我們總是習(xí)慣在歲末年初之時(shí)對(duì)來(lái)年許下美好的祝愿。未曾看到的東西總是好的，這是一種心理預(yù)期，只是怎么個(gè)好法或者說讓未來(lái)如何好起來(lái)的方法，卻是我們很少去思考的。

2014年和過去一樣，從時(shí)間的維度上講稀松平常，但從變量的角度而言，我們已經(jīng)被帶到了一個(gè)縱橫交錯(cuò)、線性改變的舞臺(tái)中央。2014年之于宏觀中國(guó)，是歐美經(jīng)濟(jì)體重振發(fā)力，是央行降息、限購(gòu)松綁、CPI重回“1時(shí)代”，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”的一年。

2014年之于微觀個(gè)體與企業(yè)，是希望，是迷惘，是新經(jīng)濟(jì)浪潮真真切切改變我們每個(gè)人的生活與工作;2014年，“90后”成為熱詞，互聯(lián)網(wǎng)思維引發(fā)感官疲勞、一些商業(yè)巨頭重金打造的大項(xiàng)目，往往難以與小公司令人眼花繚亂的微創(chuàng)新相抗衡。

從叫個(gè)鴨子、三只松鼠等品牌的社群化崛起，到創(chuàng)辦短短數(shù)年的陌陌上市，無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)型的小公司展現(xiàn)出極強(qiáng)的速度感，頻頻創(chuàng)造出令人始料不及的“小奇跡”。當(dāng)一個(gè)個(gè)資源緊缺的小公司老板抓住僅有的幾根稻草，借助趨勢(shì)的放大鏡，往往比兵強(qiáng)馬壯的大公司當(dāng)家人更能體現(xiàn)出新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)家精神。

2014年，就像人往往只能從影子中發(fā)現(xiàn)自己，越來(lái)越多的“大叔級(jí)”企業(yè)開始在后起之秀的身上看到自己當(dāng)年的影子。這是一股攜未來(lái)而來(lái)的力量，層出不窮，線性擴(kuò)散。在商業(yè)這片波詭云譎的汪洋大海中，早已不存在永不沉沒的“大船”，只存在更加洶涌的不確定性。

不確定中，未來(lái)已來(lái)。而2015年可以確定的是，其一，大企業(yè)間更頻繁的跨界整合將成為多點(diǎn)爆發(fā)的趨勢(shì);其二，傳統(tǒng)行業(yè)從產(chǎn)品生產(chǎn)銷售到營(yíng)銷傳播方式上將更加去中心化，移動(dòng)端將成為試錯(cuò)的主戰(zhàn)場(chǎng);其三，線上線下融合的大趨勢(shì)中，線下的作用被低估的情境必然得到改變。

時(shí)間會(huì)讓看不見的東西被看見，這正是新舊交替的美好之處，2015年，未來(lái)已來(lái)。