1.《失去的制造業(yè)》

【日】湯之上隆，機(jī)械工業(yè)出版社，2015年9月

我在讀：二戰(zhàn)結(jié)束后，在不到30年的時(shí)間內(nèi)，日本使自己從一個(gè)經(jīng)濟(jì)崩潰的戰(zhàn)敗國(guó)，發(fā)展成為僅次于美國(guó)的世界第二大經(jīng)濟(jì)體。在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期，以索尼、本田、豐田、松下、日立等為代表的“日本制造”接連登上世界舞臺(tái)。它們?cè)谧屪约旱漠a(chǎn)品走向世界的同時(shí)，也成為各國(guó)企業(yè)競(jìng)相研究、學(xué)習(xí)和模仿的對(duì)象。但自20世紀(jì)90年代后，日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展驟然減速，逐漸陷入停滯的泥沼，與此同時(shí)，日本制造業(yè)也從頂峰滑落，逐漸為其他國(guó)家所趕超。如果說(shuō)，對(duì)處于巔峰狀態(tài)的事物進(jìn)行研究、總結(jié)是順理成章、水到渠成的事，那么，能夠?qū)μ幱谒ネ藸顟B(tài)的事物進(jìn)行思索、反省則需要超強(qiáng)的忍耐力和驚人的智慧。在本書(shū)中，作者結(jié)合自身在日本制造業(yè)生產(chǎn)第一線近15年的經(jīng)歷，通過(guò)大量數(shù)據(jù)、圖表以及問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)日本半導(dǎo)體行業(yè)、日本電視機(jī)產(chǎn)業(yè)失敗的客觀因素進(jìn)行了分析。通過(guò)和世界知名公司、日本知名廠商以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)份額、銷(xiāo)量、技術(shù)特點(diǎn)等方面的對(duì)比，作者把日本制造業(yè)失敗的緣由以立體、多元且動(dòng)態(tài)的形式向讀者進(jìn)行了展示，讀來(lái)發(fā)人深省。

2.《重新定義公司》

【美】埃里克·施密特、喬納森·羅森伯格，中信出版社，2015年10月

我在讀：在快速變化的時(shí)代，公司要成功就必須改掉過(guò)時(shí)的管理方式，吸引“創(chuàng)意精英”加入團(tuán)隊(duì)，并且創(chuàng)造讓他們可以茁壯成長(zhǎng)的環(huán)境。如何打造企業(yè)文化以吸引人才、如何創(chuàng)造合適的環(huán)境留住創(chuàng)意精英，將對(duì)那些以科層制為特征、以管理為核心職能的公司產(chǎn)生直接影響。一直以來(lái)，外界對(duì)于谷歌內(nèi)部的人才策略、溝通模式、創(chuàng)新之道、如何進(jìn)行破壞性顛覆，以及如何發(fā)展與維持獨(dú)特的Google文化，都十分好奇?；诖?，谷歌執(zhí)行董事長(zhǎng)埃里克·施密特與前高級(jí)副總裁喬納森·羅森伯格合著了本書(shū)。旨在與大家一同分享，他們這十余年來(lái)幫助谷歌成長(zhǎng)所領(lǐng)悟到的管理啟示，將谷歌的管理秘密轉(zhuǎn)化為人人皆可用的經(jīng)驗(yàn)，幫助更多的人迎接變化世界中的巨大挑戰(zhàn)。本書(shū)不僅披露出谷歌如何顛覆傳統(tǒng)的MBA模式，建立獨(dú)樹(shù)一幟的管理哲學(xué)，還列舉了大量谷歌歷史上只有內(nèi)部人員才知道的實(shí)例，其中許多事件更是第一次對(duì)廣大讀者公布?？萍颊诟淖兩虡I(yè)的方方面面，這種改變速度空前，而且仍在加速，公司若想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代站穩(wěn)腳跟，就要制定新的商業(yè)規(guī)則。

3.《可視化未來(lái)》

【美】埃雷茲·艾登、【法】讓·巴蒂斯特·米歇爾，

浙江人民出版社，2015年9月

我在讀：近年來(lái)，全球掀起了一股“大數(shù)據(jù)”浪潮，波及社會(huì)的各行各業(yè)，也影響和改變著人們的思維和科學(xué)研究方式。在工業(yè)界，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一；在學(xué)術(shù)界，數(shù)據(jù)密集型科學(xué)研究已上升到與科學(xué)實(shí)驗(yàn)、理論分析、計(jì)算模擬并列的科學(xué)研究“第四范式”。在這樣的時(shí)代背景下，社會(huì)科學(xué)也面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。本書(shū)以“谷歌圖書(shū)”項(xiàng)目為背景，講述了大數(shù)據(jù)在研究歷史文化、人類(lèi)語(yǔ)言、社會(huì)名望、群體記憶等方面的重要作用。它為我們提供了一面考察社會(huì)的透視鏡，對(duì)社會(huì)科學(xué)具有變革意義。為了應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)隱私和數(shù)據(jù)共享等難題， 作者從一個(gè)孩童式的問(wèn)題開(kāi)始，巧妙地提出了數(shù)據(jù)投影的方法，設(shè)計(jì)了N元詞組詞頻查看器這樣一個(gè)透視鏡，讓人人都可以輕松地通過(guò)人類(lèi)歷史上出版的圖書(shū)集合來(lái)透視人類(lèi)文化的歷史。 這是一本既深邃又通俗的科普讀物，將科學(xué)思維之嚴(yán)謹(jǐn)和人文思維之優(yōu)美有機(jī)地結(jié)合在了一起，語(yǔ)言幽默詼諧，讀起來(lái)輕松愉快，又頗具啟發(fā)性。

4.《裂變》

張秀娟，中華工商聯(lián)合出版社，2015年9月

我在讀：如今，基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商務(wù)智能迅猛發(fā)展，各種移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)出現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)。如個(gè)性化用戶智能移動(dòng)應(yīng)用程序、移動(dòng)廣告推薦等，這些移動(dòng)應(yīng)用和服務(wù)產(chǎn)生了海量的用戶交互數(shù)據(jù)及歷史記錄，為深入挖掘移動(dòng)商務(wù)中的潛在價(jià)值、開(kāi)發(fā)全新的智能應(yīng)用和服務(wù)提供了新的機(jī)遇。同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代吸引了眾多巨頭和草根的掘金行動(dòng)，并由此催生了新的商業(yè)模式，諸如整合信息資源、注重用戶體驗(yàn)、全渠道營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略等。事實(shí)上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，重點(diǎn)是面向移動(dòng)商務(wù)智能的數(shù)據(jù)挖掘，而移動(dòng)商務(wù)智能的數(shù)據(jù)挖掘方法研究目前面臨諸多數(shù)據(jù)分析技術(shù)的挑戰(zhàn)。而大數(shù)據(jù)的分析技術(shù)不僅有助于商務(wù)智能應(yīng)用的誠(chéng)實(shí)性分析和評(píng)價(jià)，還有利于保證移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的安全性。本書(shū)對(duì)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐的商務(wù)應(yīng)用如跨界融合、信息整合、精準(zhǔn)定位、用戶體驗(yàn)、全渠道營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、產(chǎn)品與服務(wù)差異化進(jìn)行了深度挖掘。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變革商業(yè)模式的時(shí)代，本書(shū)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有啟示和借鑒意義。