從一個(gè)小地方入手，相對(duì)來講，也能降低我們初創(chuàng)時(shí)的綜合運(yùn)營(yíng)成本。

當(dāng)然，未來我們也會(huì)開發(fā)更多的市場(chǎng)，先從西北、西南開始，最后也包括北上廣深這些大城市，相信到那時(shí)我們能做得更加成熟。

記者：未來還是會(huì)著眼全國(guó)？

何鋒：我們是“立足西部，輻射全國(guó)”。我們已經(jīng)和全國(guó)性的平臺(tái)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作備忘錄，還對(duì)接了很多眾籌平臺(tái)，如創(chuàng)新工場(chǎng)、天使匯、人人投、黑馬會(huì)等等，一同來推動(dòng)寧夏拾柴眾創(chuàng)空間在其他城市的線上聯(lián)合推廣和線下的過渡復(fù)制。

戰(zhàn)略規(guī)劃是在第一步（共享聯(lián)盟）時(shí)就可以啟動(dòng)天使投資計(jì)劃，在第二步（種子孵化）階段實(shí)現(xiàn)B輪融資，在第三步（投融匯）上實(shí)現(xiàn)C或D輪融資，帶著本平臺(tái)上所有孵化的項(xiàng)目，集體打包直接對(duì)接新三板或創(chuàng)業(yè)板，讓每一個(gè)投資人獲得最大的投資收益。與此同時(shí)，我們也將和高校合作，建立“創(chuàng)業(yè)星訓(xùn)練營(yíng)”，幫助創(chuàng)客們?nèi)轿惶岣邔?shí)戰(zhàn)實(shí)操能力，未來時(shí)機(jī)成熟，直接升級(jí)成“創(chuàng)客大學(xué)”。

近兩年，德國(guó)提出了“工業(yè)4.0”的概念，指的是“互聯(lián)網(wǎng)和其他服務(wù)型物聯(lián)網(wǎng)的綜合系統(tǒng)將使所有行業(yè)實(shí)現(xiàn)智能一體化”，借助這個(gè)概念，我想我們的目標(biāo)可以稱之為邁向“商業(yè)4.0”。

記者：商業(yè)4.0？

何鋒：對(duì)，因?yàn)槲覀円呀?jīng)從過去單一品類經(jīng)營(yíng)的企業(yè)更新成了多維立體的商業(yè)孵化平臺(tái)。所以，我也常說，無論你做一個(gè)多大的實(shí)體企業(yè)，都不如你做一個(gè)平臺(tái)、甚至是你做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的爆發(fā)力更大。

記者：你們是怎么盈利的？

何鋒：商學(xué)院會(huì)員費(fèi)+孵化器咨詢費(fèi)+投融匯中介費(fèi)+股權(quán)投資收益。

記者：最近，不斷有互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)非法集資等丑聞爆出，你們這個(gè)平臺(tái)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)這樣的情況？

何鋒：當(dāng)一個(gè)新生事物誕生以后必然會(huì)有一些負(fù)面的效應(yīng)隨之誕生。如何讓一個(gè)眾創(chuàng)空間正規(guī)化、合理化生長(zhǎng)，讓眾籌遠(yuǎn)離非法集資還需要各方面的努力。比如，政府對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解程度和對(duì)“眾創(chuàng)空間”能否給予實(shí)惠性的政策支持，能否建立一個(gè)融資信用擔(dān)保評(píng)級(jí)體系？再比如，若項(xiàng)目孵化做不好，投資人投資失敗，收益得不到保障，該如何處理？這些都是我們目前亟待完善的。

可喜的是，最近國(guó)家已經(jīng)正式出臺(tái)了有關(guān)監(jiān)管辦法，正在以規(guī)范、健康、陽光的姿態(tài)去結(jié)束過去野蠻生長(zhǎng)的狀態(tài)。

在路上，才有同行者

記者：在中國(guó)，我們談到創(chuàng)客，更多聯(lián)想到創(chuàng)業(yè)。而您也提到拾柴眾創(chuàng)空間就是為這些創(chuàng)業(yè)者對(duì)接資金和技術(shù)支持，那么，強(qiáng)大的資金和技術(shù)支持是創(chuàng)業(yè)的必備條件嗎？

何鋒：在今天這個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中，不缺錢，關(guān)鍵是你是否有好的創(chuàng)意、思維和團(tuán)隊(duì)。

對(duì)于任何一個(gè)投資機(jī)構(gòu)來講，除了項(xiàng)目外，其實(shí)更看重的是團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)每個(gè)人所具備的不同的能力，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，能夠形成資源上的互補(bǔ)，這點(diǎn)非常重要。

記者：如今，滿大街都是孵化器，創(chuàng)業(yè)者更是隨處可見，那么要如何才能找到好的團(tuán)隊(duì)呢？

何鋒：永遠(yuǎn)記?。褐挥猩下?，才會(huì)遇見同行者；而不是思考怎么去找到同行者，然后才去上路。

包括做項(xiàng)目也是這樣，一定要先走在路上，遇見方能預(yù)見！我經(jīng)常跟很多朋友說，當(dāng)你把所有問題都當(dāng)作思考的時(shí)候，你就沒有時(shí)間再去行動(dòng)，我們只有走在路上，才能知道我們走的這條路是否走得正確。如果有問題，我們就及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)調(diào)整。如果只是單純一味地去思考，項(xiàng)目是沒有辦法做成功的。

記者：您自己是一個(gè)創(chuàng)客嗎？

何鋒：現(xiàn)在所做的拾柴創(chuàng)客空間就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目呀。我就算一個(gè)資深創(chuàng)客吧，呵呵。

記者：此前，您還做過哪些呢？

何鋒：我從2006年開始接觸并從事互聯(lián)網(wǎng)，也走過很多彎路，也迷茫過，也沮喪過，但都咬牙堅(jiān)持了下來，我認(rèn)為，什么都可以沒有，但你永遠(yuǎn)不能丟掉信心，喪失勇氣，誰也不能停止你那顆跳動(dòng)不停，奔騰的心，會(huì)當(dāng)擊水三千里！終于，去年7月29日，我孵化的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)020項(xiàng)目——“社區(qū)部落”所屬的咱網(wǎng)（上海）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司就已在上海股票交易所掛牌上市了。

記者：最后有什么想對(duì)年輕的創(chuàng)客們說的嗎？

何鋒：一個(gè)人若想成功，要么組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要么加入一個(gè)團(tuán)隊(duì)！在這個(gè)瞬息萬變的世界里，單打獨(dú)斗者，路就越走越窄，選擇志同道合的伙伴，就是選擇了成功。用夢(mèng)想去組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，用團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)一個(gè)夢(mèng)想。一個(gè)人是誰并不重要，重要的是他站在那里的時(shí)候，在他身后站著的是一群什么樣的人！我感謝在我人生的40年中，我生命中出現(xiàn)的每一個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴，我深深地感恩他們。

責(zé)任編輯：張斯絮