1.《失去的制造業(yè)》

【日】湯之上隆，機(jī)械工業(yè)出版社，2015年9月

我在讀：二戰(zhàn)結(jié)束后，在不到30年的時(shí)間內(nèi)，日本使自己從一個(gè)經(jīng)濟(jì)崩潰的戰(zhàn)敗國，發(fā)展成為僅次于美國的世界第二大經(jīng)濟(jì)體。在經(jīng)濟(jì)高速增長期，以索尼、本田、豐田、松下、日立等為代表的“日本制造”接連登上世界舞臺。它們在讓自己的產(chǎn)品走向世界的同時(shí)，也成為各國企業(yè)競相研究、學(xué)習(xí)和模仿的對象。但自20世紀(jì)90年代后，日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展驟然減速，逐漸陷入停滯的泥沼，與此同時(shí)，日本制造業(yè)也從頂峰滑落，逐漸為其他國家所趕超。如果說，對處于巔峰狀態(tài)的事物進(jìn)行研究、總結(jié)是順理成章、水到渠成的事，那么，能夠?qū)μ幱谒ネ藸顟B(tài)的事物進(jìn)行思索、反省則需要超強(qiáng)的忍耐力和驚人的智慧。在本書中，作者結(jié)合自身在日本制造業(yè)生產(chǎn)第一線近15年的經(jīng)歷，通過大量數(shù)據(jù)、圖表以及問卷調(diào)查，對日本半導(dǎo)體行業(yè)、日本電視機(jī)產(chǎn)業(yè)失敗的客觀因素進(jìn)行了分析。通過和世界知名公司、日本知名廠商以及競爭對手在市場份額、銷量、技術(shù)特點(diǎn)等方面的對比，作者把日本制造業(yè)失敗的緣由以立體、多元且動態(tài)的形式向讀者進(jìn)行了展示，讀來發(fā)人深省。

2.《重新定義公司》

【美】埃里克·施密特、喬納森·羅森伯格，中信出版社，2015年10月

我在讀：在快速變化的時(shí)代，公司要成功就必須改掉過時(shí)的管理方式，吸引“創(chuàng)意精英”加入團(tuán)隊(duì)，并且創(chuàng)造讓他們可以茁壯成長的環(huán)境。如何打造企業(yè)文化以吸引人才、如何創(chuàng)造合適的環(huán)境留住創(chuàng)意精英，將對那些以科層制為特征、以管理為核心職能的公司產(chǎn)生直接影響。一直以來，外界對于谷歌內(nèi)部的人才策略、溝通模式、創(chuàng)新之道、如何進(jìn)行破壞性顛覆，以及如何發(fā)展與維持獨(dú)特的Google文化，都十分好奇?；诖耍雀鑸?zhí)行董事長埃里克·施密特與前高級副總裁喬納森·羅森伯格合著了本書。旨在與大家一同分享，他們這十余年來幫助谷歌成長所領(lǐng)悟到的管理啟示，將谷歌的管理秘密轉(zhuǎn)化為人人皆可用的經(jīng)驗(yàn)，幫助更多的人迎接變化世界中的巨大挑戰(zhàn)。本書不僅披露出谷歌如何顛覆傳統(tǒng)的MBA模式，建立獨(dú)樹一幟的管理哲學(xué)，還列舉了大量谷歌歷史上只有內(nèi)部人員才知道的實(shí)例，其中許多事件更是第一次對廣大讀者公布。科技正在改變商業(yè)的方方面面，這種改變速度空前，而且仍在加速，公司若想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代站穩(wěn)腳跟，就要制定新的商業(yè)規(guī)則。

3.《可視化未來》

【美】埃雷茲·艾登、【法】讓·巴蒂斯特·米歇爾，

浙江人民出版社，2015年9月

我在讀：近年來，全球掀起了一股“大數(shù)據(jù)”浪潮，波及社會的各行各業(yè)，也影響和改變著人們的思維和科學(xué)研究方式。在工業(yè)界，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)核心競爭力之一；在學(xué)術(shù)界，數(shù)據(jù)密集型科學(xué)研究已上升到與科學(xué)實(shí)驗(yàn)、理論分析、計(jì)算模擬并列的科學(xué)研究“第四范式”。在這樣的時(shí)代背景下，社會科學(xué)也面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。本書以“谷歌圖書”項(xiàng)目為背景，講述了大數(shù)據(jù)在研究歷史文化、人類語言、社會名望、群體記憶等方面的重要作用。它為我們提供了一面考察社會的透視鏡，對社會科學(xué)具有變革意義。為了應(yīng)對數(shù)據(jù)隱私和數(shù)據(jù)共享等難題， 作者從一個(gè)孩童式的問題開始，巧妙地提出了數(shù)據(jù)投影的方法，設(shè)計(jì)了N元詞組詞頻查看器這樣一個(gè)透視鏡，讓人人都可以輕松地通過人類歷史上出版的圖書集合來透視人類文化的歷史。 這是一本既深邃又通俗的科普讀物，將科學(xué)思維之嚴(yán)謹(jǐn)和人文思維之優(yōu)美有機(jī)地結(jié)合在了一起，語言幽默詼諧，讀起來輕松愉快，又頗具啟發(fā)性。

4.《裂變》

張秀娟，中華工商聯(lián)合出版社，2015年9月

我在讀：如今，基于移動互聯(lián)網(wǎng)的商務(wù)智能迅猛發(fā)展，各種移動應(yīng)用服務(wù)出現(xiàn)爆炸式增長。如個(gè)性化用戶智能移動應(yīng)用程序、移動廣告推薦等，這些移動應(yīng)用和服務(wù)產(chǎn)生了海量的用戶交互數(shù)據(jù)及歷史記錄，為深入挖掘移動商務(wù)中的潛在價(jià)值、開發(fā)全新的智能應(yīng)用和服務(wù)提供了新的機(jī)遇。同時(shí)，移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代吸引了眾多巨頭和草根的掘金行動，并由此催生了新的商業(yè)模式，諸如整合信息資源、注重用戶體驗(yàn)、全渠道營銷戰(zhàn)略等。事實(shí)上，移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，重點(diǎn)是面向移動商務(wù)智能的數(shù)據(jù)挖掘，而移動商務(wù)智能的數(shù)據(jù)挖掘方法研究目前面臨諸多數(shù)據(jù)分析技術(shù)的挑戰(zhàn)。而大數(shù)據(jù)的分析技術(shù)不僅有助于商務(wù)智能應(yīng)用的誠實(shí)性分析和評價(jià)，還有利于保證移動網(wǎng)絡(luò)的安全性。本書對基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐的商務(wù)應(yīng)用如跨界融合、信息整合、精準(zhǔn)定位、用戶體驗(yàn)、全渠道營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品與服務(wù)差異化進(jìn)行了深度挖掘。在移動互聯(lián)網(wǎng)變革商業(yè)模式的時(shí)代，本書對傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級具有啟示和借鑒意義。