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        在干部培訓(xùn)教學(xué)中應(yīng)用“混合式學(xué)習(xí)”的思考

        2015-09-10 07:22:44陳永青
        行政與法 2015年3期
        關(guān)鍵詞:混合式學(xué)習(xí)干部培訓(xùn)

        摘 ? ? ?要:“混合式學(xué)習(xí)”是將傳統(tǒng)課堂學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有機(jī)地結(jié)合在一起,利用優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),運(yùn)用不同的學(xué)習(xí)理論、技術(shù)手段和應(yīng)用方式達(dá)到最優(yōu)學(xué)習(xí)效果的一種新學(xué)習(xí)模式。本文分析了干部教育培訓(xùn)現(xiàn)狀與干部培訓(xùn)教學(xué)改革的迫切性,介紹了國際流行的慕課、翻轉(zhuǎn)課堂及“混合式學(xué)習(xí)”模式,闡述了“混合式學(xué)習(xí)”在干部培訓(xùn)教學(xué)應(yīng)用中的優(yōu)勢(shì),并對(duì)在干部培訓(xùn)教學(xué)中如何應(yīng)用“混合式學(xué)習(xí)”進(jìn)行了思考。

        關(guān) ?鍵 ?詞:混合式教學(xué);干部培訓(xùn);優(yōu)勢(shì)

        中圖分類號(hào):G726 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? ? ? ?文章編號(hào):1007-8207(2015)03-0060-06

        收稿日期:2014-12-12

        作者簡介:陳永青(1963—),女,遼寧大連人,遼寧稅務(wù)高等專科學(xué)校教務(wù)處助理研究員,研究方向?yàn)榕嘤?xùn)與教育管理。

        近年來,各行業(yè)的干部培訓(xùn)都緊緊圍繞著經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)發(fā)展需求開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目,在選擇培訓(xùn)主題、設(shè)置培訓(xùn)課程、制定培訓(xùn)計(jì)劃等方面,以“聯(lián)系實(shí)際創(chuàng)新路、加強(qiáng)培訓(xùn)求實(shí)效”為目標(biāo),努力達(dá)到規(guī)模、實(shí)效、質(zhì)量、效益的有機(jī)統(tǒng)一。雖然在干部培訓(xùn)教學(xué)改革和探索過程中逐步改變了傳統(tǒng)的計(jì)劃培訓(xùn)模式,實(shí)行以培訓(xùn)需求為主導(dǎo)的項(xiàng)目培訓(xùn)模式,增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性和主導(dǎo)型,使培訓(xùn)效果有了顯著提高,但在實(shí)踐中仍有很多教學(xué)和管理細(xì)節(jié)存在不足之處。由于學(xué)員來自不同的地域,接觸的對(duì)象存在一定的差異,各自的知識(shí)結(jié)構(gòu)不同,再加上教學(xué)和管理上存在疏漏等,因而培訓(xùn)效果難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,新的教學(xué)形式慕課(MOOC)開始出現(xiàn)和流行,世界性的教育改革給干部培訓(xùn)帶來了更多的思考和啟示。借此契機(jī)創(chuàng)新干部培訓(xùn)教學(xué)模式,切實(shí)有效地提高干部培訓(xùn)質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)員的素質(zhì)、能力和水平的大幅度提升,乃是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要不斷研究和探討的課題。

        一、干部培訓(xùn)教學(xué)模式的

        現(xiàn)狀及改革的迫切性

        無論是大學(xué)教育還是干部培訓(xùn),教學(xué)過程都是由教師、學(xué)生(員)、教學(xué)媒體和教材資料組成的。目前,干部培訓(xùn)雖然也創(chuàng)新了多種教學(xué)模式,但大多數(shù)仍采用以教師為主導(dǎo)的培訓(xùn)教學(xué)模式,即以課堂講授為主,學(xué)員被動(dòng)接受的傳統(tǒng)教學(xué)模式。這種以教師為中心的培訓(xùn)教學(xué)模式在激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性方面存在許多不足,影響了干部培訓(xùn)效率和質(zhì)量的提高。

