文/唐紅櫻
積極推進高校教務管理信息化建設,對于規(guī)范教務管理,提升管理水平和工作效率有著至關重要的作用。通過高校教務信息系統(tǒng)的建設,可以實現(xiàn)各種教學信息資源的共享,快速地進行信息的收集、傳遞和存儲,不斷地滿足教學的需要。相對于傳統(tǒng)的手工操作來說,實現(xiàn)教務管理信息化建設,能夠極大地提高工作效率,從而促進整個教務系統(tǒng)有條不紊地進行。
對于高校的教務工作來說,需要對各種信息進行整理、歸類和總結,工作量是巨大的。通過實現(xiàn)教務系統(tǒng)的信息化管理,通過建立龐大的數(shù)據(jù)系統(tǒng),可以有效地整理各種信息,實現(xiàn)數(shù)據(jù)格式的統(tǒng)一,保證信息分類的科學、準確性。這種智能化的教務系統(tǒng)的構建,能夠讓數(shù)據(jù)的統(tǒng)計更加準確,并及時地更新資源,這對于維護高校正常的教學秩序有極為重要的作用。
隨著高校的擴招,大學生的數(shù)量迅速上升。為了有效地對學生的信息進行保存,同時更好地為他們的學習服務,要求高校必須要建立教務信息系統(tǒng),這是高校精英教育向大眾教育轉型的必然結果。建立高校教務管理信息系統(tǒng),從學籍管理、教學資源管理、教學計劃管理、學生選課、排課管理、學生成績管理、教學評價管理等方面進行著手,有助于滿足教學要求,這對于推進教務信息管理現(xiàn)代化有著積極的促進意義。
目前高校教務管理信息化建設中存在的問題之一,是高校教務管理系統(tǒng)設計不合理。很多高校教務系統(tǒng)設計與教務管理的實際情況不相符,在教務系統(tǒng)開發(fā)方面缺乏獨立的研發(fā)能力,還需要專門請軟件公司來研究,這就容易造成系統(tǒng)與實際需要之間的脫節(jié)。同時由于教務信息系統(tǒng)功能不完善,在很多事務的處理上還需要通過傳統(tǒng)的方式去處理,這不僅僅降低了教務管理系統(tǒng)的工作效率,同時也產生了不需要的系統(tǒng)資源的浪費。另外很多高校在教務管理信息系統(tǒng)的日常維護和升級上不夠重視,一旦出現(xiàn)緊急事情,很容易導致整個教務管理系統(tǒng)的癱瘓,這都是由于教務信息系統(tǒng)設計不合理造成的。
教務管理系統(tǒng)硬件投入較少,很容易造成網絡服務器、數(shù)據(jù)化系統(tǒng)的不完善,特別是在學生選課等教務系統(tǒng)繁忙的時候,往往會出現(xiàn)教務系統(tǒng)癱瘓的現(xiàn)象,影響了正常的使用,這都是由于硬件配置不完善造成的。產生這一問題的原因有兩個:第一,高校教務系統(tǒng)管理人員對教務管理系統(tǒng)信息化建設不夠重視,加上對于技術不夠了解,往往會在系統(tǒng)設計方面出現(xiàn)各種各樣的漏洞;第二,高校的資金不足,無法為教務管理系統(tǒng)硬件投入提供可靠的保障,阻礙了正常系統(tǒng)的構建。
高校教務管理系統(tǒng)依然更加傾向于管理層面,缺少服務理念的完善和重視,導致教務管理系統(tǒng)服務功能缺乏。隨著高校信息系統(tǒng)的建設和完善,加快管理系統(tǒng)從管理型向服務型的轉變,是未來管理系統(tǒng)發(fā)展的必然趨勢。但是很多高校對于教務管理系統(tǒng)的認識和使命沒有正確的認識,以為教務管理工作就是解決教學過程中調課、檔案等工作,這種片面、膚淺的認識對于教務管理系統(tǒng)的構建是很不利的??傊虅展芾砣藛T依舊強調對于高校教學活動的管理和要求,沒有站在服務的立場上來滿足師生的要求、解決他們的實際問題,無法體現(xiàn)以人為本、為教學活動服務的目標,這就不是成熟的教務管理系統(tǒng),無法為教學提供優(yōu)質的服務。
教務管理系統(tǒng)信息化建設中,還存在另一個問題,就是教務管理人員的素質和能力還有待提高,很多高校的教務管理人員,由于他們的學術背景不一,管理水平不完善,對于技術含量稍微高一點的就無法完全勝任,這嚴重影響了高校管理系統(tǒng)信息化的進程。更有甚者,很多高校教務管理人員都是隨便安排的,他們對于教務管理的內容和基本概念都不甚了解,只能管理一些日常的事務性工作,但是在技術層面根本無法進行提升,無法順利地解決教學過程中的各類問題,這嚴重阻礙了高校教學實踐,同時嚴重地影響了教務管理信息化建設的順利實現(xiàn)。
