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        中專轉(zhuǎn)型學(xué)校大專初期的教學(xué)管理策略

        2015-09-10 07:17:43牛小艷趙瑩申緋翡
        考試周刊 2015年44期

        牛小艷 趙瑩 申緋翡

        摘 ? ?要: 教學(xué)管理中,多多少少會(huì)遇到些問題,特別是在中專向大專轉(zhuǎn)型的初期。為了使大專教學(xué)管理更標(biāo)準(zhǔn)化,教學(xué)管理改革時(shí)要加快速度,關(guān)于教學(xué)管理時(shí)的自主權(quán)要不斷擴(kuò)大,教學(xué)管理規(guī)章制度要不斷完善,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

        關(guān)鍵詞: 中專向大專轉(zhuǎn)型 ? ?轉(zhuǎn)型初期 ? ?教學(xué)管理策略

        在中專升為大專后,學(xué)校的等級(jí)又上升了一個(gè)層次。隨著層次的不同,學(xué)校在辦校自主權(quán)、招生人數(shù)、專業(yè)類別和課程安排等方面也會(huì)與以前有很大區(qū)別。因此,學(xué)校為了更好地發(fā)展,在教學(xué)管理方面的變革是必然的。根據(jù)教育部的有關(guān)條文規(guī)定,一個(gè)學(xué)校由中專向大專轉(zhuǎn)型后,必須由上級(jí)對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)估長達(dá)五年,從而判斷學(xué)校轉(zhuǎn)型后能否真正符合高校的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。但是,中專向大專轉(zhuǎn)型時(shí),一開始是特殊的時(shí)期,也是比較敏感的時(shí)期,特別在教學(xué)管理思想交匯方面。教學(xué)管理人員不能及時(shí)轉(zhuǎn)變管理教學(xué)制度,這種現(xiàn)象是普遍存在的[1]。

        1.中專向大專轉(zhuǎn)型初期在教學(xué)管理中存在的主要問題

        1.1教學(xué)管理的方式落后

        中專上升為大專時(shí),初期,教學(xué)管理人員管理時(shí)由于慣性所致,總會(huì)沿用管理中專時(shí)的制度,中專通常教學(xué)管理方式比較一致化,在以下方面有所體現(xiàn):教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置、教學(xué)大綱和考試形式,但是大專與中專在課程方面有顯著不同,大專課程是學(xué)校自己制定的??梢钥闯?,剛剛轉(zhuǎn)型的大專在教學(xué)管理方面不能適應(yīng)發(fā)展要求。

        1.2管理的自主權(quán)不大

        根據(jù)教育部頒布的有關(guān)規(guī)定,不同等級(jí)的學(xué)校在管理體制、招生等方面都是不一樣的。中專教學(xué)管理制度是完全一致的,對(duì)學(xué)生進(jìn)行集中管理,所以每個(gè)系級(jí)的自主權(quán)比較小,教學(xué)管理主要方式是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒布的命令。與中專不同的是,大專在教學(xué)管理方面有著更大的選擇權(quán)和自主權(quán)。

        1.3服務(wù)意識(shí)較弱

        中專在教學(xué)管理時(shí),由于自主權(quán)學(xué)術(shù)較小,完全聽從上級(jí)命令,極大地降低教學(xué)管理人員的積極性,造成許多教師的服務(wù)意識(shí)較弱。

        1.4規(guī)章制度不完備

        剛剛轉(zhuǎn)型,教育部就要對(duì)學(xué)校進(jìn)行工作評(píng)估檢查,特別是在教學(xué)管理規(guī)章制度方面。以前一直是中專,制定的教學(xué)管理制度都是針對(duì)中專的,可想而知,中專制度不可能符合大專,這就要求在規(guī)章制度方面不斷改革,在中專規(guī)章制度上取其精華、去其糟粕,從而制定出一套與大專教學(xué)管理相符合的規(guī)章制度,使學(xué)校更符合國家要求。

        1.5管理手段不先進(jìn)

        剛剛轉(zhuǎn)型的大專,教學(xué)管理手段和教學(xué)設(shè)施都比較落后、不完善,教學(xué)管理時(shí)都是人為管理,因此會(huì)出現(xiàn)信息反饋滯后的現(xiàn)象。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、科技全球化發(fā)展,在教學(xué)管理方面要跟上科技步伐,使教學(xué)管理手段和教學(xué)設(shè)施更加網(wǎng)絡(luò)化、信息化,從而保證教學(xué)管理中信息渠道暢通,管理效率提高[2]。

