魏承思
金惟純在臺灣被稱為“新聞界第一才子”,自稱信奉“歸零哲學(xué)”,隨時隨地把自己歸零,一切再從頭開始做起,不愿躺在以往的成就上。1952年,他在高雄眷村出生,是一個沒見過父親的遺腹子,目不識丁的母親將他撫養(yǎng)成人。他以半工半讀的方式拿到了碩士學(xué)位,畢業(yè)后進(jìn)入《中國時報》,29歲就擔(dān)任社論主筆,寫下許多振聾發(fā)聵的文章。一般人處在他那種炙手可熱的地位,大多不會輕易放棄,可是生性不安分的金惟純只做了一年,便負(fù)笈美國,進(jìn)紐約大學(xué)商學(xué)院重新做起學(xué)生。35歲回到臺灣,他敏銳地觀察到媒體未來競爭與變遷的趨勢,創(chuàng)辦了《商業(yè)周刊》。這本雜志經(jīng)歷了6年的經(jīng)營危機(jī),繳了一億多元新臺幣的“學(xué)費(fèi)”,最后逐漸起死回生,發(fā)行量超過15萬份,年廣告收入高達(dá)近四億元新臺幣,成為臺灣最具影響力的精英期刊。
1999年,石齊平推薦我給《商周》寫稿。發(fā)表了第一篇政論后,金惟純就來電話,邀請我在雜志上開一個專欄,承諾付給我每字一元錢的稿酬,這在當(dāng)年的臺灣算是最高標(biāo)準(zhǔn)了。此時我在亞洲電視做新聞總監(jiān),老板別出心裁地推出“臺評”,我成為主要寫手,每天要撰寫“遵命文字”,更有甚者,還要將文章送給粗通文墨的老板審閱,他居然還常改來改去。盡管有韓信胯下之辱的感覺,為生計也只能忍氣吞聲。于是我欣然接受金惟純的邀請,開始用“林克”的筆名給《商周》寫專欄。每周一篇,一寫就是整整7年。這些文章不再受制于人,我用我眼看,我用我心想,我用我手寫,可說是最用功撰寫的評論。就這樣,我因文字而與惟純訂交,盡管最初我們未曾見過面。
2000年7月,南懷瑾決定讓我執(zhí)筆,將兩岸密使內(nèi)幕公之于世。我就去臺灣找惟純,準(zhǔn)備把這一爆炸性的文章交給《商周》發(fā)表。這是我們的第一次見面,他穿夾克,戴著眼鏡,瘦高個子,眉目清秀,有玉樹臨風(fēng)的儀態(tài)。說完正事,惟純輕松地點(diǎn)起煙,開始和我聊起天來。他不是那種說話滔滔不絕的人,但觀點(diǎn)很獨(dú)到、談吐很機(jī)智、態(tài)度很自信,能感覺到是個絕對聰明的人。惟純和我談過去、談未來,談國家兩岸、談《商周》經(jīng)驗(yàn),還有他“不找別人麻煩,不被別人找麻煩,以及不找自己麻煩”的“三不”原則與“歸零哲學(xué)”。第一次談話彼此敞開心懷,也就此成為好朋友。此后,他來香港或者我去臺灣,都會聚在一起聊天。他對學(xué)佛習(xí)禪饒有興趣,也有心得,我就帶他去見懷師。懷師一再夸獎惟純聰明。
2001年底,惟純的商周集團(tuán)、臺灣城邦出版被李嘉誠旗下的TOM集團(tuán)收購,他繼續(xù)管理商周集團(tuán)。老板周凱旋邀我加入新的TOM集團(tuán),協(xié)助原城邦老板詹宏志經(jīng)營出版板塊。我不認(rèn)識詹宏志,就去和惟純商量。他鼓勵我加入,但也把自己的想法和盤托出。我最后還是婉拒了周凱旋的邀請。到了第二年,亞視股權(quán)發(fā)生變化,我選擇了離職,但一時又沒找到工作。惟純知道后,馬上伸出援手,聘請我擔(dān)任《商周》受薪的顧問,解除我的后顧之憂。2003年春節(jié),他還邀請我去臺灣參加《商周》的春茗活動,在這個大家庭濃濃的情誼中消除了失意后的孤獨(dú)。惟純兄給了我一個最難忘的春節(jié)。
2004年,TOM集團(tuán)參股《亞洲周刊》,惟純出任顧問。這份雜志長期虧損,老板問他有什么辦法讓《亞洲周刊》起死回生。惟純脫口而出:“換個總編輯?!痹谒磥恚谒械墓芾碓E竅中,人比策略還重要,因?yàn)槿丝梢孕拚e誤的策略,但錯誤的人只會讓事情愈弄愈糟。此時,他曾私下找我詢問去《亞洲周刊》的意愿。起初我有點(diǎn)躍躍欲試,但TOM的首席執(zhí)行官王兟對我說:“一個雜志有兩個股權(quán)相等的老板,誰說了都不算,你怎么辦?”我不愿夾在兩個老板中間做磨心,也就打了退堂鼓,再次失去了和惟純合作的機(jī)會。
2006年以后,金惟純成為TOM的實(shí)際掌舵人,兩岸三地華人圈內(nèi)舉足輕重的傳媒巨子。前幾年,他卻再次將自己歸零,毫不猶豫地退休。他回到臺灣做義工,決心回饋社會。前年,我去臺灣,惟純兄請我去他在新店山上的家里做客。晚飯后,我倆沿著山路散步。他興致勃勃地談?wù)撝隽x工的快樂,勸我搬去臺灣和他做鄰居,加入他的義工隊伍。他還說等女兒大了,準(zhǔn)備再次歸零,從目前的大豪宅搬去小房子,過一種簡樸的生活。我想起十余年前的第一次聊天,惟純兄一直在實(shí)踐著“歸零哲學(xué)”。他的人生是充實(shí)的。