尚柏仁

當前，投資乏力、市場疲軟、消費低迷，當此危急關頭，一些干部卻出現(xiàn)了新問題。

任性慣了，突然有了家規(guī)，不適應了；胡來時間長了，突然有了約束，對社會不滿了；權力泛濫久了，突然有了制度，感到不實惠了；長期吃子孫飯，突然要科學發(fā)展了，工作沒思路了；吹牛上癮了，突然要玩真的，不會干事了。

其實，我們面臨的最大轉型任務不是經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)，而是干部。如何扭轉乾坤企穩(wěn)回升推動發(fā)展，人的因素最為關鍵。

十八大以來，中央推出作風建設的一系列舉措，嚴厲打擊腐敗，打老虎、拍蒼蠅、滅蚊子，一浪高過一浪，一環(huán)緊扣一環(huán)，一套“組合拳”下來，一些干部心中產(chǎn)生了迷茫、困惑，感覺到極不適應，無所適從，不知道該干啥，不知道該咋干，不想干、不愿干，為官不為、庸政懶政現(xiàn)象逐漸暴露出來。

當下，干部隊伍出現(xiàn)的這種怨天尤人、消極散漫、無所作為的狀況值得讓人警惕，亟待解決。

這些現(xiàn)象也發(fā)人深思，從根本上看還是個人理想信念、思想觀念、能力水平出現(xiàn)了問題，從而產(chǎn)生了“病原體”。

有的人，凡事計較個人進退、名利得失，推推動動、不推不動，甚至推了也不動，遇到矛盾繞開走，碰到困難躲一邊；有的人，擺架子、說官話、?；^，“不求無功、但求無過”；還有的人，疏于學習，面對轉型發(fā)展中的“兩難”選擇，找不準方向，摸不著頭腦。

干部的轉型是一切工作轉型的基礎，根子問題不解決，干部就談不上轉型，更別提經(jīng)濟轉型發(fā)展了。

干部轉型，必須改革創(chuàng)新。形勢變了，很多干部仍習慣于老思維、老辦法，在機關久了，官僚作風積習難改，遇事拿一點、要一點、吃一點，新規(guī)定出臺后不占點便宜不死心，大吃大喝吧又不敢。雖然門好進了，臉好看了，但工作效率低了，怕?lián)熑瘟?，不辦事了，對基層、對企業(yè)只好公事公辦。

老百姓明明知道這些公仆們在刁難自己還找不出理由，只能啞巴吃黃連。久而久之，就會由氣生怨，由怨生恨。一位企業(yè)老總說：現(xiàn)在辦事真難，還不如過去給他們送禮來得快。很多干部不善于運用新理念、新方法發(fā)展經(jīng)濟，在依法治國的時代不會用法治思維來解決問題。

干部轉型，必須搭建平臺。機構臃腫、人浮于事，是一些機關的現(xiàn)狀。溜須拍馬、玩虛弄假、短期行為、看一把手臉色行事的人能得到重用，老實人、干事人、說真話的人惹人煩是通病。這種用人現(xiàn)狀不改變，干部轉型永遠是一句空話。

有思想、有個性的人缺點多，干事的人錯誤多，很多正直、有能力的人反而得不到重用，久而久之他們就失去了進取的動力。一大批兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干的基層干部奮斗一生也得不到提拔，只能守著良心得過且過。

要在轉型中考驗干部、識別干部、使用干部。要為干部鍛煉成長搭建平臺，引導干部在轉型的主戰(zhàn)場、最前沿砥礪品質、提高本領。對那些看得準、有潛力、有發(fā)展前途的干部，敢于給他們壓擔子，有計劃地安排他們到艱苦崗位、到轉型發(fā)展第一線“墩墩苗”，讓他們一步一個腳印拾級而上。

要形成干事創(chuàng)業(yè)光榮、碌碌無為可恥的導向，靠實干創(chuàng)實績，以實績論英雄，引導各級干部把精力用在謀事干事上，營造轉型發(fā)展的濃厚氛圍。

（作者為河南省三門峽市交通局副局長）