        首先,隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,干部培訓(xùn)也要隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展而不斷調(diào)整和創(chuàng)新,干部培訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容和形式也應(yīng)發(fā)生了相應(yīng)的變化。信息社會(huì)知識(shí)量、信息量的增長使得新知識(shí)和信息技術(shù)越來越成為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性因素,這種知識(shí)更新的速度和對(duì)新技術(shù)的掌握對(duì)干部培訓(xùn)的教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)提出了更高的要求。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)干部的崗位技能和綜合素質(zhì)也提出了更高的要求,干部在業(yè)務(wù)、管理、自身素質(zhì)等方面對(duì)新知識(shí)、新理論、新思路的培訓(xùn)需求日益增加,因此,干部培訓(xùn)教學(xué)必須具有國際視野,做好頂層設(shè)計(jì),創(chuàng)新培訓(xùn)教學(xué)模式;通過整合現(xiàn)有資源,將慕課(MOOC)和翻轉(zhuǎn)課堂有機(jī)融合起來,發(fā)揮“混合式學(xué)習(xí)”在干部培訓(xùn)教學(xué)中應(yīng)用的優(yōu)勢(shì),以滿足干部適應(yīng)新形勢(shì)、新時(shí)期、新崗位的現(xiàn)實(shí)需求,幫助他們?nèi)轿坏卣莆蘸瓦\(yùn)用新的管理理念、管理思想、管理原則、管理方法和管理技術(shù)。同時(shí),在增強(qiáng)干部培訓(xùn)教學(xué)的針對(duì)性、時(shí)效性方面,發(fā)揮干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的主導(dǎo)作用。

        其次,從干部培訓(xùn)教師的工作量來看,由于每年干部培訓(xùn)任務(wù)量不斷增加,干部接受培訓(xùn)時(shí)間的逐步壓縮,培訓(xùn)的班次、人數(shù)較多,使得需要培訓(xùn)的科目一再精簡,導(dǎo)致部分培訓(xùn)教師的課上教學(xué)時(shí)間受到限制。而時(shí)間緊、任務(wù)重的單一授課形式很難實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的互動(dòng)。干部培訓(xùn)教師在課堂上也想利用有限的時(shí)間盡可能多地將知識(shí)傳授給學(xué)員,但在課堂上,教師與學(xué)員的互動(dòng)和交流與相應(yīng)的測驗(yàn)、練習(xí)、實(shí)踐性體驗(yàn)因時(shí)間限制一再減少,使干部培訓(xùn)教師的教學(xué)工作完全變成了重復(fù)性的“體力勞動(dòng)”。同一名干部培訓(xùn)教師主講同一門課程,短期內(nèi)高達(dá)幾十次之多,其重復(fù)率之高,授課任務(wù)量之繁重可想而知。與此同時(shí),這種超負(fù)荷的重復(fù)勞動(dòng)也削弱了干部培訓(xùn)教師在教學(xué)創(chuàng)新方面的積極性。

        第三,從學(xué)員的學(xué)習(xí)效果看,雖然培訓(xùn)教師根據(jù)干部培訓(xùn)要求和學(xué)員的文化程度以及個(gè)人從教的經(jīng)驗(yàn)有針對(duì)性地確定了講授的內(nèi)容,但仍不能滿足部分學(xué)員的個(gè)性化培訓(xùn)需求。即使是同一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,學(xué)員的實(shí)踐需求和提出的問題也各不相同的。所以,以教師為中心的講授式教學(xué)模式,只能考慮學(xué)員主要的需求,無法顧及到每個(gè)學(xué)員的具體情況。學(xué)員的接受程度和教師講課的進(jìn)程也達(dá)不到完全的匹配。比如在培訓(xùn)課堂上,有的學(xué)員的思路跟不上教師講課進(jìn)度,如果不能及時(shí)把這一情況反饋給教師,課上又沒有恰當(dāng)?shù)臏y驗(yàn)和應(yīng)答討論,那么,學(xué)員的聽課效果將大打折扣,另外,不同培訓(xùn)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)各不相同,目前,干部培訓(xùn)教學(xué)缺乏面授和在線互動(dòng)交流的有效結(jié)合,在提高學(xué)習(xí)的有效性,開闊思路,加強(qiáng)互動(dòng)討論的深度和條理性方面,仍有很大的探索空間,需要通過創(chuàng)新干部培訓(xùn)教學(xué)模式來提高學(xué)員的能力和素質(zhì)。

