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        市場經(jīng)濟體制下昆明市早餐行業(yè)存在的問題及發(fā)展方向

        2015-09-17 19:11:51陳斌
        科學與財富 2015年21期
        關鍵詞:市場經(jīng)濟體制昆明市發(fā)展

        摘 要:作為覆蓋廣,關系百姓健康,但成本高、利潤薄的早餐行業(yè),在政策與資金扶持之后的市場經(jīng)濟環(huán)境中,促進早餐行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,拉動當?shù)亟?jīng)濟是各地各政府的期望。面對昆明市城市規(guī)劃和市容管理、街頭小攤小販以及門店經(jīng)營成本提高的問題,可通過加大扶持早餐企業(yè)的發(fā)展力度、建立早餐流動單位的管理標準以及加快企業(yè)創(chuàng)新等途徑,促進昆明市早餐服務業(yè)的健康發(fā)展。

        關鍵詞:市場經(jīng)濟體制;昆明市;早餐服務業(yè);發(fā)展

        俗話說:“民以食為天”。獲得食物,是維持生命、保持創(chuàng)新的基本保障。而每天第一頓早餐的食物攝入,在全天能量的總攝入占很重要的作用,并有調(diào)查結果顯示:不吃早餐極易引起膽結石、胃炎、貧血等多種疾病,進而將直接影響到整天的工作狀態(tài)。然而,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們生活水平的提高,工作節(jié)奏的加快,使得很多人無法獲得充足而又營養(yǎng)的早餐;同時,人們的消費觀念的改變,使得家務社會化成為生活中的一個極為常見的現(xiàn)象,人們更多選擇去外面購買早飯,改變原來的早餐習慣。

        一、實施早餐工程的價值

        (一)彌補市場缺陷,滿足居民需要

        在社會經(jīng)濟發(fā)展迅猛的當下,家務社會化已經(jīng)成為社會發(fā)展的一種趨勢,更多人因為時間、精力等有限,將家庭事務由社會來提供。而“一日之計在于晨”,良好的早餐是開始新一天工作的基礎與前天條件。人們有需求,則需要由社會經(jīng)濟主體來提供。在市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)作為經(jīng)濟重要主體,而早餐業(yè)由于前期投入高、成本高,但是利潤很薄,同時面對產(chǎn)品需要新鮮、便捷等高要求,作為以追求自身經(jīng)濟利益為宗旨的社會組織,往往通過規(guī)模效應實現(xiàn)壟斷來獲取更高利益,進而影響了人們的選擇。因而,開展“廣覆蓋”的早餐工程,將有效彌補市場的缺陷,充分滿足居民的需要。

        (二)規(guī)范早餐市場,改善城市容貌

        早餐工程的開展,對于入選早餐示范工程的企業(yè),有關部門都通過嚴格的把關,包括原材料的進購、工藝流程以及便民程度等多方面的考評方能入選。這在一定程度上,能把握本地區(qū)早餐提供商的質(zhì)量,為居民提供安全的食品。同時,規(guī)范化的管理,整改無組織的小商販,也將改善城市“臟、亂、差”的面容,提升城市形象。

        (三)促進地區(qū)就業(yè),拉到經(jīng)濟發(fā)展

        早餐工程,是一項為廣大居民帶去福利,提供“安全、方便、實惠” 的早餐服務[1]。通過實施早餐工作,當?shù)鼐蜆I(yè)人員能夠借此平臺進行就業(yè)或者再就業(yè),充分體現(xiàn)了這是一項政府的“惠民”工程,實現(xiàn)“社會效益”。昆明早餐示范工程項目承辦企業(yè)均對新招員(絕大部分為農(nóng)民工)工進行了免費技能培訓,除原有崗位就業(yè)人員2100余人外,新增就業(yè)崗位可達5200余人。同時,提供高質(zhì)量、美味可口的早餐,吸引更多的居民前往購買,拉動內(nèi)需,促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,實現(xiàn)“經(jīng)濟效益”。因而,可以說早餐工程是集社會效益與經(jīng)濟效益并存的惠民工程。

