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        溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 創(chuàng)新機(jī)制提升人才綜合素養(yǎng)

        2015-09-10 07:22:44張建興
        教育與職業(yè)(上) 2015年2期
        關(guān)鍵詞:校企實(shí)訓(xùn)學(xué)院

        張建興

        近年來,溫州民營經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級,對高技能人才的需求開始增大。為適應(yīng)這一趨勢,溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院不斷探索、完善與民營企業(yè)、行業(yè)企業(yè)的合作辦學(xué)模式,借助民營企業(yè)的靈活機(jī)制及行業(yè)優(yōu)勢,凝聚更多的優(yōu)質(zhì)教育資源,進(jìn)一步提升辦學(xué)質(zhì)量。在專業(yè)建設(shè)的過程中,學(xué)院融匯吸收了大量優(yōu)質(zhì)的企業(yè)資源,其中包括企業(yè)的文化資源、技術(shù)資源、人才資源等,對課程創(chuàng)新、人才培養(yǎng)起到了巨大的推動作用。

        立足“六共”機(jī)制,深化專業(yè)建設(shè)

        學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,作為一所在民營經(jīng)濟(jì)環(huán)境中辦學(xué)的高職院校,只有主動貼近相關(guān)行業(yè)和民營企業(yè)的需求,密切與企業(yè)、行業(yè)的聯(lián)系,才能獲得更好的發(fā)展。基于這種發(fā)展理念,近年來學(xué)院與企業(yè)行業(yè)開展深度交流合作,在人才培養(yǎng)、資源共享、職工培訓(xùn)、技術(shù)開發(fā)應(yīng)用等領(lǐng)域內(nèi)形成了密切的合作伙伴關(guān)系,形成了“六共”合作機(jī)制。

        具體而言:一是根據(jù)行業(yè)與企業(yè)的實(shí)際需求,開展訂單式培養(yǎng)模式。同時,為企業(yè)提供員工職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù),實(shí)現(xiàn)校企共育人才。二是根據(jù)行業(yè)與企業(yè)的實(shí)際需求,開設(shè)或調(diào)整相關(guān)專業(yè)。在專業(yè)建設(shè)的過程中,積極與行業(yè)和企業(yè)專家溝通,將有益的意見及時落實(shí)到專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人才培養(yǎng)方案等建設(shè)流程中,實(shí)現(xiàn)校企共建專業(yè)。三是以企業(yè)生產(chǎn)活動及崗位職業(yè)能力要求為基礎(chǔ),與行業(yè)、企業(yè)共同開發(fā)以工作過程為導(dǎo)向的核心課程與實(shí)訓(xùn)教材。四是引入市場機(jī)制,引入企業(yè)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)設(shè)備,校企共建校內(nèi)校外實(shí)訓(xùn)基地。五是建立人才共享機(jī)制,一方面,突破人事體制瓶頸,積極聘請行業(yè)、企業(yè)優(yōu)秀骨干技術(shù)人才來校兼職任教;另一方面共享高校人才資源,鼓勵中青年教師下企業(yè),在實(shí)際生產(chǎn)中鍛煉自身的才干。六是共同建立科技創(chuàng)新服務(wù)平臺、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室及研發(fā)中心。以校企合作的方式,共同研發(fā)新產(chǎn)品、新工藝,并且共享研究成果,由此實(shí)現(xiàn)企業(yè)與高校的共同發(fā)展。

        實(shí)踐表明,在“六共”機(jī)制的推動下,學(xué)院6個重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)得到進(jìn)一步落實(shí),以工作為導(dǎo)向的教學(xué)模式得以實(shí)施,訂單式人才培養(yǎng)模式,以產(chǎn)帶學(xué)、雙證并舉等多種具有創(chuàng)新意義的人才培養(yǎng)機(jī)制得到實(shí)現(xiàn)。

        立足“崗位需求”,創(chuàng)新課程內(nèi)容

        學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)指出,企業(yè)的需求便是學(xué)校發(fā)展的方向。在人才培養(yǎng)模式上,學(xué)院要立足企業(yè)的崗位需求,從培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力出發(fā),探索創(chuàng)新人才的培養(yǎng)機(jī)制。