        第四,培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和培訓(xùn)教學(xué)方法對(duì)培訓(xùn)教學(xué)的效果有很大影響。美國一名資深的國際教育專家David A.Sousa在《腦與學(xué)習(xí)》一書中做過這樣的實(shí)驗(yàn)描述:人們通過講授、閱讀、視聽、討論、實(shí)踐練習(xí)和向他人講授等各種方式的學(xué)習(xí),在24小時(shí)后知識(shí)在人腦中的保持比率分別為,講授保留5%、閱讀10%、視聽20%、討論50%、實(shí)踐練習(xí)75%,向他人講授和即時(shí)應(yīng)用效果最好,達(dá)到90%。這表明,單靠課堂講授,學(xué)員被動(dòng)聽課進(jìn)行的培訓(xùn)教學(xué),學(xué)員對(duì)知識(shí)的掌握效果并不理想,而應(yīng)用討論互動(dòng)、實(shí)踐練習(xí)和知識(shí)應(yīng)用等培訓(xùn)教學(xué)方式,學(xué)員對(duì)知識(shí)的接受效果可以顯著提高,這充分說明了培訓(xùn)教學(xué)方法對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果的重要性。當(dāng)前,培訓(xùn)課堂絕大多數(shù)都是單純的講授模式,常常以知識(shí)的傳輸作為主要目的,極少進(jìn)行實(shí)踐練習(xí)和應(yīng)用,往往會(huì)造成培訓(xùn)效果不明顯的后果。因此,培訓(xùn)教學(xué)模式設(shè)計(jì)必須緊密聯(lián)系學(xué)員工作實(shí)際,有的放矢,這樣才能使培訓(xùn)學(xué)習(xí)接地氣,出實(shí)效。具體而言,需要加大培訓(xùn)教學(xué)模式的改革力度,使學(xué)員從被動(dòng)參訓(xùn)轉(zhuǎn)向互動(dòng)參與和主動(dòng)學(xué)習(xí),從而提高學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。

        二、“混合式學(xué)習(xí)”:慕課(MOOC)+翻轉(zhuǎn)課堂

        慕課(MOOC)是大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)開放課程的簡稱?!癕”代表Massive(大規(guī)模),一門慕課課程有時(shí)上萬人,最多達(dá)十幾萬人;第二個(gè)字母“O”代表Open(開放),慕課課程必須是開放的;第三個(gè)字母“O”代表Online(在線),學(xué)習(xí)在網(wǎng)上完成,不受時(shí)空限制;第四個(gè)字母“C”代表Course,就是課程。 慕課(MOOC)這個(gè)術(shù)語是2008年由加拿大愛德華王子島大學(xué)首先提出并應(yīng)用的,2011年美國斯坦福大學(xué)教授塞巴斯蒂安·特龍將“人工智能導(dǎo)論”放在網(wǎng)上,吸引了190個(gè)國家的16萬注冊(cè)學(xué)習(xí)者。慕課(MOOC)最大的優(yōu)勢(shì)在于學(xué)習(xí)的碎片化與泛在化,它消除了時(shí)空的限制,充分利用人腦對(duì)知識(shí)的認(rèn)知規(guī)律,將知識(shí)分解成更易于人們接受和掌握的微課形式,在世界范圍內(nèi)引起了人們的廣泛關(guān)注并快速發(fā)展起來。由此,出現(xiàn)了多家專門提供慕課(MOOC)平臺(tái)的供應(yīng)商,Coursera、edX和Udacity是其中最有影響力的“三巨頭”,前兩個(gè)均已進(jìn)入中國。

        翻轉(zhuǎn)課堂是由“Flipped Classroom”翻譯而來的術(shù)語。最早起源于19世紀(jì)西點(diǎn)軍校的教學(xué)方法,后于2007年美國高中的兩位化學(xué)教師將其應(yīng)用并推廣開來。他們將課程視頻上傳到網(wǎng)站讓學(xué)生在課前觀看,在課上做作業(yè)和解決問題,把傳統(tǒng)教學(xué)中課堂講授和課下練習(xí)兩個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)轉(zhuǎn)過來。將傳統(tǒng)的面對(duì)面課堂教學(xué)模式和虛擬在線學(xué)習(xí)相結(jié)合,以高質(zhì)量的在線課件吸引和激發(fā)學(xué)生預(yù)先學(xué)習(xí)課程內(nèi)容,而在課堂上開展討論、練習(xí)、測驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多種形式的師生互動(dòng),強(qiáng)化了學(xué)習(xí)效果。翻轉(zhuǎn)課堂較以往的電視和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)更具特色:教學(xué)視頻短小精悍,每一個(gè)十幾分鐘的視頻都針對(duì)一個(gè)特定的問題,可以自我控制,便于在自學(xué)中重新建構(gòu)學(xué)習(xí)流程,方便快捷的復(fù)習(xí)檢測學(xué)習(xí)內(nèi)容,并通過網(wǎng)上傳遞信息和和互動(dòng)解決遇到的問題。

