謝 林 胡雪蕊
(四川大學(xué)公共管理學(xué)院,四川成都 610065)
20世紀(jì)80年代末起,隨著城鄉(xiāng)流動(dòng)的不斷增加,以同鄉(xiāng)或籍貫為基礎(chǔ)的族群對(duì)流動(dòng)人口就業(yè)的影響也隨之顯現(xiàn)?!稗r(nóng)民工”不僅通過(guò)鄉(xiāng)村關(guān)系獲取遷移的信息和資源,而且在進(jìn)入城市后,仍較多地通過(guò)同鄉(xiāng)或親屬關(guān)系網(wǎng)來(lái)求職和適應(yīng)城市生活[1]。近年來(lái),有學(xué)者將“關(guān)系”引入具體的勞動(dòng)過(guò)程分析,探討了“關(guān)系”作為一種控制與反抗的策略所具有的更為豐富的社會(huì)學(xué)意蘊(yùn)[2]。其中,沈原在研究中國(guó)建筑工人勞動(dòng)過(guò)程中所提出的“關(guān)系霸權(quán)”最具解釋效力,同時(shí)也引起了較多的爭(zhēng)論,而這有助于我們進(jìn)一步在經(jīng)驗(yàn)研究中運(yùn)用這些分析性概念和獨(dú)特視角,更深入地認(rèn)知當(dāng)代農(nóng)民工的生存處境。
本文基于對(duì)一個(gè)小型塑料工廠的參與觀察,在“關(guān)系霸權(quán)”分析視角的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)民工在找工作行為中所塑造的權(quán)力關(guān)系,將之稱作“介紹鏈條”,試圖回答從鄉(xiāng)村流動(dòng)到城市后,何種力量阻礙了農(nóng)民工在工作中實(shí)現(xiàn)“身份轉(zhuǎn)換”,也就是說(shuō),他們?cè)卩l(xiāng)村中原來(lái)的聲望等級(jí)如何通過(guò)關(guān)系與勞動(dòng)過(guò)程的繁復(fù)機(jī)制而得到了再生產(chǎn),進(jìn)一步講,農(nóng)民工正在從鄉(xiāng)村世界中艱難“脫嵌”,他們作為純粹工人身份的歷史受到了眾多客觀因素的極大限制。本文的意義就在于,從這些客觀因素中理清先賦性社會(huì)關(guān)系的相關(guān)作用機(jī)制,并提供一種勞動(dòng)過(guò)程研究中的整體性多維視角。
循著“后布洛維時(shí)代”的勞動(dòng)過(guò)程理論前行,沈原、周瀟在對(duì)建筑工人的經(jīng)驗(yàn)研究中,將先賦性的社會(huì)關(guān)系帶入勞動(dòng)過(guò)程。這種關(guān)系與霸權(quán)的結(jié)合塑造了建筑工地上獨(dú)特的權(quán)力形態(tài),謂之“關(guān)系霸權(quán)”。布洛維首先運(yùn)用工廠政體中的“霸權(quán)”來(lái)解釋壟斷資本主義條件下資本控制“活勞動(dòng)”的一種方式。他認(rèn)為,可以根據(jù)資本家使用“強(qiáng)制”和“認(rèn)同”的情況,把資本主義的勞動(dòng)過(guò)程劃分為兩種類(lèi)型:一種是專制的工作組織,另一種是霸權(quán)的工作組織。與專制的工作組織中“強(qiáng)制”占支配地位不同,霸權(quán)的工作組織建立在“認(rèn)同”比“強(qiáng)制”更居支配地位的基礎(chǔ)上。他進(jìn)一步指出,工場(chǎng)“霸權(quán)”的實(shí)現(xiàn),必須具備兩個(gè)結(jié)構(gòu)性的條件:一是“內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)”把工人配置在特定的工作崗位上,將其拆解為單個(gè)的、游離的個(gè)體,去除了在工人之間建立階級(jí)關(guān)系的可能性;二是通過(guò)一系列的制度安排,將勞動(dòng)過(guò)程轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)的“公民社會(huì)”,將工人轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂邢鄳?yīng)權(quán)利和義務(wù)的“工業(yè)公民”,并借助工會(huì)以及建立“協(xié)商”和“申訴”制度來(lái)調(diào)和階級(jí)利益,維持“趕工游戲”的秩序[3]。然而,“中國(guó)建筑工地既沒(méi)有完善的制度保障,也沒(méi)有充分的公民權(quán)利?!痹诖嘶A(chǔ)上,馬洪君提出“既然中國(guó)建筑業(yè)并不具備布洛維所說(shuō)的實(shí)現(xiàn)‘霸權(quán)’的條件,那么在中國(guó)的建筑工地上,這種類(lèi)似于布洛維所說(shuō)的‘趕工游戲’的現(xiàn)象是如何被生產(chǎn)出來(lái)的呢?”[4]
