文｜《新產(chǎn)經(jīng)》 黃自昌

祝開濱

北京大學教育基金會傳統(tǒng)文化發(fā)展基金木文明與世界新商業(yè)文明研究課題組執(zhí)行組長、教授，生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究課題組執(zhí)行組長、教授，北京大學運輸物流可持續(xù)發(fā)展課題組研究員、教授，中國食品物流與供應鏈管理研究中心主任、教授。主要從事產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)化、供應鏈實操管理、現(xiàn)代物流、企業(yè)內(nèi)部供應鏈技術優(yōu)化、居家@社區(qū)養(yǎng)老立體產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)設計。

加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，調(diào)整關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展結構，提升產(chǎn)業(yè)鏈競合能級是當前閩商群體面臨的重要任務。北京福建莆田湄洲島商會和北京市朝陽區(qū)福湄市場行業(yè)商會注意匯集各類專家智慧和產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源，致力于聚集優(yōu)勢媽祖文化與相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2014年12月28日，商會邀請著名產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化整合專家祝開濱為商會在京的300多位閩商舉辦了一次講座。祝開濱圍繞媽祖文化和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與完善進行了深入淺出的講解。講座之后，《新產(chǎn)經(jīng)》對祝開濱教授進行了專訪。

《新產(chǎn)經(jīng)》：閩商產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展為什么要重視對媽祖文化的有效傳承？

媽祖文化的有效傳承與閩商產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源聚集能力的提升，是閩商群體未來市場競合能力的象征，也是衡量閩商文化創(chuàng)新發(fā)展、企業(yè)可持續(xù)發(fā)能力的重要標志。如今全球的競爭，首先是優(yōu)秀文化傳遞速度與產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)化能力（供應鏈技術不斷升級）的競爭。

習近平主席多次提到中華民族偉大復興的“中國夢”，而“中國夢”吹響的，是中華民族優(yōu)秀文化傳承與經(jīng)濟轉型的號角，更是加速各類產(chǎn)業(yè)鏈資源深度優(yōu)化整合的號角。這也是媽祖創(chuàng)新文化發(fā)展、傳承與閩商群體資源優(yōu)化聚能的原動力。

中國經(jīng)濟要實現(xiàn)從“速度效益型”向“質(zhì)量效益型”轉變，實現(xiàn)從“低端經(jīng)濟”向“高端經(jīng)濟”轉型，必須大力優(yōu)化文化價值體系的建設和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式的轉型與升級。而加速民族優(yōu)秀文化傳承、提升中國產(chǎn)業(yè)鏈競合能力無疑是助力經(jīng)濟轉型的“加速器”。相對于當下閩商群體的發(fā)展亦是如此。

一流的組織做文化。一個國家、一個民族，一個組織、一個公司，如果沒有先進的科學技術，一打就垮；如果沒有優(yōu)秀的人文文化，不打自垮。所以，閩商可持續(xù)發(fā)展資源的有效凝聚，首先是共同價值觀和媽祖大愛文化與奉獻精神的契合。

《新產(chǎn)經(jīng)》：閩商企業(yè)家如何建立正確的產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)認識？

建立產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)認識，是企業(yè)家的必修課、基本功。否則企業(yè)決策往往是茫然無措或誤打亂撞。所以，閩商企業(yè)家若想突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，就必須學會如下思考方法：

哲學和方法論：一個問題的解決，往往在本層級系統(tǒng)里無解，需要到更高一級的系統(tǒng)里才能找到答案。

企業(yè)——產(chǎn)業(yè)——宏觀經(jīng)濟：是三個不同層級的系統(tǒng)。企業(yè)的很多問題，需要在更高層級的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)里才能找到答案和出路。因此，未來思考企業(yè)成長的問題，必須建立產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)認識。

未來：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的出路必將是與創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)和新興大生態(tài)服務產(chǎn)業(yè)相結合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。而閩商的可持續(xù)發(fā)展是時代發(fā)展所需。

《新產(chǎn)經(jīng)》：閩商應該如何重新審視產(chǎn)業(yè)邊界？

在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)選擇和業(yè)務結構思考中，傳統(tǒng)的、邊界清晰的產(chǎn)業(yè)概念，需要全新審視。產(chǎn)業(yè)邊界越來越模糊，產(chǎn)業(yè)跨界，產(chǎn)業(yè)混搭，產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)象越來越普遍，甚至成為企業(yè)出奇制勝，強勢崛起的一種大趨勢。