        二、昆明早餐示范工程項目的建設經(jīng)驗

        (一)政策引導是昆明早餐工程建設的基礎

        作為政府的一項“惠民”工程,則需要發(fā)揮政府的主導力量,并且在政策給予引導,這也是開展早餐工程建設的基礎。在中央財政資金規(guī)模下達后,按照資金用途,云南省商務廳認真研究、精心組織,“以扶強扶優(yōu)”的原則,以實地調(diào)查考察確定了項目實施企業(yè),在及時下發(fā)了商務部、財政部、中華全國總工會聯(lián)合發(fā)布的《關于開展早餐示范工程試點工作的通知》并以云商發(fā)〔2009〕82號批準,確定了云南省早餐示范工程在昆明市和玉溪市試點,承辦企業(yè)共4家。隨后,昆明市早餐示范工程的主管部門也根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展情況,制定了相應的早餐示范工程的規(guī)劃與計劃,主要有《昆明市開展主食加工配送中心建設試點工作方案》、《昆明市城市早餐發(fā)展規(guī)劃》等。與此同時,在結合中央、省、地州(市)的政策指示下,昆明市早餐示范工程試點單位通過企業(yè)能力的自評與準備,通過初檢與驗收,并且每年根據(jù)市場需求進行調(diào)整與制定年度計劃。正是政策的支持與引導,才使得各早餐工程試點單位能夠保質(zhì)保量地完成工作任務,提供優(yōu)質(zhì)的早餐服務。

        (二)財政支持是昆明早餐工程建設的保障

        工作的開展,需要有人員來完成,則必然需要擁有資金的支持。作為政府服務性工程,財政資金的支持也不可缺少。中央根據(jù)各省的情況下?lián)茇斦Y金,自2009年項目建設以來,中央下?lián)芾ッ魇性绮褪痉豆こ探ㄔO專項資金共計960萬。基于財政的支持,各早餐承辦單位才能建設食品配送中心的加工車間、辦公樓、廠房以及鍋爐房,并對現(xiàn)有污水處理系統(tǒng)擴容改造進行投資以及新增信息化管理系統(tǒng)、增加配送車輛、建立完善化學實驗室、新建肉類加工車間專設的肉類食品檢驗間等?;A設施與食品設備的更新,財政起到資金保障的作用。

        (三)企業(yè)經(jīng)營是昆明早餐工程建設的關鍵

        有政策的引導,財政的支持,關鍵還需要依賴承辦企業(yè)成熟的管理與創(chuàng)新的經(jīng)營理念。企業(yè)具體通過四個方面來提高其產(chǎn)量與業(yè)績。

        其一,加快建設“主食加工配送中心”。一家公司先后投資1120萬元新建配送中心肉制品加工車間、新增信息化管理系統(tǒng)、引進了美世家餐飲管理軟件、擴容污水處理系統(tǒng)、新增燃油鍋爐、新增配送車輛及GPS定位系統(tǒng)、新增化驗室規(guī)范產(chǎn)品出廠檢驗制度確保食品安全、新增節(jié)能型灶具節(jié)能降耗、通過HACCP/ISO22000認證,建立企業(yè)標準化體系。另外一家企業(yè)也是目前云南省首家和規(guī)模最大的一家專業(yè)學生營養(yǎng)餐配送中心,投資購買了國內(nèi)先進的加工設備及擁有科學合理的加工工藝,并擁有全自動米飯生產(chǎn)線等高新科技設備,擁有全封閉廂式送餐車29輛,擁有專用回族生產(chǎn)加工線。

