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        高原有片亮麗的彩云

        2015-09-16 00:07:47謝永彬潘曉雨
        企業(yè)文明 2015年8期
        關(guān)鍵詞:鐵五局項目部施工

        謝永彬 潘曉雨

        中鐵五局集團機械化公司格庫鐵路施工隊伍在南疆地區(qū)與青海、西藏、西南地區(qū)間的入疆大動脈上“高起點開局,高效率運轉(zhuǎn),高質(zhì)量推進”,他們用辛勤的汗水在海拔3 000米的高原上灑下了一片亮麗的彩云。

        中鐵五局集團機械化公司格庫鐵路項目部擔(dān)負著全長88.35千米的施工生產(chǎn)任務(wù),主要工程包括路基87.51千米、10座橋梁、涵洞169座、箱形橋5座,工程造價6.6億元。任務(wù)艱巨,時間緊迫,容不得半點懈怠。

        排兵布陣跑步進場

        2015年2月,進場后的項目部,爭分奪秒,與時間賽跑,快速推進前期工作。然而,惡劣的環(huán)境與氣候,成為阻擋他們前進的一道道障礙。項目部傳承了“缺水缺氧不缺精神,風(fēng)沙大決心更大,紫外線強意志更強”的高原建設(shè)者精神,緊緊抓住集約化管理和項目標(biāo)準(zhǔn)化管理這一主線,早動員、早安排、早部署,確保各項工作齊頭并進、旗開得勝。

        3月21日,項目部首家啟動水泥攪拌樁實現(xiàn)首件破土動工;3月25日,項目部首家啟動路基首件工程施工,并首家完成首件評估;4月1日,項目部中心試驗室首家通過驗收;4月8日,攪拌站首家完成主機調(diào)試,一次性完成驗收;5月5日,項目部澆筑完成格庫第一墩;6月12日,項目部完成格庫第一橋……為此,項目部在業(yè)主青藏公司格庫指揮部組織的檢查中多次獲得好評。7月8日,鐵路總公司質(zhì)檢總站對格庫指揮部施工情況進行檢查指導(dǎo),良好的施工情況獲得各參檢領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

        優(yōu)化方案步步為營

        項目實施方案如何制訂,這是項目部制勝的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而項目駐地選址的合理與否,則對項目能否有效推進產(chǎn)生重要作用。中鐵五局機械化公司黨委副書記兼格庫鐵路工程指揮部項目經(jīng)理梁志軍、常務(wù)副經(jīng)理陳軍、黨工委書記劉凱軍,帶領(lǐng)項目領(lǐng)導(dǎo)班子仔細研究策劃項目實施方案及駐地選址及布置。

        項目部根據(jù)高原施工特殊環(huán)境條件,著力于安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實安全生產(chǎn)管理各項基礎(chǔ)工作,指揮部通過集中授課、現(xiàn)場講解、班前交底等形式進行全方位培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上,項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各綜合作業(yè)隊配備了專職安全員,設(shè)立安全監(jiān)督崗和群眾安全質(zhì)量監(jiān)督員,按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,確保事事有人抓,事事有人管。由于方案合理、措施到位、指揮得當(dāng)、晝夜作戰(zhàn),項目施工進展順利,效果明顯。

        文明施工環(huán)保同行

        項目部統(tǒng)一布置制作了各種標(biāo)識標(biāo)牌,各個作業(yè)點標(biāo)牌標(biāo)明了作業(yè)程序、施工負責(zé)人等內(nèi)容,所有危險路段布設(shè)了圍擋及警示標(biāo);作業(yè)隊駐地、拌合站、鋼筋加工場等重要位置場地全部進行了路面硬化。與此同時,項目部還制訂了《環(huán)境保護管理辦法》,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)環(huán)境保護所需人、材、物的配備,定期開展環(huán)境保護專項檢查、整治活動;對合同規(guī)定的施工限界內(nèi)的植物、草皮、樹木、沼澤地等,做到盡力維護原狀,砍伐樹木和其他經(jīng)濟植物時,事先征得所有者同意和業(yè)主批示;采用隔油池過濾等有效措施加以處理,不超標(biāo)排放,以免污染周圍水環(huán)境;生活垃圾用密閉容器集中收集,運往指定地點統(tǒng)一處理。文明施工與環(huán)保同行,既展示了施工單位的施工能力,更體現(xiàn)了施工單位的責(zé)任使命。因而他們的所作所為贏得了業(yè)主、監(jiān)理和各級領(lǐng)導(dǎo)贊揚。

        關(guān)懷至善樂于奉獻

        項目部善于用正能量引領(lǐng)職工。項目黨工委堅持“三會一課”制度,利用周班會組織黨員認真學(xué)習(xí)黨的理論知識以及上級黨委下發(fā)的有關(guān)文件,通過學(xué)習(xí),黨員的黨性意識得到普遍增強,在工地現(xiàn)場,到處都可以看到共產(chǎn)黨員積極工作的身影,由此帶動和影響著身邊的廣大職工。

        項目部還善于用情感凝聚職工。每當(dāng)節(jié)假日來臨,項目部就與監(jiān)理單位共同舉行籃球賽等娛樂活動;在炎熱的夏季,項目部就為參建員工發(fā)放防暑降溫用品;開展高原常識知識講座;對職工食堂進行統(tǒng)一規(guī)劃,每周制訂不同種類的食譜調(diào)劑員工的生活,并設(shè)置了消毒柜、冰箱、太陽能熱水器、凈化水設(shè)備、洗衣機等,還購置安裝了10兆寬帶網(wǎng)絡(luò)和兩臺座機,確保網(wǎng)訊暢通,真正讓全體員工吃得放心、住得舒心、工作順心、過得開心。

        正是通過這些細致入微的人性化管理,讓廣大參建員工真正感受到了組織的關(guān)心和大家庭的溫暖,起到了潤物細無聲的作用。項目部先后組織參建員工為青海省格爾木市境內(nèi)省道S303線格爾木至茫崖公路k128+950米危橋路段進行抗洪搶險,保證了路段的安全暢通。

        “黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還”。格庫鐵路線上這支優(yōu)秀的施工團隊在邊遠荒涼的西北站場上,將為這條入疆大動脈早日通車奉獻自己的光和熱。

        (責(zé)任編輯:李萬全)

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