對于高校教務管理信息化建設而言,必須要從整體上來妥善、科學、合理地設計和規(guī)劃高校教務信息系統(tǒng),以此來協(xié)調、督促各種工作的順利實現(xiàn)。首先,要結合學校教務系統(tǒng)的現(xiàn)狀和教學實際的需求,從整體部署教育系統(tǒng)規(guī)劃,將理想的信息系統(tǒng)模式完美地呈現(xiàn)出來,突出教務系統(tǒng)功能性特點,同時學校應該積極參與其中,并起到監(jiān)督的作用。其二,實現(xiàn)高校教務管理人員及技術性人才的全程參與,及時地修正系統(tǒng)方案,保證系統(tǒng)的完善性。只有展開教務管理人員與系統(tǒng)設計人員的合作,才能夠集思廣益,讓設計出來的信息系統(tǒng)更加具有科學性,不斷地為師生教學提供良好的體系支持,為高校教學創(chuàng)造良好的條件。
高校要增加對于教務管理信息系統(tǒng)硬件配置的資金投入,提供完善的硬件和系統(tǒng)軟件,實現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合和管理,不斷實現(xiàn)系統(tǒng)基礎設施層、資源管理層、業(yè)務邏輯層、應用表現(xiàn)層的相互配合,實現(xiàn)現(xiàn)代化和科學化的高校教務管理。另外,國家應該通過撥款的方式來來支持教務管理系統(tǒng)的構建,還可以展開校企合作,加大企業(yè)對于高校教務系統(tǒng)建設的支持,以此來成功解決信息系統(tǒng)建設中資金不足的問題。只有成功解決了資金這一問題,才能夠讓保證系統(tǒng)的正常運轉,增強系統(tǒng)的穩(wěn)定性,實現(xiàn)科學化、現(xiàn)代化的高校教務系統(tǒng)。
實現(xiàn)教務管理系統(tǒng)由管理型向服務型的轉變,是高校教務信息管理系統(tǒng)的最終使命。這體現(xiàn)出一種人文主義情懷,是教務管理軟實力的象征。在進行教務管理信息系統(tǒng)建設中,要根據(jù)學校師生的需要來進行合理地教務系統(tǒng)設計,并將其與教學管理緊密結合起來,有效整合教學資源,提高教學效率。同時可以在教務管理信息系統(tǒng)增加教學資源平臺服務模塊,讓學生能夠自主進行成績查詢、考試報名、教師評價等。一切設計工作都應該與高校教學緊密地結合起來,盡一切可能地去滿足師生的多元化需求,實現(xiàn)服務型教務管理系統(tǒng)的完善,這在很大程度上為教學的順利進行提供了保證。
教務管理人員的基本能力和素質也關系到教務系統(tǒng)信息化建設,只有從根本上提升他們的綜合能力,才能夠讓整個信息系統(tǒng)更加完善。首先,可以對高校的教務管理人員進行培訓,讓他們充分地明白教務管理的內容和意義,在具體的工作中踏踏實實兢兢業(yè)業(yè),提升教務管理水平。同時,為了解決管理人員素質不一的問題,可以多向他們傳授技術經驗,讓他們多了解、學習相關的內容和技術。其次,有選擇性地去提拔和聘請技術性強的老師來管理整個教務系統(tǒng),不斷地對系統(tǒng)進行更新,成功解決系統(tǒng)中出現(xiàn)的各種問題??傊?,要想讓整個教務信息系統(tǒng)得到成功地建設和完善,就必須能夠從整體上來提升教務管理人員的素質和能力,因此來更好地維護教務信息系統(tǒng),加快教務信息系統(tǒng)的現(xiàn)代化進程。
隨著高校素質教育改革的開展以及信息技術水平的不斷提高,實現(xiàn)高校教務管理信息化建設是十分必要的,它不僅僅可以提高工作效率,同時也滿足了高校教育人性化管理的要求。目前高校教務管理系統(tǒng)中存在的問題有:教務信息系統(tǒng)設計不合理、硬件投入較少、服務功能缺乏、教務管理人員的素質和能力有待提高等,要想解決這些問題,需要從四個方面加以提升:合理設計和規(guī)劃高校教務信息系統(tǒng)、增大對于教務管理信息系統(tǒng)的硬件配套支持、實現(xiàn)教務管理系統(tǒng)由管理型向服務型的轉變、從整體上提高教務管理人員的素質和能力等,以此來推進高校教務系統(tǒng)信息化建設進程,實現(xiàn)教務管理的科學化和現(xiàn)代化。
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