        隨著慕課(MOOC)和翻轉(zhuǎn)課堂在實(shí)踐中的應(yīng)用,一種全新意義的“混合式學(xué)習(xí)”得到了廣泛應(yīng)用,眾多國內(nèi)外學(xué)者對(duì)這種“混合式學(xué)習(xí)”做了大量的研究,證實(shí)了兩者相互融合后的學(xué)習(xí)方式能達(dá)到最優(yōu)的學(xué)習(xí)效果。所謂“混合式學(xué)習(xí)”,是指綜合運(yùn)用不同的學(xué)習(xí)理論、不同技術(shù)和手段以及不同的應(yīng)用方式來實(shí)施教學(xué)的一種方式?!盎旌鲜綄W(xué)習(xí)”是對(duì)所有學(xué)習(xí)要素進(jìn)行有機(jī)融合,將多種技術(shù)、數(shù)字化媒體與傳統(tǒng)課堂相互結(jié)合和互補(bǔ),它既能整合、優(yōu)化學(xué)習(xí)資源,又能提高學(xué)習(xí)效率,其混合的重點(diǎn)不在于混合了哪些學(xué)習(xí)方式,而在于如何進(jìn)行混合來達(dá)到最優(yōu)的學(xué)習(xí)效果。

        “混合式學(xué)習(xí)”能更準(zhǔn)確地根據(jù)學(xué)習(xí)者的特點(diǎn)來設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容,合理選擇教學(xué)媒體和交流方式進(jìn)行教學(xué)組織和管理,運(yùn)用最恰當(dāng)?shù)氖侄握{(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)者的主動(dòng)性和積極性,培養(yǎng)學(xué)習(xí)者的相互合作精神,激發(fā)其學(xué)習(xí)的興趣和熱情,將線上、線下,課內(nèi)、課外學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)有效融合起來。“混合式學(xué)習(xí)”既要發(fā)揮教師引導(dǎo)、啟發(fā)、監(jiān)控教學(xué)過程的“教”的主導(dǎo)作用,又要充分體現(xiàn)學(xué)生作為學(xué)習(xí)過程主體“學(xué)”的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性,是學(xué)習(xí)理念的一種提升。隨著數(shù)字化時(shí)代的到來,近年來“混合式學(xué)習(xí)”在高等教育領(lǐng)域得到了迅速應(yīng)用,“混合式學(xué)習(xí)”也給培訓(xùn)教學(xué)帶來了耳目一新的感覺。因此,在干部培訓(xùn)教學(xué)中恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用“混合式學(xué)習(xí)”,充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),以彌補(bǔ)干部培訓(xùn)教學(xué)模式存在的不足,真正將多種教學(xué)理論、學(xué)習(xí)資源、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)環(huán)境、學(xué)習(xí)風(fēng)格和學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)進(jìn)行更好的混合運(yùn)用,收到有針對(duì)性和時(shí)效性的培訓(xùn)效果,是干部培訓(xùn)教學(xué)的關(guān)鍵所在。

        三、“混合式學(xué)習(xí)”在干部培訓(xùn)

        教學(xué)模式中應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)