周瀟所研究的建筑行業(yè),工人與工人、工人與管理者之間普遍存在著老鄉(xiāng)、親戚、朋友關(guān)系。這種普遍的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是農(nóng)民工網(wǎng)絡(luò)化勞動(dòng)力市場(chǎng)的產(chǎn)物,并且由于農(nóng)民工“二等公民”的社會(huì)身份和建筑行業(yè)生產(chǎn)組織的特性,在勞動(dòng)過(guò)程中不僅沒(méi)有被消解,反而得到進(jìn)一步的生產(chǎn),因此型塑了獨(dú)特的控制與反抗的形式:關(guān)系霸權(quán)。[5]沈原把布洛維筆下的霸權(quán)稱為“制度霸權(quán)”,因?yàn)榇祟?lèi)霸權(quán)形成的基礎(chǔ)是工場(chǎng)之中的各種制度安排。而在中國(guó)的建筑工地,“關(guān)系霸權(quán)”作為一種替代物,通過(guò)包工頭等管理者的積極運(yùn)作,起到了生產(chǎn)忠誠(chéng)、拿捏分寸以及軟約束等效果。
具體來(lái)說(shuō),當(dāng)布洛維的“制度霸權(quán)”缺席之后,“關(guān)系霸權(quán)”作為一種獨(dú)特的控制技術(shù),按照血緣、地域、朋友等先賦關(guān)系來(lái)劃分勞動(dòng)過(guò)程中的權(quán)力等級(jí),即包工頭、班組長(zhǎng)、核心工人和邊緣工人等。在“關(guān)系霸權(quán)”的運(yùn)作中,包工頭和班組長(zhǎng)之間由信任而導(dǎo)致忠誠(chéng),包工頭與工人之間由認(rèn)同導(dǎo)致忠誠(chéng)[6]。同時(shí),“關(guān)系霸權(quán)”又是“關(guān)系枷鎖”,對(duì)工人們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中積聚的不滿進(jìn)行了約束,使得矛盾雙方在一般情況下都會(huì)把握分寸,使不合或爭(zhēng)執(zhí)不至于達(dá)到造成關(guān)系破裂的地步,也保證了勞動(dòng)過(guò)程有條不紊地開(kāi)展。
蔡禾、賈文娟在《路橋建設(shè)業(yè)中包工頭工資發(fā)放的“逆差序格局”》(以下簡(jiǎn)稱“蔡文”)一文中對(duì)“關(guān)系霸權(quán)”概念進(jìn)行了質(zhì)疑。他們認(rèn)為工資發(fā)放中的“逆差序格局”,表明“關(guān)系”在降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)上的作用對(duì)包工頭和核心工人的效用并不平等,它使包工頭最大限度地降低了風(fēng)險(xiǎn),而核心工人則承擔(dān)了更大的風(fēng)險(xiǎn)。在工資發(fā)放過(guò)程中,蔡禾發(fā)現(xiàn),“按照常理,當(dāng)包工頭面臨不能足額發(fā)放工人工資的狀況時(shí),‘關(guān)系’應(yīng)該保證那些與包工頭有親近關(guān)系的工人優(yōu)先拿到工資,其他工人則要冒更大的欠薪風(fēng)險(xiǎn),但實(shí)際的情況卻正好相反”,是邊緣工人先拿到工資,而核心工人則承擔(dān)了欠薪風(fēng)險(xiǎn)?!安涛摹睂⑦@種“親者疏”的工資發(fā)放原則稱為工資發(fā)放中的“逆差序格局”[7]。