        其二,擴大標準化早餐網(wǎng)點。昆明一家餐飲公司在項目實施期間增設經(jīng)營網(wǎng)點,方便市民消費,結合良好的配送系統(tǒng),通過直營連鎖和加盟連鎖兩種方式,從2009年項目實施至今共新增連鎖店39家,但由于房屋拆遷、租賃糾紛、選址失誤、租金漲幅過高等原因關停24家連鎖店,截止目前為止共有連鎖門店41家。另一家公司通過現(xiàn)代化的生產(chǎn)工藝流程以及先進的食品安全檢測體系,生產(chǎn)安全衛(wèi)生、物美價廉的早餐產(chǎn)品,并在昆明市的主城設置了26個早餐銷售及配送網(wǎng)點進行早餐的兜售。endprint

        三、昆明早餐示范工程項目亟待解決的問題

        (一)城市規(guī)劃和市容管理對承辦企業(yè)帶來極大的政策約束

        一方面,由于昆明市城市規(guī)劃局和市容城管行政執(zhí)法局明令禁止占道經(jīng)營和路邊攤的出現(xiàn),在城市中架設流動餐車這一做法在報城市綜合管理局審批時,沒有獲得批準。為此,昆明市商務局的領導做了大量的協(xié)調(diào)工作,還召開了一次由市政府領導參加,城管局、衛(wèi)生局等相關部門均出席參加的專項協(xié)調(diào)會,但最終早餐車的問題還是沒有得到批準。因此昆明市的流動餐車一直閑置,在路邊為居民提供衛(wèi)生、便捷的早餐這一設想未能實現(xiàn)。另一方面,鑒于現(xiàn)在昆明市正在修建地鐵,不少建筑都予以拆除、重建這一基本情況,以昆明飲食服務有限公司建新園為例,其有部分門店受到影響,門店關閉或搬遷。

        (二)街頭小攤小販對正規(guī)早餐工程企業(yè)帶來較大的競爭壓力

        雖然市城市規(guī)劃局和市容城管行政執(zhí)法局明令禁止占道經(jīng)營和路邊攤的出現(xiàn),但不少小攤小販仍舊在街道、路口違規(guī)占道經(jīng)營。小攤小販的成本較低、食品安全和衛(wèi)生難以保證,但能為路過市民提供更為便捷的早餐服務,因此對大型龍頭企業(yè)和正規(guī)早餐企業(yè)帶來了較大的競爭壓力。

        (三)門店經(jīng)營成本的提高增加了企業(yè)的經(jīng)營壓力

        門店經(jīng)營成本提高,企業(yè)數(shù)量猥瑣。近年來,云南省經(jīng)濟高速發(fā)展,早餐服務人員工資大幅度增長。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2009年服務人員工資約為1000元/月,到2012年上漲到1200-1500元/月,至今服務人員工資普遍在2000-2500元/月。此外,經(jīng)濟繁華區(qū)域的旺鋪租金直線上漲,例如昆明市中心的商鋪從當初的50萬元/間上漲到200萬元/間。日益增加分勞務成本費和租金費用,都給企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展帶來了不少的壓力。

        四、昆明早餐示范工程項目的發(fā)展方向

        在國家政策支持的后期,在缺乏大量資金的支持下,昆明市早餐示范工程實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展是行業(yè)健康發(fā)展的目標。因而,為促使早餐行業(yè)在昆明市扎根發(fā)芽并形成一片氣候,根據(jù)昆明市現(xiàn)狀與問題,具體可以從以下三個方面進行發(fā)展。

        (一)加大扶持早餐企業(yè)的發(fā)展力度

        早餐服務業(yè)覆蓋廣,關系百姓健康,則需要政府主導;但成本高、利潤薄的早餐行業(yè),則離不開政府的政策引導[2]。因而,加大扶持早餐服務企業(yè)的發(fā)展力度,是早餐服務業(yè)發(fā)展的前提與基礎。一是加強政策和服務指導。各政府部門要及時把國家、省早餐工程的方針政策傳達給早餐承辦企業(yè),引導早餐承辦企業(yè)實施標準化生產(chǎn)經(jīng)營,促進早餐承辦企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量,繼續(xù)指導幫助承辦企業(yè)解決實際困難和問題。二是搭建平臺和促進就業(yè)。支持試點企業(yè)的早餐經(jīng)營模式,鼓勵單位和個人以加盟、連鎖、承包、租賃的形式加入到試點企業(yè),實行統(tǒng)一模式管理,形成社會廣泛參與的早餐服務體系,在解決部分就業(yè)問題的同時,也能得昆明市的早餐供應上檔次、上質(zhì)量、上水平。