        ⒈更新干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)理念,將以培訓(xùn)教師為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)員為中心。干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的根本目的是提高干部的綜合素質(zhì)和能力,而僅靠面授學(xué)習(xí)有一定的局限性。所以,要解決培訓(xùn)教師單方面講授和缺乏交流互動(dòng)的問題,真正使學(xué)員在能力上得到提高,必須從根本上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)理念。而“混合式學(xué)習(xí)”正是解決這一問題的最佳培訓(xùn)教學(xué)模式?!盎旌鲜綄W(xué)習(xí)”利用慕課(MOOC)——在線學(xué)習(xí)時(shí)間與內(nèi)容的靈活性與傳統(tǒng)面授較強(qiáng)的即時(shí)性、現(xiàn)場性以及便于效果評(píng)價(jià)的強(qiáng)強(qiáng)優(yōu)勢(shì),可以使培訓(xùn)教師從課堂的主導(dǎo)、支配者轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織者和引導(dǎo)者,讓學(xué)員成為整個(gè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)過程的中心。將這種“混合式學(xué)習(xí)”應(yīng)用到培訓(xùn)教學(xué)中,能使學(xué)員的認(rèn)知方式發(fā)生改變,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)和深層次的學(xué)習(xí)。它讓學(xué)員先進(jìn)行自主的線上自主學(xué)習(xí),然后通過課堂討論解決問題,最后內(nèi)化知識(shí)并加以鞏固,提升各方面的綜合能力,通過“學(xué)”掌握理論知識(shí),通過“習(xí)”將所學(xué)內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)踐中,直接作用于工作績效的提升和業(yè)務(wù)能力的增長。在“混合式學(xué)習(xí)”培訓(xùn)教學(xué)模式中,教學(xué)模式、策略、教與學(xué)的角色都會(huì)隨之發(fā)生改變,這就對(duì)培訓(xùn)教師提出了更高的素質(zhì)要求,雖然干部培訓(xùn)教師減少了重復(fù)性的勞動(dòng),但是需要他們將精力全部投入到與學(xué)員的互動(dòng)之中,如分析學(xué)員的需要、合理設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容、組織教學(xué)實(shí)施等。在具備良好教學(xué)環(huán)境的基礎(chǔ)上,充分利用在線教學(xué)和課堂教學(xué)優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)來提高學(xué)員的認(rèn)知效果。而學(xué)員也會(huì)根據(jù)工作要求和自身知識(shí)結(jié)構(gòu)合理利用網(wǎng)站提供的教學(xué)資源和恰當(dāng)?shù)拿媸趯W(xué)習(xí)來達(dá)成自身能力的提升。

        ⒉“混合式學(xué)習(xí)”在干部培訓(xùn)教學(xué)中的應(yīng)用是提升干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)量的有效途徑?,F(xiàn)有的培訓(xùn)教師大多是通過制作PPT在課堂上講授知識(shí)點(diǎn),根據(jù)培訓(xùn)教師的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來設(shè)計(jì)教學(xué)進(jìn)度,很少考慮到學(xué)員的個(gè)性化需求;而單純的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)只能解決培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的部分問題,在培訓(xùn)效果方面,缺乏課堂教學(xué)的積極互動(dòng)氛圍,就像很多人在培訓(xùn)現(xiàn)場能夠集中精力,而看視頻學(xué)習(xí)卻會(huì)經(jīng)常走神一樣,培訓(xùn)效果很難保證。而“混合式學(xué)習(xí)”利用線上課程和多媒體的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行高水平的課程設(shè)計(jì)和布局,使教學(xué)內(nèi)容、知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)應(yīng)用更加深度融合,并利用網(wǎng)絡(luò)和教學(xué)平臺(tái)的強(qiáng)大功能增加互動(dòng)、探討和交流的機(jī)會(huì),通過面授集中環(huán)節(jié)注重知識(shí)的內(nèi)化和運(yùn)用,將學(xué)習(xí)引入更深的層次,形成探討式、研究式和創(chuàng)新式學(xué)習(xí),強(qiáng)化學(xué)員的表達(dá)能力,培養(yǎng)學(xué)員的思辨能力。