        實(shí)踐中,學(xué)院通過持續(xù)推動課程體系改革,極大促進(jìn)了教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新、教學(xué)方法優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。具體而言:一是推進(jìn)以工作過程和崗位職業(yè)能力為導(dǎo)向的課程建設(shè);二是建立以職業(yè)能力為基礎(chǔ)的課程標(biāo)準(zhǔn);三是以“教、學(xué)、做”為核心,實(shí)現(xiàn)教學(xué)方法與教學(xué)手段的創(chuàng)新;四是積極參與行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和完善工作,積極會同企業(yè)開發(fā)與生產(chǎn)實(shí)際密切聯(lián)系的課程及相關(guān)教材。

        以服裝設(shè)計專業(yè)的“服裝立體剪裁”課程為例,學(xué)院在開展課程的過程中,充分調(diào)研了溫州主要幾家大型民營服裝企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)及工作過程,對崗位技術(shù)及操作能力進(jìn)行了細(xì)致的梳理。同時,積極與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干共同討論,從而確定本專業(yè)需要開設(shè)的專業(yè)核心課程、支撐課程及相關(guān)課程。

        從實(shí)際教學(xué)應(yīng)用來看,該課程一是立足“崗位需求”。二是不斷吸收最新技術(shù)成果。三是建立了靈活的考核機(jī)制傳統(tǒng),真正突破了圍繞“知識”展開的傳統(tǒng)教學(xué)模式,建立了以“需求”為核心的內(nèi)容,以“滿足需求”為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力、綜合設(shè)計能力、新技術(shù)學(xué)習(xí)能力及自學(xué)能力具有很大優(yōu)勢。

        立足“三結(jié)合”,深化實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

        在教學(xué)實(shí)踐的過程中,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到:從知識轉(zhuǎn)化成為創(chuàng)新能力是一個較為漫長的過程,其中需要多個環(huán)節(jié),需要不同形式的教學(xué)來配合實(shí)現(xiàn)。近年來,學(xué)院探索“三結(jié)合”教學(xué)機(jī)制,即“課堂與實(shí)訓(xùn)合一”“實(shí)訓(xùn)與生產(chǎn)合一”“教學(xué)與應(yīng)用技術(shù)開發(fā)(創(chuàng)新)合一”的機(jī)制。

        在“三結(jié)合”的推動下,學(xué)院的實(shí)訓(xùn)基地得到了進(jìn)一步的深化發(fā)展,硬件設(shè)施及軟件建設(shè)均達(dá)到一流水平。在參與生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的過程中,學(xué)生的能力得到了重復(fù)的鍛煉,職業(yè)素養(yǎng)顯著提高。同時,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的功能得到了進(jìn)一步完善,不僅能夠充分滿足基本技能實(shí)訓(xùn)的要求,而且能夠?yàn)樯a(chǎn)科研提供必要的硬件基礎(chǔ),從而實(shí)現(xiàn)了“教、科、研”一體化的教學(xué)機(jī)制,學(xué)校專業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

        以服裝專業(yè)為例,該校投入300萬元的資金,建成了總面積達(dá)2000平方米的校內(nèi)服裝實(shí)訓(xùn)基地。經(jīng)過與省內(nèi)多家知名民營服裝企業(yè)的磋商,學(xué)院先后在實(shí)訓(xùn)基地內(nèi)成立了服裝研發(fā)中心、成衣流水線等,從而使其成為集生產(chǎn)、實(shí)訓(xùn)、技術(shù)開發(fā)、服務(wù)、技能培訓(xùn)鑒定為一體的綜合性實(shí)訓(xùn)基地,為開展高質(zhì)量的服裝設(shè)計課程提供了必要的硬件設(shè)施。

        目前,學(xué)院的實(shí)訓(xùn)教學(xué)均以企業(yè)有償服務(wù)的橫向課題作為實(shí)訓(xùn)題材。由企業(yè)提供課題經(jīng)費(fèi),企業(yè)還會派遣專家來校指導(dǎo),優(yōu)秀項(xiàng)目成果將投入生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)教學(xué)與研發(fā)的合一。經(jīng)過真實(shí)項(xiàng)目的實(shí)訓(xùn),無論是教師還是學(xué)生,都提升了自身的能力。