“蔡文”指出我們必須考察市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)“關(guān)系霸權(quán)”的影響,因?yàn)檫@種工資發(fā)放方式“增加了核心工人的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)”?!安涛摹闭J(rèn)為,“對(duì)于建筑工人的工資獲得而言,該行業(yè)制度環(huán)境內(nèi)在的問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致包工頭難以從建設(shè)單位獲得工程承包費(fèi),進(jìn)而增加了建筑工人工資獲得的風(fēng)險(xiǎn)”,只有當(dāng)參數(shù)的不確定性對(duì)于“關(guān)系”雙方是一種外部性影響,“關(guān)系”中的互惠原則才能發(fā)揮作用,才能降低或消除市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)[8]。一旦因制度環(huán)境而生的問(wèn)題對(duì)“關(guān)系”雙方帶來(lái)了直接的利益沖突時(shí),“關(guān)系”中的自利性便會(huì)顯現(xiàn),此時(shí)不僅無(wú)法降低或消除雙方的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),而且還會(huì)給其中一方帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)。
由此可見(jiàn),雖然“關(guān)系霸權(quán)”在正常的勞動(dòng)過(guò)程中能夠發(fā)揮巨大的作用,但是如果不能按時(shí)發(fā)放工資,出現(xiàn)“欠薪”、“討薪”的情況,此時(shí)的“關(guān)系霸權(quán)”就像一張窗戶紙,會(huì)變得非常脆弱[9]。
沈原、蔡禾都是在生產(chǎn)政體之中考察先賦性社會(huì)關(guān)系對(duì)工人勞動(dòng)過(guò)程的影響。事實(shí)上,關(guān)系不僅在勞動(dòng)過(guò)程中體現(xiàn)了它的雙重性,既是控制的資源也是反抗的武器;同時(shí),先賦性的社會(huì)關(guān)系作為一種持久的黏合劑,在工場(chǎng)中形成“關(guān)系霸權(quán)”之后,又反過(guò)來(lái)影響了原來(lái)關(guān)系中的權(quán)力狀態(tài)[10]。在這里,“關(guān)系霸權(quán)”作為一種可控制的資源,通過(guò)參與者的話語(yǔ)策略,把工場(chǎng)關(guān)系形成之前的聲望進(jìn)行了再生產(chǎn),強(qiáng)化了工人之間分裂的狀態(tài)。
本文的調(diào)查對(duì)象“匯通”廠(以下簡(jiǎn)稱“匯通”)位于成都近郊某工業(yè)園區(qū),地處繞城高速與三環(huán)之間,鄰近一個(gè)雙流與溫江交界處等待拆遷重建的小場(chǎng)鎮(zhèn)。工業(yè)園區(qū)內(nèi)是十幾家生產(chǎn)建材的小型工廠,員工數(shù)量與筆者調(diào)查的工廠相差無(wú)幾,均在五十人以內(nèi),大部分來(lái)自四川各縣市,老板則多為江浙籍?!皡R通”以生產(chǎn)樹(shù)脂瓦和玻纖瓦為業(yè),工藝比較簡(jiǎn)單,但施行晝夜倒班制度,機(jī)器不間斷運(yùn)轉(zhuǎn),只在偶爾維修期間停機(jī),工人一班工作12個(gè)小時(shí),一周黑白輪換一次,工作強(qiáng)度頗大?!皡R通”廠的工人基本是經(jīng)熟人介紹招聘的,據(jù)浙江籍廠長(zhǎng)說(shuō),這么大的工作強(qiáng)度,通過(guò)社會(huì)渠道招聘的人通常干不了多久,熟人介紹的人一般在進(jìn)廠之前就了解廠里的情況,心里有數(shù),而且熟人之間也了解彼此的性格、能力,因此這樣介紹來(lái)的人一般干得稍微久一點(diǎn)。以筆者主要調(diào)查的5名工人為例,他們之間就存在親戚、同鄉(xiāng)、原同事這三種關(guān)系,他們5人進(jìn)“匯通”是從原同事之間的介紹開(kāi)始,然后被介紹的原同事又介紹了他的親戚,后來(lái)這位被介紹的原同事又介紹他的兩個(gè)同鄉(xiāng)。筆者從2015年1月25日開(kāi)始與這5位工人接觸,并在2月1日到2月10日之間住在一位老鄉(xiāng)的宿舍,以親戚的身份在廠里做田野觀察,經(jīng)介紹認(rèn)識(shí)了浙江籍的施廠長(zhǎng),由他同意,訪問(wèn)了其他幾名工人,同時(shí)對(duì)施廠長(zhǎng)本人做了深度訪談。2月12日,筆者與同鄉(xiāng)老黃、老甫、老茂一起回到老家,在春節(jié)期間,多次與他們接觸交流。對(duì)他們離廠回到鄉(xiāng)村之后的經(jīng)歷進(jìn)行描述和闡釋是本文的重心之一。