        ⒊“混合式學(xué)習(xí)”在干部培訓(xùn)教學(xué)中的應(yīng)用為高水平的干部特色培訓(xùn)開辟了新路境。“混合式學(xué)習(xí)”通過先進(jìn)的媒體技術(shù)和全新的教學(xué)模式實(shí)現(xiàn)了高、精、尖人才的培養(yǎng)目標(biāo),使專業(yè)人才經(jīng)過專門學(xué)習(xí)和實(shí)踐磨練迅速成長為業(yè)務(wù)精英和專業(yè)骨干?!盎旌鲜綄W(xué)習(xí)”具有特定的過關(guān)機(jī)制和遞進(jìn)式培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式,線上和線下的配合使人才梯隊(duì)的成長和知識(shí)結(jié)構(gòu)的形成更加合理。設(shè)置的專門業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)模擬實(shí)驗(yàn)室,可以有效解決在線教育知識(shí)體系學(xué)習(xí)的不足,在線下模擬再現(xiàn)實(shí)際工作環(huán)境,將理論和實(shí)際有機(jī)結(jié)合,既可以解決單項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)訓(xùn),也可以與其他業(yè)務(wù)鏈接,形成一個(gè)完整的實(shí)訓(xùn)體系。既可以利用網(wǎng)上的媒體資源提供知識(shí)的重點(diǎn)、難點(diǎn),也可以通過交流互動(dòng)、面授研究、討論擴(kuò)展知識(shí)并加強(qiáng)能力培養(yǎng)。針對(duì)高水平特色培訓(xùn)項(xiàng)目,采用“混合式學(xué)習(xí)”,精心設(shè)計(jì)線上線下教學(xué)環(huán)節(jié),創(chuàng)造性地開展微課、大講堂、影視資料、動(dòng)畫、圖書等多種形式的富媒體資源建設(shè),以豐富多彩的形式使學(xué)員碎片化學(xué)習(xí)和泛在化學(xué)習(xí)更具成效,能夠促進(jìn)學(xué)員“學(xué)”與“習(xí)”的有機(jī)結(jié)合,使學(xué)員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有更大程度的提高。另外,在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上傳的微視頻教學(xué)內(nèi)容能夠解決現(xiàn)有培訓(xùn)因課時(shí)少、訓(xùn)練不夠、討論交流不到位的問題,極大地提高培訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量且能夠節(jié)約培訓(xùn)成本,真正實(shí)現(xiàn)低成本、高價(jià)值的培訓(xùn)目標(biāo)。

        ⒋“混合式學(xué)習(xí)”在干部培訓(xùn)教學(xué)中的應(yīng)用為匯聚優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源提供了可能。隨著干部培訓(xùn)需求量的增多,對(duì)外聘專家、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)教師的需求也在增加,優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)教師資源明顯緊缺,如果能將國內(nèi)外本領(lǐng)域知名專家學(xué)者的優(yōu)質(zhì)課程上傳到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),使更多的干部在培訓(xùn)教學(xué)中共享到精品教學(xué)資源,將會(huì)有效緩解培訓(xùn)教師緊張的局面。目前,各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)雖然在培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容上具有一定的傾向性,但主要的培訓(xùn)任務(wù)和培訓(xùn)對(duì)象基本上是相同的,如:科、處級(jí)綜合素質(zhì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)骨干專業(yè)培訓(xùn)和基層一線干部更新知識(shí)及初任培訓(xùn)等。另外,各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基本上還是各自為政,重復(fù)著相同性質(zhì)的培訓(xùn),沒有形成優(yōu)質(zhì)資源的充分利用和共享?!盎旌鲜綄W(xué)習(xí)”在干部培訓(xùn)教學(xué)中的應(yīng)用能夠打破這種條塊分割、各自為戰(zhàn)的局面,大規(guī)模、開放式的資源共享以及教學(xué)方式的改革創(chuàng)新,為不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的干部培訓(xùn)帶來了新的機(jī)遇,因此,干部培訓(xùn)應(yīng)從觀念和行動(dòng)上進(jìn)行不斷的探索和嘗試。

        四、“混合式學(xué)習(xí)”在干部培訓(xùn)教學(xué)中應(yīng)用

        ⒈“混合式學(xué)習(xí)”在干部培訓(xùn)教學(xué)中應(yīng)用的核心是學(xué)與習(xí)在“質(zhì)”上的升華。常見的在線課程和面授教學(xué)是最簡單的混合式學(xué)習(xí),是諸多“混合式學(xué)習(xí)”中最基本的一種方式,而“混合式學(xué)習(xí)”的精髓和深層表現(xiàn)不是簡單形式上的物理混合,而是混合后的效果和反映,正所謂融合后的“化學(xué)”變化。適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)技術(shù)搭配恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)風(fēng)格,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間將技術(shù)和信息傳遞給適當(dāng)?shù)男枨笳?,混合得?dāng),融合深入,可以促使知識(shí)、素質(zhì)、能力發(fā)生“質(zhì)”的提升,這是“混合式學(xué)習(xí)”的真諦所在。目前,有很多人對(duì)“混合式學(xué)習(xí)”的理解和認(rèn)識(shí)還不深入,沒有真正把握“混合式學(xué)習(xí)”的精髓和實(shí)施要點(diǎn),認(rèn)為將在線學(xué)習(xí)與課堂學(xué)習(xí)相結(jié)合,或是將不同技術(shù)媒體和不同學(xué)習(xí)方式混合在一起就是“混合式學(xué)習(xí)”。一時(shí)間,在高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了各種各樣的“混合式學(xué)習(xí)”,看上去轟轟烈烈、紅紅火火,實(shí)際上更多的是在探索、嘗試、摸索中。真正將“混合式學(xué)習(xí)”應(yīng)用得恰到好處的案例較少。