        (二)盡快建立早餐流動單位的管理標準。

        面對小攤小販在街道、路口違規(guī)占道經(jīng)營,嚴重影響交通以及影響昆明市作為云南省省會城市的面貌。因而,應盡快制定早餐流動攤點管理辦法及設置標準,規(guī)范流動早餐攤點。首先,早餐承辦企業(yè)應嚴格更具食品安全生產(chǎn)的有關法規(guī)開展生產(chǎn)活動,并加強對自身產(chǎn)品和餐車環(huán)境、衛(wèi)生的管理。其次,由各地州餐飲行業(yè)協(xié)會牽頭,組織承辦企業(yè)成立行業(yè)聯(lián)合自律檢查小組,每天早上對承辦企業(yè)的早餐銷售車進行抽查,對不規(guī)范經(jīng)營的行為進行勸導,并及時反饋給襯板企業(yè),由承辦企業(yè)對餐車經(jīng)營者進行整改。最后,對于無組織的早餐供應點,有關政府部門應該采取勸告、依法取締的方式,整頓不合法的行為,也為承辦企業(yè)營造健康的早餐行業(yè)環(huán)境。

        (三)加快企業(yè)創(chuàng)新,增強企業(yè)競爭力

        外部的環(huán)境,只是提供了一個平臺和氛圍。更為關鍵的是,需要企業(yè)不斷的自我創(chuàng)新以及可持續(xù)性的管理,才能在早餐市場占得一席之地,形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

        一是早餐企業(yè)始終堅持“以質(zhì)取勝”原則,對產(chǎn)品質(zhì)量保持不懈地追求。如今人們生活水平提高的同時,人們更多的關注于生活質(zhì)量,更加關心自己使用的產(chǎn)品或者服務的質(zhì)量。因而,早餐行業(yè)作為一個服務業(yè),應更加注重質(zhì)量,包括從加工過程的原料的購買、生產(chǎn)流水線環(huán)境的重視、加工工藝以及質(zhì)量監(jiān)督檢查的的把關等工作。

        二是順應市場需求,主動創(chuàng)新。在優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟中,想擁有競爭優(yōu)勢,則要求企業(yè)擁有敏銳的市場洞察力,能夠準確把握消費者的心理、不同層次、不同群體的需求[3],及時提供全方位、多檔次的效應。

        三是放棄流動早餐車轉向“食堂托管”的經(jīng)營模式。鑒于昆明市城市規(guī)劃局和市容城管行政執(zhí)法局明令禁止占道經(jīng)營和路邊攤的出現(xiàn),流動餐車無法通過城市綜合管理局審批。因而,需要企業(yè)改變管理模式,放棄流動早餐車轉向投資經(jīng)營學生餐或工作餐的加工和配送并結合“食堂托管”的經(jīng)營模式,轉變經(jīng)營方式,進而為昆明市早餐行業(yè)注入新鮮的血液和活力?!鰠⒖嘉墨I

        [1] 賈翔燕.早餐工程如何健康持續(xù)發(fā)展[J].中國經(jīng)貿(mào),2012(24):105.

        [2] 沈敏能,王波.2010積極發(fā)展早餐工程認真打造和諧社會———江陰市“放心早餐工程”建設經(jīng)驗[J].江蘇商論,2010(6):17-19.

        [3] 鄭大雄.早餐工程建設:難在持續(xù)貴在堅持[J].上海商業(yè),2013,(5):8-9.

        [4] 肖穗.早餐工程的相關分析及幾點討論[J].廣西輕工業(yè),2003(2):27-30.

        作者簡介:陳斌(1991-),男,浙江杭州人,碩士研究生,研究方向社會醫(yī)學與衛(wèi)生事業(yè)管理。endprint

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