鄉(xiāng)村社會(huì)毫不忌諱公開(kāi)評(píng)價(jià)一個(gè)人的“能力”,某人“有沒(méi)有出息”的衡量標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單到只看他賺錢(qián)的數(shù)額。但是,當(dāng)鄉(xiāng)村的貧富差距被逐漸拉大之后,“賺到錢(qián)”的階層由于長(zhǎng)時(shí)間地遠(yuǎn)離鄉(xiāng)村日常生活,鄉(xiāng)村輿論對(duì)這部分人的認(rèn)知開(kāi)始變得模糊。筆者在與這幾位同鄉(xiāng)接觸過(guò)程中發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)村人許多時(shí)候并不知道誰(shuí)真正賺了錢(qián),而是通過(guò)“誰(shuí)給誰(shuí)介紹了工作”來(lái)評(píng)斷誰(shuí)“更有出息”。
老鋼是最早進(jìn)入“匯通”的人,他是老茂原來(lái)在縣供銷(xiāo)社的同事,兩人都不是地道的農(nóng)民出身。21世紀(jì)初,當(dāng)?shù)毓╀N(xiāo)社垮臺(tái),人員失業(yè),他們這才開(kāi)始加入外出務(wù)工的大軍。嚴(yán)格講,老鋼不算是“匯通”的雇工,他自己買(mǎi)車(chē)跑運(yùn)輸,是“匯通”固定的產(chǎn)品運(yùn)輸伙伴。由于合作時(shí)間較長(zhǎng),老板比較信任他,因此他介紹了老茂進(jìn)入“匯通”。不久,老茂介紹了他的侄兒小均以及他的同鄉(xiāng)老黃和老甫。
在一次與老茂、老鋼以及其他幾位同鄉(xiāng)的聊天中,筆者發(fā)現(xiàn),其他幾位老鄉(xiāng)都將注意力集中在老鋼身上,時(shí)不時(shí)稱贊他,說(shuō):“你發(fā)財(cái)咯!老茂、老黃,還有老甫吧,都在你那里工作。”此時(shí),老茂顯得很不安,因?yàn)楹竺娴娜硕际撬M(jìn)廠后抓住機(jī)遇介紹來(lái)的,并沒(méi)有老鋼什么事,但是他只是不停地附和這些老鄉(xiāng)的話。老茂有時(shí)顯得很自大,覺(jué)得是自己給了老黃和老甫機(jī)會(huì),似乎很得意,但是往往受到他妻子的責(zé)備,有一次,筆者聽(tīng)到他妻子說(shuō):“要不是老鋼給你介紹這個(gè)工作,你又找了些啥子呢!”被介紹的鏈條越靠后的人,在鄉(xiāng)村輿論的話語(yǔ)實(shí)踐中顯得越沉默。老黃和老甫是地道的農(nóng)民,由于家里有重病的老人,自己又是長(zhǎng)子,他們只是偶爾出去打零工來(lái)補(bǔ)貼家用,他們都屬于沒(méi)有抓住外面的機(jī)會(huì)來(lái)提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力的一撥人。而今,老人去世了,孩子開(kāi)始步入高中階段,他們又被迫要找到一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的工作來(lái)獲得經(jīng)濟(jì)收入,以供孩子讀書(shū)。老茂是老黃和老甫的工作介紹人,但是他很看不起這兩個(gè)人。
在春節(jié)期間,他和小均有一次談話,老茂這樣抱怨:
“老甫這個(gè)人啊,他給老板說(shuō)了幾次他不干了,現(xiàn)在還不是干得好好的。老板就給我說(shuō),他不干就算了,哪個(gè)還留他?!麗?ài)聽(tīng)老陳的(工廠的一個(gè)工人,與他們不是同鄉(xiāng))。有一次我說(shuō),你這個(gè)不對(duì),他說(shuō),老陳說(shuō),就是這樣做的。我就懶得給他說(shuō)了,你要聽(tīng)老陳的,你就聽(tīng)嘛?!覀兊綍r(shí)候走自己的(返廠),不喊他?!?/p>