        立足“資源共享”,培育“雙師”人才

        近年來,學(xué)院在教師人才建設(shè)上充分發(fā)揮校企合作優(yōu)勢,立足“資源共享”,校企聯(lián)合培育人才隊伍。

        自主培養(yǎng)和大力引進(jìn)相結(jié)合 從長期來看,培養(yǎng)一支高素質(zhì)及穩(wěn)定的教學(xué)團(tuán)隊是學(xué)校發(fā)展的重要基石。在短期內(nèi)解決人才資源不足的問題,則需要依靠引進(jìn)機(jī)制。因此,學(xué)院采取了長期與短期相結(jié)合、培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的教師人才培養(yǎng)機(jī)制。以服裝設(shè)計專業(yè)為例,先后邀請國內(nèi)多位知名服裝專業(yè)學(xué)者來校訪學(xué),參與企業(yè)項(xiàng)目。采用“共引共享”的方式,正式引進(jìn)或柔性引進(jìn)一批長期在企業(yè)一線從事設(shè)計工作的高素質(zhì)人才來校任教或兼職任教。同時,學(xué)院設(shè)立了專業(yè)教師輪流下企業(yè)機(jī)制,鼓勵教師到優(yōu)秀民營企業(yè)掛職鍛煉,直接承擔(dān)或參與技術(shù)開發(fā)和技術(shù)服務(wù)工作。教師必須取得本專業(yè)實(shí)際工作所需的職業(yè)資格證、行業(yè)特許資格證及技師以上技能證書?;谶@種機(jī)制,學(xué)院“雙師型”教師人才隊伍在短期內(nèi)得到了擴(kuò)充,教學(xué)質(zhì)量提升到一個新的層次。

        動態(tài)組合,校企互通 近年來,學(xué)院與企業(yè)深度溝通,嘗試建立“動態(tài)組合、校企互通”機(jī)制,在穩(wěn)定教師隊伍的基礎(chǔ)上為教學(xué)提供了源源不斷的活力。所謂“動態(tài)組合”是指從相關(guān)行業(yè)、企業(yè)中聘請有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任專業(yè)實(shí)踐課的兼職教師。對于所聘請的人員,學(xué)校制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),受聘人必須具有技師以上技能等級證書,具備專業(yè)或行業(yè)中所需的獨(dú)特技能。以服裝設(shè)計專業(yè)為例,所聘請的教師多數(shù)為在國內(nèi)獲過一定獎項(xiàng),在業(yè)內(nèi)享有一定知名度的青年設(shè)計師。此外,根據(jù)專業(yè)技術(shù)更新的需要及學(xué)生對任教教師的反饋,學(xué)院及時調(diào)整兼職教師的結(jié)構(gòu),為學(xué)生提供最優(yōu)秀、最適合的教師。所謂“校企互通”是指學(xué)校允許校內(nèi)教師下企業(yè),參與企業(yè)的生產(chǎn)項(xiàng)目和研發(fā)項(xiàng)目。采取這種“動靜結(jié)合”“雙向流動”的人才機(jī)制,客觀上起到了“鯰魚效應(yīng)”的成效,激活了在校教師及企業(yè)人才的活力,同時促進(jìn)了學(xué)校和企業(yè)的發(fā)展。

        創(chuàng)新人事制度,多渠道引進(jìn)人才 長期以來,受制于高校人事體制的束縛,優(yōu)秀技術(shù)型人才很難引進(jìn)。作為一所高職類院校,技術(shù)與理論同等重要,僅有理論是不夠的。近年來,學(xué)院探索新型人事制度,通過制度創(chuàng)新,突破當(dāng)前體制瓶頸,探索多渠道人才引進(jìn)機(jī)制。

        具體做法:一是借助企業(yè)和社會人力資源,建立校企“共引共享”機(jī)制,采取“企業(yè)高薪聘請+學(xué)校提供事業(yè)編制”的方式,從企業(yè)、社會引入一批高級專業(yè)人才。以服裝設(shè)計專業(yè)為例,作為一個新興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),業(yè)內(nèi)人才往往十分年輕,在學(xué)歷層次上可能達(dá)不到一般高校人才引入的標(biāo)準(zhǔn)。如果墨守成規(guī),必然會影響專業(yè)發(fā)展進(jìn)而影響教學(xué)質(zhì)量。因此,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,服裝設(shè)計專業(yè)破格聘用了一批青年才俊。這些具有一線工作經(jīng)驗(yàn),具備靈活市場頭腦的青年人,為教學(xué)帶來了活力,深受學(xué)生的好評。二是根據(jù)專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)及企業(yè)的崗位需求,確定引進(jìn)人才標(biāo)準(zhǔn)。這種人才引入模式被稱為“量體裁衣式”的人才機(jī)制。在人才引入的過程中,學(xué)院和企業(yè)將共同組成人才考核小組,對引入對象進(jìn)行全方面的考核。考核合格的人員,不僅可以在校內(nèi)執(zhí)教,同時也可在企業(yè)上班,為全方位塑造技能人才奠定了扎實(shí)的師資基礎(chǔ)。

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