于海靜
[摘 要]幼兒教師隊(duì)伍的穩(wěn)定性發(fā)展對學(xué)前教育質(zhì)量的提升起著決定性作用,而減少教師流失也是保障幼教健康發(fā)展的重要因素。研究發(fā)現(xiàn)幼兒教師流失的原因主要體現(xiàn)在工資待遇低、社會地位低與工作負(fù)擔(dān)重而形成的鮮明對比與反差。為了解決該問題,減輕幼兒教師的工作負(fù)擔(dān)、提高工資待遇、給予合理的法律保障已經(jīng)成為必行之策。
[關(guān)鍵詞]幼兒教師;流失;原因;措施
據(jù)我國教育部2009年12月公布的專職幼兒教師數(shù)量統(tǒng)計(jì)顯示,根據(jù)目前我國每年增加的適齡入學(xué)幼兒數(shù)量的需求,幼兒教師的缺口,每年高達(dá)30萬之多?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中提出:“到2020年,全面普及學(xué)前一年教育,基本普及學(xué)前兩年教育,有條件的地區(qū)普及學(xué)前三年教育?!庇纱丝梢?,無論是滿足適齡幼兒入學(xué)對幼兒教師的需求,還是完成《綱要》的目標(biāo)要求,補(bǔ)足幼兒教師的缺口,穩(wěn)定幼兒教師隊(duì)伍建設(shè),提高幼兒教師的質(zhì)量已勢在必行。
一、教師流失的涵義
國內(nèi),教師流失是指:教師脫離原單位而導(dǎo)致的教育資源的外流以及執(zhí)教教師不能做到全身心投入到教學(xué)工作中,而引起的教育質(zhì)量下滑等現(xiàn)象 [1]。
國外,按照教師流失的流向可以把教師流失分為三類:一是教師更換到同一地區(qū)的其他學(xué)校繼續(xù)任教;二是教師更換到其他地區(qū)的其他學(xué)校任教;三是教師轉(zhuǎn)行,徹底離開教師崗位 [2]。
在對浙江省幼兒教師流失情況的調(diào)研中筆者發(fā)現(xiàn),在職專任幼兒教師中,完全脫離教師崗位的教師數(shù)量相對較少,而有轉(zhuǎn)園經(jīng)歷或轉(zhuǎn)到其他教育機(jī)構(gòu)的教師卻占教師總數(shù)的一半左右,有轉(zhuǎn)園經(jīng)歷及有轉(zhuǎn)行意愿的幼兒教師在非在編教師中表現(xiàn)最為明顯。
二、幼兒教師流失的影響因素
(一)社會因素
1.工資待遇偏低。教師的工資直接反映社會對教育的重視程度,同時(shí)也能側(cè)面影響教師的工作積極性。根據(jù)調(diào)查顯示浙江省大部分非在編幼兒教師全年經(jīng)濟(jì)收入約在1萬-3萬左右,在編教師工資在近3萬-7萬左右。比較而言,非在編幼兒教師的工資收入不足在編教師工資收入的一半。當(dāng)然,各個(gè)地區(qū)由于地方經(jīng)濟(jì)的原因,教師的工資補(bǔ)貼也會有些許差異,但總體的趨勢變化不大。
另外,私立幼兒園中多為非在編教師,其工資水平普遍較低,繳納的社會保障基金也是社會最低標(biāo)準(zhǔn)。而在編教師相對來說,不僅享受國家財(cái)政提供的養(yǎng)老保險(xiǎn),還有住房公積金的補(bǔ)貼。面對日益增長的房價(jià)、物價(jià),這種收入的差距直接影響了幼兒教師工作的積極性與主動性,也成為影響幼兒教師流失的最主要原因之一。
2.社會認(rèn)可度低。陶行知先生曾提出:“幼稚教育尤為根本之根本?!币簿褪钦f幼兒教育是一國教育的重中之重,要加強(qiáng)重視。目前人們已認(rèn)識到幼兒教育在人一生成長中的重要作用,也認(rèn)識到幼教在我國教育體系中的重要地位,但仍不能理解幼兒教師工作的復(fù)雜性和創(chuàng)造性,對幼兒教育及幼兒教師仍缺乏足夠的了解與認(rèn)識。幼兒園教師通常被認(rèn)為就是帶孩子、管理幼兒日常生活的職業(yè),對幼師職業(yè)的評價(jià)很低,導(dǎo)致幼兒教師感到自己不被尊重、被輕視且未得到平等勞動應(yīng)得的待遇,覺得工作沒有價(jià)值,從而選擇改行。