從這里,筆者發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)村聲望的再生產(chǎn)經(jīng)過(guò)了工廠政體的進(jìn)一步強(qiáng)化,在“關(guān)系霸權(quán)”維持工場(chǎng)運(yùn)作秩序積極效果的背面,通過(guò)同樣的實(shí)踐策略,關(guān)系群體內(nèi)部的分裂在鄉(xiāng)村話語(yǔ)實(shí)踐中展露無(wú)遺。
研究建筑工地“關(guān)系霸權(quán)”的學(xué)者通常區(qū)分出幾個(gè)不同的工作力量:包工頭、核心工人以及邊緣工人。部分學(xué)者在核心工人與邊緣工人之間還建構(gòu)出次邊緣工人。本研究參照此種分類(lèi)方法,把第一介紹人作為單獨(dú)一類(lèi),稱作“第一介紹人”,將被介紹的第一人以及由他介紹的親戚都?xì)w為“被介紹的核心工人”,由被介紹的第一人介紹的非親戚的其他人以及其他人再介紹的人歸為“被介紹的邊緣工人”。正如沈原、周瀟所說(shuō),各種工作力量帶入勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的先賦關(guān)系,經(jīng)過(guò)生產(chǎn)活動(dòng)的磨礪、融合、重組,變得更加深化和強(qiáng)固,起到了生產(chǎn)“忠誠(chéng)”、約束“不滿”、提供“秩序”的作用[11]。筆者在“匯通”和鄉(xiāng)村日常生活中的觀察則發(fā)現(xiàn),“關(guān)系霸權(quán)”所運(yùn)作的幾種控制機(jī)制,生產(chǎn)忠誠(chéng)、拿捏分寸、軟約束都在觸及關(guān)系參與者實(shí)際利益之后以某種話語(yǔ)實(shí)踐的方式再生產(chǎn)了鄉(xiāng)村日常生活中的個(gè)人或家庭聲望。筆者所重點(diǎn)觀察的“匯通”廠介紹鏈條可以標(biāo)識(shí)如下:
注:1.在筆者做田野觀察時(shí),小琳到廠才十幾天,因此較少論及他;2.實(shí)線箭頭表示彼此之間存在較為“忠誠(chéng)”的關(guān)系,虛線箭頭表示彼此之間關(guān)系一般。
1.“忠誠(chéng)關(guān)系”在話語(yǔ)中實(shí)踐。忠誠(chéng)是指“以人際關(guān)系為基礎(chǔ),不計(jì)成本、不計(jì)代價(jià)的對(duì)某人的支持、追隨和認(rèn)同”[12]。在“匯通”的觀察中,筆者發(fā)現(xiàn)“第一介紹人”與“被介紹的核心工人”以及“被介紹的核心工人”之間通常存在著很好的忠誠(chéng)關(guān)系,彼此相互支持和認(rèn)同的程度也最高?!暗谝唤榻B人”往往在廠里已有一定的地位,同時(shí)他與“被介紹的核心工人”之間更多是親戚或老朋友的關(guān)系,情誼往往比較深厚。此外,“第一介紹人”在廠里還沒(méi)有自己的熟人親戚之時(shí),把第一位“被介紹的核心工人”推薦入廠,通常還會(huì)仔細(xì)考慮被介紹人的能力以及人品。而一旦進(jìn)入到生產(chǎn)過(guò)程,這些先在的信任、情誼、面子又被雙方進(jìn)一步地生產(chǎn)和建構(gòu)。類(lèi)似的,“被介紹的核心工人”之間往往有比較近的親戚關(guān)系,他們之間的信任、情誼同樣使得彼此之間在工廠中的認(rèn)同感更高。筆者在與工人一同吃飯、看電視、散步的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)這種由先賦性社會(huì)關(guān)系、工作介紹鏈條以及工場(chǎng)霸權(quán)主義結(jié)合所產(chǎn)生的一套“生產(chǎn)忠誠(chéng)”的機(jī)制在日常話語(yǔ)實(shí)踐中展露無(wú)遺。
“被介紹的核心工人”老茂和小均常常在一起談?wù)摾细Α笆侨绾螞](méi)出息”。
老茂:“老板請(qǐng)我們這些工人吃飯,就在場(chǎng)口那邊吃自助餐。老甫這個(gè)人,唉,沒(méi)吃過(guò)這個(gè),他問(wèn)我,可以自己去拿啊。我說(shuō),你想吃什么,你就去,沒(méi)人管你。他還是不敢,想吃,不敢拿。但人家去給廠長(zhǎng)那桌子敬酒,你(指小均)不去。你把膽子放大點(diǎn),該敬的要敬。你在這兒躲到起,人家咋看你?!?/p>
小均:“嗯!”