        2.關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)管理的方法

        2.1加快教學(xué)管理進(jìn)度

        加快教學(xué)管理有很多方法,以下主要介紹三種方法:(1)要對(duì)傳統(tǒng)管理方法進(jìn)行改革,使老師和學(xué)生共同管理。在中專往大專升的時(shí)候,其中有很多問題存在,管理者進(jìn)行管理時(shí),應(yīng)該探索解決問題的新方法,不用一貫使用的傳統(tǒng)方法,同時(shí),可以讓老師和學(xué)生一起管理,形成一個(gè)新的管理體系。(2)對(duì)教學(xué)管理人員進(jìn)一步培訓(xùn),尤其是那些比較優(yōu)異突出的要更加注重,這是初期大專改進(jìn)教學(xué)管理的一個(gè)重要突破口,而且培訓(xùn)方式有很多種,最好請(qǐng)一些專家或者讓培訓(xùn)人員去高校參觀學(xué)習(xí)。(3)行政與學(xué)術(shù)管理要同時(shí)進(jìn)行。一般大專教學(xué)管理都分為兩部分,一是行政管理,二是學(xué)術(shù)管理,管理人員要有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),在理念方面做到與時(shí)俱進(jìn),同時(shí)具備一些基礎(chǔ)技能,這樣才能有效管理。(4)教學(xué)管理核心是以人為本。人在教學(xué)管理方面非常重要,核心、目的都跟人有關(guān),都是圍繞人進(jìn)行管理的。所以,對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)要特別注重人在教學(xué)管理中的地位,充分發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。

        2.2確保每個(gè)系的教學(xué)管理自主權(quán)

        目前,很多大專教學(xué)管理重心在改變。每個(gè)系都有屬于自己的相應(yīng)權(quán)利,這樣才能根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)自己的專業(yè)進(jìn)行規(guī)劃,了解對(duì)應(yīng)的課程教學(xué)。這樣不僅可以減輕學(xué)校壓力,而且使自己的目標(biāo)更明確,調(diào)動(dòng)積極性,提高教學(xué)管理效率。學(xué)校在教學(xué)管理方面要充分發(fā)揮職能。如果對(duì)教學(xué)計(jì)劃或者內(nèi)容進(jìn)行一些調(diào)整,更能促進(jìn)教學(xué)管理多樣化,使其更有效管理。

        2.3樹立良好服務(wù)意識(shí)

        教學(xué)管理一般注重老師與學(xué)生之間的互動(dòng)性,使教學(xué)方面更加完善,但是教學(xué)的核心是服務(wù),一般指教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)方面的服務(wù)。要想更好地教學(xué),必須對(duì)其科學(xué)管理,因?yàn)榭茖W(xué)管理是服務(wù)的前提。樹立良好的服務(wù)意識(shí)有助于對(duì)教學(xué)更好地進(jìn)行管理,使教學(xué)質(zhì)量提高,一舉兩得。在中專往大專轉(zhuǎn)型的初期,新的教學(xué)管理更多地體現(xiàn)服務(wù)方面的一些特點(diǎn),因?yàn)樗浞挚紤]學(xué)生與教師的需求,為其營造很好的學(xué)習(xí)氛圍。不僅使老師發(fā)揮才華,而且使學(xué)生更好地吸收知識(shí)、了解知識(shí)。

        2.4完善規(guī)章制度

        良好的制度有助于對(duì)教學(xué)進(jìn)行管理,使大專教學(xué)井然有序。教學(xué)管理制度可以對(duì)學(xué)校與系、管理者與教師學(xué)生之間進(jìn)行很好地協(xié)調(diào),是教學(xué)管理中一項(xiàng)基本要求。因此,完善制度時(shí),不僅要保持以前傳統(tǒng)的方式,而且要體現(xiàn)高校特點(diǎn),使教師與學(xué)生更好地適應(yīng)教學(xué)管理模式。

        2.5更新教學(xué)管理手段

        計(jì)算機(jī)管理是現(xiàn)代化的教學(xué)管理方式。第一,計(jì)算機(jī)等設(shè)備設(shè)施不可或缺。有了這些現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施,有利于信息收集和處理。第二,對(duì)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用要更靈活,這樣才有利于教學(xué)數(shù)據(jù)和資料存儲(chǔ)與統(tǒng)計(jì)。第三,利用計(jì)算機(jī)對(duì)教學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行分析評(píng)估。由此看來,建立決策信息系統(tǒng)是必要的,用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理有利于增強(qiáng)教學(xué)管理決策的正確性和管理的科學(xué)性[3]。

        3.結(jié)語

        教學(xué)管理人員可以保留中專教學(xué)管理制度中的優(yōu)良部分,要不斷了解有關(guān)中專與大專教學(xué)管理工作的不同之處,并且進(jìn)一步學(xué)習(xí),從而在實(shí)際教學(xué)管理中靈活運(yùn)用,使剛剛轉(zhuǎn)型的大專達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)化要求。

        參考文獻(xiàn):

        [1]公培紅,王德民.論基于和諧理念的高校教學(xué)管理[J].學(xué)校管理,2007,(12).

        [2]姚美紅.論高校教學(xué)管理中的激勵(lì)機(jī)制與人本關(guān)懷的結(jié)合[J].遼寧省社會(huì)主義學(xué)院學(xué)報(bào),2006,(2).

        [3]陽小華,劉軍,陳文波.論高校教學(xué)管理信息化與管理流程再造[J].南華大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2006,(7).

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