3.缺乏法律保障?!督處煼ā分幸?guī)定:教師按時(shí)獲取工資報(bào)酬,享受國家規(guī)定的福利待遇以及寒暑假期的帶薪休假;教師的平均工資水平應(yīng)當(dāng)不低于或者高于國家公務(wù)員的平均工資水平。而在我國只有學(xué)前教育沒有立法,盡管某人大代表在提案中建議,國家教育部應(yīng)盡早把學(xué)前教育立法納入立法計(jì)劃,但至今尚未落實(shí)。
幼兒教師,尤其是廣大非在編教師及農(nóng)村幼兒教師,工資待遇、醫(yī)療保險(xiǎn)、進(jìn)修培訓(xùn)等問題都得不到及時(shí)解決;另外,一些幼兒園為了節(jié)約成本,降低教師工資或聘用非幼教專業(yè)的代課教師取代合格的專業(yè)教師,這一切都嚴(yán)重影響了幼兒教師隊(duì)伍及幼兒教育的質(zhì)量。
(二)工作因素
1.工作壓力大?!队變簣@工作規(guī)程》規(guī)定:幼兒園不同年齡班的幼兒人數(shù)一般為小班25人,中班30人,大班35人,混合班30人,學(xué)前班不超過40人。寄宿制幼兒園每班人數(shù)酌減?!度罩啤⒓乃拗朴變簣@編制標(biāo)準(zhǔn)(試行)》中明確規(guī)定,全日制幼兒園教職工與幼兒的比例是1:6~1:7。其實(shí)在許多幼兒園無法按照規(guī)定要求去做,師幼比超標(biāo)的現(xiàn)象已不足為奇。伴隨著班級的人數(shù)增多,也會給教師在教學(xué)活動組織、安全事故保障上帶來更大的壓力。
另外,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及其帶來的一系列教育改革對教師提出了更新的要求與期望?,F(xiàn)今,幼兒教師除了做好日常帶班教學(xué)等常規(guī)工作,還要具備良好的科研素養(yǎng),即有論文寫作及課題申請的能力。對于新教師來說,寫作的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)都很薄弱;對于老教師來說,已有知識經(jīng)驗(yàn)比較豐富,但文筆好的人很少,其理論深度也有待加強(qiáng)。除此之外,教師還有許多文案工作要做,教師的精神壓力大,從而導(dǎo)致教師流失。
2.工作環(huán)境不和諧。調(diào)查中反應(yīng)比較集中的幾個(gè)問題體現(xiàn)在:缺乏充分的教學(xué)自主權(quán),教師評價(jià)和獎勵制度欠公平合理,遇到困難和失誤時(shí)缺乏幫助與諒解,幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度過于嚴(yán)格,管理者對教師經(jīng)常缺乏賞識與肯定等。尤其是一些以盈利為目的的幼兒園,教師加班司空見慣,而加班工資卻很少甚至沒有,久而久之教師容易厭倦工作。
(三)自身因素
1.職業(yè)倦怠現(xiàn)象明顯。所謂職業(yè)倦怠,是指從業(yè)者因不能有效緩解由各種因素所造成的工作壓力,或深感付出與回報(bào)不對等而表現(xiàn)出的對所從事職業(yè)的消極態(tài)度和行為 [3]。幼兒教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠,究其原因在于:一是感覺這份工作并不是當(dāng)初想象中的那么有意義,二是在工作上的付出得不到大家的肯定,付出與所得不成正比……
2.自身學(xué)歷層次較低。根據(jù)《中國教育統(tǒng)計(jì)年鑒》的相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析,截至2000年,我國幼兒教師以普通高中或職高學(xué)歷為主,到2006年,轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫?茷橹?,但同時(shí)擁有高中學(xué)歷的教師還占幼兒教師總?cè)藬?shù)的41.5%。相比較保育員的學(xué)歷水平更不盡如人意,整體為初中或初中以下水平。