老茂:“廠里頭,有啥子機(jī)會(huì),我就喊你(指小均)去,你要有點(diǎn)魄力,當(dāng)代班要敢管。你看我,總沒(méi)有哪個(gè)說(shuō)三道四啊。老甫,你懶得管他,他喜歡聽(tīng)老陳的,他聽(tīng)他的。他說(shuō),廠長(zhǎng)都沒(méi)說(shuō)啥子,我說(shuō),廠長(zhǎng)不得說(shuō)你,他一句都不得說(shuō),等你做錯(cuò)了,該扣錢(qián)的時(shí)候,他就來(lái)了。”
小均:“我曉得!”
回到鄉(xiāng)村社會(huì),這種忠誠(chéng)關(guān)系下的話語(yǔ)游戲并未消失,反倒與鄉(xiāng)村傳統(tǒng)輿論環(huán)境相契合,在傳統(tǒng)聲望體系的包裹中更增強(qiáng)了此種話語(yǔ)的力量。鄉(xiāng)村人都覺(jué)得老鋼“發(fā)了大財(cái)”,紛紛停下腳步與他攀談,以尋找“被介紹”的機(jī)會(huì)。老鋼在這種氛圍下,通過(guò)對(duì)工場(chǎng)“關(guān)系霸權(quán)”的運(yùn)用,進(jìn)一步強(qiáng)化了自己在鄉(xiāng)村的聲望。
老鋼:“我上次又給老板說(shuō)過(guò),你(指老茂)是我原來(lái)的同事,小時(shí)候就在一起耍了,很值得信任。他們也說(shuō),都很信任你,你管得了事情。我也說(shuō)了,我這個(gè)朋友,能文能武,寫(xiě)點(diǎn)東西、記點(diǎn)賬都沒(méi)問(wèn)題,畢竟多早就在供銷(xiāo)社管肥料倉(cāng)庫(kù)嘛?!瓍抢习逭f(shuō),你給我介紹的這個(gè)人,介紹對(duì)了,真的?!?/p>
老茂:“吳老板給我提過(guò)?!?/p>
2.“軟約束”:利益格局的維持。在對(duì)建筑工地的經(jīng)驗(yàn)研究中,周瀟提出包工頭利用“關(guān)系”對(duì)工人進(jìn)行“軟約束”的策略有二,以身作則和拿技術(shù)說(shuō)話。筆者在“匯通”則發(fā)現(xiàn),“被介紹的核心工人”對(duì)“被介紹的邊緣工人”進(jìn)行著一種以維持利益格局為目的的控制策略,我們把這種“軟約束”機(jī)制叫做“不管不顧”,他以一種對(duì)“關(guān)系”的消極對(duì)待為特點(diǎn)。
老茂:“老甫給老板說(shuō),他再干一個(gè)月就不干了。老板問(wèn)我,你那個(gè)老鄉(xiāng)說(shuō)他不干了,咋回事。我說(shuō),我也不曉得,不干就不干啊。是吧,我啥都沒(méi)說(shuō)就走了。他以為老板還挽留他,人家沒(méi)有?!?/p>
小均:“……廠長(zhǎng)給我說(shuō),老黃上夜班老睡覺(jué),喊我說(shuō)一下。我說(shuō),我不說(shuō),你自己去。關(guān)我啥子事,出事情了他自己負(fù)責(zé),哪天老板喊他走了嘛,那我也管不到。讓他睡,唉?!?/p>
把對(duì)建筑行業(yè)農(nóng)民工研究的特殊概念“關(guān)系霸權(quán)”運(yùn)用到對(duì)小型工廠的分析中,因?yàn)楣P者發(fā)現(xiàn),小型工廠中關(guān)系與霸權(quán)的耦合呈現(xiàn)了與建筑工地上類(lèi)似的情形,在勞動(dòng)過(guò)程中同樣有引入關(guān)系分析的實(shí)踐空間,這種關(guān)系既包含親戚、熟人等社會(huì)關(guān)系,同時(shí)還嵌入了由找工作這一行為所構(gòu)建出來(lái)的“介紹鏈條”。