        ⒉“混合式學(xué)習(xí)”在干部培訓(xùn)教學(xué)中的應(yīng)用要始終以“學(xué)以致用”為目標(biāo)。“混合式學(xué)習(xí)”雖然具有很多的優(yōu)勢(shì),開辟了多種學(xué)習(xí)途徑,但這種學(xué)習(xí)方式之所以被眾人推崇的原因是其學(xué)習(xí)的目標(biāo)更貼近現(xiàn)實(shí)問題和實(shí)際能力的提高,滿足了受訓(xùn)學(xué)員的個(gè)性化需求,真正注重學(xué)習(xí)的有效性。因此,在干部培訓(xùn)教學(xué)的各環(huán)節(jié)上,必須始終做到學(xué)以致用,避免出現(xiàn)干部培訓(xùn)教學(xué)的形式豐富多彩,培訓(xùn)效果卻不盡如人意、學(xué)員學(xué)非所用的怪圈。這就需要在確定“混合式學(xué)習(xí)”之前對(duì)學(xué)員做好問卷調(diào)查,與直屬上級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行有效溝通,認(rèn)真分析培訓(xùn)目標(biāo),確定培訓(xùn)性質(zhì),然后再配合有針對(duì)性的微課程學(xué)習(xí)和即時(shí)的在線互動(dòng),使目標(biāo)和需求達(dá)到無縫對(duì)接。針對(duì)“混合式學(xué)習(xí)”在干部培訓(xùn)中應(yīng)用的特點(diǎn),做好培訓(xùn)中和培訓(xùn)后的質(zhì)量評(píng)價(jià),以促進(jìn)干部培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高。

        ⒊“混合式學(xué)習(xí)”在干部培訓(xùn)中的應(yīng)用對(duì)培訓(xùn)教師的能力提出了更高要求?!盎旌鲜綄W(xué)習(xí)”是一種方法,慕課(MOOC)平臺(tái)是技術(shù)手段,要保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)的質(zhì)量,提高培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效能,離不開高水平的師資隊(duì)伍。從微課視頻、線上交流,到教室研討、項(xiàng)目實(shí)踐都離不開培訓(xùn)教師的指導(dǎo)。其中富媒體的資料收集與創(chuàng)作更離不開培訓(xùn)教師創(chuàng)造性的工作?!盎旌鲜綄W(xué)習(xí)”在干部培訓(xùn)中的應(yīng)用強(qiáng)調(diào)主導(dǎo)——主體相結(jié)合,培訓(xùn)教師既要關(guān)注如何教,更要關(guān)注如何促進(jìn)學(xué)。培訓(xùn)教師要善于利用慕課(MOOC)平臺(tái)提供的在線互動(dòng)工具:BBS論壇、博客Blog、電子郵件Email、微信和QQ 等即時(shí)聊天工具,拓寬交流渠道,使在線教學(xué)的交互更個(gè)性化,避免在線活動(dòng)的虛擬性和隱匿性,達(dá)到多方位的有效交互,體現(xiàn)培訓(xùn)教師對(duì)學(xué)習(xí)過程管理的主導(dǎo)作用。

        隨著信息技術(shù)的進(jìn)步和現(xiàn)代化進(jìn)程的加速,應(yīng)從分利用“混合式學(xué)習(xí)”在優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源分享。教學(xué)模式新穎、靈活多樣等方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),改變常規(guī)的干部培訓(xùn)注重學(xué)員的共性需求,更多地強(qiáng)調(diào)教學(xué)內(nèi)容的針對(duì)性,使干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)在21世紀(jì)教育改革浪潮的帶動(dòng)下,不斷探索干部培訓(xùn)教學(xué)模式,提高干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的質(zhì)量,通過干部培訓(xùn),真正有效地提升其解決實(shí)際問題、操作技能和履職等能力。預(yù)計(jì)在不遠(yuǎn)的將來,“混合式學(xué)習(xí)”將會(huì)取代單純的傳統(tǒng)教學(xué)模式,為提高干部培訓(xùn)的實(shí)用性和實(shí)效性發(fā)揮重要作用。

        【參考文獻(xiàn)】

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        (責(zé)任編輯:牟春野)

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