幼兒教師的學(xué)歷與幼兒教師的專業(yè)素養(yǎng)有著一定的聯(lián)系。有些幼兒教師報(bào)考專業(yè)時(shí)也是迫于高考分?jǐn)?shù)低,選擇機(jī)會少,恰巧學(xué)前教育的入學(xué)門檻相對低,導(dǎo)致很多人不是因?yàn)檎嬲裏釔塾捉淌聵I(yè)才選擇這個(gè)專業(yè)。另外,新時(shí)代的幼兒教師已是獨(dú)生子女的一代,大部分是嬌生慣養(yǎng)長大的,為幼兒園的瑣事工作所累,承受不了艱辛、吃不了苦,加上專業(yè)基本功和專業(yè)技能不扎實(shí),又沒有較強(qiáng)的自主學(xué)習(xí)能力,所以很容易會選擇轉(zhuǎn)向其他行業(yè)。
3.溝通合作能力欠缺?!队變簣@教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中提到:幼兒教師需具備七大方面的能力,其中之一是溝通與合作能力。溝通與合作既包括師生之間的溝通與合作,也包括與園長、同事及同行的溝通與合作。而現(xiàn)實(shí)生活中,有部分教師恰恰因?yàn)榕c同事、家長、領(lǐng)導(dǎo)、幼兒的關(guān)系不融洽而導(dǎo)致離職的傾向或行為。
三、穩(wěn)定幼兒教師隊(duì)伍的建議
(一)社會方面
1.改善幼兒教師的工資待遇。幼兒教師職業(yè)是一種典型的助人行業(yè),但幼兒教師的勞動在很大程度上是個(gè)人的謀生手段,是一種經(jīng)濟(jì)活動,如果個(gè)人生活現(xiàn)狀無法滿足,那么就會缺少提高工作質(zhì)量的動力和激情。為了減少幼兒教師的流失狀況,政府及幼兒園要加大對幼兒教育的投入,切實(shí)提高幼兒教師的收入,特別要重視非在編教師、民辦幼兒園教師、農(nóng)村幼兒教師的工資和福利待遇。對于加班、獲獎及有特殊貢獻(xiàn)的幼兒園教師,除工資外,幼兒園要實(shí)施一定的獎勵政策,在工資收入上有所體現(xiàn),提高教師的競爭力和工作熱情。另外,要讓幼兒教師的工資、職業(yè)培訓(xùn)、醫(yī)療及養(yǎng)老保險(xiǎn)等有堅(jiān)實(shí)的法律及制度保障。逐步提高幼兒園教師的工資福利待遇,以促進(jìn)幼兒教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。
2.增加幼兒教師編制名額。浙江省部分地區(qū)幼兒教師在編名額缺少已經(jīng)是非常典型的現(xiàn)象。以紹興縣為例,截至2010年底,紹興共有幼兒園專任教師1484名,全縣共有123所幼兒園,其中在編幼兒教師176名,平均每個(gè)幼兒園不到兩名有編制教師。在2012年招編考試中名額只有10個(gè),而且不限戶籍,對于本地的幼兒教師競爭壓力就更大。另外有些地區(qū)一個(gè)幼兒教師一生只能考兩次編制,如果落選,那么終身都不能再考取編制。這樣的制度是非常不合理的。隨著幼兒教師在園工作時(shí)間的增加,理論和技能會得到發(fā)展,有些非在編幼兒教師理論和技能甚至?xí)?qiáng)于在編幼兒教師,但是苦于沒有機(jī)會,只能“寄人籬下”,所以增加適當(dāng)?shù)慕處熅幰彩潜3纸處煼€(wěn)定的方法之一。
3.提高幼兒教師職業(yè)認(rèn)可度。正是因?yàn)榇蟊妼τ讕熑狈φJ(rèn)識,不能理解幼兒教師勞動的復(fù)雜性、特殊性和創(chuàng)造性,導(dǎo)致了對幼兒教師職業(yè)期望過低?;诖?,一方面幼兒園應(yīng)該加強(qiáng)對家長及社會的宣傳力度,展現(xiàn)幼兒教師的良好形象,使社會公眾加強(qiáng)對幼兒教師職業(yè)的了解,改變對幼兒教師職業(yè)形象的偏見和傳統(tǒng)觀念。作為家長,最好也能夠參與到幼教過程中來,真正體驗(yàn)與感受幼兒教師工作的特點(diǎn),進(jìn)而加強(qiáng)教師與家長之間的溝通與理解。另一方面,幼兒教師應(yīng)提高自身專業(yè)化水平,通過自身的學(xué)歷晉升及培訓(xùn)、繼續(xù)教育等途徑提高自身職業(yè)素質(zhì),更深入地了解與理解幼兒各年齡階段發(fā)展特點(diǎn),有針對性地教育孩子。使公眾得到認(rèn)可,幼兒教師是具有專業(yè)技術(shù)的職業(yè),應(yīng)該得到社會的尊重與肯定。