“介紹鏈條”作為在農(nóng)民工找工作過(guò)程中施加于先賦性社會(huì)關(guān)系之上的一種特性,不僅在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)揮了某種“制造共識(shí)”的力量,同時(shí)給予了鄉(xiāng)村輿論一種進(jìn)行話語(yǔ)實(shí)踐的方便工具。鄉(xiāng)村社會(huì)對(duì)于“賺到錢(qián)”的階層越來(lái)越認(rèn)知模糊,這部分人游離在鄉(xiāng)村土壤之上,于是鄉(xiāng)村人用一種可以把“賺到錢(qián)”的階層與“沒(méi)賺到錢(qián)”的階層聯(lián)系起來(lái)的工具——“介紹鏈條”來(lái)進(jìn)行新的聲望制造。
“第一介紹人”通常屬于“賺到錢(qián)”的階層,他們?cè)诔鞘欣镔I(mǎi)房定居比較長(zhǎng)的時(shí)間,而且打工時(shí)間較長(zhǎng),工作也相對(duì)穩(wěn)定。老鋼介紹老茂的時(shí)候,老鋼已與“匯通”合作了約十年時(shí)間,在成都已經(jīng)買(mǎi)房五年。老茂則輾轉(zhuǎn)于城市和鄉(xiāng)村之間,工作幾年后又回到鄉(xiāng)村,然后買(mǎi)了輛貨車(chē)在老家跑運(yùn)輸,生意時(shí)好時(shí)壞,不久貨車(chē)賣(mài)了,他便處于半工作狀態(tài),才又開(kāi)始尋找外出的機(jī)會(huì)。實(shí)際的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,老茂和老鋼相差無(wú)幾,但是老鋼的鄉(xiāng)村聲望卻因?yàn)椤敖o老茂介紹工作”而遠(yuǎn)在老茂之上。即使老茂對(duì)此輿論表現(xiàn)出某種反抗,也被其妻子所謂“要不是老鋼給你介紹工作,你還是家里耍”給責(zé)備回去。同時(shí),老鋼也樂(lè)于接受當(dāng)前鄉(xiāng)村給予聲望回饋,他有意無(wú)意地通過(guò)對(duì)工場(chǎng)“關(guān)系霸權(quán)”的運(yùn)用進(jìn)一步強(qiáng)化了這種情形,使得老茂“心悅誠(chéng)服”。他曾對(duì)老茂說(shuō),“老板比較信任我,我給他說(shuō),你不錯(cuò),能管事?!べY雖然不太高嘛,但是好在按時(shí)發(fā),我就想,管他的,只要按時(shí)發(fā)就可以,你還是可以安心干下去?!?/p>
正如沈原、周瀟研究建筑業(yè)農(nóng)民工時(shí)所指出的,“關(guān)系霸權(quán)是被積極建構(gòu)出來(lái)的”。不同于包工頭是生產(chǎn)和運(yùn)作先賦性社會(huì)關(guān)系的主體,在筆者所考察的“匯通”,“被介紹的核心工人”是積極從事生產(chǎn)和運(yùn)作關(guān)系的主體。“第一介紹人”往往只同“被介紹的核心工人”接觸較多,因此他的關(guān)系運(yùn)作空間不是沒(méi)有,而是有限?!氨唤榻B的核心工人”居于“第一介紹人”和“被介紹的邊緣工人”之間,這種特別的“中間位置”給了他們運(yùn)作關(guān)系的極大空間和便利。筆者發(fā)現(xiàn),老茂和小均作為“被介紹的核心工人”在話語(yǔ)實(shí)踐中最為活躍,同時(shí)在工場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握上也互相幫助,所獲利益最多。在工作和生活上,他們都對(duì)老黃和老甫加以疏離和排斥。面對(duì)老黃和老甫的抗?fàn)幮袨?,無(wú)論是“信任老陳而不信任他”還是“向老板頻繁辭職”的行為,老茂都運(yùn)用了“不管不顧”的策略,他只是向小均抱怨,但是在老板或廠長(zhǎng)希望他出面幫助老甫時(shí),他總是采取漠視的態(tài)度,以取消“關(guān)系”的方式對(duì)老甫的抗?fàn)庍M(jìn)行軟約束。
