李光斗

上海家化正在經(jīng)歷一次大換血的變革。新常態(tài)下的中國(guó)商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生巨大的變化，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的轉(zhuǎn)型以及“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，不僅讓傳統(tǒng)行業(yè)遭遇巨大挑戰(zhàn)，就連互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的日子也不好過。剛從內(nèi)斗中走出來的上海家化更是面臨兩難困境，國(guó)際品牌的不斷進(jìn)入、傳統(tǒng)渠道的日漸萎縮、電商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)擠壓，讓上海家化急需一次成功的蛻變。

不久前，上海家化發(fā)布了新的Logo和Slogan，可以說是家化的一次自我重生?！皬男挠鲆娒馈备羌一獜膬?nèi)而外進(jìn)行蛻變的決心。品牌、產(chǎn)品、渠道的全方位變革，是這個(gè)時(shí)代的突破之道，也是新商業(yè)環(huán)境下的必要舉措。但顯然，上海家化需要面對(duì)和解決的問題，依然十分嚴(yán)峻。

上海家化作為一個(gè)百年品牌，跨過了無數(shù)的風(fēng)雨，可以說是在一次次的艱難險(xiǎn)阻中順利突圍成就偉業(yè)。但在光環(huán)逐漸褪去、專業(yè)日益重要的今天，家化還要面對(duì)明年即將到期的資本市場(chǎng)博弈。在品牌傳承和資本逐利之間，如何選擇和堅(jiān)守自己的品牌情懷基因，將成為家化未來影響深遠(yuǎn)的抉擇。百年品牌在資本時(shí)代話語權(quán)的強(qiáng)弱，關(guān)乎品牌的生存和長(zhǎng)久。

從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，再到現(xiàn)在的“互聯(lián)網(wǎng)+”，商業(yè)環(huán)境的不斷變化，帶來了全新的商業(yè)模式，也造就了全新的品牌。尤其是移動(dòng)社交的崛起，引發(fā)的諸如Uber、Airbnb、ZipCar等為代表的分享經(jīng)濟(jì)的大量出現(xiàn)，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行了降維打擊。越來越個(gè)性化的消費(fèi)者需求，催生小眾品牌的日漸崛起，私人定制產(chǎn)品的開發(fā)也層出不窮。從大眾消費(fèi)到私人消費(fèi)時(shí)代的來臨，生產(chǎn)者、銷售者、消費(fèi)者的三體合一等，不僅是消費(fèi)習(xí)慣的改變，給整個(gè)傳統(tǒng)商業(yè)環(huán)境也帶來了極大的沖擊。商業(yè)環(huán)境的大變局對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)既是挑戰(zhàn)，也具有諸多啟發(fā)意義，家化在這個(gè)時(shí)期進(jìn)行自我重生可謂正當(dāng)時(shí)。

家化在傳統(tǒng)渠道上有著強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，在線上也開始建立全品牌矩陣，O2O的結(jié)合對(duì)于家化而言，可以充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。家化目前的現(xiàn)狀依然是單打獨(dú)斗，靠自身力量進(jìn)行商業(yè)破局。但在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，一切都在跨界融合，家化也可以考慮與行業(yè)合作或者跨界顛覆，通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)打造更強(qiáng)的家化。

當(dāng)然，品牌依然是這個(gè)時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力，家化的百年歷史本身就是一個(gè)很好的品牌。無論家化如何變革，保持和提高自身品牌才是首要任務(wù)。

家化的“從心出發(fā)”，代表了這個(gè)行業(yè)在商業(yè)環(huán)境變局中勇敢邁向新的征程；家化的半年報(bào)讓我們看到了新家化的逆勢(shì)增長(zhǎng)。