(二)工作方面
1.縮小師幼比率,減輕教師工作壓力。首先,確定班級規(guī)模。按照《幼兒園工作規(guī)程》中小班20—25人、中班26—30人、大班31—35人的班級規(guī)模,浙江省明確了公辦幼兒園專任教師的班師比,即每個(gè)班級的專業(yè)教師數(shù)量要達(dá)到1.5到2人,具體比例各地根據(jù)自己的實(shí)際情況而定,寄宿制幼兒園專任教師比例可適當(dāng)增加。對于生源較少的偏遠(yuǎn)地區(qū)等應(yīng)保證每班至少有1名專任教師。在明確公辦幼兒園的基礎(chǔ)上,能夠保障民辦園所等也能夠與公辦園同樣的標(biāo)準(zhǔn),控制班額及教師的師幼比例配給。
其次,幼兒園合理分配與協(xié)調(diào)教師的工作。在充分考慮教師的職責(zé)及能力的前提下,合理安排工作任務(wù)和工作量,減少教師不必要的會議、檢查、評比等,讓教師將更多的時(shí)間花在與教學(xué)有關(guān)的事情上,讓教師一心一意做好本職工作、教好孩子。
2.創(chuàng)設(shè)和諧的幼兒園工作環(huán)境。民主、寬松、團(tuán)隊(duì)和諧、積極向上的工作環(huán)境能夠有效促進(jìn)幼兒教師的主動性,降低職業(yè)倦怠感。幼兒園要創(chuàng)設(shè)一個(gè)舒適清新的自然環(huán)境,完善幼兒園教學(xué)設(shè)施,要努力營造寬容、開放的文化氛圍和創(chuàng)設(shè)溫馨的精神環(huán)境,不能讓環(huán)境變得封閉、狹隘、充滿矛盾,讓幼兒教師在幼兒園內(nèi)工作的舒適、安心,有歸屬感和幸福感。
(三)自身方面
1.緩解情緒,平穩(wěn)過渡職業(yè)倦怠期。首先,對于幼兒教師個(gè)人來說,首先要善于自我發(fā)展和自我調(diào)節(jié),尋求職業(yè)帶給自身的幸福感和成就感。其次,幼兒教師要掌握一定的緩解壓力的方法。再次,提高心理素質(zhì),對幼兒教師實(shí)施心理健康教育 [4]。教師可以多了解些心理學(xué)方面的知識,一方面可以應(yīng)用于教學(xué),另一方面也增強(qiáng)自身的心理適應(yīng)能力,調(diào)理自己的情緒,在困難與挫折面前保持積極向上的健康心理狀態(tài)。
2.提高幼兒教師職業(yè)道德素養(yǎng)。加強(qiáng)幼兒教師的職業(yè)培訓(xùn)和為幼兒教師提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會是提高其職業(yè)素養(yǎng)的有效途徑。通過開展各種形式的培訓(xùn)活動及鼓勵其學(xué)歷提升等,不僅能提升幼兒教師的理論知識水平,還能為教師提供交流的平臺。教師可以結(jié)合自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)向不同類型、不同級別的教師相互學(xué)習(xí),共同成長。在理論學(xué)習(xí)及實(shí)踐交流過程中,幼兒教師能夠不斷接受新理念、新知識、新技能,從而滿足幼兒教師專業(yè)化成長的需要。
3.處理好人際關(guān)系。在對浙江省的一線幼兒園園長的訪談中了解到,幼兒教師基本的能力之一即溝通交流的能力。對幼兒,能夠?qū)W會去傾聽與理解,成為幼兒的支持者、觀察者、引導(dǎo)者;對家長,發(fā)揮作為教師的主動作用,增強(qiáng)信任感,講究談話的技巧方法,給家長以足夠的尊重,成為平等的合作伙伴關(guān)系;對同事,要善于合作,互相包容,互相學(xué)習(xí),互相鼓勵,共同提高教師自身的教學(xué)能力。
幼兒由于身心發(fā)展都不夠成熟,在很多地方需要成人的幫助,而他們對知識的渴求也是很迫切的,這都需要幼兒教師幫助答疑解惑。幼兒教師隊(duì)伍的穩(wěn)定,直接影響幼兒身心健康的發(fā)展。因此關(guān)注幼教事業(yè),防止幼兒教師的流失需要得到全社會的重視。
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責(zé)任編輯 滿令怡