在這種趨勢面前，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)選擇和業(yè)務結構演變，出現(xiàn)了一個軌跡，即：產(chǎn)業(yè)邊界清晰——產(chǎn)業(yè)邊界模糊——自設產(chǎn)業(yè)邊界。很多時候，“所謂產(chǎn)業(yè)，由你隨便劃”，關鍵看你的夢想、偏好、商業(yè)模式和技術路線。與此同時，產(chǎn)業(yè)競爭的最大威脅不一定來自內(nèi)部，往往來自其他產(chǎn)業(yè)，甚至是某種匪夷所思的產(chǎn)業(yè)混搭。

在可以“自設產(chǎn)業(yè)邊界”的時代，企業(yè)家或企業(yè)組織的想象力和創(chuàng)造力可以得到前所未有的發(fā)揮，所以閩商通過學習，有可能讓世界看到更多的生活、商業(yè)、財富奇跡。

《新產(chǎn)經(jīng)》：閩商產(chǎn)業(yè)發(fā)展為什么要放大格局？

中國現(xiàn)正處于經(jīng)濟與生態(tài)產(chǎn)業(yè)文化發(fā)展的重大歷史的轉折期，作為優(yōu)秀炎黃子孫的閩商群體，是否應該冷靜的思考一下，在發(fā)展振興閩商群體和媽祖文化的同時，放大我們的格局，用生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的立體思維、產(chǎn)業(yè)報國振興閩商群體。激烈而巨大的競爭風險迫使各類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進入到產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化聚合、企業(yè)供應鏈管理技術不斷升級的時代！單打獨斗的個人主義時代已告終結。閩商若想可持續(xù)發(fā)展，必須調(diào)整心態(tài)，放大格局。

著名催眠大師馬修·史維說過，你的格局一旦被放大之后，再也回不到你原來的大小。如果我們的格局是一個杯子的大小，那么最多就只能裝一個杯子的水。換句話說，當格局越來越大的時候，我們裝進去的東西就越來越多。因此，閩商企業(yè)在確定新發(fā)展戰(zhàn)略目標之前，有一個重要的工作要做，那就是：放大你的格局！唯有不可思議的目標才能產(chǎn)生不可思議的結果。改革開放的歷史機遇、吃苦耐勞和媽祖的大愛精神，使閩商得以成功發(fā)展。

中國的企業(yè)，特別是中小企業(yè)，在經(jīng)過30年的發(fā)展之后，特別是在奧運會和經(jīng)濟危機之后，已由過去的創(chuàng)業(yè)時代變成產(chǎn)業(yè)鏈整合時代。經(jīng)過著名高校的學者和專家對閩商企業(yè)過去發(fā)展歷史的研究和科學分析，專家團隊認為，閩商群體中，除少量企業(yè)已與新興產(chǎn)業(yè)結合發(fā)展外，絕大多數(shù)閩商企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構已屬于陳舊、落后的業(yè)態(tài)，未來若想可持續(xù)發(fā)展就必須與新興產(chǎn)業(yè)相結合，與媽祖文化的傳承相結合。

《新產(chǎn)經(jīng)》：閩商如何樹立全球眼光、打造世界級企業(yè)？

未來競合層級，第一是供應鏈的競合；第二是資源的競爭；第三是科技的競爭；第四是生產(chǎn)的競爭。

產(chǎn)業(yè)史告訴我們：產(chǎn)業(yè)演進分為初創(chuàng)、規(guī)模化、集聚、以及平衡和聯(lián)盟四個階段。產(chǎn)業(yè)演進是必然的，不可避免的。參與產(chǎn)業(yè)資源整合是一種必然趨勢。

企業(yè)家被看作是市場經(jīng)濟的靈魂，是創(chuàng)新、生產(chǎn)要素“新組合”以及經(jīng)濟發(fā)展的主要組織者和推動者。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)家創(chuàng)新的最高層次，大凡對歷史有重大影響的企業(yè)家都是全新產(chǎn)業(yè)的開拓者。大多數(shù)新興產(chǎn)業(yè)的誕生基本上是由少數(shù)幾個具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家所為。

平庸的商人與出色的商人差別在于，前者做別人做過的生意，后者則能想象出一門生意，或者把一門舊生意做成嶄新的生意。

閩商企業(yè)家思考產(chǎn)業(yè)、整合產(chǎn)業(yè)、布局產(chǎn)業(yè)、樹立全球眼光，能否在全球范圍內(nèi)獲取產(chǎn)業(yè)資源和產(chǎn)業(yè)能力、能否在世界范圍內(nèi)整合產(chǎn)業(yè)鏈、能否盤算全球市場，已成為閩商企業(yè)在下一輪競合中能否勝出的關鍵因素，而不是遠期故事。

在西落東升的歷史大勢下，中國企業(yè)面臨著“挾中國以謀全球“的歷史機遇。你想在下一階段成為世界級企業(yè)嗎？請從今天開始，以歷史性眼光看清楚中外產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢的大走向，就是“西落東升”。