由于鄉(xiāng)村輿論對(duì)“介紹鏈條”的運(yùn)用,導(dǎo)致“關(guān)系”中積極互助的層面被極大地壓制?!暗谝唤榻B人”作為聲望光譜的頂端,通常以老板和工廠的維護(hù)者身份出現(xiàn),他會(huì)為工資待遇低而幫助老板辯護(hù),會(huì)運(yùn)用與老板的私人關(guān)系來(lái)評(píng)鑒被介紹人的能力。在日常生活中,他通常與“被介紹的工人”保持一種“準(zhǔn)上下級(jí)關(guān)系”。而對(duì)于聲望光譜最底端的“被介紹的邊緣工人”,他們幾乎是在人們夸耀有出息的人時(shí)順帶提到的證據(jù),從來(lái)也沒(méi)有成為主角,無(wú)論在鄉(xiāng)村還是工場(chǎng)。在工場(chǎng),當(dāng)上升機(jī)會(huì)來(lái)到時(shí),“被介紹的核心工人”總是積極地往自己身上或者其他親戚身上攬,使得“被介紹的邊緣工人”用同樣的工作時(shí)間,卻沒(méi)有得到與“被介紹的核心工人”相同的晉升機(jī)會(huì)。此外,當(dāng)“被介紹的邊緣工人”在工作中犯錯(cuò)誤時(shí),老板或廠長(zhǎng)希望借由他們?cè)械年P(guān)系來(lái)進(jìn)行溫和的管理,但是卻遭到了“被介紹的核心工人”的拒絕,從而使得關(guān)系本應(yīng)具有的積極意義在他們身上消失掉,這時(shí)工廠嚴(yán)格的正式制度不得不加諸到“被介紹的邊緣工人”身上:“罰款”。
不同于“關(guān)系霸權(quán)”以往的研究,筆者進(jìn)一步探討了在鄉(xiāng)村輿論體系中個(gè)體或家庭聲望再生產(chǎn)的實(shí)踐邏輯,發(fā)現(xiàn)在“民工潮”的大背景下,鄉(xiāng)村輿論是通過(guò)對(duì)“介紹鏈條”進(jìn)行話語(yǔ)的等級(jí)構(gòu)建來(lái)再生產(chǎn)個(gè)體或家庭的鄉(xiāng)村聲望,而“介紹鏈條”作為一種權(quán)力關(guān)系則依靠工場(chǎng)之中的“關(guān)系霸權(quán)”進(jìn)行日常實(shí)踐和結(jié)構(gòu)強(qiáng)化的。當(dāng)工場(chǎng)“關(guān)系霸權(quán)”參與到鄉(xiāng)村聲望再生產(chǎn)之后,工作作為一種自我轉(zhuǎn)換平臺(tái)的意義不僅被嚴(yán)格加以限制,而且使得工人之間的利益格局得以維持,分化得以繼續(xù)。
近年來(lái)的農(nóng)民工研究表明,“流動(dòng)”對(duì)于農(nóng)民工的意義正在發(fā)生極大的轉(zhuǎn)變,成長(zhǎng)于“80后”的“新生代農(nóng)民工”把進(jìn)城打工看作人生過(guò)程的必經(jīng)之路,他們打工的目標(biāo)由單純的經(jīng)濟(jì)目的向歷練自我、融入城市等多重目的轉(zhuǎn)變,工作的意義由原初意義上的“謀生”逐步向“立業(yè)”轉(zhuǎn)變[13]。通過(guò)對(duì)“匯通”廠的田野研究,為我們提供了重新審視這種“轉(zhuǎn)變”之困難的契機(jī),同時(shí)向我們展示將社會(huì)關(guān)系、勞動(dòng)過(guò)程、流動(dòng)經(jīng)歷與鄉(xiāng)村地位等面向整合在一起來(lái)研究農(nóng)民工具有的極大解釋力,更重要的是,提醒我們對(duì)于農(nóng)民工的研究不能局限于他們走入城市、進(jìn)入工廠之后,而要將“進(jìn)城—返鄉(xiāng)—進(jìn)城”作為一個(gè)對(duì)于農(nóng)民工而言社會(huì)學(xué)意義上的“整體”來(lái)看待。因此,這一整體性的多維視角,無(wú)論是對(duì)于農(nóng)民工的勞動(dòng)過(guò)程研究,還是對(duì)于把握我國(guó)農(nóng)民工群體市民化的進(jìn)程,都具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
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成都大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)2015年6期